Бренд - это репутация, а не название.

Поэтому первым делом надо делать не сайт, а работу, которая принесет отзывы и рекомендации.

Только начинаешь вести блог - как приваливает тонна работы!😡

Читать Траута и внедрять - это разные вещи.
Если кто вдруг не знает об этой глыбе маркетинга - тот обязан ознакомиться с трудами, проверенными временем и чужими бюджетами. Джек Траут "Позиционирование" - начинать можно отсюда.

Такие книги - тот случай, когда говоришь себе "блин, а это решение моей проблемы" хотя рядом с этим решением автор сомневается сможет ли маленькая компания энтузиастов под названием Apple преуспеть рядом с громадным конкурентом в лице IBM.

То есть. Читать современные книги в первоисточнике, вышедшие в США - это наш шанс заглянуть в будущее СНГ бизнеса на 10-30 лет.

Намного проще прогрессировать - если ежедневно делать какое-то минимальное действие: каждый день читать 1 главу книги, общаться с 1 лидом, размещать 1 рекламу и т.д.
Не нужно ставить цели. И уж тем более планировать эффективность. Лучше реально действовать. А потом ужаснуться от того, насколько далеко ты ушёл от себя прежнего.

#конспект
"Маркетинговые войны" Траут

Раньше я не понимал, зачем люди создают такие скучные рубрики по типу "конспекта". Но после 5й прочитанной книги (исключительно бизнес литература) за последние 20 дней (нет, никто не останавливал рабочий режим и срочные заказы) - возникла необходимость систематизировать полученные знания.

Итак - короткие выводы после прочтения.
1) Маркетинг - это война. Считаем мы её таковой или нет.

2) Эта война ведётся не в Фейсбуке или корпоративном чате. Поле битвы - сознание покупателей. И если там вас нет - то у вас проблемы.

3) Побеждает всегда самый сильный. Сколько же денег экономит эта замечательная фраза! Если позволить себе играть по правилам, которые не соответствуют масштабу компании (малый бизнес НИКОГДА не должен действовать как большой).

4) Стратегия малого бизнеса - позиционные вылазки, партизанская война, и работа по получению временного преимущества на максимально узком фронте.

5) Подготовка к рекламной кампании должна начинаться не с придумывания слогана. А с анализа конкурентов.

6) В книге немного переборщили с упоминанием Клаузевица (в реальности он не отличился ни в одном сражении, а его книги - крайне скучны и слишком заумные).

Бывают клиенты, для которых лучше, больше и быстрее чем договаривались - это не преимущество, а "нарушение договора".

Двоякое чувство, когда считаешь книгу "К чёрту всё! Берись и делай" Брэнсона очередной позитивно-мотивационной пустышкой, но практически ежедневно используешь стратегию "послать всё, что мешает и делать то, что нужно"...

Если попытка самовыразиться приводит к одиночеству - значит пытались не с теми людьми. Ищите дальше.
Чем больше профита дает лид - тем сложнее его получить.

#бизнес #книга
Уже третий раз читаю "Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть"

Впервые познакомился с книгой - 9 лет назад. Тогда, без внятных перспектив и хоть какого-то источника дохода - многое из книги воспринимается через призму сопереживания главному герою рассказа. Но никак не через личный опыт.
Тем не менее. Эта книга принесёт катастрофически позитивные изменения (в материальном и моральном плане) при прочтении в ЛЮБОЙ ситуации. Не хочу портить впечатление своими выводами. Просто наслаждайтесь, если вы всегда считали себя не таким как благоразумное большинство.

На создание рекламного поста в 400 символов - ушла неделя. Притом что обычно это занимает максимум час. Стоила ли игра свеч? Скажет только конверсия :)

Не стоила. А пост, написанный за 20 минут - принес 3 клиента.

Зачем избавляться от недостатков, если их можно выгодно использовать?

Я очень подвержен привычкам. Буквально за неделю могу пристраститься к алкоголю (который я легко бросил употреблять уже более года назад). Эта же моя особенность позволила мне за неделю сделать привычкой чтение минимум 2 глав книг по бизнесу/маркетингу в день (что дало 7 вдумчиво прочитанных книг только за прошлый месяц без остановки основной деятельности).
Незачем корить себя за несоответствие чужим нормам. Мы такие какие есть. Вопрос только в соотношении прибыль/убытки касательно своих "особенностей" организма

Многие рекомендовали эту книжку Дэна Кеннеди.
Признаюсь, меня насторожило название "Как делать миллионы на идеях. Руководство для предпринимателей". И не спроста.

1) Автор - инфоцыган. Весь его бизнес крутиться вокруг обучалок, курсов, семинаров и руководств. 20 книг по разным темам включая директ маркетинг, SMM, менеджмент, и "философию" бизнеса - не вызывают доверия к компетенциям данного писателя.

2) После прочтения - теперь я знаю 20 способов как успешно воспользоваться возможностями маркетинга по почте в 1980м, восходящей звездой и настоящим монстром конверсии - телевидением 1990х, и крайне скептически отношусь к интернету 1995го года. Спасибо, Дэн. Очень полезная инфа.

3) Эта книга - пример как нужно впаривать не продавая. Автор реально проанализировал очень много необычных бизнесов. И показывает примеры по типу - вот ребята, они сделали вот так вот - мораль басни - вот такая. Плюс он не боится делиться цифрами. Вкратце - если читать между строк - то это пособие для первичной воронки продаж на инфокурс.

4) Есть годные мысли. Есть интересные замечания. Есть чему поучиться. Но опять же. Это апеллирование к адреналину и лайфстайлу, нежели какое-то руководство, хоть именно так оно позиционировалось...

Самые полезные - последние 10 страниц. Замечательный раздел о создании компании исключительно ради её продажи более крупному бизнесу

Самая бесполезная площадка для инфлюенс маркетинга - Вичат. Не только потому, что китайские соц. сети - кривой кусок...китая (с маленькой буквы). Но в Вичат нельзя узнать охват поста и не нельзя узнать количество подписчиков у блогера.

Как часто в рекламных материалах мы думаем о фишках и забываем об информативности. Банальном НАПОЛНЕНИИ вместо формы этого наполнения...
Читаю "Бизнес-копирайтинг" как глобальный взгляд на текст. Затянуло)

Инвестируйте в клиентов!

Ни в операционку, ни в "лучшее" оборудование, ни в отдел продаж или дорогущий маркетинг.

Объясните!
Хорошо.
Какой ваш главный актив?
Сотрудники? Сайт? Что там еще пишут в книжках по менеджменту...

Я не обучался в бизнес-школах. Не тратил миллиарда на коучей. Не родился в семье богатеньких родителей. И не проработал 20 лет в какой-то корпорации где у каждого менеджера есть десять помощников.
Поэтому если мои мысли выбиваются из потока пресс-релизов и контента от сммщиц - знайте, это не случайно.

Единственный актив, который может стоять ноль рублей но ежедневно приносить огромные дивиденты - это ваши клиенты. Почему тогда так мало толкового написано о ROI обслуживания?

Бегло ознакомился с несколькими фактами из жизни Илона Маска.

Послевкусие - в моем бизнесе нет места оправданиям. Потому что есть люди и рынки, где задачи гораздо масштабней.

Читаю книгу Огилви. Первое что бросается в глаза:
1) автор признает неправоту (слишком много употреблял слов "должны/не должны")
2) сразу говорит зачем он написал эту книгу
- привлечь больше людей в рекламное агентство
- подготовить почву для выхода на биржу
- укрепить репутацию

Никаких отговорок. Прямо, уверенно, и честно.