Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Франция#
Цены на электроэнергию на биржах Франции рискуют достичь исторического максимума - 551 евро/МВтч,- на фоне вывода ряда блоков атомных станций в ремонт (включая длительный - больше года).
Сегодня промышленность, согласно реформе рынка, покупает на бирже 100% электроэнергии, население - куда меньше, но такие скачки по причине «взбесившихся» цен на газ и подорожавшего угля весьма чувствительны.
Во Франции 10 апреля пройдут президентские выборы. И действующий президент Макрон имеет неплохие шансы на победу. И ему никак нельзя полагаться на капиталистические законы рынка.
Французское правительство ввело ряд мер, создавших заградительный барьер неконтролируемому росту цен на газ и электроэнергию. Снижены налоги на э.э. для населения, выплачены компенсации по 100 евро на домовладение за э.э. и ещё по 100 евро бедным французам (чуть больше, чем половине населения).
Власти Франции пытались инициировать в Еврокомиссии расследование взлетевших цен на газ. Но о его результатах ничего не известно.
Цены на электроэнергию на биржах Франции рискуют достичь исторического максимума - 551 евро/МВтч,- на фоне вывода ряда блоков атомных станций в ремонт (включая длительный - больше года).
Сегодня промышленность, согласно реформе рынка, покупает на бирже 100% электроэнергии, население - куда меньше, но такие скачки по причине «взбесившихся» цен на газ и подорожавшего угля весьма чувствительны.
Во Франции 10 апреля пройдут президентские выборы. И действующий президент Макрон имеет неплохие шансы на победу. И ему никак нельзя полагаться на капиталистические законы рынка.
Французское правительство ввело ряд мер, создавших заградительный барьер неконтролируемому росту цен на газ и электроэнергию. Снижены налоги на э.э. для населения, выплачены компенсации по 100 евро на домовладение за э.э. и ещё по 100 евро бедным французам (чуть больше, чем половине населения).
Власти Франции пытались инициировать в Еврокомиссии расследование взлетевших цен на газ. Но о его результатах ничего не известно.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#мир#
Энергетический центр компании EY опубликовал обзор рынков электроэнергии за март.
- В Европе средние цены на электроэнергию на сутки вперед в марте 2022 года достигли исторических максимумов (рост от 350% до 530% г-к-г по ряду стран).
- Ситуация на энергорынке региона отразилась на всех категориях потребителей, начиная от простых граждан, получающих растущие счета за коммунальные услуги, и заканчивая крупными промышленными предприятиями, чьи издержки на производство взлетели в разы.
- Стремительное подорожание электроэнергии отразилось и на металлургическом секторе Европы. Доля энергозатрат в себестоимости производства основных цветных металлов в ЕС достигает 40% .
- Сталелитейные предприятия также испытывают серьезное давление в связи с ростом цен на электроэнергию. Для производства с использованием электродуговых печей требуется больше электроэнергии, а производство на базе доменных печей во многом зависит от сырья в виде коксующегося угля, который с начала года подорожал на 65%, а по сравнению с мартом 2021 года – в 3,7 раза.
- Производители нержавеющей стали также столкнулись с ростом стоимости легирующих элементов (например, цена никеля взлетела на 59% с начала января).
- Некоторые компании стали подумывать о сокращении или даже приостановке деятельности в регионе до тех пор, пока цены не стабилизируются. Уже в феврале производство стали в ЕС снизилось на 2,5% г-к-г, а первичного алюминия в странах Центральной и Восточной Европы – на 11,2% г-к-г (минимум с марта 1973 года). Остается ждать операционных результатов за март.
https://www.ey.com/ru_ru/energy-resources/energodigest/2022/03/oil-market-hits-rough-waters-again
Энергетический центр компании EY опубликовал обзор рынков электроэнергии за март.
- В Европе средние цены на электроэнергию на сутки вперед в марте 2022 года достигли исторических максимумов (рост от 350% до 530% г-к-г по ряду стран).
- Ситуация на энергорынке региона отразилась на всех категориях потребителей, начиная от простых граждан, получающих растущие счета за коммунальные услуги, и заканчивая крупными промышленными предприятиями, чьи издержки на производство взлетели в разы.
- Стремительное подорожание электроэнергии отразилось и на металлургическом секторе Европы. Доля энергозатрат в себестоимости производства основных цветных металлов в ЕС достигает 40% .
- Сталелитейные предприятия также испытывают серьезное давление в связи с ростом цен на электроэнергию. Для производства с использованием электродуговых печей требуется больше электроэнергии, а производство на базе доменных печей во многом зависит от сырья в виде коксующегося угля, который с начала года подорожал на 65%, а по сравнению с мартом 2021 года – в 3,7 раза.
- Производители нержавеющей стали также столкнулись с ростом стоимости легирующих элементов (например, цена никеля взлетела на 59% с начала января).
- Некоторые компании стали подумывать о сокращении или даже приостановке деятельности в регионе до тех пор, пока цены не стабилизируются. Уже в феврале производство стали в ЕС снизилось на 2,5% г-к-г, а первичного алюминия в странах Центральной и Восточной Европы – на 11,2% г-к-г (минимум с марта 1973 года). Остается ждать операционных результатов за март.
https://www.ey.com/ru_ru/energy-resources/energodigest/2022/03/oil-market-hits-rough-waters-again
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Европа#
Согласно наглядной отчётности Евростата за период 2008-2021 годов, можно увидеть, что налоги в странах Европы, начиная с 2012 года, составляли примерно 50% в конечной цене электроэнергии для конечных потребителей всех категорий, кроме населения (вторая диаграмма). Впрочем, скорее всего, речь идёт о коммерческих предприятиях на базе полугодовой отчётности.
С 2016 по 2020 годы налоги, включая инфляцию, составляют 2/3 в конечной цене на электроэнергию.
При этом на первой диаграмме можно видеть, что в Греции, на Кипре, в Италии, Ирландии и Болгарии цены на электроэнергию для конечных потребителей (коммерческих, промышленных) почти вдвое выше, чем в среднем по Евросоюзу. Ниже всего цены в Турции, Черногории, Молдавии, Грузии (которые также котируются в Евростате). Это означает, что уровень цен в России будет также среди низкого уровня стран справа.
Невозвращаемые налоги отмечены на 1 диаграмме розовым цветом.
Согласно наглядной отчётности Евростата за период 2008-2021 годов, можно увидеть, что налоги в странах Европы, начиная с 2012 года, составляли примерно 50% в конечной цене электроэнергии для конечных потребителей всех категорий, кроме населения (вторая диаграмма). Впрочем, скорее всего, речь идёт о коммерческих предприятиях на базе полугодовой отчётности.
С 2016 по 2020 годы налоги, включая инфляцию, составляют 2/3 в конечной цене на электроэнергию.
При этом на первой диаграмме можно видеть, что в Греции, на Кипре, в Италии, Ирландии и Болгарии цены на электроэнергию для конечных потребителей (коммерческих, промышленных) почти вдвое выше, чем в среднем по Евросоюзу. Ниже всего цены в Турции, Черногории, Молдавии, Грузии (которые также котируются в Евростате). Это означает, что уровень цен в России будет также среди низкого уровня стран справа.
Невозвращаемые налоги отмечены на 1 диаграмме розовым цветом.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Россия#
В России на рынке электроэнергетики начался новый тренд - происходят массовые замещения иностранных менеджеров на граждан России.
С 1 мая 2022 года на должность генерального директора ПАО «Энел Россия» назначена Жанна Седова. В компании она работает с 2010 года. До последнего назначения занимала позицию Директора по правовым вопросам и корпоративным отношениям. Жанна сменит на этом посту Стефана Звегинцева, француза, который продолжит работать в структурах международной корпорации Enel.
Компанию покидает также финансовый директор Юлия Матюшова, отработавшая в ней 16 лет.
При этом процессы серьезных кадровых рокировок уже происходят в финском энергоконцерн Фортум и немецком Юнипро.
Гендиректор «Фортума» Александр Чуваев и вице-президент Эристан Векилов сохранили места в совете директоров компании, остальной состав полностью обновился, следует из материалов энергокомпании.
Акционеры «Фортума» на годовом собрании 19 апреля избрали новый состав совета директоров из девяти человек.
Так, в новый совет вместо иностранных представителей вошли топ-менеджеры компании: заместитель гендиректора по операционной деятельности — главный инженер компании Парвиз Абдушукуров, заместитель гендиректора по стратегии, управлению производственным портфелем и трейдингу Дмитрий Боровиков, заместитель гендиректора по закупкам и инвестициям Дмитрий Кузин, первый заместитель гендиректора Сергей Чижов, заместитель генерального директора по корпоративным и правовым вопросам Валентина Нудьга, вице-президенты Михаил Михайлов и Радик Карымов, - передает ПРАЙМ. При этом из совета директоров «Фортума» вышли Пенттинен Ристо Арви Олави, Раурамо Маркус Хейкки Эрдем, Бернхард Петер Гюнтер, Йонссон Сусанне, Сормунен Сирпа-Хелена, Мика Паавилайнен, Рейо Калеви Сало.
В Юнипро также ненавязчиво появились новые члены совета директоров. К примеру, Анна Белова, Заместитель Председателя Совета директоров, Старший независимый директор, Председатель Комитета по аудиту Совета директоров, член Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров, член Комитета по устойчивому развитию Совета директоров. Ранее Анна не работала в компании. И это ещё не конец. И пока не ясно, насколько быстро и насколько радикальными будут изменения.
Поскольку Uniper пытается выйти из активов в России.
В то же время Газпром вынужден был выйти из своих газовых активов в Германии. И было бы логичным обменять эти активы с взаимовыгодной пользой.
Уже совершенно очевидно, что независимые директора - иностранные бизнесмены, которых привлекали для размещения акций компаний на зарубежных биржах, больше не нужны. Потому что начался масштабный делистинг (сегодня первым об этом заявил Газпром). Да и вызовы, которые сегодня стоят перед энергокомпаниями, совсем другие.
«Во исполнение Федерального закона от 16.04.2022 №114-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» ПАО «Газпром» обязано расторгнуть Депозитное соглашение с The Bank of New York Mellon, в соответствии с которым осуществляется размещение депозитарных расписок (ДР) на акции компании. Держатели расписок имеют право конвертировать их в обыкновенные акции ПАО «Газпром»,- сообщила компания.
Аналогичная процедура будет проведена Газпромом на Лондонской фондовой бирже. Что, как все понимают, является началом большого нового тренда по прекращению обращения ценных бумаг российских энергокомпаний на зарубежных биржах.
В России на рынке электроэнергетики начался новый тренд - происходят массовые замещения иностранных менеджеров на граждан России.
С 1 мая 2022 года на должность генерального директора ПАО «Энел Россия» назначена Жанна Седова. В компании она работает с 2010 года. До последнего назначения занимала позицию Директора по правовым вопросам и корпоративным отношениям. Жанна сменит на этом посту Стефана Звегинцева, француза, который продолжит работать в структурах международной корпорации Enel.
Компанию покидает также финансовый директор Юлия Матюшова, отработавшая в ней 16 лет.
При этом процессы серьезных кадровых рокировок уже происходят в финском энергоконцерн Фортум и немецком Юнипро.
Гендиректор «Фортума» Александр Чуваев и вице-президент Эристан Векилов сохранили места в совете директоров компании, остальной состав полностью обновился, следует из материалов энергокомпании.
Акционеры «Фортума» на годовом собрании 19 апреля избрали новый состав совета директоров из девяти человек.
Так, в новый совет вместо иностранных представителей вошли топ-менеджеры компании: заместитель гендиректора по операционной деятельности — главный инженер компании Парвиз Абдушукуров, заместитель гендиректора по стратегии, управлению производственным портфелем и трейдингу Дмитрий Боровиков, заместитель гендиректора по закупкам и инвестициям Дмитрий Кузин, первый заместитель гендиректора Сергей Чижов, заместитель генерального директора по корпоративным и правовым вопросам Валентина Нудьга, вице-президенты Михаил Михайлов и Радик Карымов, - передает ПРАЙМ. При этом из совета директоров «Фортума» вышли Пенттинен Ристо Арви Олави, Раурамо Маркус Хейкки Эрдем, Бернхард Петер Гюнтер, Йонссон Сусанне, Сормунен Сирпа-Хелена, Мика Паавилайнен, Рейо Калеви Сало.
В Юнипро также ненавязчиво появились новые члены совета директоров. К примеру, Анна Белова, Заместитель Председателя Совета директоров, Старший независимый директор, Председатель Комитета по аудиту Совета директоров, член Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров, член Комитета по устойчивому развитию Совета директоров. Ранее Анна не работала в компании. И это ещё не конец. И пока не ясно, насколько быстро и насколько радикальными будут изменения.
Поскольку Uniper пытается выйти из активов в России.
В то же время Газпром вынужден был выйти из своих газовых активов в Германии. И было бы логичным обменять эти активы с взаимовыгодной пользой.
Уже совершенно очевидно, что независимые директора - иностранные бизнесмены, которых привлекали для размещения акций компаний на зарубежных биржах, больше не нужны. Потому что начался масштабный делистинг (сегодня первым об этом заявил Газпром). Да и вызовы, которые сегодня стоят перед энергокомпаниями, совсем другие.
«Во исполнение Федерального закона от 16.04.2022 №114-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» ПАО «Газпром» обязано расторгнуть Депозитное соглашение с The Bank of New York Mellon, в соответствии с которым осуществляется размещение депозитарных расписок (ДР) на акции компании. Держатели расписок имеют право конвертировать их в обыкновенные акции ПАО «Газпром»,- сообщила компания.
Аналогичная процедура будет проведена Газпромом на Лондонской фондовой бирже. Что, как все понимают, является началом большого нового тренда по прекращению обращения ценных бумаг российских энергокомпаний на зарубежных биржах.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Германия
Немецкое правительство, судя по всему, довело не так давно (в 2013 году) самый крупный энергоконцерн Европы E.On до ручки. Преемник всех экологически чистых типов генерации E.On, созданный под энергопереход - концерн Uniper распродаёт активы.
«Uniper продала значительные объемы своей будущей гидроэнергетической мощности в Германии по ценам ниже рыночных», - сообщает Reuters.
И Компания продала 95% своей гидроэнергетической выработки в Германии на 2023 г. по средней цене 50 евро/МВт*ч и 85% мощности на 2024 г. по средней цене 58 евро/МВт*ч.
Полагаю, причина продажи - необходимость покрыть вынужденные убытки, связанные с незапланированными расходами на газ и уголь со стороны второй структуры холдинга с одноимённым названием E.On. Компании активно работают на рынке сбыта Германии. И если в прежние годы они зарабатывали приличную маржу на биржевых перепадах цен, то сейчас несут колоссальные убытки. И эти убытки надо чем то покрывать.
Долгосрочные фьючерсы на энергетической бирже Германии на круглосуточную поставку электроэнергии из всех источников генерации в минувший понедельник закрылась на уровне 200 евро за МВт на 2023 г. и 164 евро на 2024 г., - по данным Refinitiv Eikon.
Европейские политики оставляют все меньше места для манёвра своим энергетическим концернам... конкретно для холдинга E.On это может кончиться банкротством уже в среднесрочной перспективе.
Немецкое правительство, судя по всему, довело не так давно (в 2013 году) самый крупный энергоконцерн Европы E.On до ручки. Преемник всех экологически чистых типов генерации E.On, созданный под энергопереход - концерн Uniper распродаёт активы.
«Uniper продала значительные объемы своей будущей гидроэнергетической мощности в Германии по ценам ниже рыночных», - сообщает Reuters.
И Компания продала 95% своей гидроэнергетической выработки в Германии на 2023 г. по средней цене 50 евро/МВт*ч и 85% мощности на 2024 г. по средней цене 58 евро/МВт*ч.
Полагаю, причина продажи - необходимость покрыть вынужденные убытки, связанные с незапланированными расходами на газ и уголь со стороны второй структуры холдинга с одноимённым названием E.On. Компании активно работают на рынке сбыта Германии. И если в прежние годы они зарабатывали приличную маржу на биржевых перепадах цен, то сейчас несут колоссальные убытки. И эти убытки надо чем то покрывать.
Долгосрочные фьючерсы на энергетической бирже Германии на круглосуточную поставку электроэнергии из всех источников генерации в минувший понедельник закрылась на уровне 200 евро за МВт на 2023 г. и 164 евро на 2024 г., - по данным Refinitiv Eikon.
Европейские политики оставляют все меньше места для манёвра своим энергетическим концернам... конкретно для холдинга E.On это может кончиться банкротством уже в среднесрочной перспективе.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Россия#Беларусь
«Уж сколько раз твердили миру», что братская для России Республика Беларусь 🇧🇾 переходит на покупку природного газа за рубли... но воз оставался и ныне там. За прошедшие 12 лет раз 8... или я сбилась уже со счета. Сегодня сообщают об очередном документе о переходе на торговлю за рубли. Ждём новости по факту оплаты и, главное, что всех будет интересовать, какой курс российского рубля к доллару заложен в этом новом договоре. Официально об этом не сообщают, хотя совсем недавно заявляли, что платежи остались на уровне 2021 года - 127$/ тыс. м3. В данном случае золотым ключиком является курс рубля к доллару, уровня центробанка (стремящийся к 60, или тот коммерческий, который под 130 и выше).
https://t.iss.one/Minenergo_by
«Уж сколько раз твердили миру», что братская для России Республика Беларусь 🇧🇾 переходит на покупку природного газа за рубли... но воз оставался и ныне там. За прошедшие 12 лет раз 8... или я сбилась уже со счета. Сегодня сообщают об очередном документе о переходе на торговлю за рубли. Ждём новости по факту оплаты и, главное, что всех будет интересовать, какой курс российского рубля к доллару заложен в этом новом договоре. Официально об этом не сообщают, хотя совсем недавно заявляли, что платежи остались на уровне 2021 года - 127$/ тыс. м3. В данном случае золотым ключиком является курс рубля к доллару, уровня центробанка (стремящийся к 60, или тот коммерческий, который под 130 и выше).
https://t.iss.one/Minenergo_by
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#ОАЭ
электроэнергетическая корпорация DEWA (ОАЭ) построит гидроаккумулирующую станцию (ГАЭС) в приграничном с Оманом городе Хатта, следует из сообщения компании. Комплекс мощностью 250 МВт станет первой в Персидском заливе ГАЭС. Она сможет единовременно хранить 1,5 гигаватт-часа (ГВт*Ч) электроэнергии, что сопоставимо с четырехдневным энергопотреблением Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ),- сообщает RenEN.ru.
Станция стоимостью $837 млн будет оборудована двумя плотинами высотой в 37 и 70 метров, которые будут соединены между собой подземным туннелем протяженностью 1,2 км. ГАЭС в часы пиковой нагрузки будет вырабатывать электроэнергию за счет сброса воды из верхнего резервуара в нижний (генераторный режим станции), а в периоды низкого спроса – аккумулировать ее с помощью обратной закачки в вышестоящий резервуар (насосный режим). Для этого будет использоваться электроэнергия со строящейся солнечной фермы общей мощностью 1 ГВт, которая будет носить имя действующего эмира Дубая Мохаммеда ибн Рашида Аль Мактума.
Коэффициент полезного действия новой ГАЭС составит 78,9%, что станет одним из наиболее высоких в мире показателей. ГАЭС также будет отличать сравнительно быстрая реакция на необходимость подачи энергии, не превышающая 90 секунд. Комплекс станет частью обустройства горного пика Дубая, включая строительство канатной дороги протяженностью 5,4 тыс. км, по которой туристы смогут добираться на крупнейшую вершину эмирата (Ум-аль-Несур на высоте 1 300 м), обозревая обе плотины строящейся ГАЭС.
Проект внесет вклад в снижение углеродного следа в эмирате Дубай, который планирует к 2050 г. полностью обеспечивать потребности в электроэнергии за счет ВИЭ. В ОАЭ ключевым сырьем для генерации остается природный газ, доля которого в выработке составляет 95%. Среди возобновляемых источников доминируют солнечные генераторы: по данным IRENA, в 2021 г. на их долю приходилось 2 705 МВт из 2706 МВт установленной мощности ВИЭ в ОАЭ.
электроэнергетическая корпорация DEWA (ОАЭ) построит гидроаккумулирующую станцию (ГАЭС) в приграничном с Оманом городе Хатта, следует из сообщения компании. Комплекс мощностью 250 МВт станет первой в Персидском заливе ГАЭС. Она сможет единовременно хранить 1,5 гигаватт-часа (ГВт*Ч) электроэнергии, что сопоставимо с четырехдневным энергопотреблением Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ),- сообщает RenEN.ru.
Станция стоимостью $837 млн будет оборудована двумя плотинами высотой в 37 и 70 метров, которые будут соединены между собой подземным туннелем протяженностью 1,2 км. ГАЭС в часы пиковой нагрузки будет вырабатывать электроэнергию за счет сброса воды из верхнего резервуара в нижний (генераторный режим станции), а в периоды низкого спроса – аккумулировать ее с помощью обратной закачки в вышестоящий резервуар (насосный режим). Для этого будет использоваться электроэнергия со строящейся солнечной фермы общей мощностью 1 ГВт, которая будет носить имя действующего эмира Дубая Мохаммеда ибн Рашида Аль Мактума.
Коэффициент полезного действия новой ГАЭС составит 78,9%, что станет одним из наиболее высоких в мире показателей. ГАЭС также будет отличать сравнительно быстрая реакция на необходимость подачи энергии, не превышающая 90 секунд. Комплекс станет частью обустройства горного пика Дубая, включая строительство канатной дороги протяженностью 5,4 тыс. км, по которой туристы смогут добираться на крупнейшую вершину эмирата (Ум-аль-Несур на высоте 1 300 м), обозревая обе плотины строящейся ГАЭС.
Проект внесет вклад в снижение углеродного следа в эмирате Дубай, который планирует к 2050 г. полностью обеспечивать потребности в электроэнергии за счет ВИЭ. В ОАЭ ключевым сырьем для генерации остается природный газ, доля которого в выработке составляет 95%. Среди возобновляемых источников доминируют солнечные генераторы: по данным IRENA, в 2021 г. на их долю приходилось 2 705 МВт из 2706 МВт установленной мощности ВИЭ в ОАЭ.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#газ#э.э.#Казахстан#Россия
Россия заинтересована в строительстве газовой генерации в Казахстане, - заявил замминистра энергетики РФ Павел Сниккарс. «С точки зрения Казахстана… Пока рассматриваются проекты в части строительства газовой генерации. Для нас это интересно, у нас есть определённый технический потенциал. С точки зрения наших производителей энергетического оборудования идет достаточно серьёзное взаимодействие», — сказал он.
Тренд правильный - экологически грязные и старые угольные ТЭС надо менять на чистые типы генерации. Да и в Казахстане есть свой газ,- помимо возможностей поставок из России.
Тут другое - какое оборудование будет поставлено на газовые станции - Siemens, GE или Силовых машин? Так в последнем случае многим российским генераторам тоже хотелось бы, чтобы оно эффективно работало. Но пока процесс не выходит за периметр поиска инвесторов для пилотного образца. Наученные опытом Сатурна, российские энергетики не торопятся заказывать российские турбины, чтобы ротер со статера не слетел…
А в целом, энерностратегия Казахстана заменить угольную генерацию на газовую выглядит здраво. Можно ещё подумать про новые экологически чистые типы генерации на угле - сжигание в циркулирующем слое, сверх-критические параметры пара, супер-сверхкритика, закривила. Учитывая, что Казахстан интегрирован в международный шелковый путь куда плотнее России, это направление энергетики выглядит куда логичнее Мега-проектов по водороду, предусматривающих к 2027-2030 гг создание новой солнечной СЭС, сопоставимой по мощности с действующей энергосистемой Казахстана.
Россия заинтересована в строительстве газовой генерации в Казахстане, - заявил замминистра энергетики РФ Павел Сниккарс. «С точки зрения Казахстана… Пока рассматриваются проекты в части строительства газовой генерации. Для нас это интересно, у нас есть определённый технический потенциал. С точки зрения наших производителей энергетического оборудования идет достаточно серьёзное взаимодействие», — сказал он.
Тренд правильный - экологически грязные и старые угольные ТЭС надо менять на чистые типы генерации. Да и в Казахстане есть свой газ,- помимо возможностей поставок из России.
Тут другое - какое оборудование будет поставлено на газовые станции - Siemens, GE или Силовых машин? Так в последнем случае многим российским генераторам тоже хотелось бы, чтобы оно эффективно работало. Но пока процесс не выходит за периметр поиска инвесторов для пилотного образца. Наученные опытом Сатурна, российские энергетики не торопятся заказывать российские турбины, чтобы ротер со статера не слетел…
А в целом, энерностратегия Казахстана заменить угольную генерацию на газовую выглядит здраво. Можно ещё подумать про новые экологически чистые типы генерации на угле - сжигание в циркулирующем слое, сверх-критические параметры пара, супер-сверхкритика, закривила. Учитывая, что Казахстан интегрирован в международный шелковый путь куда плотнее России, это направление энергетики выглядит куда логичнее Мега-проектов по водороду, предусматривающих к 2027-2030 гг создание новой солнечной СЭС, сопоставимой по мощности с действующей энергосистемой Казахстана.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#АЭС#э.э.#Н2#Россия
Итак, в последние пару дней поток новостей о начале производства водорода в России, фонтанирует на всех каналах.
Давайте разложим все по полочкам.
1. Запланировано производство водорода на Кольской АЭС-2 - в качестве «экспериментального проекта для нужд энергетики,- поясняет директор Кольской АЭС Василий Омельчук,- для этого создается специальный стендовый испытательный комплекс».
Н.Г.: Что означает фраза «для нужд энергетики»? Водород может использоваться для создания накопителей разной мощности для хранения электроэнергии (топливные элементы (ТЭ). Высока вероятность, что именно с целью балансировки нагрузки и сглаживания суточных пиков спроса может быть использован водород.
2. В 2025 году планируется начать производство 150 тонн водорода. «Сегодня мы находимся в стадии проектирования и создания современных электролизеров, которые позволят получить водород с хорошими технико-экономическими показателями, – поясняет Омельчук. – Мы планируем получать 200 куб. м водорода в час, то есть, примерно 150 тонн в год. Проектирование закончится в 2023 году, полностью комплекс должен начать работать в 2025 году».
Н.Г.: В масштабах энергостратегии России это не самый большой объём. Однако для пилотного проекта - достаточно серьёзный объём. Сегодня для всех остро стоит вопрос не столько производства, сколько сбыта водорода. Использовать Н2 можно в накопителях для хранения электроэнергии; в ТЭ в качестве движителя всех видов транспорта; в качестве газообразного топлива ПГУ. Росатом сдвинул сроки начала производства на два года вправо, с 2023 года на 2025 - очевидно, это связано с санкциями и разрывом технологических цепочек поставок. Ну и мощность электролизёра сокращена с 10 МВт до 1 МВт. Посмотрим, что получится на выходе.
3. Перед «Росатомом» стоят две ключевых задачи – добиться получения «большого водорода» экономически оправданными методами и научиться обращаться с ним, в частности хранить и сжижать.
Ни один источник информации о производстве водорода на Кольской АЭС не раскрывает экономику проекта. С одной стороны, пилотные проекты всегда высоко затратны и зачастую не окупаемы. С другой стороны, если в проекте стоимость электроэнергии равна нулю (реализация избытка мощности, считающейся запертой), такой проект следует считать исключением из правил и не распространять его экономическую формулу на другие проекты производства водорода.
4. Росатом планирует запуск пилотных производств водорода в Мурманской, Калининградской и Сахалинской областях.
Н.Г.: Хочется надеяться, не вся электроэнергия в указанных проектах будет бесплатной или по себестоимости для технологических нужд станций. Тем более, на Сахалине запланировано создание крупного ветропарка.
Итак, в последние пару дней поток новостей о начале производства водорода в России, фонтанирует на всех каналах.
Давайте разложим все по полочкам.
1. Запланировано производство водорода на Кольской АЭС-2 - в качестве «экспериментального проекта для нужд энергетики,- поясняет директор Кольской АЭС Василий Омельчук,- для этого создается специальный стендовый испытательный комплекс».
Н.Г.: Что означает фраза «для нужд энергетики»? Водород может использоваться для создания накопителей разной мощности для хранения электроэнергии (топливные элементы (ТЭ). Высока вероятность, что именно с целью балансировки нагрузки и сглаживания суточных пиков спроса может быть использован водород.
2. В 2025 году планируется начать производство 150 тонн водорода. «Сегодня мы находимся в стадии проектирования и создания современных электролизеров, которые позволят получить водород с хорошими технико-экономическими показателями, – поясняет Омельчук. – Мы планируем получать 200 куб. м водорода в час, то есть, примерно 150 тонн в год. Проектирование закончится в 2023 году, полностью комплекс должен начать работать в 2025 году».
Н.Г.: В масштабах энергостратегии России это не самый большой объём. Однако для пилотного проекта - достаточно серьёзный объём. Сегодня для всех остро стоит вопрос не столько производства, сколько сбыта водорода. Использовать Н2 можно в накопителях для хранения электроэнергии; в ТЭ в качестве движителя всех видов транспорта; в качестве газообразного топлива ПГУ. Росатом сдвинул сроки начала производства на два года вправо, с 2023 года на 2025 - очевидно, это связано с санкциями и разрывом технологических цепочек поставок. Ну и мощность электролизёра сокращена с 10 МВт до 1 МВт. Посмотрим, что получится на выходе.
3. Перед «Росатомом» стоят две ключевых задачи – добиться получения «большого водорода» экономически оправданными методами и научиться обращаться с ним, в частности хранить и сжижать.
Ни один источник информации о производстве водорода на Кольской АЭС не раскрывает экономику проекта. С одной стороны, пилотные проекты всегда высоко затратны и зачастую не окупаемы. С другой стороны, если в проекте стоимость электроэнергии равна нулю (реализация избытка мощности, считающейся запертой), такой проект следует считать исключением из правил и не распространять его экономическую формулу на другие проекты производства водорода.
4. Росатом планирует запуск пилотных производств водорода в Мурманской, Калининградской и Сахалинской областях.
Н.Г.: Хочется надеяться, не вся электроэнергия в указанных проектах будет бесплатной или по себестоимости для технологических нужд станций. Тем более, на Сахалине запланировано создание крупного ветропарка.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Россия
Проект расширения оптового рынка электроэнергии и мощности в России на территории Дальнего Востока и Восточной Сибири приобретает все более чёткие формы.
Управлять загрузкой генерирующих мощностей и переточками в указанных регионах будет через полтора года Системный оператор.
Конечно, остаются вопросы по организации сбыта электроэнергии и реформированию вертикально-интегрированных компаний - региональных монополистов, но при наличии политической воли и эти вопросы можно решить.
https://t.iss.one/minenergo_official/1206
Проект расширения оптового рынка электроэнергии и мощности в России на территории Дальнего Востока и Восточной Сибири приобретает все более чёткие формы.
Управлять загрузкой генерирующих мощностей и переточками в указанных регионах будет через полтора года Системный оператор.
Конечно, остаются вопросы по организации сбыта электроэнергии и реформированию вертикально-интегрированных компаний - региональных монополистов, но при наличии политической воли и эти вопросы можно решить.
https://t.iss.one/minenergo_official/1206
Telegram
Минэнерго России
🖥Управлять энергосистемами в изолированных энергорайонах с 2024 года будет «Системный оператор».
🗺Сейчас в этих энергосистемах – на Чукотке, Камчатке, Сахалине, в Магаданской области и Норильско-Таймырском энергорайоне – работают региональные операторы.…
🗺Сейчас в этих энергосистемах – на Чукотке, Камчатке, Сахалине, в Магаданской области и Норильско-Таймырском энергорайоне – работают региональные операторы.…
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э.#Финляндия#Франция#Германия
Следом за Францией и Германией, существенно снизивших уровень налогообложения электроэнергии при реализации конечным потребителям, в частности, населению и группам. Приравненным к нему, Финляндия 🇫🇮 принимает подобно решение.
Глава Минэкономики Финляндии Мика Линтиля предложил снизить потребительский налог с 24% до 14% или 10%, чтобы поддержать потребителей в период энергетического кризиса.
По словам Линтиля, решение проблемы подорожания электроэнергии должно быть найдено в ближайшее время, чтобы с наступлением холодов цены были не столь высокими. Уже в августе в Финляндии могут начаться сезонные заморозки и сокращение светового дня, в связи с чем будет расти энергопотребление.
Предстоящей зимой потребители могут столкнуться с рекордно большими счетами, если соответствующие меры не будут приняты. Хельсинки рассматривает возможность перехода к веерным отключениям электроэнергии из-за дефицита энергоресурсов.
Следом за Францией и Германией, существенно снизивших уровень налогообложения электроэнергии при реализации конечным потребителям, в частности, населению и группам. Приравненным к нему, Финляндия 🇫🇮 принимает подобно решение.
Глава Минэкономики Финляндии Мика Линтиля предложил снизить потребительский налог с 24% до 14% или 10%, чтобы поддержать потребителей в период энергетического кризиса.
По словам Линтиля, решение проблемы подорожания электроэнергии должно быть найдено в ближайшее время, чтобы с наступлением холодов цены были не столь высокими. Уже в августе в Финляндии могут начаться сезонные заморозки и сокращение светового дня, в связи с чем будет расти энергопотребление.
Предстоящей зимой потребители могут столкнуться с рекордно большими счетами, если соответствующие меры не будут приняты. Хельсинки рассматривает возможность перехода к веерным отключениям электроэнергии из-за дефицита энергоресурсов.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э. #Европа #США
В одном из американских исследований по ссылке показан индекс роста цен на электроэнергию к уровню 2019 года для промышленности (сплошная линия) и домашних хозяйств (пунктирная) - для Европы (красная) и для США (синяя).
Собственно, хорошо видно, как США спасает ВВП своей страны за счет разорения экономик европейских государств. Цена на природный газ, формирующая цены на электроэнергию в Европе, не может сравняться с ценами на газ в США. Потому что сжижение и транспортировка СПГ танкерами/газовозами обходятся намного дороже добычи. И из этой диаграммы также очевидно, что европейская промышленность скоро перетечет в США, чтобы поддержать ее неустойчивый ВВП, что приведёт к значительным потерям производства и без того аграрной и постиндустриальной экономики Европы. Следует помнить, что США от промышленности не отказались. А природный газ и уголь вписаны в прогнозный топливный баланс этой страны до 2050 года.
https://www.bis.org/publ/bisbull64.pdf
В одном из американских исследований по ссылке показан индекс роста цен на электроэнергию к уровню 2019 года для промышленности (сплошная линия) и домашних хозяйств (пунктирная) - для Европы (красная) и для США (синяя).
Собственно, хорошо видно, как США спасает ВВП своей страны за счет разорения экономик европейских государств. Цена на природный газ, формирующая цены на электроэнергию в Европе, не может сравняться с ценами на газ в США. Потому что сжижение и транспортировка СПГ танкерами/газовозами обходятся намного дороже добычи. И из этой диаграммы также очевидно, что европейская промышленность скоро перетечет в США, чтобы поддержать ее неустойчивый ВВП, что приведёт к значительным потерям производства и без того аграрной и постиндустриальной экономики Европы. Следует помнить, что США от промышленности не отказались. А природный газ и уголь вписаны в прогнозный топливный баланс этой страны до 2050 года.
https://www.bis.org/publ/bisbull64.pdf
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э. #LCOE #анализ-1
Bloomberg проанализировал динамику стоимости электроэнергии на протяжении всего жизненного цикла электростанции (LCOE) в 2009-2023 годах.
Обращает на себя внимание, что стоимость производства зеленого водорода уже сопоставима с затратами на атомную генерацию как $239/МВтч и $225/МВтч. Вероятно, речь идет о водороде, произведенном на базе АЭС.
Накопители типа литий-ионных батарей оцениваются в $155/МВтч. Тема приобретает особую популярность в Европе - использовать отработавшие аккумуляторы в электроэнергетике - вторая жизнь накопителей.
Далее с минимальным отрывом идут низкоуглеродное производство электроэнергии из газа и угля с применением технологии улавливания углерода (CCSG) $128/МВтч и $123/МВтч. Хотя себестоимость электроэнергии без применения CCSG позволяет производить электроэнергию из угля на треть дешевле газовой: $92/МВтч и $74/МВтч.
ВИЭ бьют рекорд по темпам снижения затрат. Морские ВЭС все еще стоят $74/МВтч, а вот наземные уже $42. СЭС $44-48/МВтч.
Bloomberg проанализировал динамику стоимости электроэнергии на протяжении всего жизненного цикла электростанции (LCOE) в 2009-2023 годах.
Обращает на себя внимание, что стоимость производства зеленого водорода уже сопоставима с затратами на атомную генерацию как $239/МВтч и $225/МВтч. Вероятно, речь идет о водороде, произведенном на базе АЭС.
Накопители типа литий-ионных батарей оцениваются в $155/МВтч. Тема приобретает особую популярность в Европе - использовать отработавшие аккумуляторы в электроэнергетике - вторая жизнь накопителей.
Далее с минимальным отрывом идут низкоуглеродное производство электроэнергии из газа и угля с применением технологии улавливания углерода (CCSG) $128/МВтч и $123/МВтч. Хотя себестоимость электроэнергии без применения CCSG позволяет производить электроэнергию из угля на треть дешевле газовой: $92/МВтч и $74/МВтч.
ВИЭ бьют рекорд по темпам снижения затрат. Морские ВЭС все еще стоят $74/МВтч, а вот наземные уже $42. СЭС $44-48/МВтч.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э. #LCOE #анализ-2
К предыдущему посту имеет смысл добавить, что расчеты LCOE являются не до конца стандартизированными. Поскольку не все аналитики учитывают стоимость захоронения отработанного урана при расчете стоимости электроэнергии АЭС.
Что касается ВИЭ, то в подобных расчетах необходимо суммировать стоимость технологии ВИЭ и накопителя - только этот уровень можно использовать для сравнения с ценой энергии от ТЭС и АЭС.
Кроме того, если срок службы СЭС составляет 8-15 лет с пролонгацией до 30, то угольные ТЭС - 50-80 лет.
Традиционно не учитывается КИУМ, что делает в принципе эти расчеты и сравнения недостаточно информативными.
Существуют расчеты материалоемкости всех типов генерации на 1 МВтч. Согласно этому сравнению, с учетом срока службы и КИУМ становится наглядно очевидно, что ВИЭ остаётся самой дорогой технологией в электроэнергетике.
К предыдущему посту имеет смысл добавить, что расчеты LCOE являются не до конца стандартизированными. Поскольку не все аналитики учитывают стоимость захоронения отработанного урана при расчете стоимости электроэнергии АЭС.
Что касается ВИЭ, то в подобных расчетах необходимо суммировать стоимость технологии ВИЭ и накопителя - только этот уровень можно использовать для сравнения с ценой энергии от ТЭС и АЭС.
Кроме того, если срок службы СЭС составляет 8-15 лет с пролонгацией до 30, то угольные ТЭС - 50-80 лет.
Традиционно не учитывается КИУМ, что делает в принципе эти расчеты и сравнения недостаточно информативными.
Существуют расчеты материалоемкости всех типов генерации на 1 МВтч. Согласно этому сравнению, с учетом срока службы и КИУМ становится наглядно очевидно, что ВИЭ остаётся самой дорогой технологией в электроэнергетике.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#ev #э.э. #газ Европа #Shell
Компания Shell является не только одной из старейших нефтегазовых корпораций мира, созданной в свое время как основной европейский конкурент американской Standartoil, но и мейджор современного мирового нефтяного рынка, на стратегию которого оглядываются многие национальные нефтяные компании.
Так вот, стоило Shell пережить 1,5 года крупных потерь на розничных рынках газа и электроэнергии в Европе (не считая потери активов в России), как компания приняла стратегическое решение о замене CEO. А тот, в свою очередь, пообещав акционерам заниматься только максимально прибыльными проектами, предложил сконцентрироваться на создании инфраструктуры заправок для электромобилей.
Любопытный ход для нефтяной компании. Напомним, что Shell уже высаживала леса в рамках озеленения экономики компании. Потом, очевидно после не самых удачных попыток переложить портфель заказов в зелёную энергетику (ВИЭ), сообщала о необходимости расширять нефтяную добычу…
И вот еще одна попытка найти прибыль в рамках ESG-стратегии… очевидно, это одно из направлений бизнеса компании, которая продолжает нащупывать непростой путь в новой энергетической реальности.
https://t.iss.one/gasandmoney/3656
Компания Shell является не только одной из старейших нефтегазовых корпораций мира, созданной в свое время как основной европейский конкурент американской Standartoil, но и мейджор современного мирового нефтяного рынка, на стратегию которого оглядываются многие национальные нефтяные компании.
Так вот, стоило Shell пережить 1,5 года крупных потерь на розничных рынках газа и электроэнергии в Европе (не считая потери активов в России), как компания приняла стратегическое решение о замене CEO. А тот, в свою очередь, пообещав акционерам заниматься только максимально прибыльными проектами, предложил сконцентрироваться на создании инфраструктуры заправок для электромобилей.
Любопытный ход для нефтяной компании. Напомним, что Shell уже высаживала леса в рамках озеленения экономики компании. Потом, очевидно после не самых удачных попыток переложить портфель заказов в зелёную энергетику (ВИЭ), сообщала о необходимости расширять нефтяную добычу…
И вот еще одна попытка найти прибыль в рамках ESG-стратегии… очевидно, это одно из направлений бизнеса компании, которая продолжает нащупывать непростой путь в новой энергетической реальности.
https://t.iss.one/gasandmoney/3656
Telegram
Gas&Money
Shell готовит распродажу активов
Shell Plc продает подразделение в сфере розничных поставок электроэнергии и газа в Великобритании и Германии британской Octopus Energy Group Ltd, пишет «Интерфакс» Сумма сделки не разглашается. Shell сообщила, что рассчитывает…
Shell Plc продает подразделение в сфере розничных поставок электроэнергии и газа в Великобритании и Германии британской Octopus Energy Group Ltd, пишет «Интерфакс» Сумма сделки не разглашается. Shell сообщила, что рассчитывает…
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#э.э. #машиностроение #Газпром #Россия
В настоящее время происходят очень большие, тектонические сдвиги - в понимании генераторов своего места на рынке энергомашиностроения. Первый серьезный шаг навстречу машиностроителям за последние 30 лет.
Проблема заключалась в том, что как в 90-е годы прошлого века российские генераторы прекратили делать заказы для ТЭС российским энергомашиностроителям, так с тех пор мало что менялось. Потому что, как только появились деньги в начале 2000-х, так все деньги на закупку основного оборудования ушли на импорт газовых турбин Siemens, GE, Ansaldo… за ними последовали сервисные контракты с вышеперечисленными производителями.
И российские энергомашиностроители деградировали без инвестиций. Что вполне естественно. Без денег - какие новые разработки?
В 2010-х была попытка срастить хорошее качество зарубежных технологий и российские промышленные площадки. Но вначале мешали оргвопросы - кто будет главным в СП… Потом пытались локализовать, но вмешалась международная политика и тот же Siemens отказался передавать главные части технологий - производство горячего цикла. И оказалось, что в России невозможно собрать не только турбины-аналоги последнего поколения Siemens и GE, но и для своих разработок не хватает ряда деталей, в частности, лопаток хорошего качества и нужной формы.
В 2013-2016 годах в Европе прокатилась волна энергополитической переориентации с угольной и газовой генерации на ВИЭ (чуть позже на водород), и тот же Siemens сократил 3 тысячи сотрудников, потом еще 6 тысяч сотрудников энергетического подразделения (энергомашиностроение).
Был шанс пригласить этих инженеров вместе с семьями в Россию и организовать под Санкт-Петербургом еще раз немецкую слободу. Я тогда предлагала эту идею реализовать в Газпром энергохолдинге и на уровне заместителя министра энергетики. Это был самый короткий путь к воссозданию производства полного технологического цикла.
Для реализации этой идеи требовалась серьёзная политическая воля. К сожалению, не нашлось никого, кто бы взял свое крыло и реализовал эту идею. Поэтому время возродить энергомашиностроение на уровне лучших мировых стандартов было упущено. И сегодня речь идет о том, что надо идти длинным путем и попытаться создать основное генерирующие оборудование хотя бы предыдущих поколений. Потому что надо поддерживать тепловую генерацию в работоспособном состоянии и развивать, как бы это от звучало сегодня немодно. И сам по себе факт, что российские генераторы начинают инвестировать в энергомашиностроение - это залог долгосрочной работы тепловой генерации и энергетической безопасности с точки зрения технологической безопасности.
"Вчера стало известно, что «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) начал строительство завода, который будет выпускать лопатки для газовых турбин. Литейный комплекс будет расположен в Тульской области в особой экономической зоне "Узловая". Серийное производство на заводе начнется в 2026 году, мощность комплекса составит 34 тыс. отливок в год.
Заведующий сектором экономического департамента Института энергетики и финансов @IEFnotes Сергей Кондратьев сообщил ИнфоТЭК, это будет одно из крупнейших производств такого профиля в России, но не единственное. Крупными мощностями по производству лопаток для авиадвигателей, промышленных турбин располагает ОДК, совсем недавно лопатки для газовых турбин начали выпускать "Силовые машины". Буквально за несколько дней до этого о планах инвестировать более 6 млрд руб. в производство лопаток для газовых турбин заявили "Современные технологии газовых турбин" (бывшее СП с Siemens).
ГЭХ строит производство, которое будет ориентировано не только на газовые турбины, но и на промышленные двигатели и судовые турбины, а также ГПА в рамках кооперации с другими машиностроительными активами группы, с РЭП Холдингом, – отметили в пресс-релизе «Газпрома».
Остаётся пожелать успеха в этом новом непростом бизнесе и производстве всем участникам рынка.
В настоящее время происходят очень большие, тектонические сдвиги - в понимании генераторов своего места на рынке энергомашиностроения. Первый серьезный шаг навстречу машиностроителям за последние 30 лет.
Проблема заключалась в том, что как в 90-е годы прошлого века российские генераторы прекратили делать заказы для ТЭС российским энергомашиностроителям, так с тех пор мало что менялось. Потому что, как только появились деньги в начале 2000-х, так все деньги на закупку основного оборудования ушли на импорт газовых турбин Siemens, GE, Ansaldo… за ними последовали сервисные контракты с вышеперечисленными производителями.
И российские энергомашиностроители деградировали без инвестиций. Что вполне естественно. Без денег - какие новые разработки?
В 2010-х была попытка срастить хорошее качество зарубежных технологий и российские промышленные площадки. Но вначале мешали оргвопросы - кто будет главным в СП… Потом пытались локализовать, но вмешалась международная политика и тот же Siemens отказался передавать главные части технологий - производство горячего цикла. И оказалось, что в России невозможно собрать не только турбины-аналоги последнего поколения Siemens и GE, но и для своих разработок не хватает ряда деталей, в частности, лопаток хорошего качества и нужной формы.
В 2013-2016 годах в Европе прокатилась волна энергополитической переориентации с угольной и газовой генерации на ВИЭ (чуть позже на водород), и тот же Siemens сократил 3 тысячи сотрудников, потом еще 6 тысяч сотрудников энергетического подразделения (энергомашиностроение).
Был шанс пригласить этих инженеров вместе с семьями в Россию и организовать под Санкт-Петербургом еще раз немецкую слободу. Я тогда предлагала эту идею реализовать в Газпром энергохолдинге и на уровне заместителя министра энергетики. Это был самый короткий путь к воссозданию производства полного технологического цикла.
Для реализации этой идеи требовалась серьёзная политическая воля. К сожалению, не нашлось никого, кто бы взял свое крыло и реализовал эту идею. Поэтому время возродить энергомашиностроение на уровне лучших мировых стандартов было упущено. И сегодня речь идет о том, что надо идти длинным путем и попытаться создать основное генерирующие оборудование хотя бы предыдущих поколений. Потому что надо поддерживать тепловую генерацию в работоспособном состоянии и развивать, как бы это от звучало сегодня немодно. И сам по себе факт, что российские генераторы начинают инвестировать в энергомашиностроение - это залог долгосрочной работы тепловой генерации и энергетической безопасности с точки зрения технологической безопасности.
"Вчера стало известно, что «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) начал строительство завода, который будет выпускать лопатки для газовых турбин. Литейный комплекс будет расположен в Тульской области в особой экономической зоне "Узловая". Серийное производство на заводе начнется в 2026 году, мощность комплекса составит 34 тыс. отливок в год.
Заведующий сектором экономического департамента Института энергетики и финансов @IEFnotes Сергей Кондратьев сообщил ИнфоТЭК, это будет одно из крупнейших производств такого профиля в России, но не единственное. Крупными мощностями по производству лопаток для авиадвигателей, промышленных турбин располагает ОДК, совсем недавно лопатки для газовых турбин начали выпускать "Силовые машины". Буквально за несколько дней до этого о планах инвестировать более 6 млрд руб. в производство лопаток для газовых турбин заявили "Современные технологии газовых турбин" (бывшее СП с Siemens).
ГЭХ строит производство, которое будет ориентировано не только на газовые турбины, но и на промышленные двигатели и судовые турбины, а также ГПА в рамках кооперации с другими машиностроительными активами группы, с РЭП Холдингом, – отметили в пресс-релизе «Газпрома».
Остаётся пожелать успеха в этом новом непростом бизнесе и производстве всем участникам рынка.