На днях прогремела на всю страну история из Петербурга, где женщина требовала уйти с детской площадки родителей с детьми с особенностями развития. Вы наверняка об этом слышали, не буду пересказывать детали и разбирать личности героев. Хочу обратить ваше внимание на системную проблему.
Бытовой, но очень неприятный конфликт. Из которого мы все должны сделать правильные выводы. Важно понимать, что это не просто ссора на детской площадке, такие вещи, к сожалению, происходят каждый день. Проблема намного глубже.
Инфраструктура для людей с особенностями развития не так быстро как хотелось бы, но появляется. Но даже инфраструктура - половина дела. Самая важная составляющая - воспитание.
Мы должны создавать условия для самореализации разной молодёжи. В том числе, для людей с особенностями развития. Это нужно всем. Дети с юных лет должны знать, что есть разные люди. И должны знать, как с ними взаимодействовать. Героиня требовала уйти на свою площадку, но это в корне неправильно. Наоборот, мы должны создавать инклюзивную среду, где взаимодействуют разные люди. Ключевое слово - ЛЮДИ.
Если мы с детства будем воспитывать терпимость, уважение и бытовые правила общения и работы с особенными людьми, детьми, то от этого выиграют все. И в моральном плане, и в экономическом.
Оффтоп-статистика: представьте, сколько товаров и услуг не производится и не потребляется, если у нас в стране почти 12 000 000 инвалидов (в том числе, почти 700 000 детей инвалидов) не в полной мере включены в общественно-экономические процессы.
В ролике женщина говорит: «Мой ребенок боится». Даже если так, то только потому, что ее ребенок не видел таких детей, и с ним об этом никто не разговаривал. Страх вызывает именно неизвестность и неосведомленность. Взаимодействие, разъяснение поможет воспитать понимание и правильное восприятие именно в детском возрасте. Потребность помогать, быть неравнодушным.
Что нам нужно? Включать ещё больше в наши процессы РАЗНЫХ людей. Форумы, проекты, мероприятия - все должно быть доступно. И не закрывать глаза на проблемы. Ведь если мы не видим людей с инвалидностью на улицах, это не значит, что их нет. Скорее всего, они просто не могут выйти из своей квартиры.
Бытовой, но очень неприятный конфликт. Из которого мы все должны сделать правильные выводы. Важно понимать, что это не просто ссора на детской площадке, такие вещи, к сожалению, происходят каждый день. Проблема намного глубже.
Инфраструктура для людей с особенностями развития не так быстро как хотелось бы, но появляется. Но даже инфраструктура - половина дела. Самая важная составляющая - воспитание.
Мы должны создавать условия для самореализации разной молодёжи. В том числе, для людей с особенностями развития. Это нужно всем. Дети с юных лет должны знать, что есть разные люди. И должны знать, как с ними взаимодействовать. Героиня требовала уйти на свою площадку, но это в корне неправильно. Наоборот, мы должны создавать инклюзивную среду, где взаимодействуют разные люди. Ключевое слово - ЛЮДИ.
Если мы с детства будем воспитывать терпимость, уважение и бытовые правила общения и работы с особенными людьми, детьми, то от этого выиграют все. И в моральном плане, и в экономическом.
Оффтоп-статистика: представьте, сколько товаров и услуг не производится и не потребляется, если у нас в стране почти 12 000 000 инвалидов (в том числе, почти 700 000 детей инвалидов) не в полной мере включены в общественно-экономические процессы.
В ролике женщина говорит: «Мой ребенок боится». Даже если так, то только потому, что ее ребенок не видел таких детей, и с ним об этом никто не разговаривал. Страх вызывает именно неизвестность и неосведомленность. Взаимодействие, разъяснение поможет воспитать понимание и правильное восприятие именно в детском возрасте. Потребность помогать, быть неравнодушным.
Что нам нужно? Включать ещё больше в наши процессы РАЗНЫХ людей. Форумы, проекты, мероприятия - все должно быть доступно. И не закрывать глаза на проблемы. Ведь если мы не видим людей с инвалидностью на улицах, это не значит, что их нет. Скорее всего, они просто не могут выйти из своей квартиры.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В минувший уикенд в Билярском заповеднике (пара часов езды от Казани) прошёл первый Всероссийский экологический форум РДШ «Экотренд». 17 регионов России, 1200 юных защитников природы, мастер-классы, встречи с ведущими экологами и профессионалами из разных сфер.
Экология, состояние окружающей среды - то, что действительно важно для молодежи. Благодарю всех организаторов «Экотренда»! Уверен, форум станет хорошим импульсом для активных ребят!
Экология, состояние окружающей среды - то, что действительно важно для молодежи. Благодарю всех организаторов «Экотренда»! Уверен, форум станет хорошим импульсом для активных ребят!
Forwarded from IZ.RU
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎨В Казани 14 августа стартовал международный фестиваль уличного искусства «Культурный ход». Участники мероприятия распишут фасады зданий на разных улицах города.
Автор проекта отметил, что уличное искусство — неотъемлемая часть современных мегаполисов, а подобное событие — не просто возможность преобразить городские пространства, но и привлечь внимание жителей к искусству. На открытии фестиваля уже продемонстрировали несколько проектов, которые украсят фасады домов.
Официальная презентация готовых иллюстраций пройдет 30 августа в День Республики Татарстан.
@izvestia
Автор проекта отметил, что уличное искусство — неотъемлемая часть современных мегаполисов, а подобное событие — не просто возможность преобразить городские пространства, но и привлечь внимание жителей к искусству. На открытии фестиваля уже продемонстрировали несколько проектов, которые украсят фасады домов.
Официальная презентация готовых иллюстраций пройдет 30 августа в День Республики Татарстан.
@izvestia
Forwarded from by Kazan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео с казанским экстрим-парком УРАМ оказалось в одном из лидирующих спорт пабликов мира, только почитайте комментарии🔥
А мы хотим напомнить, что УРАМ номинирован на архитектурную премию ArchDaily & Strelka Award в номинации Sports Architecture. Проголосовать за любимый парк вы сможете до 26 августа, для этого пройдите по ссылке, нажмите Nominate this project, войдите в систему с помощью Google или Facebook аккаунта и пройдите по ссылке ещё раз.
А мы хотим напомнить, что УРАМ номинирован на архитектурную премию ArchDaily & Strelka Award в номинации Sports Architecture. Проголосовать за любимый парк вы сможете до 26 августа, для этого пройдите по ссылке, нажмите Nominate this project, войдите в систему с помощью Google или Facebook аккаунта и пройдите по ссылке ещё раз.
Креативные индустрии Татарстана начинают свой путь.
Сегодня в Казани стартовал Всероссийский мультижанровый фестиваль креативных индустрий «Город – RE’ACTOR».
В 2019 году арт-кластер «Таврида» совместно с АНО «Россия – страна возможностей» и университетом креативных индустрий «Universal University» запустили образовательную программу по созданию арт-резиденций в регионах России.
Татарстан стал одним из первых регионов, запустивших в пилотном режиме 8 арт-резиденций в 5 городах республики.
За это время мы запустили 3 программы:
1. программа поддержки творческих людей (обучение с федеральными экспертами в сфере креативных индустрий, административная и ресурсная помощь в процессе подготовки проекта);
2. программа обучения продюсеров (улучшение навыков управления проектами в креативных индустриях и арт-дирекшне, наставничество и продвижение готового продукта резидента);
3. событийная программа.
Важно понимать: инвестиции в человеческий капитал - драйвер развития креативной экономики, а развитая образовательная инфраструктура и благоприятная предпринимательская среда – основа для привлечения перспективных профессионалов в регионы.
Креативный бизнес сегодня имеет большое социальное значение – с помощью своих проектов, товаров, услуг он привлекает внимание к проблемам, формирует новые ценности и становится важной частью устойчивой трансформации городов. А инвестиции в творческий бизнес как со стороны государства, так и частных структур позволяют масштабировать проекты и усилить эти эффекты.
Благодарим коллег-основоположников за хрестоматийные примеры, образовательную философию, новые тренды, экспериментальные проекты - все это позволяет нам учиться развивать креативную индустрию в Татарстане.
Сегодня в Казани стартовал Всероссийский мультижанровый фестиваль креативных индустрий «Город – RE’ACTOR».
В 2019 году арт-кластер «Таврида» совместно с АНО «Россия – страна возможностей» и университетом креативных индустрий «Universal University» запустили образовательную программу по созданию арт-резиденций в регионах России.
Татарстан стал одним из первых регионов, запустивших в пилотном режиме 8 арт-резиденций в 5 городах республики.
За это время мы запустили 3 программы:
1. программа поддержки творческих людей (обучение с федеральными экспертами в сфере креативных индустрий, административная и ресурсная помощь в процессе подготовки проекта);
2. программа обучения продюсеров (улучшение навыков управления проектами в креативных индустриях и арт-дирекшне, наставничество и продвижение готового продукта резидента);
3. событийная программа.
Важно понимать: инвестиции в человеческий капитал - драйвер развития креативной экономики, а развитая образовательная инфраструктура и благоприятная предпринимательская среда – основа для привлечения перспективных профессионалов в регионы.
Креативный бизнес сегодня имеет большое социальное значение – с помощью своих проектов, товаров, услуг он привлекает внимание к проблемам, формирует новые ценности и становится важной частью устойчивой трансформации городов. А инвестиции в творческий бизнес как со стороны государства, так и частных структур позволяют масштабировать проекты и усилить эти эффекты.
Благодарим коллег-основоположников за хрестоматийные примеры, образовательную философию, новые тренды, экспериментальные проекты - все это позволяет нам учиться развивать креативную индустрию в Татарстане.
Молодёжь действительно может быть драйвером развития городов. Так фестиваль «Культурный код» и наши ребята меняют облик Казани.
https://t.iss.one/kazved/2227
https://t.iss.one/kazved/2227
Telegram
Казанские ведомости | Новости Казани
Настенная живопись Казани 👩🏻🎨🎨
Потрясающие муралы на улицах Казани.
Все граффити появились в результате международного фестиваля уличного искусства «Культурный код».
Потрясающие муралы на улицах Казани.
Все граффити появились в результате международного фестиваля уличного искусства «Культурный код».
Итак, завершаю свою работу министром по делам молодёжи Республики Татарстан. Благодарю всех за участие в наших проектах и событиях, за разные мнения, за идеи и критику, за 3 года совместной работы. Спасибо Президенту Татарстана, руководству Республики, коллегам в министерствах и ведомствах, коллегам в муниципалитетах и, конечно же, Молодёжи Татарстана!
За 3 года мы вместе создали фундамент, на котором будет развиваться среда для самореализации молодёжи.
Начинаю работу в должности заместителя руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Российской Федерации.
Это большой вызов для меня. Большая честь, ответственность и новые возможности. Как говорится, #АЛГА!
За 3 года мы вместе создали фундамент, на котором будет развиваться среда для самореализации молодёжи.
Начинаю работу в должности заместителя руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Российской Федерации.
Это большой вызов для меня. Большая честь, ответственность и новые возможности. Как говорится, #АЛГА!
Как вы понимаете, первая неделя на новом рабочем месте - максимально насыщенная. Есть о чем рассказать, но катастрофически не хватает времени для этого. Поэтому, для начала, рассказываю про свой фронт работы в должности заместителя руководителя Росмолодежи. Основные направления:
1. Координация молодежной политики в регионах. По своему опыту знаю, как важно иметь четко выстроенную сетку инфраструктуры молодежной политики. Федеральный стандарт - то, о чем мы давно говорили, теперь есть возможность принять участие в его создании. Он должен включать в себя и работу сети учреждений молодёжной политики, и инфраструктуру для молодёжи, и создание отдельных ведомств по работе с молодежью. Задаём стандарт, а дальше, исходя из своей специфики, регионы смогут адаптировать его под себя.
2. Организация и сопровождение форумных кампаний и грантовых конкурсов. Важно, чтобы они были доступными и понятными для большего числа молодёжи. Были узнаваемы и обладали каждый своим «лицом».
3. Реализация проектов цифровой трансформации. Информация о любом событии, проекте и возможностях для мололежи должна быть доступна в два клика. Если нас нет в гаджете у молодого человека, нас для него, скорее всего, вообще не существует.
4. Взаимодействие с общественными организациями и молодёжными сообществами. Огромная сила и созидательный потенциал. При должной поддержке ребята действительно могут менять свои города и регионы. Примеров - множество.
5. Развитие молодёжного предпринимательства. Финансовая грамотность, навыки управления своим делом. В целом - создание среды, в которой будут рождаться конкурентоспособные проекты. А молодые специалисты будут понимать траекторию своего личного развития.
Это в общих словах, список далеко не исчерпывающий. Раскрывать темы подробнее буду по ходу работы, step by step. Как и прежде, приветствую обратную связь на просторах соцсетей. И в инстаграме, и в телеграме.
#АЛГА
1. Координация молодежной политики в регионах. По своему опыту знаю, как важно иметь четко выстроенную сетку инфраструктуры молодежной политики. Федеральный стандарт - то, о чем мы давно говорили, теперь есть возможность принять участие в его создании. Он должен включать в себя и работу сети учреждений молодёжной политики, и инфраструктуру для молодёжи, и создание отдельных ведомств по работе с молодежью. Задаём стандарт, а дальше, исходя из своей специфики, регионы смогут адаптировать его под себя.
2. Организация и сопровождение форумных кампаний и грантовых конкурсов. Важно, чтобы они были доступными и понятными для большего числа молодёжи. Были узнаваемы и обладали каждый своим «лицом».
3. Реализация проектов цифровой трансформации. Информация о любом событии, проекте и возможностях для мололежи должна быть доступна в два клика. Если нас нет в гаджете у молодого человека, нас для него, скорее всего, вообще не существует.
4. Взаимодействие с общественными организациями и молодёжными сообществами. Огромная сила и созидательный потенциал. При должной поддержке ребята действительно могут менять свои города и регионы. Примеров - множество.
5. Развитие молодёжного предпринимательства. Финансовая грамотность, навыки управления своим делом. В целом - создание среды, в которой будут рождаться конкурентоспособные проекты. А молодые специалисты будут понимать траекторию своего личного развития.
Это в общих словах, список далеко не исчерпывающий. Раскрывать темы подробнее буду по ходу работы, step by step. Как и прежде, приветствую обратную связь на просторах соцсетей. И в инстаграме, и в телеграме.
#АЛГА
Начинаю знакомиться с большой командой Росмолодежи. Важная часть - Ресурсный молодежный центр.
⠀
Одна из основных задач Ресурсного молодежного центра - организация и сопровождение грантовых конкурсов. 2 500 000 000 рублей на гранты для молодёжных проектов - значительная сумма поддержки. Мы должны сделать конкурс максимально эффективным. Коллеги собрали обратную связь от участников, которые обозначили точки роста:
⠀
1. ПОДХОД. Участникам, особенно новичкам, нужно сопровождение на всех этапах, наставничество, консалтинг, выведение проекта в самостоятельное «плавание».
⠀
2. ПЛОЩАДКИ. У нас 88 площадок проведения конкурса: 4 заочных, 84 очных. Огромное количество возможностей для молодежи, но такая большая система и управляться должна как единый механизм. И образовательная программа форумов, и грантовая кампания будет качественнее, если все площадки будут иметь свою уникальную тематику.
⠀
3. ИНФОРМАЦИОННАЯ КАМПАНИЯ.
Мало создать возможности, нужно ещё о них рассказать. Больше, лучше, на языке молодежи и на их площадках. Это точка роста и для организаторов, и для участников. Про истории успеха и реализованные возможности нужно рассказывать.
⠀
4. ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ. Важно сделать критерии более прозрачными и понятными. При этом, важно не уходить в бюрократию, когда хорошая идея не пройдёт даже начальные этапы из-за сложностей подачи заявки.
⠀
5. ЭКСПЕРТЫ. Важно привлекать высокопрофессиональных экспертов. Авторитетов в своих областях. Чьё мнение не вызывает вопросов.
⠀
Такие точки роста. В комментариях можете поделиться, с какими ещё вопросами вы сталкивались в грантовых конкурсах?
⠀
Одна из основных задач Ресурсного молодежного центра - организация и сопровождение грантовых конкурсов. 2 500 000 000 рублей на гранты для молодёжных проектов - значительная сумма поддержки. Мы должны сделать конкурс максимально эффективным. Коллеги собрали обратную связь от участников, которые обозначили точки роста:
⠀
1. ПОДХОД. Участникам, особенно новичкам, нужно сопровождение на всех этапах, наставничество, консалтинг, выведение проекта в самостоятельное «плавание».
⠀
2. ПЛОЩАДКИ. У нас 88 площадок проведения конкурса: 4 заочных, 84 очных. Огромное количество возможностей для молодежи, но такая большая система и управляться должна как единый механизм. И образовательная программа форумов, и грантовая кампания будет качественнее, если все площадки будут иметь свою уникальную тематику.
⠀
3. ИНФОРМАЦИОННАЯ КАМПАНИЯ.
Мало создать возможности, нужно ещё о них рассказать. Больше, лучше, на языке молодежи и на их площадках. Это точка роста и для организаторов, и для участников. Про истории успеха и реализованные возможности нужно рассказывать.
⠀
4. ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ. Важно сделать критерии более прозрачными и понятными. При этом, важно не уходить в бюрократию, когда хорошая идея не пройдёт даже начальные этапы из-за сложностей подачи заявки.
⠀
5. ЭКСПЕРТЫ. Важно привлекать высокопрофессиональных экспертов. Авторитетов в своих областях. Чьё мнение не вызывает вопросов.
⠀
Такие точки роста. В комментариях можете поделиться, с какими ещё вопросами вы сталкивались в грантовых конкурсах?
Forwarded from Правительство России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Глава Минтруда представил программу содействия молодежной занятости до 2030 года
По данным Росстата, в августе насчитывалось 72,3 миллиона занятых россиян, что почти на 400 тысяч выше допандемического показателя. Уровень безработицы по методологии Международной организации труда снизился до 4,4%.
Главное:
👩💻 Новая биржа навыков позволит ориентироваться в вакансиях и необходимых к ним требованиях. На портале «Работа в России» уже оцифрована вся база вакансий по стране
🏭 Промышленный туризм позволит познакомить молодежь с работой различных организаций
🧑🦱 Наем подростков будет упрощен за счет субсидирования трудоустройства молодежи
👷 Вузы будут обязаны устраивать студентам производственную практику
📊 К следующей приемной кампании будет создан рейтинг образовательных программ по эффективности трудоустройства выпускников
«По результатам программы почти на четверть увеличится вовлеченность молодежи в экономику», – заявил глава Минтруда Антон Котяков.
По данным Росстата, в августе насчитывалось 72,3 миллиона занятых россиян, что почти на 400 тысяч выше допандемического показателя. Уровень безработицы по методологии Международной организации труда снизился до 4,4%.
Главное:
👩💻 Новая биржа навыков позволит ориентироваться в вакансиях и необходимых к ним требованиях. На портале «Работа в России» уже оцифрована вся база вакансий по стране
🏭 Промышленный туризм позволит познакомить молодежь с работой различных организаций
🧑🦱 Наем подростков будет упрощен за счет субсидирования трудоустройства молодежи
👷 Вузы будут обязаны устраивать студентам производственную практику
📊 К следующей приемной кампании будет создан рейтинг образовательных программ по эффективности трудоустройства выпускников
«По результатам программы почти на четверть увеличится вовлеченность молодежи в экономику», – заявил глава Минтруда Антон Котяков.
ВВОДИМ НОВУЮ РЕГУЛЯРНУЮ ПРАКТИКУ.
Есть очевидный запрос на коммуникацию между центром и регионами. Теперь по средам проводим общее онлайн-совещание со всеми регионами России.
Во-первых, это площадка для обратной связи: коллеги могут высказывать своё мнение, обсуждать, задавать нам вопросы. А мы будем их оперативно решать. Во-вторых, на каждом таком совещании даём возможность выступить одному или нескольким субъектам. Коллеги делятся опытом. Так мы узнаем про сильные и слабые места отрасли в отдельно взятом регионе (и выявим системную проблему, если другие регионы подтвердят).
Один из ключевых вопросов сегодняшнего ВКС с регионами - анализ инфраструктуры. Сейчас для нас очень важно проанализировать состояние инфраструктуры в субъектах: количество и качество молодежных центров/подростковых клубов/других объектов ГМП, степень износа, функциональность и т.д. Понять, где (в прямом смысле) мы можем или не можем работать с молодежью, какие помещения подходят, а какие нуждаются в обновлении.
Регионы давно поднимают вопрос о программе развития инфраструктуры. Загадывать наперёд ещё рано. Но понятно, что любое программное решение начинается с изучения нынешнего положения и глубокого анализа. Приступаем.
Есть очевидный запрос на коммуникацию между центром и регионами. Теперь по средам проводим общее онлайн-совещание со всеми регионами России.
Во-первых, это площадка для обратной связи: коллеги могут высказывать своё мнение, обсуждать, задавать нам вопросы. А мы будем их оперативно решать. Во-вторых, на каждом таком совещании даём возможность выступить одному или нескольким субъектам. Коллеги делятся опытом. Так мы узнаем про сильные и слабые места отрасли в отдельно взятом регионе (и выявим системную проблему, если другие регионы подтвердят).
Один из ключевых вопросов сегодняшнего ВКС с регионами - анализ инфраструктуры. Сейчас для нас очень важно проанализировать состояние инфраструктуры в субъектах: количество и качество молодежных центров/подростковых клубов/других объектов ГМП, степень износа, функциональность и т.д. Понять, где (в прямом смысле) мы можем или не можем работать с молодежью, какие помещения подходят, а какие нуждаются в обновлении.
Регионы давно поднимают вопрос о программе развития инфраструктуры. Загадывать наперёд ещё рано. Но понятно, что любое программное решение начинается с изучения нынешнего положения и глубокого анализа. Приступаем.
СОЗДАВАТЬ СРЕДУ ДЛЯ САМОРЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЁЖИ
⠀
МЕНЯТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ
⠀
БЫТЬ ЧАСТЬЮ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ
⠀
Все это возможно вместе с большой командой Росмолодежи! Куда мы тебя и приглашаем. Ты можешь себя реализовать как:
- IT-специалист (отдел цифровой трансформации);
- специалист в отделе форумных кампаний;
- специалист в отделе по работе с регионами .
⠀
Опыт, знания – важны. Но главное – желание, горящие глаза и энергия.
⠀
Спокойный размеренный график не обещаем)) Но скучать точно не придётся.
⠀
Резюме можно присылать на почту [email protected]
⠀
МЕНЯТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ
⠀
БЫТЬ ЧАСТЬЮ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ
⠀
Все это возможно вместе с большой командой Росмолодежи! Куда мы тебя и приглашаем. Ты можешь себя реализовать как:
- IT-специалист (отдел цифровой трансформации);
- специалист в отделе форумных кампаний;
- специалист в отделе по работе с регионами .
⠀
Опыт, знания – важны. Но главное – желание, горящие глаза и энергия.
⠀
Спокойный размеренный график не обещаем)) Но скучать точно не придётся.
⠀
Резюме можно присылать на почту [email protected]
ПРЕМИЯ «ВРЕМЯ МОЛОДЫХ»
Росмолодежь впервые проводит премию «ВРЕМЯ МОЛОДЫХ». Мы выберем и отметим людей, которые внесли серьёзный вклад в отрасль молодежной политики.
Премия – наша возможность поблагодарить людей, которые создают среду возможностей для молодёжи, узнать о героях, которые до сих пор были неизвестны, вдохновиться и найти новые траектории развития. Номинации:
• «Время лучших» – для сотрудников органов, которые реализуют молодёжную политику в субъектах Российской Федерации;
• «Время открытий» – для молодежных лидеров России;
• «Время быть вместе» – для авторов инклюзивных общественных инициатив и лидеров социальных изменений;
• «Время возможностей» – для дирекций Всероссийской форумной кампании;
• «Время поколения Z» – для подростков и педагогов-наставников;
• «Друг молодых» – для социально активного бизнеса, неравнодушных организаций и высших должностных лиц субъектов РФ;
• «Место молодых» – для руководителей молодежных пространств и высших учебных заведений Российской Федерации.
• «Голос молодых» – для студенческих СМИ и региональных молодежных медиа.
+ Специальными номинациями станут «Человек года» и «Событие года», победителей которых определит жюри премии. Впервые отметим самого «молодежного» губернатора за его вклад в создание условий для развития и самореализации молодых людей.
Победителей будем выбирать с помощью голосования и оценки экспертов. Эксперты – государственные деятели, представители вузов, некоммерческих организаций, эксперты тематических направлений и представители партнерских организаций.
Заявки принимаем до 15 ноября, Чтобы стать участником премии, необходимо заполнить заявку в АИС «Молодежь России», описать вклад в развитие молодежной политики и выполнить конкурсное задание.
Росмолодежь впервые проводит премию «ВРЕМЯ МОЛОДЫХ». Мы выберем и отметим людей, которые внесли серьёзный вклад в отрасль молодежной политики.
Премия – наша возможность поблагодарить людей, которые создают среду возможностей для молодёжи, узнать о героях, которые до сих пор были неизвестны, вдохновиться и найти новые траектории развития. Номинации:
• «Время лучших» – для сотрудников органов, которые реализуют молодёжную политику в субъектах Российской Федерации;
• «Время открытий» – для молодежных лидеров России;
• «Время быть вместе» – для авторов инклюзивных общественных инициатив и лидеров социальных изменений;
• «Время возможностей» – для дирекций Всероссийской форумной кампании;
• «Время поколения Z» – для подростков и педагогов-наставников;
• «Друг молодых» – для социально активного бизнеса, неравнодушных организаций и высших должностных лиц субъектов РФ;
• «Место молодых» – для руководителей молодежных пространств и высших учебных заведений Российской Федерации.
• «Голос молодых» – для студенческих СМИ и региональных молодежных медиа.
+ Специальными номинациями станут «Человек года» и «Событие года», победителей которых определит жюри премии. Впервые отметим самого «молодежного» губернатора за его вклад в создание условий для развития и самореализации молодых людей.
Победителей будем выбирать с помощью голосования и оценки экспертов. Эксперты – государственные деятели, представители вузов, некоммерческих организаций, эксперты тематических направлений и представители партнерских организаций.
Заявки принимаем до 15 ноября, Чтобы стать участником премии, необходимо заполнить заявку в АИС «Молодежь России», описать вклад в развитие молодежной политики и выполнить конкурсное задание.
Да!Мир говорит pinned «СОЗДАВАТЬ СРЕДУ ДЛЯ САМОРЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЁЖИ ⠀ МЕНЯТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ ⠀ БЫТЬ ЧАСТЬЮ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ ⠀ Все это возможно вместе с большой командой Росмолодежи! Куда мы тебя и приглашаем. Ты можешь себя реализовать как: - IT-специалист (отдел…»
4 ноября – День народного единства, всех с праздником!
Быть вместе и едиными важно не только разным народам и национальностям, но и нам с коллегами в нашей отрасли. Важно, чтобы нас объединяли общие ценности, цели, видение, миссия.
В эту среду на традиционном совещании со всеми регионами мы обсуждали ценности, цели, видение, миссию Росмолодежи. Советник руководителя Мадлен Батурина ещё раз подробно «расшивала» все для наших коллег.
Договорились проводить эти идеи дальше. Команды в субъектах, муниципалитетах, руководители всех уровней должны быть, как говорится, #наоднойволне и с молодежью, и друг с другом.
В карточках – наши установки, которые необходимо понимать всем, кто работает с молодежью. Сохраняйте и используйте!
Быть вместе и едиными важно не только разным народам и национальностям, но и нам с коллегами в нашей отрасли. Важно, чтобы нас объединяли общие ценности, цели, видение, миссия.
В эту среду на традиционном совещании со всеми регионами мы обсуждали ценности, цели, видение, миссию Росмолодежи. Советник руководителя Мадлен Батурина ещё раз подробно «расшивала» все для наших коллег.
Договорились проводить эти идеи дальше. Команды в субъектах, муниципалитетах, руководители всех уровней должны быть, как говорится, #наоднойволне и с молодежью, и друг с другом.
В карточках – наши установки, которые необходимо понимать всем, кто работает с молодежью. Сохраняйте и используйте!
Недавно прошло заседание Совета при Полномочном Представителе Президента РФ в Приволжском федеральном округе по вопросам реализации молодёжной политики. Одна из основных тем - проработка Федерального стандарта молодежной политики. К этому заседанию коллеги подготовили большой аналитический доклад по молодежи и молодежной политике в субъектах ПФО. Делюсь некоторыми фактами, которые могут стать хорошей пищей для размышлений, "точками роста".
1. Численность молодежи в ПФО - 8 млн чел. (27,5% от общего населения округа).
2. Основная причина миграции молодежи за пределы регионов проживания - невозможность построить успешную карьеру и полностью реализоваться по полученной специальности.
3. Среди общего количества выпускников вузов 2018-2020 гг. (402 654 чел.) 32% выпускников трудоустроены не в регионе обучения.
4. Значительная доля молодых людей занимается самообразованием, отдавая предпочтение неформальному и дистанционному образованию, смотрит и изучает развивающие курсы, иностранный язык. При этом преобладает запрос не на «глубокое», а «широкое» образование, т.е. знать всего понемногу, а не быть узкопрофильным специалистом. В трудоустройстве приоритетна интересная работа и психологический климат в коллективе, нормированный рабочий день. Ценится личное и свободное время для хобби и развлечений. Высокий спрос на новые виды досуга, активный отдых.
5. Регионами округа отмечено, что низкий уровень доходов сотрудников учреждений по делам молодежи оказывает влияние на мотивацию работы с молодежью и уровень престижа у молодых людей этой отрасли, которая чаще всего рассматривается выпускниками учебных заведений или как временная форма занятости – «трамплин» для будущей профессиональной деятельности, или как сфера, где работа профессионалов не оценивается государством по достоинству, что несет ряд социальных рисков.
6. Проблема для многих регионов – неэффективность каналов информирования о возможностях молодежи, только до 15-20 % молодых людей удается доставить информацию, используя привычные методы информационной работы (социальные сети, интернет, госсми).
7. Большая часть учреждений ГМП расположена в региональных центрах и крупных городах. Доступность реализации своих способностей на площадках молодежных учреждений для молодых людей из малых населенных пунктов существенно ниже.
8. В ПФО 1 207 зданий и иных помещений, предназначенных для работы с молодежью. В 360 зданиях и помещениях отсутствует горячее водоснабжение (30% от общего числа), в 177 (15%) центральное отопление, в 132 (11%) рабочая канализация. Только 79% зданий и помещений (956) оснащены средствами коммуникации, телефонной связью и интернетом, 34% (406) имеют автономное энергоснабжение.
9. Основные направления работы на площадках, подведомственных органам ГМП – добровольческое, интеллектуальное, творческое и спортивное. Самые популярные кружки и клубы по направлению молодежной политики – музыкальные и танцевальные студии, медиаплощадки, интеллектуальные клубы. При этом общая доля молодежи, которая занимается в подведомственных учреждениях, составляет 6,3% от целевой группы (общего количества молодежи в регионах ПФО).
Сам доклад более развёрнутый, я представил только некоторые важные части. Теперь важно все это анализировать и учитывать при составлении рабочих планов и, конечно, самого Федерального стандарта. Штатное расписание, заработная плата, номенклатура учреждений, инфраструктура, коммуникация – все это требует нормативную основу и понимание людей на местах.
И, безусловно, необходимо иметь такие исследования и по другим округам, чтобы составить полную картину по всей стране.
1. Численность молодежи в ПФО - 8 млн чел. (27,5% от общего населения округа).
2. Основная причина миграции молодежи за пределы регионов проживания - невозможность построить успешную карьеру и полностью реализоваться по полученной специальности.
3. Среди общего количества выпускников вузов 2018-2020 гг. (402 654 чел.) 32% выпускников трудоустроены не в регионе обучения.
4. Значительная доля молодых людей занимается самообразованием, отдавая предпочтение неформальному и дистанционному образованию, смотрит и изучает развивающие курсы, иностранный язык. При этом преобладает запрос не на «глубокое», а «широкое» образование, т.е. знать всего понемногу, а не быть узкопрофильным специалистом. В трудоустройстве приоритетна интересная работа и психологический климат в коллективе, нормированный рабочий день. Ценится личное и свободное время для хобби и развлечений. Высокий спрос на новые виды досуга, активный отдых.
5. Регионами округа отмечено, что низкий уровень доходов сотрудников учреждений по делам молодежи оказывает влияние на мотивацию работы с молодежью и уровень престижа у молодых людей этой отрасли, которая чаще всего рассматривается выпускниками учебных заведений или как временная форма занятости – «трамплин» для будущей профессиональной деятельности, или как сфера, где работа профессионалов не оценивается государством по достоинству, что несет ряд социальных рисков.
6. Проблема для многих регионов – неэффективность каналов информирования о возможностях молодежи, только до 15-20 % молодых людей удается доставить информацию, используя привычные методы информационной работы (социальные сети, интернет, госсми).
7. Большая часть учреждений ГМП расположена в региональных центрах и крупных городах. Доступность реализации своих способностей на площадках молодежных учреждений для молодых людей из малых населенных пунктов существенно ниже.
8. В ПФО 1 207 зданий и иных помещений, предназначенных для работы с молодежью. В 360 зданиях и помещениях отсутствует горячее водоснабжение (30% от общего числа), в 177 (15%) центральное отопление, в 132 (11%) рабочая канализация. Только 79% зданий и помещений (956) оснащены средствами коммуникации, телефонной связью и интернетом, 34% (406) имеют автономное энергоснабжение.
9. Основные направления работы на площадках, подведомственных органам ГМП – добровольческое, интеллектуальное, творческое и спортивное. Самые популярные кружки и клубы по направлению молодежной политики – музыкальные и танцевальные студии, медиаплощадки, интеллектуальные клубы. При этом общая доля молодежи, которая занимается в подведомственных учреждениях, составляет 6,3% от целевой группы (общего количества молодежи в регионах ПФО).
Сам доклад более развёрнутый, я представил только некоторые важные части. Теперь важно все это анализировать и учитывать при составлении рабочих планов и, конечно, самого Федерального стандарта. Штатное расписание, заработная плата, номенклатура учреждений, инфраструктура, коммуникация – все это требует нормативную основу и понимание людей на местах.
И, безусловно, необходимо иметь такие исследования и по другим округам, чтобы составить полную картину по всей стране.
14 декабря – день вручения первой премии «Время молодых».
Это наша возможность сказать «спасибо» нашим коллегам, отметить лучших и показать примеры выдающейся работы. То, что поможет нашей отрасли объединиться в достижении общих целей.
Приглашаю смотреть сегодня, в 18:00(МСК) в прямом эфире здесь
https://vk.com/wall-208088159_3057
Это наша возможность сказать «спасибо» нашим коллегам, отметить лучших и показать примеры выдающейся работы. То, что поможет нашей отрасли объединиться в достижении общих целей.
Приглашаю смотреть сегодня, в 18:00(МСК) в прямом эфире здесь
https://vk.com/wall-208088159_3057
VK
Премия «Время молодых»
Событие, которого ты так ждал 🎉
Торжественная церемония награждения победителей премии «Время молодых» состоится уже 14 декабря.
Ведущим церемонии будет харизматичный Вячеслав Макаров, а хедлайнером праздника станет невероятная MANIZHA 🔥😱 Та самая! Настоящая!…
Торжественная церемония награждения победителей премии «Время молодых» состоится уже 14 декабря.
Ведущим церемонии будет харизматичный Вячеслав Макаров, а хедлайнером праздника станет невероятная MANIZHA 🔥😱 Та самая! Настоящая!…
Главное, что вся наша работа – командная. Мы чувствуем поддержку на всех уровнях: от руководства государства, руководителей регионов, общественных организаций, бизнеса. А главное – видим обратную связь от молодёжи. Как говорится, #вместесможем.
https://t.iss.one/youthpolicy/7675
https://t.iss.one/youthpolicy/7675
Telegram
НОП - Молодежь и Система
@youthpolicy представляет рейтинг акторов молодёжной политики 2021 года. Рейтинг:
1. Алексей Комиссаров — генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», руководитель «школы губернаторов», сопредседатель ОНФ, член совета директоров…
1. Алексей Комиссаров — генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», руководитель «школы губернаторов», сопредседатель ОНФ, член совета директоров…