📢 Уже завтра — Бесплатная конференция «НЕ ПО ШАБЛОНУ»

Для тех, кто устал от теории и мотивационных слайдов!
На бумаге — система, онбординг, вовлечённость.
В жизни — курсы мимо, руководители в стороне, всё на энтузиазме HR...

📍 30 июля | 11:00 МСК | Онлайн

⚡️На реальных кейсах покажем, как компании решают задачи обучения в условиях нехватки времени, ресурсов и внимания.

❌ Без воды, без инфостиля, без «и всё получилось».
🎯 Только конкретика!
🎁 Офф-рекорд-бонусы, которые не пойдут в запись!

👉🏻 Регистрируйтесь — всё самое полезное будет только в эфире!

*еще больше полезных вебинаров в канале @afisha4hr

Получите 5 метрик из исследования Human Capital Index

Наши партнёры — компания TalentCode, проводят исследование Human Capital Index — ежегодный мониторинг HR-метрик, которому доверяют лидеры рынка

Сейчас они открыли доступ к части исследования — по итогам исследования можно бесплатно получить 5 ключевых метрик: общий коэффициент увольнений, eNPS, средний срок закрытия вакансий, коэффициент численности HR-команды и коэффициент увольнений по инициативе работника.

Внутри: формулы расчета, процентили, динамика за 3 года и примеры, как применять данные в практике HR.

После проведения исследования вы бесплатно получите фрагмент полного отчёта.

Переходите по ссылке, чтобы подать заявку !

🎯 HR + Карьера — подборка Telegram-каналов, которую стоит сохранить!
⠀
Специально к сегодняшнему дню владельцы каналов — HR-директора, руководители, карьерные консультанты — подготовили более 50 постов на тему развития карьеры в HR и не только.

Вот лишь некоторые из тем:
✨ Как расти в доходе руководителю
💥 90% HR-директоров нанимают без диплома — образование больше не решает?
🔍 Что мешает карьере: карьерные стопперы, внутренние барьеры и ограничивающие убеждения
🙌 Как завоевать авторитет у начальства и коллег — не за счёт харизмы, а конкретными действиями
🔎 Как искать работу после 50 — и выигрывать конкуренцию с молодыми
🎯 Какие навыки действительно нужны, чтобы быстро расти в карьере (особенно если ты HR)
🧠 Невербалика на собеседовании — как не сработать против себя
💬 Как отвечать на провокационные и странные вопросы на интервью

📌 Добавьте папку, чтобы не потерять.
Читайте посты, когда удобно — и возвращайтесь к ним в нужный момент. Это действительно полезная и актуальная коллекция.

https://t.iss.one/addlist/UvYjs-v1Lm1kODIy

«5 почему» вместо 5 задач — рабочий метод для продактов, HR и L&D специалистов

🔥 Вместе с МТС Линк Медиа и Екатериной Тиханкиной (продакт-менеджер Lerna) мы разобрали, как метод «5 почему» помогает:
— избежать бесполезных фичей
— услышать настоящее «зачем»
— превратить команду в соавторов решений, а не исполнителей пожеланий

🎯 Подходит не только продактам, но и HR, L&D, поддержке, продажам — всем, кто работает с людьми и запросами.

📌 В статье — реальный кейс Lerna: как команда прошла путь от запроса до работающего решения, которое учло и пользовательскую мотивацию, и процессы внутри компаний клиентов.

Читайте здесь 👉 Как метод 5 Why помогает найти правильное решение

Как вовлечь и удержать поколение Z в обучение

С молодыми сотрудниками привычные форматы обучения всё чаще дают сбой.
Онлайн-курсы без обратной связи быстро теряют внимание, длинные лекции «не заходят», а стандартные мотивационные приёмы перестают работать.

Почему так происходит — и как построить обучение, которое реально вовлекает и даёт результат?

📌 На открытом вебинаре Lerna и МТС Линк для HR и L&D специалистов обсудим:
— Почему деление на поколения может мешать, а не помогать
— Как справляться с «вторым экраном» и рассеянным вниманием
— Что важно молодым сотрудникам и какие у них ожидания от развития
— Кейсы компаний, которые пересобрали обучение под новое поколение

И самое главное — поделимся приёмами и инструментами, которые можно применять сразу.

📅 29 августа
⏰ 11:00 (МСК)
💻 Онлайн, бесплатно по регистрации

👉 Зарегистрироваться на вебинар

Если в вашей команде есть молодые сотрудники — не пропустите. Будет полезно.

🎯 Какие технологии прокачают HR в 2025?
Уже 23 сентября в Москве пройдёт GLOBAL TECH FORUM — крупнейшая конференция по цифровизации HR и обучению команд. Мы — среди партнёров и делимся промокодом на бесплатный билет 👇

Что в программе:
— ИИ и роботы в обучении
— Как избежать провала при автоматизации HR-процессов
— Корпоративный портал как HR-экосистема
— Инструменты массового найма
— Кейсы Яндекса, РУСАЛа, Самоката, VK, Hoff, Сбера и других

📍 Где: Москва, кластер «Ломоносов»
📅 Когда: 23 сентября
🎟 Промокод на бесплатный билет: LERNA100

🔗 Регистрация по ссылке

Выберите билет STANDART и введите промокод. Места ограничены, дождитесь подтверждения регистрации от организаторов.

Будем рады вас видеть!

🔓 Excel, ИИ, PowerPoint, Word — нужны всем. Но учатся только несколько человек?

Часто бывает так:
— обучение получил тот, кому нужно “здесь и сейчас”
— а навык-то — важен всей команде
📌 Таблицы заполняют все — но в Excel уверенно работает пара человек
📌 Презентации делают во всех отделах — но с PowerPoint на «ты» в основном маркетинг
📌 Word используют каждый день — но большинство не знает даже половины функций
📌 ИИ всё активнее входит в бизнес — но обучаются единицы, хотя интерес — у многих

📚 Поэтому мы в Lerna сделали безлимитные подписки на ключевые навыки, чтобы:
✅ обучать всю команду — без ограничений по количеству доступов
✅ выбирать конкретный навык: Excel, Word, PowerPoint или ИИ
✅ отслеживать прогресс сотрудников в HR-кабинете

🎯 Когда доступ к обучению открыт для всех — компания растёт быстрее.
Оставить заявку и узнать детали продукта→

Кризис вовлечённости и производительности в ритейле: что могут сделать HRD в 2025 году?

40% работодателей говорят о дефиците кадров. Текучесть остаётся высокой, затраты на персонал растут.
HRD — на передовой.

1 октября в 14:00 эксперты Lerna и Verme расскажут, как удерживать людей и повышать продуктивность:
✔️ Разобраться в ситуации на рынке труда ритейла
✔️ Использовать обучение для роста вовлечённости
✔️ Поддерживать менеджеров и снижать риски выгорания
✔️ Внедрять технологии, которые помогают достигать целей

📅 1 октября, 14:00 МСК

👩‍💼 Марина Арефьева (Lerna)
👨‍💼 Дмитрий Филимонов (Verme)

🖥 Онлайн, бесплатно
👉 Регистрируйтесь по ссылке

HR vs Искусственный интеллект: кто быстрее закроет вакансию?

AI перестал быть экспериментом — теперь он помогает HR в реальной работе.

13 ноября в 11:00 МСК приглашаем на вебинар Lerna и СберПодбор.

Разберём:
🔹 Тренды рынка труда 2025
🔹 Как рекрутеры уже используют нейросети
🔹 Кейсы автоматизации найма и адаптации сотрудников с AI
🔹 Как избежать ошибок при внедрении

🎙 Спикеры:
Ольга Шабаева, Работа.ру / СберПодбор
Марина Арефьева, Lerna

📅 13 ноября | 11:00 МСК
🎟 Участие бесплатное → Подробности и регистрация

Чему обучать в 2026: ключевые навыки, чтобы ваша команда сияла!

Ценность в 2026 — быть незаменимым проводником между технологиями и людьми. Исследования рисуют чёткую карту: тот, кто совместит мощь ИИ с силой «гибкого» интеллекта, получит карт-бланш на рынке труда. Из чего же складывается эта формула успеха?

🔥 Digital-навыки, без которых не обойтись

В работе с ИИ-инструментами 70% россиян видят ключевой цифровой навык. На практике это означает постановку ИИ задач, проверку результатов и их внедрение в свою работу.
Не менее важно принятие решений на основе данных. Это умение понимать данные, формулировать запросы к аналитикам (или BI-системам) и интерпретировать готовые отчёты и дашборды.
Цифровая гигиена и безопасность необходима для понимания основ киберугроз и принципов работы с конфиденциальными данными. Это основа доверия в digital-среде.

❤️ Гибкие навыки (soft-skills): то, что делает команду командой

Даже в эпоху AI на вершине востребованности — критическое мышление, анализ и решение сложных задач (топ-3 Antal). Потому что ключ — не ответы, а вопросы. ИИ не заменит умение задавать глубокие, верные вопросы.
Командная работа и коммуникация — двигатель коллаборации. Для 50% респондентов это важно, особенно сейчас, когда гибридный формат стирает границы офиса.
А что скрепляет этот «двигатель»? Эмоциональный интеллект и адаптивное лидерство. Они превращают просто группу специалистов в команду, которая ведёт проекты в новую эпоху.

А что станет точкой роста для вашей команды в 2026 — hard-skills или soft-skills?

Знания, которые помещаются в перерыв на кофе

Представьте, что у каждого вашего сотрудника есть личная карманная библиотека. Не с толстыми книгами, а с короткими, ясными инструкциями на каждый профессиональный вызов.

📌«Как превратить рабочие будни в источник вдохновения для команды?»
📌«Как договориться с внутренним критиком и укрепить связь с собой?»
📌«Как аналитика может сделать HR-работу эффективнее?»

Это и есть сила библиотеки мини-курсов. Формат, который говорит на языке современного ритма жизни. А его секрет — в трёх простых принципах:

⏱️ Он уважает наше время. Не нужно выкраивать часы — хватит и короткой паузы.
🎯 Он решает, а не теоретизирует. Это не «развитие вообще», а четкий ответ на вопрос «как сделать это прямо сейчас».
🚪 Он открывает дверь, а не ставит барьер. Не нужно «собираться с духом» на долгий курс. Один урок — и вы уже в процессе.

Философия Lerna: Знание должно быть доступным, применимым и быстрым, чтобы развитие стало не стрессом, а ежедневной привычкой.

👉 Библиотека мини-курсов

Ключевой показатель эффективности обучения – время от знания до результата

Обучение становится инвестицией, когда оно быстро даёт отдачу. Ключевой метрикой здесь служит Time-to-Productivity — время от освоения навыка до его первого практического применения.

Как мы это измеряем?
Формула проста:
Дата первого применения навыка – Дата начала обучения.

Данные собираем из нескольких источников:
📌 Опросы сотрудников через 30/60 дней после обучения.
📌 Оценки и наблюдения руководителей.
📌 Результаты практических заданий, моделирующих реальные рабочие ситуации.

Конкретный пример
Если сотрудник начал курс 1 декабря, а 10 декабря впервые успешно провёл анализ по новой методике, его Time-to-Productivity — 9 дней.

Зачем это нужно?
Сокращение этого периода напрямую влияет на операционную эффективность, экономя самое ценное — время вашей команды.
Обучение ради галочки — это расходы. Обучение, которое за 9 дней превращается в действие, — это инвестиция.

Оптимизируя Time-to-Productivity, мы следим не только за процессом обучения, но и за его практической ценностью и скоростью интеграции в рабочие процессы.

Показатели, которые переводят обучение в бизнес-результаты

Продолжаем разговор о ключевых метриках эффективности обучения.
Если Time-to-Productivity — это скорость, то что показывает глубину и результат?
Вот четыре метрики, которые помогают увидеть обучение не как статью расходов, а как работающий актив.

1. Рост изнутри (Internal Mobility)
Мы оцениваем долю позиций, закрытых через внутренний upskilling и перераспределение талантов. Рост этого процента говорит о здоровой внутренней экосистеме талантов, снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет карьерные траектории.

2. Глубина внедрения
Здесь мы смотрим на два аспекта:
📌 Application Rate — процент сотрудников, которые начинают регулярно применять новые навыки в работе.
📌 Retention — как программы развития влияют на долгосрочную лояльность ключевых специалистов.

3. Скорость применения (Speed to Action)
Это время между завершением обучения и первым применением навыка. Короткий цикл "обучился → применил" — признак высокой релевантности контента и его интеграции в реальные процессы.

4. Качество процессов (Process Efficiency)
Обучение, сфокусированное на рабочих процессах, ведет к их оптимизации. Это проявляется в сокращении сроков адаптации, повышении слаженности работы команд и снижении операционных сложностей.

Вместе эти показатели смещают фокус с затрат на обучение на его вклад в устойчивость, адаптивность и эффективность компании.

Поощряйте сотрудников обучением

Материальный бонус радует здесь и сейчас. Его ценность — в моменте.
А что, если награда может стать инвестицией в будущее — и сотрудника, и компании?

Обучение как награда — это мощный сигнал:
«Мы верим в твой потенциал. Мы видим твой рост и готовы поддерживать тебя на этом пути».
Это превращает поощрение из оценки прошлых заслуг в открытую дверь к новым возможностям.

Всё чаще в меню наград появляется опция «образовательный ваучер». Это не замена традиционным бонусам, а ценная альтернатива для тех, кто хочет вкладывать в своё развитие.

✨А мы в Lerna знаем, как легко внедрить эту практику.

Ключ к развитию для вашей команды — подарить фокус и пространство.
Выбирайте курс, который станет решением: будь то глубина Excel, язык Python или искусство коммуникации. Каждый найдёт свой путь к новым знаниям и умениям.

👉Исследовать каталог курсов

Какие soft-skills помогают руководителям удерживать сотрудников и повышать их продуктивность

Часто то, что действительно удерживает людей в компании, нельзя измерить в Excel. Эти инструменты лежат в области человеческого взаимодействия.

Вот три неочевидных инструмента, которые формируют «удерживающий климат» в коллективе:

❓Искусство задавать «тихие» вопросы
Не «когда сдашь отчёт?», а «что тебя сегодня порадовало в работе?» или «что в этой задаче кажется самым непонятным?». Такие вопросы создают пространство для диалога и укрепляют доверие.

💡Грамотная работа с контекстом
Это способность «подсвечивать» связь между ежедневными задачами и общей целью. «Ты не просто пишешь код — ты создаёшь функцию, которая экономит время тысячам пользователей». Это рождает внутреннюю мотивацию.

🤝 Разрешение на сложные эмоции
Продуктивной может быть только та команда, где можно честно сказать «я не справляюсь». Инструмент здесь — перевести это в рабочий режим: «Да, сложно. Давай обсудим, как разбить задачу или найти поддержку». Это снимает стресс и возвращает опору.

Вместе эти инструменты создают ощущение осмысленности и безопасности — два столпа, на которых держится желание человека остаться и расти.

Как думаете, какой из этих «неочевидных» инструментов приносит больше всего дивидендов для продуктивности команды в долгой перспективе?

Красота в глазах смотрящего, а теперь и в нашей библиотеке мини-курсов

Библиотека — это 600+ мини-курсов для получения новой квалификации или прокачки конкретных навыков.

Мы расширили библиотеку и добавили в неё 27 мини-курсов по дизайну. ✨
Теперь ваши сотрудники смогут научиться работать в популярных графических редакторах и средах — в удобном формате короткого обучения конкретным навыкам.

✔️Photoshop
Работа с фотографиями и векторными изображениями, рисование в Photoshop, иллюстрации.
✔️Tilda
Создание сайтов с нуля: от базовых принципов дизайна до Zero-блоков и SEO-аналитики.
✔️Figma
Полный набор навыков: прототипы, UI-киты, иконки и иллюстрации, плакаты, анимация и проектирование главной страницы сайта.

Откройте все возможности Библиотеки для своих специалистов — выберите курсы и оформите заявку.

👉 Подробнее о библиотеке

Как команды сегодня справляются с бизнес-вызовами?

Мы регулярно обсуждаем с коллегами по рынку, как меняются HR-подходы и управленческие практики. Интересно наблюдать, какие решения приживаются в компаниях, а какие остаются на уровне гипотез.

26 февраля команда iMpact LMS проводит «Импакт Конф» — конференцию, посвящённую вопросам развития HR-процессов и лидерства изменений.

Планируется обсуждение инструментов антикризисного управления, трансформации команд и развития руководителей в период изменений.

В программе — выступления и открытые дискуссии с участием представителей Сколково, ТМХ, Dodo Brands, Яндекса, Газпрома и других компаний. На сайте даже есть карта нетворкинга, сразу можно наметить полезные знакомства.

🗓 26 февраля, 9:00-19:00
☄️ Москва + онлайн

Информация о мероприятии размещена на сайте организаторов

Дофамин для дела: как «микро-победы» перезагружают мотивацию команды

Мы часто говорим о мотивации как о состоянии души. Но её основа — нейрохимия. Главный «двигатель» здесь — дофамин, который активнее выделяется не столько при получении награды, сколько в момент предвкушения и достижения.

Отсюда главный парадокс: чтобы прийти к большой цели, нужно перестать смотреть только на неё. Мозгу для работы требуются сигналы прогресса — микро-победы: закрытый этап задачи, фидбек от коллеги, решенная проблема. ☑️

Задача лидера — спроектировать процесс так, чтобы микро-победы были заметны и признаны.
Если разбить работу на этапы и фиксировать завершение каждого («собраны данные», «написан первый раздел»), мозг будет получать дофаминовые «инъекции».

Это создает эффект самораскручивающейся мотивации: сотруднику захотелось сделать еще немного, чтобы ощутить следующую «победу».🏆

Это и есть забота на глубоком уровне — создавать среду, в которой мозг человека естественным образом получает топливо для движения вперед.🚀