на дворе лето, а значит, самое время для… поиска новой работы обновления портфолио!

в июле стартует ставший чуть ли не культовым челлендж ¡portfolio hero! — уже шестой по счёту 🙇

если слышишь про ¡ph! впервые — это марафон, в течение которого дизайнеры решают, наконец, свою давнюю проблему и доводят портфолио до финальной точки 📍

¡ph6! пройдёт с 7 по 29 июля. в этом году механика стала удобнее, помощи — больше, а шансы найти работу мечты — ещё выше ❗️

подробности про челлендж, расписание и регистрация — в специальном боте. сейчас немного приоткроем, что тебя ждёт в июле:

🏠 1 неделя — база. разберёмся, каким бывает портфолио, и в прямом эфире вместе с приглашённым экспертом будем преодолевать страх чистого листа при подготовке кейса.

👀 2 неделя — подводные камни. обсудим, как показывать учебные проекты и nda-кейсы так, чтобы это понравилось зрителю, а не отталкивало его.

🙆 3 неделя — взгляд работодателя. два эфира с реальными нанимающими менеджерами и реальными вакансиями — это возможность заглянуть за ширму процесса найма и увидеть своё портфолио с точки зрения работодателя, а заодно и получить оффер.

а кроме того — каждую неделю будем проводить по два ревью кейсов с обратной связью для:
1. графических дизайнеров
2. цифровых дизайнеров.

для кого полезно:
• новичкам, чтобы собрать своё первое портфолио
• опытным, чтобы перейти на следующий уровень и попасть в команду мечты
• фрилансерам, чтобы упаковать свой опыт и получать больше заказов

результат — готовое, адекватное портфолио и шанс попасть прямиком на собеседование 🆗

это бесплатно. для участия оставь заявку в нашем боте @portfolioherobot и не выключай уведомления, чтобы не пропустить приглашения в закрытую группу ✨

Привет, на связи Лера — новый PR-менеджер Crauch!

Я в студии уже неделю — познакомилась с командой, раскидала задачи на месяц и написала первый пост с мемами выше. Надеюсь, юмор заценили, идем дальше.

Зачем я здесь? Кто не в курсе, в этом году мы заняли 20 место среди лучших студий дизайна России, а теперь летим к топ-10. И я буду вместе с Антонами и командой двигать нас к этой цели.

Кроме постов в канал буду писать статьи, упаковывать наши супер-кейсы, побеждать на премиях и делать так, чтобы Crauch стала топ оф майнд. Ну и оборот надо увеличить, куда без этого. Так что...

🎁 Заказывайте у нас дизайн

🎁 Пишите мне по вопросам сотрудничества

😘 Что делать, когда клиент не принял макеты, а время уже вышло?

Привет, на связи Антон Кравченко — основатель студии. У меня накопились мысли, которыми хочу делиться с вами. Сегодня расскажу, как мы снижаем риск с макетами еще на старте и что делаем, если ситуация все-таки случилась.

Если такая ситуация случилась — это результат ошибок в менеджменте со стороны подрядчика. Значит, внутри студии не выстроено управление ожиданиями. Если у вас есть четкий план работы, то на старте вы с клиентом знаете: когда и какие этапы будут, когда нужна обратная связь и сколько времени уйдет на доработки.

Прозрачный процесс дает клиенту опору, а команде — ритм

У нас за это отвечают проджект-менеджеры. Они сразу договариваются о ритме, включают в график время на итерации и заранее присылают результат. Благодаря этому у всех есть общее понимание, где мы находимся и что будет дальше — без срывов и внезапных зависаний.

Например, до концепта собираем мудборды и референсы, чтобы синхронизироваться по настроению. Это позволяет избежать «сюрпризов» — концепт выглядит так, как мы и обсуждали.

Если все-таки дедлайн прошел, а обратной связи нет — не драматизируем, а решаем проблему:

• Мягко напоминаем, что фидбек влияет на весь ход проекта — от его выхода до функционала. Чем дольше пауза, тем сложнее держать темп и сохранять запланированный бюджет

• Вместе ищем компромисс, если фидбек приходит с опозданием или не приходит. Иногда это требует изменения сроков или бюджета, о чем заранее договариваемся

Главное, не превращать проект в поле боя

Мы не душим договорами, а строим партнерство — подсвечиваем последствия и предлагаем варианты. Поэтому и выходим из таких ситуаций с доверием, а не с токсичностью.

↗️ Если хочется работать спокойно, приходите к нам за проектами

#заметки_ceo

🔥 Пост для комментов и вопросов к вебинару

Аутстаффинг — это круто. Компаниям он приносит скорость, дизайнеру — проекты, а агентству — партнерство

К такой мысли мы пришли на вебинаре с Леной Куликовой, руководителем дизайна соцсервисов Вконтакте. Делимся записью и сильными мыслями, которые стоит записать и пользоваться в работе с аутстафф-моделью.

Лена прошла путь от дизайнера до тимлида, поэтому знает, о чем говорит. У нее в подчинении было 90 человек, а за плечами — редизайны, бренд в интерфейсах, выстроенные с нуля процессы и десятки дизайнеров, которых она помогла вырастить.

На вебинаре обсудили как в большой компании устроена работа с внешними подрядчиками и аутстаффом. Где ищут дизайнеров, что от них ждут и как выстроить процесс, чтобы было удобно всем — и заказчику, и исполнителю.

Важные мысли от Лены:

😍 Одной команде Вконтакте аутстафф помог вырасти за неделю с 0 до 3х дизайнеров и набрать скорость

😍 Для дизайнера аутстафф — возможность поработать с крупными корпорациями типа Альфы, Сбера или ВК. А для компании — быстро усилить команду в пик нагрузки

😍 Маленькая задачка может превращаться в большую задачку. Это значит, что сервис растет, а вместе с ним команда. Так, спустя время, аутстафф перерастает в найм

Остальное уже в записи — откладывайте работу, заваривайте чай, садитесь поудобнее и смотрите!

📹 Смотреть запись

Как мы выкладываемся на пресейлах

Недавно к нам пришел крупный клиент — компания в сфере хранения вещей на рынке СНГ. Продукт сложный, поэтому хотели сразу в нем разобраться, дать пользу клиенту и показать наш подход.

Пресейл — это уже начало работы, а не просто знакомство
В этот момент важно показать нашу заинтересованность и проактивность. Обычный бриф с вопросами не помог бы нам глубоко погрузиться в бизнес клиента, поэтому решили провести продуктовый воркшоп, чтобы вовлечь клиента в процесс работы до коммерческого предложения.

Мы взяли каркас фреймворка Whiteboard Challenge, который обычно используют на собеседованиях, и адаптировали его под формат воркшопа. Из каркаса взяли ключевые параметры:

• сфера деятельности компании
• сегменты аудитории
• сценарии использования продукта разными сегментами
• проблемы бизнеса, которые не дают ему расти и где нужна наша помощь
• ключевые метрики успеха

Это помогло нам сразу на встрече понять будущее очертание приложения, бизнес-цели и план действий.

Это win-win для обоих
Еще до старта проекта клиент видит наш подход и получает пользу, а мы лучше понимаем продукт. Это позволяет проработать КП и предложить нужное решение бизнесу.

***

Начать работать с нами легко. Напишите 💅 Ульяне или оставьте 😀 заявку на сайте. Сделаем продуманно, красиво и с упором на ценность для бизнеса