Опыт Starbucks: эспрессо мартини, лаборатория и очереди
На прошлой неделе впервые побывала в Чикаго. Совершенно очарована городом, несу вам несколько своих заметок об увиденном.
Сегодня хочу поделиться впечатлениями от Starbucks Reserve Roastery в Чикаго - это самая большая кофейня бренда в мире.
Но начнем с начала.
Зачем бренду формат Starbucks Reserve Roastery?
Изначально Reserve задумывался как способ вернуть в Starbucks постоянных клиентов, которые ушли к конкурентам. Идея заключалась в том, чтобы сделать посещение Starbucks таким же особенным, каким бренд сделал посещение обычной кофейни многие годы назад. А также, чтобы вернуть себе образ кофейного эксперта, который уделяет внимание качеству этого напитка.
По первоначальным планам, в этой концепции должны были открыться 1000 заведений. Но, как это часто бывает, планы меняются вместе со сменой менеджмента. После ухода Говарда Шульца с позиции CEO, новая команда решила приостановить развитие этого формата. Всего открыто 6 заведений.
Что выделяет эту концепцию на фоне других?
Сам бренд говорит, что это театральные, иммерсивные пространства, посвящённые страсти к кофе.
Здесь мастера обжарки, миксологи и бариста демонстрируют свое мастерство, чтобы для вас раскрыть по-новому вкус кофе.
В коммуникации много говорят про впечатления, вот некоторые experiences, которые можно попробовать на месте:
⚪️ Кофейная дегустация. Узнаете о пути кофейных зёрен от фермы до чашки, а также воочию увидите различия в зёрнах и процессах обжарки
⚪️ Кофейная лаборатория. Бариста научит распознавать вкус и аромат двух моносортов Starbucks Reserve.
⚪️ Мастер-класс по приготовлению Espresso Martini.
⚪️ Кроме бара с алкогольными напитками можно посетить кафе с выпечкой и полноценный ресторан.
⚪️ Как всегда, есть мерч, посвященный городу. Например, чикагский художник Мак Блэкаут к 5-ой годовщине открытия кофейни сделал принт с характерной графикой, которую нанесли на кружки и другой мерч.
Личные впечатления
Очень атмосферное место, где через дизайн пространства и детали создается впечатление, что ты находишься в каком-то особенном месте. Даже не будучи кофеманом мне было интересно изучить увиденное - информацию о зернах, инфографику о том, как читать кофейную этикетку, посмотреть, какие коктейли делают с зернами. Мне показалось, что Starbucks хорошо справляется с взятой на себя ролью кофейного эксперта, доброжелательного и без лишнего снобизма. Омрачало пребывание только очень большое количество людей, было тесно и шумно.
Резюмируем
Starbucks Reserve Roastery в Чикаго - это флагманский бренд-хаб, созданный для:
⚪️ Возвращения "магии" бренда через уникальный опыт
⚪️ Подчеркивания экспертности и укрепления доверия через демонстрацию бережного отношения к качеству продукта и деталям
⚪️ Стремление сделать премиальный формат, особенно на фоне обычных кофеен бренда, которые есть на каждом шагу
С вас ❤️, если было интересно!
На прошлой неделе впервые побывала в Чикаго. Совершенно очарована городом, несу вам несколько своих заметок об увиденном.
Сегодня хочу поделиться впечатлениями от Starbucks Reserve Roastery в Чикаго - это самая большая кофейня бренда в мире.
Но начнем с начала.
Зачем бренду формат Starbucks Reserve Roastery?
Изначально Reserve задумывался как способ вернуть в Starbucks постоянных клиентов, которые ушли к конкурентам. Идея заключалась в том, чтобы сделать посещение Starbucks таким же особенным, каким бренд сделал посещение обычной кофейни многие годы назад. А также, чтобы вернуть себе образ кофейного эксперта, который уделяет внимание качеству этого напитка.
По первоначальным планам, в этой концепции должны были открыться 1000 заведений. Но, как это часто бывает, планы меняются вместе со сменой менеджмента. После ухода Говарда Шульца с позиции CEO, новая команда решила приостановить развитие этого формата. Всего открыто 6 заведений.
Что выделяет эту концепцию на фоне других?
Сам бренд говорит, что это театральные, иммерсивные пространства, посвящённые страсти к кофе.
Здесь мастера обжарки, миксологи и бариста демонстрируют свое мастерство, чтобы для вас раскрыть по-новому вкус кофе.
В коммуникации много говорят про впечатления, вот некоторые experiences, которые можно попробовать на месте:
Личные впечатления
Очень атмосферное место, где через дизайн пространства и детали создается впечатление, что ты находишься в каком-то особенном месте. Даже не будучи кофеманом мне было интересно изучить увиденное - информацию о зернах, инфографику о том, как читать кофейную этикетку, посмотреть, какие коктейли делают с зернами. Мне показалось, что Starbucks хорошо справляется с взятой на себя ролью кофейного эксперта, доброжелательного и без лишнего снобизма. Омрачало пребывание только очень большое количество людей, было тесно и шумно.
Резюмируем
Starbucks Reserve Roastery в Чикаго - это флагманский бренд-хаб, созданный для:
С вас ❤️, если было интересно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥4👍3
Пять столпов luxury бренда
В рамках курса inside LVMH посмотрела любопытное видео с президентом подразделения Wines & Spirits Jean-Jacques Guiony. Краткое размышление о том, что такое luxury сегодня.
Популярные заблуждения о люксе:
🔡 Люкс равно ограничение тиража. Опровержение ➡️ помады dior, которые производятся сотнями тысяч, если не миллионами, являясь при этом люксом в своем сегменте.
🔡 Дорого равно люкс. Опровержение ➡️ телефон Vertu, который стоил дорого, но за ценой не было ценности
🔡 Высококачественное равно люкс (high end vs luxury). Опровержение ➡️ пианино Steinway. Высокое качество и цена еще не делают бренд люксовым
Пять принципов, на которых стоят luxury бренды:
1️⃣ Качество. Высокое качество, которое понятно, его можно увидеть / услышать / почувствовать. Звук, с которым закрывается дорогая машина, тактильное ощущение от сумки и тд.
🔟 Дизайн и эстетика. У бренда должна быть своя считываемая эстетика. Будь то signature продукты или силуэт одежды.
3️⃣ Бренд. ДНК бренда, его атрибуты и коды. Если вы спросите у людей про Тиффани, они назовут вам несколько сильных спонтанных ассоциаций: голубая коробка, бриллианты, Одри Хепберн, пятая авеню, романтика. Бренд должен создать для своего потребителя бренд вселенную.
4️⃣ Наследие и сторителлинг. Наследие, история доверия - маст для люкса. Сторителлинг - умение создать сообщения, которые соответсвуют ДНК бренда и попадают в потребителя. Пример - теглайн бренда часов - You never actually own Patek Philippe. You merely look after it for the next generation (Вы никогда по-настоящему не владеете Patek Philippe. Вы лишь храните его для следующего поколения).
5️⃣ Customer experience. В оффлайне - все, что происходит с покупателем в магазине (коммуникация с продавцами, атмосфера и тд). В диджитале сложнее, * спикер сильно жаловался на высокую стоимость привлечения покупателя в интернет-магазин.
Кто покупает люкс?
🔡 Грубое распределение продаж всей группы LMVH выглядит так: США - 25%, Европа - 25%, Азия 30%. Выглядит сбалансированно, но если посмотреть на национальности, то можно сделать интересные открытия. 80% продаж категории fashion leather (сумки) во Франции сделано не французами, а туристами, в основном азиатами и американцами. Это обусловлено в том числе разницей в цене - в Азии они будут выше европейских на ~ 30%, в США на 20-25%.
🔡 Основные покупатели - не богачи. Да, десятки лет назад люкс продавали богатым людям. Но с развитием среднего класса на западе и их желания выделиться в обществе, появились новые покупатели. Так что сейчас люкс скорее обслуживает интересы upper middle class.
🙄 Если вы тоже проходили курс Inside LVMH - поделитесь впечатлением в комментариях. Мне вообще не зашел.
Ставя ❤️, вы говорите "спасибо". Мне это важно.
В рамках курса inside LVMH посмотрела любопытное видео с президентом подразделения Wines & Spirits Jean-Jacques Guiony. Краткое размышление о том, что такое luxury сегодня.
Популярные заблуждения о люксе:
📎 Люкс никогда не бывает необходим, но всегда желаем. На пирамиде потребностей Маслоу люкс бренды находятся на уровнях потребность в признании и самоактуализация.
Пять принципов, на которых стоят luxury бренды:
Кто покупает люкс?
📎
Luxury was a rich people ghetto
Ставя ❤️, вы говорите "спасибо". Мне это важно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33👍5🔥3
Привет! Буду иногда выходить не только с лонгридами, но и с короткими сообщениями. (да, это короткое сообщение)
Я ходила в кино (в США) на последнюю "Миссия невыполнима". И перед самым началом фильма на экране появился Том Круз с видео-сообщением.
В нем он говорил, что это последняя миссия и поблагодарил нас за то, что мы смотрим фильм в кинотеатре, на большом экране, как и было задумано.
Стриминги наступают, посещение кинотеатров падает во всем мире, так что переживания Тома понятны.
Это сообщение было настолько неожиданным, человечным и даже каким-то личным, что я даже фильм смотрела более внимательно.
Вот это я понимаю, касание с брендом вне шаблона.
PS нашла на YT это видео - посмотреть.
Я ходила в кино (в США) на последнюю "Миссия невыполнима". И перед самым началом фильма на экране появился Том Круз с видео-сообщением.
В нем он говорил, что это последняя миссия и поблагодарил нас за то, что мы смотрим фильм в кинотеатре, на большом экране, как и было задумано.
Стриминги наступают, посещение кинотеатров падает во всем мире, так что переживания Тома понятны.
Это сообщение было настолько неожиданным, человечным и даже каким-то личным, что я даже фильм смотрела более внимательно.
Вот это я понимаю, касание с брендом вне шаблона.
PS нашла на YT это видео - посмотреть.
❤38👍7🔥6
Выходя на свою первую работу, я вообще не думала о построении карьеры. Хорошо работаешь -> растешь по карьерной лестнице, думала 20-ти летняя Даша. Я не знаю, сложилось бы что-то иначе, если бы я прочитала похожую книгу 15 лет назад. Но современной амбициозной молодежи, ступившей на путь корпоративных игр, эту книгу смело могу рекомендовать.
Как всегда, делаем небольшие поправки на контекст - книга написана в сеттинге заграничной корпоративной культуры и американского менталитета.
Но некоторые принципы - база.
🟢 Ты ответственен за свою карьеру. Не твой начальник, не СЕО, не твоя мама, а ты. Ты решаешь, когда уходить в другую компанию, когда взять больше инициативы, когда заявить о росте, когда пора менять специальность, чему нужно обучиться для следующей роли и тд. И все это - твое. Твои ошибки, неправильные решения, карьерные победы, рост и тд. Ни у кого нет ключей от твоего счастья. Кроме тебя.
🟢 Можно долго оставаться в одной компании, можно менять компании часто. Все можно, пока есть ответы на эти вопросы: Почему ты уходишь? Для чего ты остаешься? Чему ты научился? И как то, чему ты научился, готовит тебя к тому, что будет дальше? (компания / направление / должность и тд)
🟢 И тем не менее, нужно помнить, что оставаясь на одном месте слишком долго, вы укрепляетесь в своем знании, как работать в этом месте, в этих правилах, с этим направлением. Ограничивая себя в возможности узнать, как еще бывает.
🟢 Построение карьеры - готовность постоянно сталкиваться с неопределенностью и чувством неуверенности в себе. Вы будете пробовать новое, вы будете ошибаться, вы будете встречаться и взаимодействовать с разными людьми. В этом дискомфорте нужно постараться найти принятие.
🟢 Развитием скиллов для следующей должности нужно заниматься на текущей должности. Периодически задавайте себе вопросы: Что я могу еще узнать на этой должности / в этой компании? Чему еще я могу обучиться? Какие еще вопросы я могу задать? Постоянно ищите возможности обучиться новому.
🟢 Качественный фидбек - подарок. Алгоритм прост. Выбирайте правильное место и время - не в коридоре, не когда человек спешит на следующую встречу. Будьте конкретными - говорите, на что именно вы запрашиваете обратную связь. Слушайте внимательно, делайте заметки, и усмирите на время свое эго. Запрашивайте конкретные примеры, уточняйте. Поблагодарите. Порефлексируйте и внедряйте изменения. И опять запросите фидбек.
🟢 Reality check. Проводите периодически "анализ реальности". Честный и без лишних эмоций. Выделите время в календаре на то, чтобы подумать - где вы находитесь, и что дальше.
Есть еще несколько интересных мыслей, оставлю их на вторую часть.
Будет интересно узнать, к кому вы себя относите (это анонимно):
✍️ - Я занимаюсь построением карьеры
💅- Я просто работаю и не играю в эти игры
И ❤️, если пост был полезен!
Книга: "Nobody cares about your career" автора Erika Ayers Badan.
Как всегда, делаем небольшие поправки на контекст - книга написана в сеттинге заграничной корпоративной культуры и американского менталитета.
Но некоторые принципы - база.
Некоторые вспомогательные вопросы:
- Я горжусь тем, что я делаю?
- Что я делаю ежедневно? Отличаются ли эти задачи от того, что я делал 6 месяцев назад?
- Я продолжаю учиться / узнавать что-то новое?
- Где я нахожусь сейчас, относительно своего видения того, где я хочу быть?
- Чувствую ли я, что меня ценят, мотивируют и помогают расти?
- Есть ли у меня ощущение, что меня ограничивают в возможностях? Почему?
- Как я могу стать лучше?
- Я готов уйти?
Есть еще несколько интересных мыслей, оставлю их на вторую часть.
Будет интересно узнать, к кому вы себя относите (это анонимно):
✍️ - Я занимаюсь построением карьеры
💅- Я просто работаю и не играю в эти игры
И ❤️, если пост был полезен!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46✍18💅9👍6🔥1
Как я ходила в Макдональдс, в котором можно попробовать меню разных стран
Список дел в туристическом Чикаго: озеро Мичиган, музей искусств и Макдональдс. Да, в Чикаго находится штаб-квартира корпорации, а при ней университет Гамбургера🤭 (центр обучения сотрудников) и ресторан, в котором представлено уникальное Глобальное меню.
Как и большинство сетей, выходя на международные рынки, Макдональдс расширяет свое меню, предлагая локальные позиции. 70% продаж приходятся на американскую классику, а 30% на те самые местные разработки, учитывающие особенности рынка.
Самый простой способ создания новинок - адаптация текущего меню. Но даже здесь будут особенности. Так острые наггетсы будут иметь разную остроту для каждого рынка. Задача посложнее - придумать что-то новое. Но иногда локальные разработки попадают в основное меню. Например, макфлури был придуман и сначала продавался только в Канаде.
И вот в штаб-квартире решили в своем домашнем Макдональдсе заводить международные бестселлеры. Меню, на которое попала я, смотрите на фото. Конечно, мне хотелось бы видеть больше интересного опыта, начиная с упаковки, истории блюд и тд. Но Макдональдс - царство, где операционная эффективность is the king, так что все стандартно и быстро. Захотелось что-нибудь попробовать?
Что забыла?
Опрос (анонимный). Покупаете ли вы что-то из спешлс меню, лимитированных блюд, праздничных новинок в общепите?
✍️ - не экспериментирую, беру проверенное
💅- стараюсь что-то пробовать
И ❤️, если пост был полезен!
Список дел в туристическом Чикаго: озеро Мичиган, музей искусств и Макдональдс. Да, в Чикаго находится штаб-квартира корпорации, а при ней университет Гамбургера
Global menu - Меню с интернациональными блюдами McDonald’s со всего мира. Для того, чтобы попасть в меню, блюдо должно стать бестселлером в своей стране и учитывать особенности национальной кухни. Обновляется каждые 12 недель. Обычно состоит из 6 блюд.
Как и большинство сетей, выходя на международные рынки, Макдональдс расширяет свое меню, предлагая локальные позиции. 70% продаж приходятся на американскую классику, а 30% на те самые местные разработки, учитывающие особенности рынка.
Самый простой способ создания новинок - адаптация текущего меню. Но даже здесь будут особенности. Так острые наггетсы будут иметь разную остроту для каждого рынка. Задача посложнее - придумать что-то новое. Но иногда локальные разработки попадают в основное меню. Например, макфлури был придуман и сначала продавался только в Канаде.
И вот в штаб-квартире решили в своем домашнем Макдональдсе заводить международные бестселлеры. Меню, на которое попала я, смотрите на фото. Конечно, мне хотелось бы видеть больше интересного опыта, начиная с упаковки, истории блюд и тд. Но Макдональдс - царство, где операционная эффективность is the king, так что все стандартно и быстро. Захотелось что-нибудь попробовать?
Предлагаю подумать, зачем это сделано, вот мои гипотезы:
🍦
Тестовая площадка
. Экспериментальная площадка, где можно протестировать мировые бестселлеры на реальных американских консьюмерах, голосующих деньгами. И возможно, ввести в свое федеральное меню как спешл.
🍦
Инфоповод
. Регулярное обновление меню и уникальность концепта дают простор для пиара, побуждая посетить ресторан и попробовать ограниченное во времени предложение.
🍦
Бренд как туристический аттракцион
. Многим интересно в путешествии посетить не только достопримечательности, но и посмотреть, как в азиатском Макдональдсе продают рис, а на Филиппинах Мак-спагетти. Здесь же Макдональдс вписался в туристический контекст Чикаго, работая на поле впечатлений и эмоций.
🍦
Имидж
. Поддержание имиджа глобального фуди, открытого, дружелюбного и любопытного. И не случайно этот экспериментальный формат случился у дверей штаб-квартиры, где можно эти ценности выложить прямо на витрину.
Что забыла?
Опрос (анонимный). Покупаете ли вы что-то из спешлс меню, лимитированных блюд, праздничных новинок в общепите?
✍️ - не экспериментирую, беру проверенное
💅- стараюсь что-то пробовать
И ❤️, если пост был полезен!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17💅13✍8
На неделе была в кино, где увидела самую кинематографичную рекламу ever.
Финансовый сервис Cash App снял ролик с Тимоти Шаламе и пустил его только в кинотеатрах, в премьерные выходные блокбастеров.
Картинка, неспешность кадра, нарратив - все выделяло эту рекламу от десятка прокрученных до нее. Сначала ты вообще не понимаешь, что это реклама, похоже на трейлер.
Для создания ролика бренд пригласил режиссера Эйдана Замири и сценариста Элайджа Байнума, которые уже работали с Шаламе.
Если вы работаете финсекторе, обратите внимание на маркетинг Cash App. Они сфокусированы на коммуникации с зумерами и миллениалами. Ранее запускали кампании с Кендриком Ламаром, Трэвисом Скоттом и др.
А формат "только в кинотеатрах" бренд выбрал, т.к. по опросам /посещение премьеры фильма в выходные/ - это занятие №1 у зумеров. Сейчас рекламу можно найти и в соцсетях.
👁 👁 Смотреть ролик на YT
Финансовый сервис Cash App снял ролик с Тимоти Шаламе и пустил его только в кинотеатрах, в премьерные выходные блокбастеров.
Картинка, неспешность кадра, нарратив - все выделяло эту рекламу от десятка прокрученных до нее. Сначала ты вообще не понимаешь, что это реклама, похоже на трейлер.
Для создания ролика бренд пригласил режиссера Эйдана Замири и сценариста Элайджа Байнума, которые уже работали с Шаламе.
Если вы работаете финсекторе, обратите внимание на маркетинг Cash App. Они сфокусированы на коммуникации с зумерами и миллениалами. Ранее запускали кампании с Кендриком Ламаром, Трэвисом Скоттом и др.
А формат "только в кинотеатрах" бренд выбрал, т.к. по опросам /посещение премьеры фильма в выходные/ - это занятие №1 у зумеров. Сейчас рекламу можно найти и в соцсетях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍4🔥4
POV: Вы прошли собеседование с HR и готовитесь к собеседованию со своим непосредственным руководителем.
В книге "Nobody cares about your career" (обсуждали ее здесь) предлагают такие варианты:
🟢 Какие люди не прижились в вашей команде? Есть ли у них какие-то общие черты?
🟢 Что, по вашему мнению, необходимо вашей команде сейчас и в будущем? Есть ли навыки, которых в вашей команде не хватает на данный момент?
🟢 Часто ли в вашей команде происходят изменения? Что вы делаете по-другому сейчас по сравнению с тем, что делали шесть месяцев назад? Какие изменения вы хотели бы видеть, но пока не смогли реализовать?
🟢 Что вас особенно раздражает как менеджера? Есть ли у вас "болевые точки" или особенности, которые вам сложно принять в подчиненных?
🟢 Над чем вы сейчас работаете? Какие у вас амбиции / цели здесь?
🟢 Какими были лучшие и худшие руководители в вашей карьере?
Скажу честно, мой список выглядит совсем иначе. И мне оооочень интересно узнать, что вы обычно спрашиваете? Получали ли необычные ответы? Делитесь!
И по традиции опрос (это анонимно) ->
Потенциальному боссу я задаю больше вопросов, которые помогут понять ...
✍️ - ...особенности рабочих задач, ожидания по выполнению целей
💅- ... стиль коммуникации и общую адекватность
И ❤️, если пост был полезен!
Какие вопросы вы зададите своему будущему начальнику?
В книге "Nobody cares about your career" (обсуждали ее здесь) предлагают такие варианты:
Скажу честно, мой список выглядит совсем иначе. И мне оооочень интересно узнать, что вы обычно спрашиваете? Получали ли необычные ответы? Делитесь!
И по традиции опрос (это анонимно) ->
Потенциальному боссу я задаю больше вопросов, которые помогут понять ...
✍️ - ...особенности рабочих задач, ожидания по выполнению целей
💅- ... стиль коммуникации и общую адекватность
И ❤️, если пост был полезен!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25💅11✍7
Когда я работала в спецпроектах, я постоянно думала о новых форматах.
🙄 Что можно еще сделать, с кем заколлаборироваться, какие неочевидные возможности есть для сотрудничества?
Есть такая креативная методика - синектика, в которой новые идеи возникают при объединении на первый взгляд несвязанных элементов, особенно через аналогии и метафоры. И через такой поиск можно прийти к необычным идеям.
Ну вот, например: что будет, если объединить HR бренд и великих русских писателей? А если взять историю права и мультики? Ответы на эти вопросы можно найти на странице спецпроектов Синхронизации.
Мы знаем Синхронизацию как платформу, где можно посмотреть интересные курсы про кино, искусство или литературу. Но еще ребята активно сотрудничают с брендами, создавая уникальные спецпроекты.
Воспользовалась возможностью и задала Асе @asya_stsh, которая занимается спецпроектами в Синхронизации, несколько вопросов:
- Зачем брендам работать с образовательной платформой?
- Ты сказала, что у вас есть разные форматы, можешь перечислить их?
⁃ Как понять, что аудитория Синхронизации подойдет бренду?
- Ася, где можно посмотреть ваши кейсы с результатами?
Если вы как представитель бренда ищете новые форматы и рассматриваете спецпроекты - свяжитесь с Асей @asya_stsh, она подробнее расскажет про флоу и кейсы.
Больше классных спецпроектов💓
Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid: 2VtzqwP5rUG
Есть такая креативная методика - синектика, в которой новые идеи возникают при объединении на первый взгляд несвязанных элементов, особенно через аналогии и метафоры. И через такой поиск можно прийти к необычным идеям.
Ну вот, например: что будет, если объединить HR бренд и великих русских писателей? А если взять историю права и мультики? Ответы на эти вопросы можно найти на странице спецпроектов Синхронизации.
Мы знаем Синхронизацию как платформу, где можно посмотреть интересные курсы про кино, искусство или литературу. Но еще ребята активно сотрудничают с брендами, создавая уникальные спецпроекты.
Воспользовалась возможностью и задала Асе @asya_stsh, которая занимается спецпроектами в Синхронизации, несколько вопросов:
- Зачем брендам работать с образовательной платформой?
Мы в Синхронизации можем объединять задачи бренда с гуманитарным знанием в вовлекающем формате. Плюс мы обязательно рассказываем о спецпроектах нашей аудитории во всех наших каналах коммуникации. Условно если бренд хочет рассказать, что их косметика - это связь природных ингредиентов и науки, то мы создаем интерактивный музей про направление Art & Science, где пользователи могут собрать коллаж из грибов, посмотреть, как устроено это направление науки и, конечно, узнать про саму косметику.
- Ты сказала, что у вас есть разные форматы, можешь перечислить их?
Это могут быть: видеокурс, подкаст, лонгрид, игры, анимация, тесты, мультиформат, офлайн
- Какие задачи
бренд можно закрыть через сотрудничество с вами?
На самом деле тут нет больших ограничений. Образовательные
спецпроекты могут интегрироваться во все имиджевые задачи
: от нового позиционирования до прокачивания определенных атрибутов или дополнения к 360 рекламной кампании. Также у нас есть опыт интеграции промо-механик в проекты. Единственное, мы не беремся за проекты, где единственная задача это лидогенерация и перформ, в них мы не сможем конкурировать со стандартными инструментами.
⁃ Как понять, что аудитория Синхронизации подойдет бренду?
Наша аудитория - это в основном женщины, core 30-35 лет, с высоким уровнем дохода. Наши подписчицы активные, любят путешествовать, посещать новые места и узнавать новое. Такая
аудитория является важным сегментом для многих брендов
. Также достаточно часто бывает, что бренду интересна наша аудитория, но и более широкая тоже. Тогда мы берем на себя еще и внешнее промо-продвижения спецпроекта: делаем таргетинг, работаем с инфлюенсерами.
- Ася, где можно посмотреть ваши кейсы с результатами?
Кейсы можно найти
по ссылке.
Если вы как представитель бренда ищете новые форматы и рассматриваете спецпроекты - свяжитесь с Асей @asya_stsh, она подробнее расскажет про флоу и кейсы.
Больше классных спецпроектов
Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid: 2VtzqwP5rUG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👍5🔥4
Что мы узнали о маркетинге из фильма «Материалистка»?
И хотя фильм вовсе не о маркетинге, его циничный data based подход к подбору второй половины заставляет задуматься, что все в этой жизни …маркетинг .
Сюжет для тех, кто не смотрел:
⏪ Фильм «Материалистка» — это история нью-йоркской свахи, которая помогает богатым клиентам найти идеальных партнёров по рациональным критериям, пока сама не оказывается втянутой в любовный треугольник между деньгами и чувствами⏩
🍸 Главная героиня работает свахой, но на самом деле она маркетолог. Потому что она:
- сегментирует аудиторию
- занимается позиционированием клиентов и понимает важность уникальности предложения на конкурентном рынке
- продаёт мечту, образ идеального результата, а не просто знакомства и свидания
🍸 В фильме мы также сталкиваемся с реалиями рынка:
- У компании могут быть нечестные преимущества (как у Гарри Кастильо было семейное богатство, и вообще он считается «единорогом» на брачном рынке)
- И в то же время есть гигиеническая норма категории
(так, женщины в кино были одержимы ростом своих избранников), что приводит к созданию дополнительных услуг с целью удовлетворить спрос (операции по увеличению роста)
🍸 При этом важно понимать, что
эмоциональная составляющая бренда очень важна. Даже при наличии функциональных преимуществ, ДНК другого бренда может победить. Потому что в итоге мы выбираем не рационально, а эмоционально.
Не относитесь слишком серьезно к этому тексту, это шуточный разбор.
Любовь победит капитализм💓
Другие кино-маркетинговые посты:
- Сериал о том, как фарма работает с лидерами мнений и правильными названиями препаратов
- Фильм о том, как одна правильная коллаборация может запустить продажи спортивного бренда
- Фильм, который мне рекомендовали на первом курсе университета. О силе пиара, в том числе политического
И хотя фильм вовсе не о маркетинге, его циничный data based подход к подбору второй половины заставляет задуматься, что все в этой жизни …
Сюжет для тех, кто не смотрел:
- сегментирует аудиторию
- Почему они подошли друг другу?
- Схожее экономическое положение, политические взгляды, красивые, под стать друг другу, похожий бэкграунд.
- Это какой?
- Выросли в больших счастливых семьях.
- занимается позиционированием клиентов и понимает важность уникальности предложения на конкурентном рынке
- Ни один мужик в Нью-Йорке не пойдет с ней на свидание.
- Что с ней не так?
- В том то и дело, все вроде нормально. Внешность сойдет, доход сойдет, образование сойдет, характер сойдет. Просто она ничем не цепляет.
- Не выдерживает конкуренции и не занимает никакую нишу.
- Вот именно. А если у нее нет фишки, то и нет шансов на рынке.
- продаёт мечту, образ идеального результата, а не просто знакомства и свидания
- Счастливое продолжение первого свидания это не второе свидание, а менять друг другу подгузники и вместе умереть. Остаться вместе и в доме престарелых, и на том свете. Человек рядом с нами определяет всю нашу жизнь, и как мы ее проживаем. Не год, не два, не 10 лет, а навсегда.
- Боже, мне очень нужны твои услуги!
- Можно я оставлю тебе визитку?
- Сейчас я развожусь, но как только все закончится - я тебе наберу
- У компании могут быть нечестные преимущества (как у Гарри Кастильо было семейное богатство, и вообще он считается «единорогом» на брачном рынке)
- И в то же время есть гигиеническая норма категории
(так, женщины в кино были одержимы ростом своих избранников), что приводит к созданию дополнительных услуг с целью удовлетворить спрос (операции по увеличению роста)
- Сейчас есть операция. Чтобы стать выше. Аж на 15 сантиметров. Ломают кости ног и делают их длиннее, чтобы они так срослись.
- Это меняет все. 15 сантиметров может удвоить его стоимость на рынке. Если есть деньги - это точно окупится.
эмоциональная составляющая бренда очень важна. Даже при наличии функциональных преимуществ, ДНК другого бренда может победить. Потому что в итоге мы выбираем не рационально, а эмоционально.
Не относитесь слишком серьезно к этому тексту, это шуточный разбор.
Любовь победит капитализм
Другие кино-маркетинговые посты:
- Сериал о том, как фарма работает с лидерами мнений и правильными названиями препаратов
- Фильм о том, как одна правильная коллаборация может запустить продажи спортивного бренда
- Фильм, который мне рекомендовали на первом курсе университета. О силе пиара, в том числе политического
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥6😍3