Forwarded from Сергей Пахомов
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1️⃣ Единые стандарты управления МКД. Поддержим их введение с упором на глубокую цифровизацию отрасли. Это позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и выручки в отрасли и сделает сферу более прозрачной.
Но если мы хотим «современную УК», то должны выдать ей кроме данных техучёта по дому ещё и полную базу данных о собственниках
2️⃣ Принятие решения о смене управляющей организации не чаще одного раза в год. Мы должны дать бизнесу возможность что-либо гарантированно планировать
3️⃣ Обязательная идентификация собственника при заочном голосовании на общем собрании.
Также чётко персонализирован должен быть и инициатор собрания, чтобы правоохранительным органам было удобнее работать в случае, если вдруг окажется, что собственник не голосовал, а «галка» в протоколе стоит
4️⃣ Введение отдельного правового регулирования для контрольно-надзорной деятельности органов госжилнадзора. Штрафы неэффективны. Инструментов влияния ГЖИ не хватает. Работаем по этому направлению в соответствии с поручением Президента
5️⃣ Капитальный ремонт. Предварительное техническое обследование МКД с целью расстановки приоритетов в перечне работ даст возможность качественно корректировать программы
6️⃣ Развитие и выход на проектную мощность системы ГИС ЖКХ — как федеральной, так и региональных, с обязательным взаимным обменом данными
7️⃣ Программа модернизации ЖКХ в процессе подготовки. 260 млрд зарезервировано в федеральном бюджете, почти столько же поступит из региональных. Этого мало, но как только сама программа будет окончательно готова, мы с коллегами из Минстроя сможем работать над увеличением финансирования
8️⃣ Энергоэффективность, энергосбережение и учёт. Эти механизмы мы должны и будем развивать. И не только в коммуналке, но и в капремонте. В этом спасение для ЖКХ. Плюс к этому, только так можно повысить качество, а не за счёт повышения тарифов
#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #планы2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM