Вчера выложила рилс, сегодня проснулась ХАЙПОВЩИЦЕЙ на великом имени Анастасии.
Попался мне очередной великий тейк от менеджера Яндекса и я решила его разобрать.
Разбор залетел на почти 200к просмотров, а в комментариях прибежал автор исходного ролика с вот таким комментарием на скрине.
При этом:
1. Ссылка на ее инсту прям на видео
2. В описании я подробнее написала про ее подход. Я ж не буду минуту ее видео вставлять в свое.
3. Мое видео даже толком не про нее, а про то, что инициативы нужно проявлять разумно и понимать контекст.
4. А в Яндексе запретили ИИ? Бедняги, совсем плохо дело.
5. Ну и про чтение глазками какого-то гпт особенно обидно, ибо тексты рилсов я пишу САМА и не читаю с экрана.
У менеджеров ни ума, ни фантазии, ни умения принимать другое мнение.
Наблюдаю с попкорном за развитием ситуации: битва блогера с 55к аудиторией и меня, у которой 600 человек ахаха
P.s. чтоб вы понимали, в комменты на ее защиту прибежала даже ЕЕ МАМА
Попался мне очередной великий тейк от менеджера Яндекса и я решила его разобрать.
Разбор залетел на почти 200к просмотров, а в комментариях прибежал автор исходного ролика с вот таким комментарием на скрине.
При этом:
1. Ссылка на ее инсту прям на видео
2. В описании я подробнее написала про ее подход. Я ж не буду минуту ее видео вставлять в свое.
3. Мое видео даже толком не про нее, а про то, что инициативы нужно проявлять разумно и понимать контекст.
4. А в Яндексе запретили ИИ? Бедняги, совсем плохо дело.
5. Ну и про чтение глазками какого-то гпт особенно обидно, ибо тексты рилсов я пишу САМА и не читаю с экрана.
У менеджеров ни ума, ни фантазии, ни умения принимать другое мнение.
Наблюдаю с попкорном за развитием ситуации: битва блогера с 55к аудиторией и меня, у которой 600 человек ахаха
P.s. чтоб вы понимали, в комменты на ее защиту прибежала даже ЕЕ МАМА
😱30😁20❤5👀4🌚1
Кстати, напоминаю, что сегодня книжный клуб
Ставьте реакции, если планируете присоединиться, а то есть смутное сомнение, что, возможно, все захотят провести последний день лета без заумной фигни)
https://t.iss.one/data1sm/715
Ставьте реакции, если планируете присоединиться, а то есть смутное сомнение, что, возможно, все захотят провести последний день лета без заумной фигни)
https://t.iss.one/data1sm/715
Telegram
Dataism
Это, конечно, какой-то новый уровень извращенства со стороны рекрутера (если рил так было), но даже к ТАКОМУ подписчики, которые ходят на мой книжный клуб будут готовы ахах
Кстати, следующая встреча 31 августа 20:00 мск.
Книга - Hooked.
Кстати, следующая встреча 31 августа 20:00 мск.
Книга - Hooked.
🔥7💯1
Буквально вчера на клубе обсуждали будущее приложений и вообще взаимодействия с продуктами.
И вот наткнулась на относительно старую новость, что в марте этого года Яндекс УЖЕ открыл направление транзакционного ИИ.
Яндекс создаёт подразделение, которое будет развивать транзакции в Алисе — чтобы она могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки по поручению пользователя: от уточнений у продавца и оплаты со скидкой по карте лояльности до отслеживания доставки и общения с поддержкой. Прямо в чате с ассистентом можно будет оформить услуги, забронировать путешествие, купить билеты на мероприятие или заказать товары.
Ну, что? Готовы к новой эре взаимодействия с ИИ? Не выходя из чатика все купил и доволен.
По оценке компании, рынок онлайн-транзакций к 2030 году превысит 30 трлн руб. Из них 10% придутся на покупки внутри ИИ-ассистентов.
Новую структуру возглавит Роман Маресов, который в последние годы курировал еком- и фудтех-направления в Яндексе.
Маресов также останется руководителем Яндекс Маркета.
И вот наткнулась на относительно старую новость, что в марте этого года Яндекс УЖЕ открыл направление транзакционного ИИ.
Яндекс создаёт подразделение, которое будет развивать транзакции в Алисе — чтобы она могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки по поручению пользователя: от уточнений у продавца и оплаты со скидкой по карте лояльности до отслеживания доставки и общения с поддержкой. Прямо в чате с ассистентом можно будет оформить услуги, забронировать путешествие, купить билеты на мероприятие или заказать товары.
Ну, что? Готовы к новой эре взаимодействия с ИИ? Не выходя из чатика все купил и доволен.
По оценке компании, рынок онлайн-транзакций к 2030 году превысит 30 трлн руб. Из них 10% придутся на покупки внутри ИИ-ассистентов.
Новую структуру возглавит Роман Маресов, который в последние годы курировал еком- и фудтех-направления в Яндексе.
Маресов также останется руководителем Яндекс Маркета.
🔥7
Статзначимый подкаст
Послушала на выходных подкаст от hh team «Тимлиды в аналитике: как руководить амбициозными командами».
Ведущими были:
• Кирилл Кочнев, руководитель продуктовой аналитики hh.ru
• Наташа Лукьянчикова, руководитель аналитики направления коммуникаций.
А их первым гостем стал Никита Мананников, руководитель направления аналитики опыта покупателей в Ozon.
Главные мысли:
• Кто вообще такой продуктовый аналитик?
Не человек, который присылает эксельки и графики. Это скорее мини-продакт - тот, кто помогает принимать продуктовые решения на основе данных, а не просто их визуализирует.
Я про это уже писала много раз: эпоха аналитиков-калькуляторов прошла, теперь ценятся только партнеры по продуктовым решениям. Вы совместно с продактом генерите гипотезы, улучшаете продукт, исследуете ОС от пользователей и толкаете продукт в сторону успеха.
При этом в подкасте еще разбирают отличия дата-аналитиков/аналитиков-разработчиков от продуктового аналитика, но на фоне развития ИИ мне лично кажется, что это разделение схлопнется и будет такой универсальный человечек. Даже сейчас по описаниям в вакансии виден этот сдвиг.
• Ответственность лида аналитиков - это не только цифры
Лид отвечает за результат команды и должен вовремя реагировать, если что-то идёт не так. Но не менее важная зона ответственности — счастье команды. А счастье у всех разное: кто-то хочет расти, а кто-то просто хочет закрывать задачи с 9 до 6 и не хочет амбиций — и это тоже нормально.
В подкасте лиды так же перечислили «категории» аналитиков. Понятное дело, что это все субъективно, но лиды вынуждены делать хоть какую-то классификацию сотрудников, чтобы понимать как с ними работать.
• Как прокачивать понимание продукта у сотрудников?
Тут перечислили в принципе все пункты, за которые я постоянно топлю:
1) наличие тестовых аккаунтов в продукте, чтобы потрогать продукт руками и понять бизнес-логику.
2) наличие обучающих лекций и описание бизнес-логики.
3) качественная документация.
4) возможность выйти «в поля»: посидеть рядом с техподдержкой, посмотреть как они работают с пользователями, какие жалобы, какие боли и тд.
• Офис или удалёнка - для лидов вопрос открытый.
С одной стороны удаленка - это экономия времени и денег на дорогу.
С другой - в офисе людям проще решить какой вопрос и вообще чаще происходит «магия» в решении задач.
Очень рекомендую послушать самостоятельно подскаст - https://statznach.mave.digital/
там ещё много живых примеров и спорных моментов, которые интереснее слушать целиком, чем читать в пересказе.
Послушала на выходных подкаст от hh team «Тимлиды в аналитике: как руководить амбициозными командами».
Ведущими были:
• Кирилл Кочнев, руководитель продуктовой аналитики hh.ru
• Наташа Лукьянчикова, руководитель аналитики направления коммуникаций.
А их первым гостем стал Никита Мананников, руководитель направления аналитики опыта покупателей в Ozon.
Главные мысли:
• Кто вообще такой продуктовый аналитик?
Не человек, который присылает эксельки и графики. Это скорее мини-продакт - тот, кто помогает принимать продуктовые решения на основе данных, а не просто их визуализирует.
Я про это уже писала много раз: эпоха аналитиков-калькуляторов прошла, теперь ценятся только партнеры по продуктовым решениям. Вы совместно с продактом генерите гипотезы, улучшаете продукт, исследуете ОС от пользователей и толкаете продукт в сторону успеха.
При этом в подкасте еще разбирают отличия дата-аналитиков/аналитиков-разработчиков от продуктового аналитика, но на фоне развития ИИ мне лично кажется, что это разделение схлопнется и будет такой универсальный человечек. Даже сейчас по описаниям в вакансии виден этот сдвиг.
• Ответственность лида аналитиков - это не только цифры
Лид отвечает за результат команды и должен вовремя реагировать, если что-то идёт не так. Но не менее важная зона ответственности — счастье команды. А счастье у всех разное: кто-то хочет расти, а кто-то просто хочет закрывать задачи с 9 до 6 и не хочет амбиций — и это тоже нормально.
В подкасте лиды так же перечислили «категории» аналитиков. Понятное дело, что это все субъективно, но лиды вынуждены делать хоть какую-то классификацию сотрудников, чтобы понимать как с ними работать.
• Как прокачивать понимание продукта у сотрудников?
Тут перечислили в принципе все пункты, за которые я постоянно топлю:
1) наличие тестовых аккаунтов в продукте, чтобы потрогать продукт руками и понять бизнес-логику.
2) наличие обучающих лекций и описание бизнес-логики.
3) качественная документация.
4) возможность выйти «в поля»: посидеть рядом с техподдержкой, посмотреть как они работают с пользователями, какие жалобы, какие боли и тд.
• Офис или удалёнка - для лидов вопрос открытый.
С одной стороны удаленка - это экономия времени и денег на дорогу.
С другой - в офисе людям проще решить какой вопрос и вообще чаще происходит «магия» в решении задач.
Очень рекомендую послушать самостоятельно подскаст - https://statznach.mave.digital/
там ещё много живых примеров и спорных моментов, которые интереснее слушать целиком, чем читать в пересказе.
1❤15🔥2👍1
Айтишник из Платы запилил рилс со сравнением Платы и Т-Банка и его уволили, хотя в своем рилсе оценил мексиканский стартап на порядок выше, чем желтых.
Олег уже дал свой комментарий кек
Олег уже дал свой комментарий кек
😁38❤1😱1🌚1
Карьерные консультанты
На фоне кризиса на рынке труда, естественно, активизировались✨ карьерные коучи/консультанты✨
И огромное их количество действуют абсолютно нагло и нечестно.
Хотя с другой стороны - если за такое платят люди, то чьи это проблемы?
Вот пример из Тредса:
Девушка-дизайнер поделилась своей радостью о полученном оффере в соцсети.
Что сделал ушлый консультант?
Забрал скрины оффера и сделал видео, где говорит мол это на ее сопровождении получили такие результаты.
Подписчики впечатлены - можно стричь бабки.
А еще у меня особенно горит от консультантов так сказать ОБЩЕГО направления.
Обычно у них одинаковый профиль:
X лет в HR и вот она уже консультирует всех подряд без знания внутрянки профессии, строит карьерные стратегии и тд.
Поэтому, если вы и присматриваетесь к идеи пойти к коучу/консультанту, то ради вашего же блага ищите людей, которые хотя бы РАБОТАЛИ по вашей специальности, не ведитесь на универсальных HR-коучей.
На фоне кризиса на рынке труда, естественно, активизировались
И огромное их количество действуют абсолютно нагло и нечестно.
Хотя с другой стороны - если за такое платят люди, то чьи это проблемы?
Вот пример из Тредса:
Девушка-дизайнер поделилась своей радостью о полученном оффере в соцсети.
Что сделал ушлый консультант?
Забрал скрины оффера и сделал видео, где говорит мол это на ее сопровождении получили такие результаты.
Подписчики впечатлены - можно стричь бабки.
А еще у меня особенно горит от консультантов так сказать ОБЩЕГО направления.
Обычно у них одинаковый профиль:
X лет в HR и вот она уже консультирует всех подряд без знания внутрянки профессии, строит карьерные стратегии и тд.
Поэтому, если вы и присматриваетесь к идеи пойти к коучу/консультанту, то ради вашего же блага ищите людей, которые хотя бы РАБОТАЛИ по вашей специальности, не ведитесь на универсальных HR-коучей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱14💯8👀6❤1😁1
Топ-4 необычных продуктовых решений
Продакты, сохраняйте идеи 📌
1. DoorDash: скидка от цены, которой не существует
Наталья заметила, что до оформления заказа подписка обещает сэкономить $8.36. После оформления приложение рисует экономию $4.87: зачеркивает «обычную» цену $32.09 и ставит рядом $27.22. Только вот без подписки этот заказ стоит $28.68. Реальная экономия: $1.46 (при подписке за $9.99 в месяц?).
Опубликовав свою находку, Наталья привлекла внимание около 2 миллионов пользователей, что стало поводом к многочисленным отказам от сервиса, а еще ее позвали на телеканалы дать интервью.
2. Вернуть любой ценой: урок от Grammarly
На реддите поделились интересной механикой «удержания» корпоративных клиентов.
Корп клиент сказал, что не будет продлевать подписку. Grammarly в ответ заспамила всех его сотрудников попапами и письмами: «подписка заканчивается 30 сентября, напишите своему начальству, как сильно мы вам нужны». Кнопка с адресом сотрудника, отвечающего за лицензии любезно прилагалась.
В итоге корпклиент собирался спокойно досидеть оплаченный период, а после рассылки руководство потребовало снести приложение asap.
3. Вернуть любой ценой: ясный урок?
Психолог 3 месяца работала с агрегатором, заработала там не больше 10 000. Потом ей написали, что у нее плохая возвращаемость клиентов на вторую сессию. Условие продолжить работу: купить пакет супервизий за ссущие копейки - 45 000р. (на скрине оригинальный текст)
4. Щедрое предложение
Искала я место для проведения мероприятия и полезла на сайты в поисках почасовой аренды пространств.
Было много вариантов с прайсом 20-30евро/час. Думаю, ну ок, можно брать.
Но в момент оформления брони платформа-агрегатор выдала предложение, от которого просто невозможно отказаться (на скрине).
Какой вариант вам больше нравится?
Продакты, сохраняйте идеи 📌
1. DoorDash: скидка от цены, которой не существует
Наталья заметила, что до оформления заказа подписка обещает сэкономить $8.36. После оформления приложение рисует экономию $4.87: зачеркивает «обычную» цену $32.09 и ставит рядом $27.22. Только вот без подписки этот заказ стоит $28.68. Реальная экономия: $1.46 (при подписке за $9.99 в месяц?).
Опубликовав свою находку, Наталья привлекла внимание около 2 миллионов пользователей, что стало поводом к многочисленным отказам от сервиса, а еще ее позвали на телеканалы дать интервью.
2. Вернуть любой ценой: урок от Grammarly
На реддите поделились интересной механикой «удержания» корпоративных клиентов.
Корп клиент сказал, что не будет продлевать подписку. Grammarly в ответ заспамила всех его сотрудников попапами и письмами: «подписка заканчивается 30 сентября, напишите своему начальству, как сильно мы вам нужны». Кнопка с адресом сотрудника, отвечающего за лицензии любезно прилагалась.
В итоге корпклиент собирался спокойно досидеть оплаченный период, а после рассылки руководство потребовало снести приложение asap.
3. Вернуть любой ценой: ясный урок?
Психолог 3 месяца работала с агрегатором, заработала там не больше 10 000. Потом ей написали, что у нее плохая возвращаемость клиентов на вторую сессию. Условие продолжить работу: купить пакет супервизий за ссущие копейки - 45 000р. (на скрине оригинальный текст)
4. Щедрое предложение
Искала я место для проведения мероприятия и полезла на сайты в поисках почасовой аренды пространств.
Было много вариантов с прайсом 20-30евро/час. Думаю, ну ок, можно брать.
Но в момент оформления брони платформа-агрегатор выдала предложение, от которого просто невозможно отказаться (на скрине).
Какой вариант вам больше нравится?
😁19🔥6👍3❤1🌚1
Интересное чтиво для начинающих аналитиков
Если вы вдруг плохо понимаете, почему все сервисы со временем становятся такими плохими, то самое время почитать книгу «Эншиттификация».
В ней подробно разбирается процесс одермления любой цифровой платформы.
И плюсом еще даются варианты решения этой проблемы.
Жалко, что они вряд ли когда-то будут применены в реальной жизни.
Если вы вдруг плохо понимаете, почему все сервисы со временем становятся такими плохими, то самое время почитать книгу «Эншиттификация».
В ней подробно разбирается процесс одермления любой цифровой платформы.
И плюсом еще даются варианты решения этой проблемы.
Жалко, что они вряд ли когда-то будут применены в реальной жизни.
❤11🔥5👀5
Три разговора, которые обычно идут на разных площадках
Один — у рекрутеров: что проверяют на собесе и на чем отсеивают кандидатов. Второй — у руководителей аналитики: за какие навыки повышают в команде. Третий — у основателей школ: что обесценивает ИИ и что качать в ближайший год.
28 октября эти три разговора собирают в один.
28 октября (среда) в 18:00 мск karpovꓸcourses проводит бесплатный вебинар «10 навыков, которые нужны аналитику данных прямо сейчас».
До эфира каждый спикер прислал свой топ 5–7 навыков. В эфире из них собирают общий топ-10. Где три стороны совпали — это консенсус рынка. Где разошлись — живой спор на 50 минут. На выходе — план, что усилить за ближайшие 3 месяца.
Спикеры: Анастасия Таненбаум, руководитель направления подбора в WayRay, 10+ лет в найме в Uber, Wheely, Citymobil. Олег Игнатов, руководитель продуктовой аналитики в Garage Eight (ранее — в Литрес). Анатолий Карпов, основатель karpovꓸcourses, самый популярный эксперт в сфере аналитики данных (по данным NEWHR), ведет эфир.
Приходите спорить вместе со спикерами: https://clc.to/erid_2W5zFHEqyfw
Реклама. ООО «КАРПОВ КУРСЫ». ИНН 7811764627. erid: 2W5zFHEqyfw
Один — у рекрутеров: что проверяют на собесе и на чем отсеивают кандидатов. Второй — у руководителей аналитики: за какие навыки повышают в команде. Третий — у основателей школ: что обесценивает ИИ и что качать в ближайший год.
28 октября эти три разговора собирают в один.
28 октября (среда) в 18:00 мск karpovꓸcourses проводит бесплатный вебинар «10 навыков, которые нужны аналитику данных прямо сейчас».
До эфира каждый спикер прислал свой топ 5–7 навыков. В эфире из них собирают общий топ-10. Где три стороны совпали — это консенсус рынка. Где разошлись — живой спор на 50 минут. На выходе — план, что усилить за ближайшие 3 месяца.
Спикеры: Анастасия Таненбаум, руководитель направления подбора в WayRay, 10+ лет в найме в Uber, Wheely, Citymobil. Олег Игнатов, руководитель продуктовой аналитики в Garage Eight (ранее — в Литрес). Анатолий Карпов, основатель karpovꓸcourses, самый популярный эксперт в сфере аналитики данных (по данным NEWHR), ведет эфир.
Приходите спорить вместе со спикерами: https://clc.to/erid_2W5zFHEqyfw
Реклама. ООО «КАРПОВ КУРСЫ». ИНН 7811764627. erid: 2W5zFHEqyfw
❤3