Forwarded from Энергия Африки
Темпы электрификации в Африке неудовлетворительны?
Центр изучения Африки НИУ ВШЭ и «Интеграция экспертизы» готовятся к публикации совместного исследования энергетических рынков Африки и продолжают делиться с нами предварительными результатами. На этот раз коллеги обратили внимание на темпы электрификации в странах Африки.
В Африке, прежде всего в АЮС, сохраняется острая проблема с доступом к электричеству. Всеобщий (⩾98% населения) доступ к электричеству пока обеспечен только в странах Северной Африки и в некоторых островных государствах (Сейшелы, Маврикий).
Прошедшая декада (2010-19 гг.) отметилась общеконтинентальным ростом уровня доступа к электроэнергии. По подсчётам авторов, уровень доступа к электроэнергии в 2019 г. составил 53% против 44% в 2010 г. Всего доступ к электричеству за это время получило около 300 млн человек. Однако темпы роста электрификации неравномерны — половина новых подключений пришлась на 5 стран (Нигерия, Кения, Эфиопия, Египет, Танзания).
Рост доступа к электроэнергии в большинстве стран был «съеден» ростом населения. Опережающее развитие энергосистем (новые подключения минус прирост населения ⩾2 млн человек) смогли обеспечить только 7 стран: Кения, Эфиопия, ЮАР, Судан, Гана, Руанда и Кот-д'Ивуар. В ряде же стран рост доступа к электроэнергии не способен покрыть растущее население, в том числе в Нигерии, где число новых подключений за декаду составило около 39 млн человек, а прирост населения — 43 млн.
Абсолютный лидер АЮС по темпам электрификации — Кения, где доступ к электроэнергии за декаду вырос с 18% до 84%, число новых подключений составило 37 млн (прирост населения 12 млн). Высокими темпами идёт электрификация в Эфиопии, Гане, Руанде и Кот-д'Ивуаре. Те же страны были лидерами экономического роста — Эфиопия (рост ВВП 9,6% в среднем за 10 лет), Руанда (7,4%) и Кения (5,9%). Стоит отметить, что среди стран-лидеров АЮС по темпам электрификации нет ни одной «нефтяной» экономики (за исключением относительно малонаселённого Габона).
Маловероятно, что большинство стран Африки южнее Сахары к 2030 г. достигнут «всеобщего доступа» к электроэнергии, определённого как 7-я цель устойчивого развития ООН. Наибольшие перспективы есть у Кении, Ганы и, возможно, Руанды. Высокие показатели ЮАР (94%) могут быть сведены на нет экономической стагнацией и общим структурным кризисом энергетики. Наибольшие опасения вызывают темпы электрификации в странах Сахаро-Сахельского региона, ЦАР и ДРК.
#электроэнергетика #Кения #Руанда #Эфиопия #ЦУР
Африка со спутника, фото NASA:
Центр изучения Африки НИУ ВШЭ и «Интеграция экспертизы» готовятся к публикации совместного исследования энергетических рынков Африки и продолжают делиться с нами предварительными результатами. На этот раз коллеги обратили внимание на темпы электрификации в странах Африки.
В Африке, прежде всего в АЮС, сохраняется острая проблема с доступом к электричеству. Всеобщий (⩾98% населения) доступ к электричеству пока обеспечен только в странах Северной Африки и в некоторых островных государствах (Сейшелы, Маврикий).
Прошедшая декада (2010-19 гг.) отметилась общеконтинентальным ростом уровня доступа к электроэнергии. По подсчётам авторов, уровень доступа к электроэнергии в 2019 г. составил 53% против 44% в 2010 г. Всего доступ к электричеству за это время получило около 300 млн человек. Однако темпы роста электрификации неравномерны — половина новых подключений пришлась на 5 стран (Нигерия, Кения, Эфиопия, Египет, Танзания).
Рост доступа к электроэнергии в большинстве стран был «съеден» ростом населения. Опережающее развитие энергосистем (новые подключения минус прирост населения ⩾2 млн человек) смогли обеспечить только 7 стран: Кения, Эфиопия, ЮАР, Судан, Гана, Руанда и Кот-д'Ивуар. В ряде же стран рост доступа к электроэнергии не способен покрыть растущее население, в том числе в Нигерии, где число новых подключений за декаду составило около 39 млн человек, а прирост населения — 43 млн.
Абсолютный лидер АЮС по темпам электрификации — Кения, где доступ к электроэнергии за декаду вырос с 18% до 84%, число новых подключений составило 37 млн (прирост населения 12 млн). Высокими темпами идёт электрификация в Эфиопии, Гане, Руанде и Кот-д'Ивуаре. Те же страны были лидерами экономического роста — Эфиопия (рост ВВП 9,6% в среднем за 10 лет), Руанда (7,4%) и Кения (5,9%). Стоит отметить, что среди стран-лидеров АЮС по темпам электрификации нет ни одной «нефтяной» экономики (за исключением относительно малонаселённого Габона).
Маловероятно, что большинство стран Африки южнее Сахары к 2030 г. достигнут «всеобщего доступа» к электроэнергии, определённого как 7-я цель устойчивого развития ООН. Наибольшие перспективы есть у Кении, Ганы и, возможно, Руанды. Высокие показатели ЮАР (94%) могут быть сведены на нет экономической стагнацией и общим структурным кризисом энергетики. Наибольшие опасения вызывают темпы электрификации в странах Сахаро-Сахельского региона, ЦАР и ДРК.
#электроэнергетика #Кения #Руанда #Эфиопия #ЦУР
Африка со спутника, фото NASA:
Forwarded from Устойчивый бизнес
Театр абсурда в энергетике: "Россети" стали лидерами антикоррупционного рейтинга на фоне оглашенных приговоров по делу о взятках в "Россети Северо-Запад".
Компания занимает высокие позиции в рейтинге РСПП второй год подряд, тогда как топ-менеджеров крупной дочки признали виновными в коррупции – за приемку по подрядным договорам они суммарно получили свыше 74 млн рублей.
• Генерального директора "МРСК Северо-Запада" Александра Летягина осудили на 12 лет колонии строгого режима со штрафом 50 млн руб.
• Директора "Комиэнерго" Валерия Драйдта - на 9 лет колонии строгого режима со штрафом 6 млн руб.
• Его заму Евгению Сесюку впаяли 5 лет со штрафом 5 млн руб.
• Советнику "Комиэнерго" Владимиру Лазуткину - 7,5 лет колонии и 12 млн руб. штрафа.
• Замдиректора филиала "Комиэнерго" Дмитрию Вылегжанину - 8 лет колонии со штрафом 8 млн руб.
После оглашения приговоров Дмитрий Вылегжанин в своем канале опубликовал последнее слово, в котором говорит, что был вынужден принимать участие в финансировании ряда политических и благотворительных проектов. Впрочем, другие наши коллеги указывают, что в постах Вылегжанина есть и не совсем точные факты.
В своем канале топ-менеджер затрагивает острополитические темы вроде финансирования ВЦИОМ, которое внесло огромную лепту в победу Владимира Путина на выборах. Он благодарит коллег и просит прощения у своей семьи за то, что не уберег от тяжелых испытаний.
В общем, на фоне крупного коррупционного скандала "Россети" принимают поздравления. Вот она та самая G из ESG, о которой в России будут говорить открыто еще не скоро.
#ESG #цур_16
Компания занимает высокие позиции в рейтинге РСПП второй год подряд, тогда как топ-менеджеров крупной дочки признали виновными в коррупции – за приемку по подрядным договорам они суммарно получили свыше 74 млн рублей.
• Генерального директора "МРСК Северо-Запада" Александра Летягина осудили на 12 лет колонии строгого режима со штрафом 50 млн руб.
• Директора "Комиэнерго" Валерия Драйдта - на 9 лет колонии строгого режима со штрафом 6 млн руб.
• Его заму Евгению Сесюку впаяли 5 лет со штрафом 5 млн руб.
• Советнику "Комиэнерго" Владимиру Лазуткину - 7,5 лет колонии и 12 млн руб. штрафа.
• Замдиректора филиала "Комиэнерго" Дмитрию Вылегжанину - 8 лет колонии со штрафом 8 млн руб.
После оглашения приговоров Дмитрий Вылегжанин в своем канале опубликовал последнее слово, в котором говорит, что был вынужден принимать участие в финансировании ряда политических и благотворительных проектов. Впрочем, другие наши коллеги указывают, что в постах Вылегжанина есть и не совсем точные факты.
В своем канале топ-менеджер затрагивает острополитические темы вроде финансирования ВЦИОМ, которое внесло огромную лепту в победу Владимира Путина на выборах. Он благодарит коллег и просит прощения у своей семьи за то, что не уберег от тяжелых испытаний.
В общем, на фоне крупного коррупционного скандала "Россети" принимают поздравления. Вот она та самая G из ESG, о которой в России будут говорить открыто еще не скоро.
#ESG #цур_16
Forwarded from Устойчивый бизнес
К 2030 году России потребуется 144 тыс. электрозаправок. Такую цифру называют исходя из прогнозных оценок роста парка электромобилей до 1,4 млн штук к 2030 году.
На строительство зарядных станций правительство выделит субсидии, которые покроют до 60% стоимости. Речь идет как минимум о 8,1 млрд рублей до 2024 года. Если потенциальный единый оператор зарядных станций будет не только управлять электрозаправками, но и строить их, то борьба за этот лакомый кусок будет ожесточенной, и "Россети" загрызут любого.
Правда, за рубежом нет единых операторов зарядок для всей страны, а электромобильность этих стран всё еще не накрылась медным тазом. Это даёт надежду, что в кои-то веки и в России смогут обойтись без секторальных царьков и отдадут предпочтение рабочим рыночным вариантам.
Например, в ЕС и Японии есть практика консорциума с участием автоконцернов, которые соблюдают единый стандарт зарядок. Консорциумы дополнительно финансируют создание станций, которые затем передаются им в управление. Такую модель, кстати, обсуждали на базе рабочей группы EY с участием "Россетей", "РусГидро" и автопрома.
В России, конечно, с автопромом беда, но система сдержек и противовесов пошла бы сектору на пользу. Причем для формирования стандарта не нужен единый оператор, достаточно единого отраслевого решения.
#цур_9 #цур_13
На строительство зарядных станций правительство выделит субсидии, которые покроют до 60% стоимости. Речь идет как минимум о 8,1 млрд рублей до 2024 года. Если потенциальный единый оператор зарядных станций будет не только управлять электрозаправками, но и строить их, то борьба за этот лакомый кусок будет ожесточенной, и "Россети" загрызут любого.
Правда, за рубежом нет единых операторов зарядок для всей страны, а электромобильность этих стран всё еще не накрылась медным тазом. Это даёт надежду, что в кои-то веки и в России смогут обойтись без секторальных царьков и отдадут предпочтение рабочим рыночным вариантам.
Например, в ЕС и Японии есть практика консорциума с участием автоконцернов, которые соблюдают единый стандарт зарядок. Консорциумы дополнительно финансируют создание станций, которые затем передаются им в управление. Такую модель, кстати, обсуждали на базе рабочей группы EY с участием "Россетей", "РусГидро" и автопрома.
В России, конечно, с автопромом беда, но система сдержек и противовесов пошла бы сектору на пользу. Причем для формирования стандарта не нужен единый оператор, достаточно единого отраслевого решения.
#цур_9 #цур_13
Forwarded from Устойчивый бизнес
ММК Рашникова внедряет беспилотные технологии.
Если вагон, спровоцировавший ЧП, к ММК никакого отношения не имеет, то грузовик без водителя – имеет, причем самое прямое. На комбинате начались тестовые испытания беспилотного грузовика в рамках стратегии цифровизации ММК.
Специалисты "Автотранспортного управления" совместно с "ММК-Информсервис" и "Объединенной сервисной компанией" надумали использовать беспилотный транспорт для организации внутризаводских перевозок и повышения эффективности цепочек поставок. Договорились с действующим поставщиком транспортных услуг "Трафт", производителем беспилотной платформы "Эвокарго" и уже испытывают беспилотное авто с электродвигателем грузоподъемностью до 1,5 тонн.
В качестве пилотной зоны выбрали маршрут для перевозки огнеупоров, на котором ежедневно перемещается около 150 единиц техники. Этот маршрут кажется самым приоритетным для внедрения беспилотного транспорта.
Тестирование будет продолжаться еще два месяца, в условиях начинающейся зимы и минусовых температур. Если все будет хорошо, беспилотники могут появиться на комбинате уже в следующем году. Они существенно снизят себестоимость перевозок, повысят их прозрачность и экологичность.
#цур_9
Если вагон, спровоцировавший ЧП, к ММК никакого отношения не имеет, то грузовик без водителя – имеет, причем самое прямое. На комбинате начались тестовые испытания беспилотного грузовика в рамках стратегии цифровизации ММК.
Специалисты "Автотранспортного управления" совместно с "ММК-Информсервис" и "Объединенной сервисной компанией" надумали использовать беспилотный транспорт для организации внутризаводских перевозок и повышения эффективности цепочек поставок. Договорились с действующим поставщиком транспортных услуг "Трафт", производителем беспилотной платформы "Эвокарго" и уже испытывают беспилотное авто с электродвигателем грузоподъемностью до 1,5 тонн.
В качестве пилотной зоны выбрали маршрут для перевозки огнеупоров, на котором ежедневно перемещается около 150 единиц техники. Этот маршрут кажется самым приоритетным для внедрения беспилотного транспорта.
Тестирование будет продолжаться еще два месяца, в условиях начинающейся зимы и минусовых температур. Если все будет хорошо, беспилотники могут появиться на комбинате уже в следующем году. Они существенно снизят себестоимость перевозок, повысят их прозрачность и экологичность.
#цур_9
Forwarded from Устойчивый бизнес
В СГК Андрея Мельниченко количество смертей выросло в 5 раз.
Замдиректора по охране труда "Сибирской генерирующей компании" Михаил Зарипов подвел тяжелые итоги. В этом году в компании произошло пять несчастных случаев со смертельным исходом, хотя в прошлом году такой случай был всего один. Правда, прошлый год был скорее исключением, ведь в 2019 году таких случаев было целых семь.
По словам топ-менеджера, большинство несчастных случаев в СГК связаны не просто с человеческим фактором, а с недооценкой риска. Эту ошибку, как правило, совершают не новички, а опытные работники со стажем в 7-15 лет и больше.
Чаще всего ЧП с тяжелыми последствиями происходят на тепловых сетях, что связано с политикой наращивания активов, которую СГК проводит с 2018 года. Зарипов добавляет, что работники муниципальных тепловых сетей не отличаются высокой культурой производства.
Правда, и в самой СГК культура производства ниже среднего. В качестве превентивной меры компания внедрила ноу-хау – демонстрирует работникам картинки с последствиями несчастных случаев, которые "впечатляют и взрослых мужчин", а также рассылает письма семьям сотрудников, в которых сообщается, как ценен каждый из них. Эффективность уровня бог.
#цур_3 #цур_7
Замдиректора по охране труда "Сибирской генерирующей компании" Михаил Зарипов подвел тяжелые итоги. В этом году в компании произошло пять несчастных случаев со смертельным исходом, хотя в прошлом году такой случай был всего один. Правда, прошлый год был скорее исключением, ведь в 2019 году таких случаев было целых семь.
По словам топ-менеджера, большинство несчастных случаев в СГК связаны не просто с человеческим фактором, а с недооценкой риска. Эту ошибку, как правило, совершают не новички, а опытные работники со стажем в 7-15 лет и больше.
Чаще всего ЧП с тяжелыми последствиями происходят на тепловых сетях, что связано с политикой наращивания активов, которую СГК проводит с 2018 года. Зарипов добавляет, что работники муниципальных тепловых сетей не отличаются высокой культурой производства.
Правда, и в самой СГК культура производства ниже среднего. В качестве превентивной меры компания внедрила ноу-хау – демонстрирует работникам картинки с последствиями несчастных случаев, которые "впечатляют и взрослых мужчин", а также рассылает письма семьям сотрудников, в которых сообщается, как ценен каждый из них. Эффективность уровня бог.
#цур_3 #цур_7
Forwarded from Устойчивый бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Грандиозный рывок по части снижения загрязненных стоков сумели совершить российские комбинаты полного цикла за последние годы. Особенно это заметно по ММК и НЛМК, которые всё десятилетие лидировали в этом антирейтинге.
К концу пандемийного года подошли с тем, что наибольшее количество сбросов производит комбинат Рашникова в Магнитогорске. Видимо,рожденным ползать ориентированным на внутренний рынок пока не до сбросов.
Меньше всего загрязненных стоков у комбинатов "Металлоинвеста". Или уже можно считать "Уральскую сталь" принадлежащей Загорскому трубному заводу Дениса Сафина? Напомним, "Металлоинвест" продал комбинат в Новотроицке за $500 млн. Завершение сделки ожидалось в конце февраля, а сегодня самый что ни на есть конец.
И все-таки греет душу нам этот график. В отличие от выбросов и отходов он хотя бы смотрится позитивно.
#цур_граф
К концу пандемийного года подошли с тем, что наибольшее количество сбросов производит комбинат Рашникова в Магнитогорске. Видимо,
Меньше всего загрязненных стоков у комбинатов "Металлоинвеста". Или уже можно считать "Уральскую сталь" принадлежащей Загорскому трубному заводу Дениса Сафина? Напомним, "Металлоинвест" продал комбинат в Новотроицке за $500 млн. Завершение сделки ожидалось в конце февраля, а сегодня самый что ни на есть конец.
И все-таки греет душу нам этот график. В отличие от выбросов и отходов он хотя бы смотрится позитивно.
#цур_граф
Forwarded from 100%_Зелёного 💚 (Светлана Бик)
Это четвертое издание независимого количественного отчета о прогрессе Европейского Союза, его государств-членов и стран-партнеров в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР).
Доклад этого года представляет собой специальное издание в поддержку предстоящего Добровольного обзора ЕС и следующего Саммита глав государств Организации Объединенных Наций по ЦУР.
С этой целью в выпуске этого года также представлены 10 статей ученых и практиков о способах укрепления лидерства ЕС в области ЦУР на международном уровне.
Подробнее - в интерактивном формате и с возможностью все скачать - тут.
#ЦУР #ESG_Европа #доклады_отчеты
100%_Зеленого | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from АЦ ТЭК
"ЛУКОЙЛ" РАССКАЗАЛ О РАБОТЕ ПО УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
В 2023 г. мы писали, что крупнейшие нефтяные компании присоединились к хартии по декарбонизации нефти и газа (OGDC) на COP28, прошедшем в Дубае. Хартия предусматривает сокращение контролируемых выбросов парниковых газов (сферы охвата 1 и 2) не менее, чем на 20% до 2030 г. относительно уровня 2017 г., исключение рутинного сжигания ПНГ. К инициативе присоединились около 50 компаний на долю которых приходится более 40% мировой добычи нефти.
Из российских компаний к хартии присоединился только "ЛУКОЙЛ". Компания опубликовала "Отчет об устойчивом развитии 2023 г.", в котором раскрыла цели и инициативы в области изменения климата:
- Технологии и оборудование. Компания реализует проекты по применению методов повышения нефтеотдачи пластов, утилизации ПНГ (CCUS), электрификации операций добычи, контролю утечек метана и реализации проектов по развитию ВИЭ;
- Рынки. "ЛУКОЙЛ", в частности, развивает газовый сегмент бизнеса, покупает "зеленую" энергию по СДД, устанавливает электрозарядные станции на АЗС и реализует продукты со сниженным углеродным следом;
- Перспективные технологии и новые продукты. Компания развивает технологии улавливания, хранения и использования СО2 (CCUS), производство водорода и низкоуглеродных топлив.
В отчетном году компания сократила выбросы ПГ по сферам охвата 1 и 2 на 10,8% к уровню 2022 г., до 41,8 млн т СО2-экв., и на 17,8% относительно базового 2017 г.
Как отметил главный эксперт департамента устойчивого развития АЦ ТЭК Илья #Нагайцев, целью компании является сокращение контролируемых выбросов ПГ (сферы охвата 1 и 2) не менее чем на 20% к 2030 г. относительно уровня 2017 г. Для достижения цели в компании создана система управления выбросами ПГ, разработана программа декарбонизации, в рамках которой реализуются проекты:
- Повышение энергоэффективности. В 2023 г. удалось достигнуть сокращения выбросов ПГ в объеме 41 тыс. т СО2-экв. за счет реализации проекта "Энергопрорыв";
- ВИЭ. В 2023 г. достигнуто 715,8 МВт установленной мощности за счет ГЭС (41%), ВЭС (53%) и СЭС (6%);
- Утилизация ПНГ. В 2023 г. уровень использования стабильно превышал 95%. Объем сжигания газа сократился на 17% по отношению к 2022 г. благодаря увеличению уровня использования ПНГ для нужд энергоцентра Южно-Хыльчуюского месторождения.
В компании инициированы проекты НИОКР по разработке эффективных технологий утилизации и использования ПГ, в том числе улавливание, утилизация и захоронение СО2, получение низкоуглеродного водорода.
#лукойл #цур #отчет
В 2023 г. мы писали, что крупнейшие нефтяные компании присоединились к хартии по декарбонизации нефти и газа (OGDC) на COP28, прошедшем в Дубае. Хартия предусматривает сокращение контролируемых выбросов парниковых газов (сферы охвата 1 и 2) не менее, чем на 20% до 2030 г. относительно уровня 2017 г., исключение рутинного сжигания ПНГ. К инициативе присоединились около 50 компаний на долю которых приходится более 40% мировой добычи нефти.
Из российских компаний к хартии присоединился только "ЛУКОЙЛ". Компания опубликовала "Отчет об устойчивом развитии 2023 г.", в котором раскрыла цели и инициативы в области изменения климата:
- Технологии и оборудование. Компания реализует проекты по применению методов повышения нефтеотдачи пластов, утилизации ПНГ (CCUS), электрификации операций добычи, контролю утечек метана и реализации проектов по развитию ВИЭ;
- Рынки. "ЛУКОЙЛ", в частности, развивает газовый сегмент бизнеса, покупает "зеленую" энергию по СДД, устанавливает электрозарядные станции на АЗС и реализует продукты со сниженным углеродным следом;
- Перспективные технологии и новые продукты. Компания развивает технологии улавливания, хранения и использования СО2 (CCUS), производство водорода и низкоуглеродных топлив.
В отчетном году компания сократила выбросы ПГ по сферам охвата 1 и 2 на 10,8% к уровню 2022 г., до 41,8 млн т СО2-экв., и на 17,8% относительно базового 2017 г.
Как отметил главный эксперт департамента устойчивого развития АЦ ТЭК Илья #Нагайцев, целью компании является сокращение контролируемых выбросов ПГ (сферы охвата 1 и 2) не менее чем на 20% к 2030 г. относительно уровня 2017 г. Для достижения цели в компании создана система управления выбросами ПГ, разработана программа декарбонизации, в рамках которой реализуются проекты:
- Повышение энергоэффективности. В 2023 г. удалось достигнуть сокращения выбросов ПГ в объеме 41 тыс. т СО2-экв. за счет реализации проекта "Энергопрорыв";
- ВИЭ. В 2023 г. достигнуто 715,8 МВт установленной мощности за счет ГЭС (41%), ВЭС (53%) и СЭС (6%);
- Утилизация ПНГ. В 2023 г. уровень использования стабильно превышал 95%. Объем сжигания газа сократился на 17% по отношению к 2022 г. благодаря увеличению уровня использования ПНГ для нужд энергоцентра Южно-Хыльчуюского месторождения.
В компании инициированы проекты НИОКР по разработке эффективных технологий утилизации и использования ПГ, в том числе улавливание, утилизация и захоронение СО2, получение низкоуглеродного водорода.
#лукойл #цур #отчет
Forwarded from ИУРП | ESG трансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM