Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#ТЭС #ПГУ #АЭС #газ #Россия
Национальное достояние России
Ниже описан пример грамотного лоббизма. Тот случай, когда консолидированное лобби технологически цельной госкорпорации пытается съесть кусок рынка газовой генерации. Самый сладкий платежеспособный кусок. Пользуясь леностью, технологическим отрывом от энергомашиностроения и нежеланием до последнего момента инвестировать в разработку отечественных высокотехнологичных газовых турбин, всемогущий Росатом грозит разогнать тепловых генераторов как авторитет шпану во дворе.
В этой ситуации для государства важно понимать баланс - либо сделать ставку на атом в энергобалансе 2050 года - прямо вот идем с открытым забралом на создание новой атомной энергосистемы и отдаем себе отчет, что рынок газа придется зарезать как откормленную утку к Рождеству. Либо сохраняем только начавший формироваться в новом периметре внутренний рынок газа, который может частично компенсировать выпадающие объемы сбыта в Европе. И бережно льготируем тех генераторов, кто инвестирует в производство лопаток на новых газовых турбинах и вообще - любого энергомашиностроительного оборудования на газе.
Я уверена, что имеет смысл посмотреть и сопоставить НВВ газового внутреннего рынка сейчас и на перспективу, суммарное НВВ энергетического пирога, выручку Росатома и все хорошенько взвесить - в рамках Энергетической стратегии России на период до 2050 года, к примеру.
Не стоит забывать, что уран Росатом в значительной степени импортирует, тогда как природный газ доступен в значительной степени лет на 80 вперед - Сибирский, Дальневосточный, шельфовый арктический. И что вопрос структуры российской генерации на долгосрочную перспективу - это серьезный стратегический выбор, какие развивать компетенции ТЭК в приоритете на следующие 20-40 лет.
И если уж делать ставки на Росатом, тогда множественные социальные проекты также следует переложить с Газпрома на Росатом…
https://t.iss.one/riseofelectro/4276
Национальное достояние России
Ниже описан пример грамотного лоббизма. Тот случай, когда консолидированное лобби технологически цельной госкорпорации пытается съесть кусок рынка газовой генерации. Самый сладкий платежеспособный кусок. Пользуясь леностью, технологическим отрывом от энергомашиностроения и нежеланием до последнего момента инвестировать в разработку отечественных высокотехнологичных газовых турбин, всемогущий Росатом грозит разогнать тепловых генераторов как авторитет шпану во дворе.
В этой ситуации для государства важно понимать баланс - либо сделать ставку на атом в энергобалансе 2050 года - прямо вот идем с открытым забралом на создание новой атомной энергосистемы и отдаем себе отчет, что рынок газа придется зарезать как откормленную утку к Рождеству. Либо сохраняем только начавший формироваться в новом периметре внутренний рынок газа, который может частично компенсировать выпадающие объемы сбыта в Европе. И бережно льготируем тех генераторов, кто инвестирует в производство лопаток на новых газовых турбинах и вообще - любого энергомашиностроительного оборудования на газе.
Я уверена, что имеет смысл посмотреть и сопоставить НВВ газового внутреннего рынка сейчас и на перспективу, суммарное НВВ энергетического пирога, выручку Росатома и все хорошенько взвесить - в рамках Энергетической стратегии России на период до 2050 года, к примеру.
Не стоит забывать, что уран Росатом в значительной степени импортирует, тогда как природный газ доступен в значительной степени лет на 80 вперед - Сибирский, Дальневосточный, шельфовый арктический. И что вопрос структуры российской генерации на долгосрочную перспективу - это серьезный стратегический выбор, какие развивать компетенции ТЭК в приоритете на следующие 20-40 лет.
И если уж делать ставки на Росатом, тогда множественные социальные проекты также следует переложить с Газпрома на Росатом…
https://t.iss.one/riseofelectro/4276
Telegram
Высокое напряжение | энергетика
Как заменить незаменимое.
Выстоять против санкций - длительный процесс. В энергетике все еще сохраняется проблема с оборудованием длительного цикла изготовления, которому российский бизнес не нашел замену в дружественных странах.
Наиболее очевидный пример…
Выстоять против санкций - длительный процесс. В энергетике все еще сохраняется проблема с оборудованием длительного цикла изготовления, которому российский бизнес не нашел замену в дружественных странах.
Наиболее очевидный пример…