Android TV внезапно подал признаки жизни

Возможно, полный переход на Google TV откладывается

На Android TV появилась новая функция главного экрана, и это не стало бы новостью, если бы аналогичная функция появилась бы и на Google TV. Дело в том, что еще в 2020 году Google объявил о том, что все новые тв-устройства (приставки, телевизоры и донглы) будут выходить только на Google TV, платформе, которая является логичным продолжением Android TV. И действительно, в 2023 году абсолютное большинство устройств от производителей первого эшелона выходило с Google TV на борту, а Android TV оставался в стагнации. Именно поэтому появление уникальной функции именно на Android TV вызвало разброд и шатание в стане западных техномедиа.

О чем речь? На Android TV появился расширенный виджет быстрого доступа к контенту с выбором фильтра: по умолчанию показывается рекомендация, что посмотреть следующим, но можно выбрать вкладку бесплатных телеканалов, рейтинга по продажам, просмотрам и поиску в Google. В Google TV такой персонализации нет, что и вызвало некоторое раздражение: зачем последовательно переводить пользователей на новую платформу, если новые функции релизятся на старой?

Если оставить за скобками сам факт появления уникального обновления в интерфейсе, то Android TV не так уж и мертв, как многие хотят это представить. Во-первых, помимо первого эшелона производителей есть масса других, и они спокойно пользуются именно Android TV. Разница с Google TV у Android TV технически минимальна – Google TV имеет в основе более свежие версии Android, тогда как Android TV на новые версии Android переводить никто не собирался. Но функционально от этого страдает разве что интерфейс: Google TV гипотетически может отображать интерфейс в большем разрешении. Для кого-то это действительно важно.

При этом база устройств, работающих на Android TV, несравненно больше, чем у Google TV. Да, несколько лет подряд топовые устройства выходили уже на Google TV, но как показывает практика, телевизоры и приставки имеют цикл жизни больше, чем даже у смартфонов, а с тормозящим интерфейсом на телевизоре пользователи куда более охотно мирятся, чем с аналогичной проблемой на смартфонах. Получается, что обкатывать новые функции логичнее на той версии тв-платформы, которая используется большим количеством пользователей?

У нас на студии, к слову, еще с лета лежит приставка Mi Box второго поколения. Лень и прокрастинация мешают сделать на нее полноценный обзор, но пощупать Google TV нам удалось. И действительно, интерфейс шустрый, ориентированность на контент, но есть ряд серьезно бесящих особенностей, как, например, сложности с удалением из интерфейса элементов, которые продвигают контент от сервисов Google. И в этом плане Android TV более покладист и удобен. Так что если Google внезапно решит вести сразу две линейки тв-платформ, например, Android TV как базовую и Google TV как премиальную, никто не удивится.

Vision Pro стал одним из самых рентабельных устройств для Apple

На производство своей AR-гарнитуры Apple тратит 1542 доллара, а продает за 3500 долларов

Рентабельность устройств Apple – притча во языцех. В отличие от большинства компаний, Apple отлично зарабатывает не только на экосистеме, но и на устройствах, тогда как конкуренты зачастую вынуждены снижать доходы от продажи устройств, но добирать на сервисах и подсаживании клиентов на продукцию одного бренда. Не стала исключением и водолазная маска Apple Vision Pro: на компоненты и сборку Apple тратит около 1,5 тысяч долларов, и таким образом зарабатывает сразу 2000 долларов с каждого проданного устройства.

Почти 30% себестоимости устройства составляет главный дисплей, он производится Sony и оценивается в 456 долларов. Вторым по стоимости является чипсет от Apple, его стоимость оценивают в 240 долларов. Сборку устройства оценили в 155 долларов.

Конечно, мы немного лукавим – ни о каких 2000 долларах чистой прибыли речи не идет. Во-первых, в стоимость не включена интеллектуальная собственность (затраты на разработку гаджета и операционную систему под него), во-вторых, высокая стоимость как компонентов, так и сборки обусловлены малым тиражом, на рынке говорят о 400 тысячах устройств. Если бы масштабы производства были иными, то и цена компонентов была бы ниже. Наконец, на маркетинг и продвижение новой категории электроники Apple потратилась по полной программе. Хотя есть мнение, что лучше было бы, если бы компания больше потратилась на тестирование и доведение устройства до ума, может и не было бы трещин на экране и эргономики, из-за которой пользоваться устройством более пары часов удается далеко лишь не всем.

В Японии снизились продажи смартфонов

Рекорды Apple и Google не смогли вытянуть рынок

По итогам четвертого квартала 2023 года поставки смартфонов в Японии снизились. По данным IDC, это происходит уже четвертый квартал подряд. Рост продаж iPhone и Pixel не компенсировал снижение продаж смартфонов на Android. Общий объем поставок в Японии в четвертом квартале 2023 г. уменьшился на 2,4% по сравнению тем же периодом 2022 года, до 8,3 млн устройств.

Продажи Android снизились на 8,7%, а поставки iPhone подросли на 3,4%. Спрос начал расти во второй половине 2023 года, в том числе благодаря новым моделям айфонов. Впервые за 13 лет Apple сместила Samsung с позиции лидера продаж в четвертом квартале. Совокупно модели iPhone составили больше половины от всех проданных в Японии смартфонов. Помимо этого рынок выиграл от уменьшения влияния инфляции, вызванной ослаблением йены, и корректировки запасов.

Однако этого не хватило для полного восстановления японского рынка. За год поставки в стране снизились на 11,6%, до 30,3 млн устройств. Из них них iPhone потеряли 6,1% продаж, а модели на базе Android - 16,3%. Рыночная доля Apple при этом выросла на 3 п.п. и составила 52%.

В стране восходящего солнца топ брендов немного отличается от общемирового. Второе место занимает Sharp с долей рынка 11%, на нее почти не повлияло снижение поставок на 9%. Sharp, к слову, в течение нескольких лет подряд занимала лидирующую позицию по продажам смартфонов, пока не уступила первую строчку Apple в 2020 году.

Сейчас же Google оказался очень близок ко второму месту с долей 10,7%. Это единственный поставщик в первой пятерке, который продемонстрировал рост после увеличения поставок на 527% (!) после заключения партнерства с NTT Docomo в начале 2023 года. Это был вклад в общий успех Google, которой удалось продать 10 млн Pixel за год в мире. В первом квартале 2023 г. Google все-таки удалось занять второе место по продажам в Японии.

Тем временем поставки Samsung снизились на 39%, а доля бренда сократилась с 9,1% до 6,3%. Японская Kyocera осталась на пятом месте с долей 5,4%, поскольку продажи упали на 9%.

Самые продаваемые смартфоны в Японии на октябрь 2023 г. и их доля рынка по версии Conterpoint:
1. iPhone 14 - 22%
2. iPhone 15 - 9%
3. iPhone 15 Pro - 8%
4. iPhone 13, - 7%
5. iPhone SE 2022 - 4%

Россиян опять пугают превращением смартфонов в кирпичи

Какова вероятность? Как встретить динозавра на улице, 50 на 50

У информационных агентств есть прекрасный жанр – давайте спросим экспертов про какую-то дичь. Результатом становится заметка, на которую ссылается огромное количество медиа, а количество прочтений на сайте взлетает до небес. В телекоме и IT таких вечных тем немало. Самая популярная, разумеется, что «связь подорожает». Производство заметки на эту тему нехитрое – надо собрать мнения экспертов, которые, разумеется, подтвердят (а как не подтвердить, если это такое же явление, как смена времен года, неизбежное и неотвратимое). И все, заметка готова. Трафик, цитирование, успех.

Сегодня в этом жанре решили выступить коллеги из РИА Новости. Тему выбрали универсальную – злые американские корпорации отключат смартфоны россиян. Подтвердить сие предзнаменование пригласили руководителя автономной некоммерческой организации «Роскачество», которую создали для проведения неких экспертиз, результатами которых пользуются государственные ведомства. Ну, надо поставить на место какого-нибудь геополитического партнера, и бах – обнаруживается, что бананы не такие уж и качественные. А тут, значит, про смартфоны.

Что сообщает нам Сергей Кузьменко? На серьезных щах, Сергей Кузменко сообщает нам, что технически отключение всех смартфонов Apple и Android возможно. И ведь, черт побери, не поспоришь – так называемые «рубильники смерти» были встроены в операционные системы iOS и Android давным-давно. Сделано это было как средство борьбы с кражей смартфонов, удаленно заблокировать устройство может даже сам владелец. Чтобы усилить эффект, коллеги из РИА Новости добавили чуть-чуть погорелых специй, и сослались на депутата, который «допускает при некотором сценарии», что Apple и Google дистанционно заблокируют смартфоны.

Вы спросите, а чего нас так бомбит? Ответ кроется в том, что наступила весна. Прошло лишь 20 дней, а последствия сезонных обострений уже видны невооруженным глазом. И лишний раз вбрасывать новость в стиле «встретить динозавра на улице» - это провоцирование тревожных состояний. Мы прекрасно понимаем, что РИА Новости само по себе сейчас представляет оголенный клубок нервов, перспектива быть полностью расформированным и интегрированным в ТАСС неиллюзорна. Но коллеги, это же ваши внутрикорпоративные проблемы. Зачем устраивать такой перфоманс в медиаполе – непонятно.

Почему засуетились импортозаместители облачных продуктов Microsoft

Запахло большими деньгами

Удивительно, как засуетились и забегали компании, которые уже года два как активно импортозамещают зарубежный софт. Казалось бы, проблемы и существовать-то не должно: не только Microsoft, и но и практически все крупные корпорации еще в 2022 году закрыли калитку не только для российских компаний, но и для самих россиян. И надо признать, Microsoft с Google (и отчасти Apple) проявили недюжие способности вводить ограничения таким образом, чтобы их можно было без особых проблем обойти. Возможно именно поэтому тотального импортозамещения и не случилось. Это не означает, что заменителей нет. Они есть практически во всех категориях, но это не означает, что они равноценны.

Весной и летом 2022 года мы неоднократно указывали на крайне странную политику наших компаний, занимающихся импортозамещение программного обеспечения. Казалось бы, вот он шанс, не надо никого уговаривать переходить на отечественный софт. Но внезапно оказалось, что большая часть компаний увидела в этом возможность получить деньги здесь и сейчас, оставив цены на том же уровне. Не надо быть великолепным бизнесменом, чтобы понять простую вещь: если вы не можете выиграть конкуренцию по цене, то надо либо продукт делать таким, чтобы о цене никто не вспоминал, либо ставить адекватную цену. Но принцип «ну а чо, ща прибегут, никуда не денутся» в маркетинге наших отечественных разработчиков был возведен в ранг стратегии.

И вот, спустя два года наш редакционный ящик завален письмами импортозамещателей. Все они с однотипными заголовками «Мы поможем заместить MS Teams!» Во всех текстах одна и та же мысль – смотрите, у нас все то же самое, а MS Teams вы теперь использовать не сможете, так что давайте, несите свои денюжки.

Понесут или нет – вопрос риторический. Через неделю после первой истеричной новости (запущенной в информационное поле интегратором, который торгует импортозаместительным софтом) выяснилось, что блокировать Microsoft то ли раздумал, то ли перенес сроки на апрель, то ли будет блокировать, но не всё, то ли всё, но не совсем. Никаких официальных сообщений от корпорации не было, по сети ходят только какие-то письма, адресованные конкретным клиентам. Никто ничего не может сказать наверняка.

Никто, кроме компаний, у которых «все уже есть». При этом в некоторых случаях доходит до того, что разработчики этого софта сами в рабочем процессе используют не собственные решения, а – три раза ха ха – зарубежные аналоги. Наверное, так сильно уверены в качестве собственных программных продуктов.

За два года так и не появилось достойной замены MS Office в том же объеме услуг, программ и сервисов, которые предлагала сама Microsoft. «Мой офис»? Не смешите. Р7 Офис? У этих ребят своеобразное понимание что такое розничные продажи. Примерно как у Триколора. А больше никто о себе так и не заявил. При этом скачать и установить – хоть за деньги, хоть надев треуголку Джека Воробья – MS Office никаких проблем нет. Но импортозаместителям розничный сектор не так уж и интересен – эти мерзкие людишки так и норовят сравнивать продукт с оригиналом и всегда не в лучшую сторону. А еще обрабатывать их транзакции, возиться с персональными данными. Ну их, лучше продать пару тысяч копий очередной компании. И пусть эта компания копии эти покупает просто для того, чтобы от них отвязались: копии закуплены, импортозамещение произведено, можно возвращаться к использованию привычных программ, а сисадмины уж как-нибудь придумают, как эти программы установить.

Нечто подобное происходило много лет в нашей микроэлектронике, где на бумаге у нас были и заводы, и производство чипов, и даже процессоры собственные. Но как только начали эту историю ковырять, так выяснилось, что ничего нет. Точнее есть, но не наше. А чтобы наше появилось нужно еще дать денег. Хотя на прежние транши можно было отгрохать не одно собственное производство с собственной компонентной базой.

Возможно, стоит задать вопросы профильным министерствам. Но они слишком заняты составлением реестров и раздачей баллов.

Сотни Apple Watch покоились на дне озер Озарк в Миссури

Да, в Озарк не только отмывают деньги герои одноименного сериала, но и очень часто теряют часы, очки и кольца, оседающие в итоге на дне

Корреспондент Shaw Local News Network раскопала удивительную историю о 25-летнем парне, который любит нырять с металлодетектором. Для Дэрика Лангоса все изменилось, когда он смог приобрести металлоискатель, способный обнаруживать металл на глубине больше 50 футов (15 метров), что позволило обыскивать дно рек и озер без погружения. Понятно, что нырять все равно приходится, но металлодетектор сильно облегчает задачу поиска. Хобби приносит Дэрику некий доход, но не такой уж и большой – к нему обращаются за помощью в поиске утонувших предметов, но не так уж и часто. Наиболее востребован поиск очков, изготовленных по рецепту врача: в США их стоимость может доходить до 800 долларов. Но чаще всего Дэреку попадаются Apple Watch, в его коллекции поднятого со дна озерного уже более 200 Apple Watch. Как и все ценные предметы, которые он находит, Дэрик старается вернуть владельцу. Но с часами это сделать сложно – они все рабочие, но заблокированные, найти владельца в таком случае нереально. Если только тот сам не отправить на часы сообщение с просьбой связаться.

Забавно в этой истории не то, что излюбленным местом поиска сокровищ у Дэрика является озерное скопление Озарк, воспетое в одноименном криминальном сериале. Дело в том, что у абсолютного большинства часов-утопленников был штатный ремешок. Apple позиционирует его как спортивный, но практика показывает, что плавать с таким ремешком означает большой риск потери часов. В принципе, это неудивительно, наш коллега в заплыве по волнам тайского залива в наушниках, позиционировавшихся как надежный спутник в водном спорте, так же был вынужден их подарить Нептуну: не всегда приставка «sport» в названии означает, что этот гаджет действительно пригоден для спорта.

На дне Озарка наш герой находит не только Apple Watch, в его коллекции полно как дорогих вещей – айфонов и золотых колец, так и откровенного хлама – американцы от бижутерии до каких-то ножей. Находит Дэрик и оружие, но его оперативно конфискует полиция.

Поиск Яндекса обрел лицо

Михаил Сливинский стал амбассадором интернет-площадок в поиске Яндекса

Думаем мало кто поспорит с тем, что много лет подряд Яндекс из душевной технологичной компании последовательно превращался в холодного монстра, уничтожающего любой сервис до которого прикоснется. За этой гонкой за деньгами и монополией как-то подзабылось, что Яндекс – это в первую очередь поиск и технологии. Да, в последние годы – не без внешнего давления – фокус стал смещаться на технологии, но прямого общения Яндекса с теми, на ком он кормится – сайтами и создателями контента – не было. Конечно, можно было написать в техническую поддержку, где робот переслал бы запрос куда надо (и там он благополучно и сгинул бы), но как показывает практика техническим компаниям нужен кто-то, кто будет выступать лицом компании. И желательно, чтобы это не был какой-то веселый старичок, застрявший в нулевых.

Выбор Яндекса пал на Михаила Сливинского, который на первый взгляд неплохо подходит на такую роль. Поисковой оптимизацией Михаил занимается с 2008 года, а с 2017 года руководил сервисом Вебмастер, главным инструментом взаимодействия Яндекса и интернет-ресурсов. Есть мнение, что лучше Михаила никто в Яндексе не разбирается в том, как работает поисковый франкенштейн. Это, к слову, не негативная характеристика – любая система, которой ни один десяток лет, превращается из красивого кода в хаотичный набор блоков, модулей, библиотек и прочих нововведений. Microsoft и Google не дадут соврать.

Предполагается, что Михаил будет выступать от лица Яндекса на внешних конференциях и собственных мероприятиях Яндекса, лично встречаться с владельцами интернет-площадок и SEO-специалистами, а также принимать участие в работе над обновлениями Поиска, занимая в этом случае сторону создателей контента.

Есть слабая надежда на то, что подобные амбассадоры появятся и у других технологических направления Яндекса. Это позволило бы получать информацию из первых рук, а не продираясь через пресс-службы и формы обратной связи. Михаилу однозначно будет нелегко, вопросов к поиску Яндекса накопилось много.

Собачка с дискетой на страже анархии

В конце 1970-х до интернета было еще очень далеко, но компьютеры уже стали проникать в каждый дом и даже существовали дорогие модемы, так что идея наладить общение с помощью этого гаджета витала в воздухе. В 1978 году чикагцы Кристенсен и Сьюз придумали делать это с помощью электронных досок объявлений (BBC, bulletin board system). На них можно было зайти, используя телефонную линию, и читать написанное - также, как на доске объявлений у своего подъезда. Жизнь шла, компьютеры и модемы дешевели, и вот 1981-м году Том Дженнингс пишет программу для общения в режиме «точка – точка», чтобы общаться из Лос-Анжелеса со своим другом из Балтимора, на другом побережье США.

Идея, что называется, «зашла» и стала популярной: сначала к ней присоединились друзья, потом еще сотни , тысячи и десятки тысяч незнакомцев. Сеть разрасталась сама собой. Пришлось даже менять её структуру: первая цифра доступа означала континент, далее - регион (как правило, крупный город), затем - номер распределительной станции и, наконец, номер абонента.

Основатель назвал ее Fido (популярная в Америке кличка собаки) и придумал логотип: собачку с дискетой в зубах. Вопреки легенде, у самого Дженнингса собаки не было, зато были принципы и идеалы: он был анархистом и панком. А потому его вполне устраивало, что его детище разрасталось и поддерживалось исключительно за счет активности и энтузиазма пользователей: он отстаивал идею некоммерческого общения и поэтому любая реклама внутри сети была запрещена.

Анархия – анархией, а общение в Fido было регламентировано, ведь модемы между городами странами связывались тогда по телефонной линии, и звонки соответственно тарифицировалась. Поэтому обмен сообщениями происходил глубокой ночью, ведь связь ночью стоила дешевле, для этого обмена появился даже «национальный почтовый час».

Пик расцвета FidoNet пришелся на 1996 год, когда количество узлов составило 39767, а количество пользователей и вовсе не поддавалось учету: по разным оценкам – от нескольких сотен тысяч до полутора миллионов.

Сеть породила собственную субкультуру: многие «фидошники» до сих пор по ней ностальгируют. А в России она, фактически, собрала и сплотила тот самый отряд людей, которые стали авангардом компьютерной революции.

Отец-основатель, между тем, отошел от дел еще до пика FidoNet, в 1993-м, решив, что больше не хочет иметь дело с постоянными склоками и ограничениями. Анархист Дженнингс видел, как созданная им территория свободы превратилась в жестко регламентируемое пространство. И что было особенно печально: все ограничения придумывали сами люди, пришедшие в сеть ради свободы общения. Дженнингс вспоминал потом:

«Моя наивность привела к тому, что я создал систему, где отдельные личности получили широкие права и возможность самостоятельно определять политику и навязывать ее другим … Все до единого правила, что я видел, были ужасны, включая даже те, в разработке которых участвовал я сам. Все начиналось с безобидного и короткого набора правил, а в результате пришло к сложным и витиеватым талмудам из бесчисленных пунктов, подпунктов и даже глав, которые весьма ограниченные умом люди засовывают нам в глотки всю жизнь под видом бесконечных догм и поучений»

FidoNet, никто не закрывал и не запрещал – он просто тихо умер, когда появился интернет – более удобная и совершенная система. «Кто не был в FidoNet, у того нет сердца, кто не перешел в интернет, у того нет ума». Тем не менее, в мире и сейчас существует около тысячи станций FidoNet. Но что там происходит уже никому не интересно.

Возможно, будь на месте анархиста Дженнингса кто-то вроде Марка Цукерберга, история FidoNet сложилась бы совсем по-другому. Но, с другой стороны, какое счастье, что этого не случилось!

#техноистории от Саши Иванова

В Австралии начали штрафовать операторов за отказ актуализировать данные абонентов

Все как в России, но цели другие. К тому же управляет единой базой данных по всем абонентам компания Telstra, которая – вот ведь внезапно – является крупнейшим оператором Австралии

Австралийский оператор Optus (принадлежит Singtel) заплатит штраф – почти миллион австралийских долларов – за то, что несвоевременно предоставлял информацию об абонентах в национальную базу данных IPND (Integrated Public Number Database). Она появилась в Австралии в 1998 году и с тех пор содержит сведения обо всех австралийских телефонных номерах и связанные с ними данные клиентов: имя, адрес, тариф («только данные», фиксированная связь, мобильная), оператор. В 2023-м база насчитывала 129 млн записей.

Службы экстренного вызова, системы экстренного оповещения, органы национальной безопасности и правоохранители используют информацию из IPND «для защиты жизни и имущества, для расследования серьезных преступлений». Чиновники утверждают, что без IPND многие экстренные службы не могли бы функционировать эффективно: база используется для определения местонахождения людей, когда они звонят спасателям. А при таких обращениях время дорого.

По местному закону о телекоммуникациях от 1997 года все поставщики услуг должны предоставлять номер и соответствующие данные о клиенте оператору базы IPND - компании Telstra. Более того, именно поставщик услуг должен поддерживать эту информацию в актуальном состоянии. Предоставить новые/обновить старые сведения нужно на следующий рабочий день после их получения. На сайте Австралийского управления по коммуникациям и СМИ подчеркивают, что это строгое требование.

Поэтому неудивительно, что оператора оштрафовали. Все то же управление по коммуникациям подсчитало, что Optus не загрузил данные почти 200 тыс. клиентов в IPND в период с января 2021 года по сентябрь 2023 года. Компанию обвинили в нарушении правил общественной безопасности. Теперь оператору предстоит пройти независимую проверку соответствия предоставленных ранее данных для IPND, по итогам которой ему придется внести «любые рекомендованные улучшения».

Если же Optus не выполнит требования, то управление по коммуникациям может обратиться в федеральный суд, и тогда штраф вырастет вдесятеро: до 10 миллионов австралийских долларов ($6,5 млн) за каждое нарушение.

Операторы систематически нарушают закон о телекоммуникациях, поэтому ведомство за последние полтора года оштрафовало пятерых участников рынка за нарушения, связанные с IPND. В одном из старых документов управления по коммуникациям сотрудники отмечали, что у телеком-компаний нет стимула вносить новую информацию в базу, хотя люди полагаются на экстренную помощь. И вот этот стимул нашелся – будут штрафовать, пока не дойдет.

В России после поправок в закон «О связи» с 2018 года тоже нужно обновлять паспортные данные, если они поменялись, уведомляя об этом операторов через Госуслуги или лично в салоне связи. В противном случае последний может разорвать контракт. Но дело тут не в экстренных службах, а в борьбе с серыми SIM-картами. Эти истории объединяет метод кнута, который готовят и в России для непослушных операторов. В Совете Федерации, например, предлагают закрывать юридические лица участников рынка за недобросовестную проверку данных при регистрации SIM-карт. Авторы инициативы уверены, что с помощью серых SIM-карт работают мошенники.

Прислали тут «исследование». Точнее – результаты опроса 1529 клерков из разных регионов на тему рабочих коммуникаций. Мол, как там дела с деловыми коммуникациями. И – вот сюрприз – оказывается, что с коммуникациями все плохо. Количество этой рабочей коммуникации растет, интенсивность увеличивается, да еще и информационный шум мешает.

Ну что ж, спасибо за информацию. Без этого исследования мы бы никогда не узнали бы, что 75-76% считают, что текст – лучший формат для отправки (и получения) рабочей информации. Это прям очень важно.

На самом же деле с рабочей коммуникацией наступил полный швах еще в 2020 году, когда внешние факторы заставили большинство компаний перейти на удаленную работу. И когда 90% сотрудников выяснило, что удаленка со всеми этими «рабочими коммуникациями» - отличный способ ничего не делать и проводить день за днем в бессмысленных переговорах по Zoom и переписке по электронной почте. А чуть к этому времяпрепровождению добавился океан чатов в Telegram, где потонули остатки здравого смысла.

Когда компании спохватились, стало поздно. Количество каких-то совещаний и обсуждений, по крайней мере, в IT-компаниях стало расти лавинообразно. А так как единственной целью этих мероприятий стало размазывание ответственности, практического значения все эти посиделки не имеют.

И понятно, что есть бездельники и дармоеды, а есть те, кто делает реальную работу. Есть маркетологи, сидящие в офисном здании, а есть работяги, которые стоят у станка. Или сидят за клавиатурой. Исполнители. И пропасть между этими двумя группами внутри одной компании продолжает расти.

Но вместо того, чтобы сменить персонал, компании продолжают двигать кровати. А сотрудники хвастаются, что у них ни минуты свободного времени – все расписание забито встречами. Очень важными, настолько, что зовут они на эти встречи не только нужных людей, но и всех, до кого дотянутся. Ведь надо показать, насколько важна эта «деловая коммуникация».

Когда-то это закончится. И посадка будет жесткой. Мы настолько стары, что прекрасно помним осень 2008 года и тех самых клерков, кричащих в заведении общепита «Свободная касса!»

В Томске выставили прототип беспилотного мини-трактора, разработанного Cognitive Pilot. Прототип показывали министру промторга Мантурову. Мы спросили у пресс-службы, что может этот трактор. Нам сказали, что может практически все, но что именно – расскажут потом, на специальном мероприятии. А пока трактор отправится на некое поле под Воронежем проходить тестовую эксплуатацию.

Не перестаем удивляться тому, как отечественные компании мандражируют сообщать детали. Получается как с многочисленными убийцами айфонов, от которых «Apple напрягся». Помните, с завидным постоянством таскали их показывать первым лицам государства?

Или вот недавние поделия саранских мастеров – та же самая история. Летом разослали устройство с переклеенным шильдиком, потом опомнились и сделали какую-то сборку, обещали прорыв и продажи в промышленных масштабах, а воз и ныне там.

Может сложиться ощущение, что мы как-то против потуг детища Ольги Усковой? Отнюдь, но хотелось бы видеть реальные результаты, а не книжки и какие-то заявления о намерениях. Годы идут, а комбайны, трамваи, вот теперь и тракторы, как-то все не бороздят по полям и городам.

За фото спасибо пресс-службе Cognitive Pilot. К вам претензий никаких.

Apple готовится к запуску рекламы в Apple TV+ и других контент-сервисах

Компания нанимает специалистов по рекламе и обкатывает размещение рекламы на основе AI-алгоритмов

Интересно наблюдать за тем, как зарубежные онлайн-кинотеатры победив телевидение сами становятся телевидением. С одной стороны, стриминги повышают цену на подписку, с другой стороны, запускают тарифы подешевле, но с обязательным просмотром рекламы. Netflix возглавил этот крестовый поход, повысив свое минимальный тариф без рекламы до 15,49 долларов в месяц и запустив минимальный тариф без рекламы за 6,99 долларов в месяц. Apple не смогла остаться в стороне и повысила стоимость подписки на Apple TV+ до 9,99 долларов в месяц. И все указывает на то, что Apple готовится запустить тариф с обязательным просмотром рекламы, чтобы уравнять свою тарифную линейку с конкурентами.

Тому есть два косвенных подтверждения.

Первое – агрессивный найм профессионалов рекламного и стримингового рынка. Из NBCUniversal в Apple перешел Джозев Кейди, который проработал в телесети 14 лет, отвечал за таргетированную телерекламу, а также за партнерство с Amazon, Google, TikTok и другими контент-гигантами. В прошлом году Apple уже наняла Джейсона Брума с опытом в DirecTV и NBCUniversal, Чендлера Тейлора из стримингового сервиса Peacock и Жаклин Близей из FanDuel. Все они влились в рекламное подразделение Apple, возглавляемого Тоддом Тереси.

Второе – запуск в тестовую эксплуатацию рекламной платформы по размещению рекламы на основе AI-алгоритмов. Технология работает таким образом, что размещение рекламы выбирается автоматически между несколькими слотами, пока только в App Store. Но все указывает на то, что слотов под AI-размещение будет больше, тем более рекламу Apple продает и в приложениях News (новости) и Stocks (финансовый рынок).

Забавно, что в России более-менее развивать формат «подписка с рекламой» пытался интернет-кинотеатр Иви. К сожалению, судьба этого сервиса печально – после неудавшейся продажи в МТС и провалившихся планов выйти на IPO, Иви тихо умирает. Позиции в рейтингах еще сохраняются, но тенденция очевидная.

Власти предполагают «отменить» роуминг в ЕАЭС. Опять.

С 1 марта следующего года начнется «выравнивание условий предоставления услуги мобильного роуминга и снижение цен на него в странах — участницах Евразийского экономического союза». Об этом заявил директор департамента антимонопольного регулирования Евразийской экономической комиссии Алексей Сушкевич.

Отмены роуминга, конечно же, не будет. Идет борьба за снижение ставок интерконнекта, иначе говоря, межоператорских взаиморасчетов. Есть одно «но»: подобные маневры приводят к экономическим потерям, что нам продемонстрировала борьба за «отмену роуминга» с Беларусью.

Напомним, что вместо 2,5 лет проект затянулся в два раза. История об отмене роуминга началась еще в 2017 году. Собрал Высший госсовет Союзного государства белорусский Минсвязи и российский Минцифры, да давай думать, как бы тут сделать, как в ЕС. Два года думали. К началу 2019 года сподобились на «дорожную карту». По планам должны были утвердить карту в июле, а к сентябрю того же года согласовать симметричные тарифы интерконнекта по обмену трафиком и снижать их в 4 этапа. Ставка за полгода должна была снизиться с $0,19 до $0,015.

Полной «отмены роуминга» так и не случилось. Как в ноябре 2023 года заявил председатель комиссии Парламентского собрания Союза Беларуси и России по информационной политике, информационным технологиям и связи Геннадий Давыдько:

«Роуминг внутри Союзного государства Беларуси и России со временем отменится, но пока нужно за него копеечки платить».

В апреле 2023 года Минцифры Казахстана заявило, что: «мобильные операторы (Казахстана) против введения справедливых тарифов на услуги сотовой связи в международном роуминге на территории государств — членов ЕАЭС».

Но вернемся к Беларуси. По данным первого заместителя главы белорусского Минсвязи Павла Ткача, после отмены платы за входящие звонки их объем вырос вдвое. По нашим расчетам, снижение ставок интерконнекта привело к тому, что белорусская сторона оказалась в финансовом проигрыше примерно в пять раз.

Эти забавные москвичи

ДИТ Москвы провел исследование цифровых предпочтений и повадок жителей московского региона

Мы, конечно, ерничаем, но уж слишком в этом исследовании все понамешано. Чувствуется, что в ДИТ либо не умеют делать толковые срезы, либо задача стояла притянуть те или иные цифры к возможностям портала «Мэр города Москвы» (да, это и сайт Собянина, и эдакая копия Госуслуг для жителей Москвы). Но все ж некоторые цифры мы из этого сумбурного релиза вытащили:

3% москвичей считают, что могут обойтись без гаджетов.

50% москвичей владеют хотя бы одним домашним умным устройством. В топе таких устройств – колонка с голосовым помощником, робот-пылесос, умная розетка, камера наблюдения и приборы освещения.

71% москвичей с детьми имеют в семье как минимум один планшет, среди этой когорты граждан наиболее популярны устройства умного дома, связанные с безопасностью – камеры, датчики движения и проч.

71% москвичей с телевизорами пользуются моделями со Smart TV, которые позволяют использовать приложения для просмотра контента из сети.

Родители и подростки: сложные отношения с гаджетами

Подростки зависимы от гаджетов, но и родители обратным похвастать не могут

Исследовательское агентство Pew Research опубликовало результаты опроса, проведенного среди подростков и их родителей относительно того, как они используют смартфоны и как контролируют время, проведенное за гаджетами. Выяснилось, что вопрос не такой уж однозначный, постоянные споры на тему времени, проводимого с гаджетами, происходят в 10% семей, а еще в 28% такие дискуссии на повышенных тонах происходят «иногда». При этом 62% родителей подростков в возрасте 13–14 лет устанавливают ограничения по времени использования смартфонов, а для подростков в возрасте 15–17 лет этот показатель снижается до 37%.

В целом практически по всем пунктам опроса наблюдалась аналогичная тенденция – чем старше подростки, тем больше у них появляется сознательности и понимания, что гаджеты отъедают большую часть времени и вредят социализации. Родители же по мере взросления подростка ослабляют хватку и меньше вмешиваются в его отношения с гаджетами. Причем сами родители признают, что сами зависимы от смартфонов: 47% согласны с таким утверждением, а 31% признались, что отвлекаются на смартфон даже во время разговора с детьми. При этом сами дети заявляются, что отвлекаются родители чаще, чем думают, об этом заявило 46% опрошенных подростков.

Что же касается прямой слежки за своими детьми, то половина родителей сказали, что иногда просматривают содержимое смартфона своего ребенка, а 43% подростков подтвердили, что в курсе подобной практики у своих родителей. Но при этом тревожность родителей напрямую зависит от возраста ребенка: 64% родителей просматривают смартфон своих детей в возрасте 13–14 лет, но 41% - в возрасте 15–17 лет.

Что же касается сознательности, то 70% опрошенных подростков считают, что преимущества смартфонов перевешивают вред зависимости от них. Но при этом когда их попросили описать ощущения в момент, когда им недоступен смартфон, то самыми популярными были ответы «счастье» и «умиротворение». При этом тревогу или расстройство чувствовали гораздо меньшее число респондентов.

Полную версию исследования бесплатно можно взять на сайте Pew Research (английский язык).

Игры, в которые играют чиновники

Создавать собственные игровые консоли без игр невозможно

Прошла благая весть – кабинету министров поручено рассмотреть вопрос об организации производства игровых приставок и консолей в РФ. Весть настолько многогранна, что мимо не смог пройти никто, ни те, кто в консоли играет, ни те, кто о них что-то слышал, но уверен, что понимает. На самом же деле «поручено рассмотреть» не означает, что оное когда-нибудь вообще будет воплощено в жизнь. И тем не менее, надо отметить ряд аспектов, которые кинувшиеся плясать на чиновничьих ляпах эксперты и примкнувшие к ним пиарщики в силу разных причин не замечают.

Как такое предложение могло в принципе возникнуть? Любому, кто хоть немного понимает консольный бизнес и рынок, понятно, что даже если сделать обратный инжениринг условной PS5 и собрать абсолютную копию (что само по себе уже из разряда фантастики), работать это поделие не будет. Причина банальна – времена Денди и картриджей, продающихся на рынке и развалах, прошли, а производители игровых консолей многому научились. Сегодня рынок завален ретро-консолями с играми начала нулевых, но все ограничивается поколением, условно, PS2. Все, что выходило позже, эмулировать на порядок сложнее, сказывается и привязка к облакам производителей консолей, и переход на цифровую дистрибуцию, и многое другое.

Однако кто-то же подсунул идею гаранту? Кто бы это мог быть? Уж не полудохлый GS, который несколько лет пытался продавать убожество, гордо именуемое GS GameKit? Ну нет, мы в такие совпадения верить отказываемся.

А вот в то, что чиновники внезапно вспомнили, что там было с игровой индустрией в СССР. Многие читатели вряд ли помнят, но с играми в СССР было все не так уж и плохо. Другое дело, что оригинальных электронных игр – будь то игровые автоматы в парках культуры или игровые домашние консоли – в СССР практически не было. Даже пресловутый «Морской бой» с перископом, который и сегодня вызывает приятные впечатления у посетителей музеев игровых автоматов, был копией разработки Konami. Не говоря уже о консолях, которые копировали зарубежные разновидности Pong, и знаменитого волка с яйцами (в том контексте, что он эти яйца ловил), который был полной копией Game&Watch разработанного Nintendo. К слову, «Автослалом» был полностью советской разработкой, как и несколько других игр на основе концепции Game&Watch, но это уже редкие исключения.

И вот, почесав намечающуюся лысину, чиновник восклицает: «о, ну мы же умели делать аналоги, я точно помню, в детстве никаких проблем не было». Ему вторит другой, бородатый: «да да, а потом помнишь еще была такая Денди, отлично же было!». И вот – гениальное предложение готово. Под лозунгом: «стильно, модно, молодежно».

Ну а если даже представить, что консоль внезапно появится (ну, вдруг), то возникнет вопрос – а во что на ней играть? Atomic Heart при всей его ламповости и ностальгии это проект часов на 30 игрового процесса. Больше ничего толкового от наших игроделов не выходило, и в обозримом будущем вряд ли выйдет. Ну а во что предлагают играть разработчики GS GameKit можете посмотреть сами. Хотя как вы посмотрите, если платформа родилась мертвой и вы о ней, возможно, услышали впервые.

В очередной раз хочется попросить – пожалуйста, оставьте игры в покое. Те, кто играет, сам разберется. Тот факт, что Sony и Microsoft в обнимку с Valve не дают покупать игры напрямую не означает, что их нельзя купить. За два года все уже со всем разобрались и никаких проблем ни у кого по большому счету нет.

Обзор наушников Anker Soundcore Space One - практически идеальный компаньон для тех, кто не хочет тратить десятки тысяч рублей и в то же время получить качественный звук (с басами, что удивительно) с отличным шумоподавлением.

Можно смотреть: YouTube, Дзен, VK, RuTube, Одноклассники, Nuum

Можно слушать: Яндекс.Музыка, VK, Apple Podcast

Можно читать: сайт, Дзен, VK, Одноклассники

Лучше, конечно, смотреть: в этот раз провели много дополнительных съемок в студии и вне студии для того, чтобы обзор получился максимально наглядным.

Казус Pay: как россияне узнали о Mir Pay и других приложения NFC-оплаты

Помог Samsung, отключающий карты Мир в платежном приложении Samsung Pay со следующей недели

Честно говоря, иногда оторопь берет от того, как рядовые события возводятся в ранг апокалипсиса. Вчера Samsung объявил, что со следующей неделе банковские карты Мир нельзя будет привязывать к приложению Samsung Pay. Так как многие вообще не в курсе, что такое Samsung Pay, поясняем – это приложение Samsung, копировавшее функции Android Pay. Популярность этого сервиса обусловлена тем, что при настройке нового смартфона Samsung пользователю предлагалось привязать карту и начать пользоваться Samsung Pay для бесконтактной оплаты. Так что до Google Pay многие из таких пользователей даже не добирались, и их можно понять: разницы, какое именно приложение используется для оплаты на терминале, нет никакой. Обратной стороной этой медали стало тотальное незнание простейших фактов, например того, что приложений для бесконтактной оплаты на Android огромное количество. Начиная от оригинального Mir Pay, разработанного НСПК, и заканчивая банковскими костылями типа SberPay. Да банально в большинстве банковских приложений эта функция – оплата по NFC картой банка – была реализована задолго до санкций.

Не говоря уже о том, что приложение Mir Pay появилось в 2019 году. Пять, черт побери, лет назад.

Конечно, в Samsung Pay – ровно как в оригинальном Google Pay, копией которого это корейское поделие и являлось – была возможность сохранять еще и карты лояльности. Но для тех, кто жить не может без карт Пятерочки, Магнита и Лукойла, всегда есть более продвинутая альтернатива. Тот же, не к ночи будет помянут, «Кошелек».

Возможность использовать NFC для платежей есть в приложениях как минимум нескольких банков – Тинькофф, Сбер, Альфа-Банк. Да даже у Яндекса в его Yandex Pay оно есть.

Так откуда же такая, не побоимся такого термина, истерика? Предполагаем, что авторы многочисленных заметок и репортажей пользуются айфонами. Это распространенная история в нашем цеху. Как еще объяснить, что многие из коллег до сих пор уверены, что «платежный стикер» - это какая-то волшебная вундервафля, вершина технологий, а не банальная банковская карта в уменьшенном формфакторе и с нанесенным на одну из сторон слоем клея. С таким же успехом можно засунуть под чехол пластиковую банковскую карту и гордо «платить телефоном», как это делали в прошлом те, у кого в телефоне не было NFC.

С галерки раздается возмущенный упрек: «но ведь банковские приложения и этот ваш Mir Pay недоступны для скачивания в Google Play!» На это хочется спросить, как это так получалось в конце 80-х прошлого века, что в магазинах ничего не было, а на столе у советских граждан все было? Кто мешает установить на смартфон Rustore и забыть про санкционные удаления приложений из Google Play как страшный сон? Тем более установка Rustore куда проще, чем натуральный сеанс черной магии, который требуется для установки приложения Сбера на айфон.

Страшную весть принесло нам Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. Зовите детей.

В Московской области завелся ИИ. Он выполняет 20 тысяч проверок рейсовых автобусов в неделю. ИИ, он же известен под кличкой Нейросеть, «помогает следить за состоянием транспортных средств: находит на снимках силуэты царапин, трещин, вмятин и сколов». Подмосковный министр госуправления, ИТ и связи утверждает, что этот персонаж «за год проанализировал более миллиона заданий на проверку автобусов и помог выявить более 48 тысяч нарушений».

Как тебе такое, Илон Маск? Трепещи, Skynet!

На деле все просто – те же самые сотрудники транспортных компаний фотографируют автобус, снимки загружают в приложение, затем ИИ их анализирует, а потом эти снимки проходят модерацию.

Если убрать из этой цепочки событий ИИ не произойдет ничего. Только в таком случае министерство, пусть и подмосковное, не сможет отчитаться, как они внедрили могучий ИИ.

Самое страшное, что в том же релизе сообщается о том, что в подмосковье реализуется 30 проектов с применением ИИ. Наверное, они такие же могучие, как вот этот проект, суть которого в том, что в мониторинге повреждения транспорта не изменилось ровным счетом ничего – те же люди фотографируют, те же люди проверяют. Зато ИИ!

На что будет похожа «российская» игровая консоль

Свечку не держали, но есть смутные подозрения

Если бы у нашего рынка были астрологи, то в прошедший понедельник они бы объявили неделю игровых консолей. Мы уже разбирали кому именно достанутся – если таковые вообще будут – деньги на разработку и производство игровых консолей, и днем позже коллеги из Коммерсанта добавили фактуры: производителями хотят назначить Fplus и GS Group. Мы об этом и говорили, у первых большой опыт переклеивания шильдиков, у вторых тихо помершая игровая платформа GS Game Kit. Ну а раз астрологов у нашего рынка нет, попробуем напялить мантию и предположить, что ни Fplus, ни GS Group с поставленной задачей не справятся. Точнее справятся, безусловно. Но результат не понравится никому.

Многие, оказывается, даже не помнят, что за GS Game Kit такой. Запустили это поделие в продажу в феврале 2016 года. Мы, признаться, в руках устройство не держали, но суть была в следующем. GS Group выпустила тв-приставку (эта компания в принципе живет за счет того, что выпускает приставки для «Триколора»), к которой прилагался не только пульт для ТВ (тв она тоже показывала), но и джойстик, похожий на результат запретной любви джойстиков Xbox и PlayStation. Игры все брались с Android, так что предполагаем (это важно – предполагаем, а не утверждаем) крутился этот табор на AOSP.

Игры на Game Kit были доступны по подписке, надо было платить 990 рублей в месяц за доступ ко всему каталогу. С 1 декабря 2017 года подписку отменили – все игры стали доступны бесплатно. Возможно, это был последний вздох перед смертью, ведь надо было куда-то девать тираж устройств. Это у Яндекса куда-то со склада могут исчезнуть десятки тысяч непроданных Яндекс.Телефонов, GS пытался продать неликвид до последнего. Последняя копия заглавной страницы сайта GS Game Kit, сохраненная 12 декабря 2020 года, встречает нас новостью от 2017 года. Так что время смерти пациента установить сложно, предполагаем, оно произошло в 2018-2020 году.

Разумеется, никакой игровой приставкой GS Game Kit не был. Это была простенькая тв-приставка с джойстиком в комплекте. Джойстик вы и сами можете купить, подключить его к приставке на Android TV (или даже к приставкам Сбера, но об этом позже), скачать те же самые игры из Google Play и играть. К играм консольного уровня типа Alan Wake, Last of Us или даже Atomic Heart это все не имеет никакого отношения.

Видимо, кто-то предупредил депутатов, и те в срочном порядке начали транслировать новые нарративы. Один из них выдал откровенно смешное – надо попросить VK сделать игровую приставку из Маруси, мол, она должна поддерживать облачный гейминг. И вот тогда все наладится. Но в таком случае даже колонка SberBox Time является игровой консолью: к телевизору подключается, облачный гейминг там имеется, никаких проблем. Но это же Сбер, а депутатам надо было сместить фокус на VK. Ведь именно VK хотят назначить спасителем инициативы президента. Мол, GS Group с Fplus займутся железом, а VK – софтом и платформой.

Надежный план. А самое главное, ничего по сути и делать не надо. Берем чудом сохранившиеся GS Game Kit, чутка допиливаем AOSP на ней, накатываем приложение VK Play, и все, консоль готова.

Правда вот к облачному геймингу есть масса вопросов. На некоторые из них нам недавно отвечал руководитель MTS Fog Play. Если кратко, облачный гейминг напрямую зависит от качества интернет-соединения. И даже если оно будет близким к идеальному, потребуются гигантские вычислительные мощности на стороне провайдера этого самого гейминга. И есть мнение, что сегодня ни VK, ни кто-либо еще не готовы тратить гигантские деньги, пусть даже бюджетные, на строительство новых ЦОД. Только для того, чтобы депутату не пришлось переобуваться в воздухе.

Впрочем, к концу недели стало понятно, что концепция вновь изменилась. Теперь спасителем назначена Аврора. Но причем тут мобильная операционная система, у которой сейчас и без игр дел достаточно, никто не объясняет.

Ждем следующей недели. Там и про «Ну погоди» вспомнят. А что – она же портативная, вот и вопрос с портативной игровой консолью закроют.

Коллеги прислали результат работы YandexGPT по пересказу этого текста (объемом почти на страницу).

Видимо, не зря, не зря Яндекс нанял автора книги вредных советов «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова на роль амбассадора.

Краткость – сестра таланта. К черту детали.