Как достать соседа нанимающего менеджера?
Вопросами, на которые он не знает ответа

Когда-то давно я уже выкладывала список вопросов, которые нужно обязательно задать команде и рекрутеру в процессе собеседований.
Но я бы назвала этот список «джуновским»: там всего лишь один вопрос о планах развития команды.
И в этом ключевая проблема.
Бэклог на год вперёд не спасёт продукт, если нет стратегии.

Но чтобы задавать вопросы, касаемые этой стратегии, нужно сделать домашнюю работу:

1. изучить сайт компании и пройтись по основным сценариям использования (web/app)
2. понять их монетизацию, за счет чего они хлеб с маслом/без едят (у некоторых вместо хлеба оказывается совсем другое).
3. какие у них каналы привлечения пользователей
4. посмотреть как растут фин.показатели от года к году и открытые данные на similarweb.com
5. изучить прямых и косвенных конкурентов и их предложения, узнать у кого какая примерно доля рынка.

Готово!
Пушка-бомба, вы великолепны.
Тут только не хватает еще 1го пункта, но об этом в конце.

Теперь к реальной ситуации из опыта: вот мы готовимся к собеседованию и прилежно проделываем домашку.
Вырисовывается следующая картина:
- небольшая компания, но уже давно на рынке.
- в портфеле активных 4 сервиса, один из них b2b. 1 сервис недавно закрыли, но плашечка на сайте предательски заманивает в него, хотя и ведет в никуда.
- дофига конкурентов, поэтому доля на рынке в районе 2-2.4% (и последние 4 года не меняется).

Что происходит на самом собесе*.
- Какой сервис для вас наиболее прибыльный? Мне без цифр конкретных, просто понять за счет чего живете в большей степени.
Нанимающий: NDA
- Какие у вас планы на развитие продукта? Планируете ли открывать новые сервисы?
Нанимающий: нет, нам есть чем заняться внутри существующих 2х сервисов.
- А у вас вот был сервис и вы активно его продвигали, но вижу плашечка больше никуда не ведет. Почему закрыли?
Нанимающий: не пошло, спроса нет.
- Странно, но конкуренты же развивают подобные сервисы активно и выстраивают экосистему. За счет чего тогда планируете выделяться и расширять свою долю на рынке?
Нанимающий: а чего такой интерес к этому сервису-то? надо будет, откроем назад.

Это были прекрасные 30 минут подобного диалога 🫠
Впечатления остались неоднозначные, все туманно.
Подумала, может мне просто показалось.
И тут я вспомнила, что в домашке пропустила последний этап — почитать отзывы на DreamJob.
А там ну просто мееееед 🍯:

- отсутствие стратегии развития бизнеса
- тoкcичнoe руководство
- на рынке компания уверенно держится только за счёт B2B направления; остальные продукты уверенно проигрывают конкуренцию
- прошли массовые сокращения (35-40% IT-департамента)
- большая часть зп в виде премии, часть из которой могут не выплатить за то, что ты не затрекал время рабочее, не включил камеру на созвонах и т.д

Получается, не показалось все же.

Считаю, что работать в компании без стратегии — опасно.
- нет ощущения значимости работы
- хаос в процессах
- токсичная среда
- работаешь в ожидании увольнения
- рассказы про сложность рынка/времени и тд.

🚩А вы задаете вопросы про развитие продукта и куда компания движется глобально? А подобную «домашку» проделываете перед собесом?

*Компания может и не стремиться расширять долю на рынке, это нормально. Вопрос только к способностям нанимающего менеджера внятно рассказать о планах и основных фокусах, чего в данном случае не было.

p.s. кстати, напоминаю про бота для подготовки к собеседованиям @DataismPrepBot.
Сезон найма ближе, чем ты думаешь.

А что интересного вы слышали от рекрутеров?

Я начну.

HR: У меня остался к вам только один вопрос.
Дело в том, что наш CEO сейчас находится в некоторой недоступности…

Я: Ну, большая нагрузка, выстраивание стратегии и тд. Все понятно.

HR: Нет, он в тюрьме.
Как вы к этому относитесь?

*Моя мордочка в этот момент*

Что ж, с первым землетрясением меня.
4 балла, в 15км от Лиссабона.
Спасибо, что не повтор 1755 года🥰

А какой раф вы пьете?

Видит вселенная, хотела промолчать про всю эту движуху с запретом иностранных слов в публичных надписях, но увидела комментарий на скрине и поняла, что это уже ту мач.

Сам закон от 1 марта якобы направлен на защиту потребителей и на этом фоне даже некоторые каналы переименовались.

Но все чаще вижу вопли в сети «доколе» мы будем использовать в речи иностранные слова, неужели так сложно использовать только русские (в том числе на Хабре).

И вот не могу понять этот вопль, потому что даже в самом комментарии выше уже использованы как минимум 6 заимствованных слов:
сперма (греч. sperma), аналог (греч. analogos), аббревиатура (лат. abbrev-), компания (лат. companio / compagnia), культура (лат. cultura), коллега (лат. collega).

1) Русский язык, по разным оценкам, содержит в себе до 20% заимствований. И это нормально, что язык развивается и трансформируется.
2) Любой язык - это средство коммуникации. И IT говорит по-английски, потому что отрасль выросла из англоязычной научно-инженерной среды.
3) Подобные комментаторы, похоже, ни разу не читали все тома Толстого «Война и мир», где огромное количество диалогов буквально приведены на французском языке. И в то время аристократы действительно так общались, и ничего, русский язык не умер.

Грустно это наблюдать. Особенно живя в среде, где люди знают по 2-3 языка и могут спокойно смешивать слова в речи без мысли о том, что они как-то портят свою культуру.

Кстати, сделали забавный бот - «Русифицинатор»
Говорим правильно:

❌ Можешь пофиксить этот баг?
✅ Можешь ли сей изъян уврачевати?

И автору со скрина следовало бы написать так:

Сие тщетно втолковывать мужам, вкушающим пенный кофий с млечною сладостью, о том, что на Руси сыщется замена заморским словесным ужимкам. Во многих торжищах нынешних таков "обычай" беседы.
Неисправимо сие!
Звучит мерзостно, слух терзает, но терпеть подобных соратников надобно. Не ведаю, чего ищут они — верно, возжелали пред невегласами простолюдинами мудрецами слыть.

❓А вы переживаете за «чистоту» русского языка?