Авито выводит из пилота собственную сеть доставки, пункты выдачи заказов смогут подключаться к сервису Авито Доставка напрямую. Даже те, что уже работают с маркетплейсами. В пилоте участвовало сто ПВЗ в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. В Авито считают, что до конца года к платформе подключится 1,5 тысячи ПВЗ по всей России. Ранее ПВЗ могли подключаться только через логистических партнеров, теперь можно это делать напрямую. Соответственно можно будет открыть и монобрендовые ПВЗ, так что вывесок в городах прибавится.
Запуск собственной платформы позволит упростить цепочку и увеличить вариативность как для отправки заказа, так и для его получения. На карте пользователи увидят такие пункты просто как Авито. Если покупатель выбирает доставку в такой ПВЗ, то продавцу нужно только отдать посылку в любой из близких ему ПВЗ этой же сети, остальное уже сделают логистические партнеры. Сейчас к платформе подключена компания Logsis, в будущем добавятся еще.
Есть к чему стремиться, например, к кросс-доставке между разными службами, например, сдать товар в ПВЗ Авито, а получить его на Почте России. Все это запланировано, но сейчас идет только первый этап внедрения. На первом этапе задача – отладить подключение новых ПВЗ и отладка платформы. До конца года через планируемые к подключению 1,5 тысячи пунктов выдачи заказов Авито собирается провести 2,5 миллиона заказов.
Запуск собственной платформы позволит упростить цепочку и увеличить вариативность как для отправки заказа, так и для его получения. На карте пользователи увидят такие пункты просто как Авито. Если покупатель выбирает доставку в такой ПВЗ, то продавцу нужно только отдать посылку в любой из близких ему ПВЗ этой же сети, остальное уже сделают логистические партнеры. Сейчас к платформе подключена компания Logsis, в будущем добавятся еще.
Есть к чему стремиться, например, к кросс-доставке между разными службами, например, сдать товар в ПВЗ Авито, а получить его на Почте России. Все это запланировано, но сейчас идет только первый этап внедрения. На первом этапе задача – отладить подключение новых ПВЗ и отладка платформы. До конца года через планируемые к подключению 1,5 тысячи пунктов выдачи заказов Авито собирается провести 2,5 миллиона заказов.
Яндекс поможет метеозависимым компаниям
В новой бизнес-версии Яндекс Погоды появилась динамика погодных показателей на основе нейросетевого анализа
Всегда приятно, когда BigData используют по назначению, а не для определения самых востребованных среди жителей городов мест отдыха. Сервис Яндекс Погода сама по себе сильно отличается от ГисМетео и прочих Фобосов в первую очередь тем, что прогноз составляется не только на основе старых проверенных моделей и данных с метеостанций. Технология Метеум сочетает классику с алгоритмами машинного обучения, анализируя данные на основе пяти метеорологических моделей и учитывая данные с радаров, спутников, наземных станций и сообщения самих пользователей. Помните этот извечный вопрос в приложении «сейчас идет дождь?» - это как раз про обратную связь.
Было бы странно, если бы все это роскошество не использовалось для бизнес-задач. Собственно, обновленная версия Яндекс Погоды для бизнеса имеет API для прямой интеграции данных в платформу управления бизнесом, ну и конечно в виде отдельного облачного дашборда.
Зачем все это? Ну как сказать. Для определенного сегмента бизнеса прогноз погоды является не менее значимым инструментом, чем таргетированная реклама. Если у вас, например, бизнес по продаже мороженного в передвижных ларьках. Очевидно, что имея под рукой прогноз погоды в конкретных местах города, можно оптимизировать как количество отгружаемого в точки мороженного, так и количество самих этих точек. Если жара – будет повышенный спрос – надо предусмотреть дополнительные точки и обеспечить наличие товара. Если прохлада – какие-то точки закрыть, в остальных снизить остатки. Вроде очевидные вещи, но не работающие на максимум без соответствующих данных. Ну не на прогноз на весь город ориентироваться же? Москва в этом отношении такой город, что, выйдя из подъезда, вы будете нежиться под теплым солнышком, а выйдя из метро на другом конце города попасть под дождь, ну а по возвращению – под снег.
Но это не значит, что Яндекс Погода такая чудесная. Есть у нее немало странных решений. Например, почасовой прогноз на главной странице приложения редко совпадает с прогнозами по частям светового дня, если углубиться в подробности. Не говоря уже о том, что динамика осадков на карте в реальном времени (есть у них и такое) совпадает не так уж часто, как хотелось бы. Ну ничего, доберемся и расспросим лично.
В новой бизнес-версии Яндекс Погоды появилась динамика погодных показателей на основе нейросетевого анализа
Всегда приятно, когда BigData используют по назначению, а не для определения самых востребованных среди жителей городов мест отдыха. Сервис Яндекс Погода сама по себе сильно отличается от ГисМетео и прочих Фобосов в первую очередь тем, что прогноз составляется не только на основе старых проверенных моделей и данных с метеостанций. Технология Метеум сочетает классику с алгоритмами машинного обучения, анализируя данные на основе пяти метеорологических моделей и учитывая данные с радаров, спутников, наземных станций и сообщения самих пользователей. Помните этот извечный вопрос в приложении «сейчас идет дождь?» - это как раз про обратную связь.
Было бы странно, если бы все это роскошество не использовалось для бизнес-задач. Собственно, обновленная версия Яндекс Погоды для бизнеса имеет API для прямой интеграции данных в платформу управления бизнесом, ну и конечно в виде отдельного облачного дашборда.
Зачем все это? Ну как сказать. Для определенного сегмента бизнеса прогноз погоды является не менее значимым инструментом, чем таргетированная реклама. Если у вас, например, бизнес по продаже мороженного в передвижных ларьках. Очевидно, что имея под рукой прогноз погоды в конкретных местах города, можно оптимизировать как количество отгружаемого в точки мороженного, так и количество самих этих точек. Если жара – будет повышенный спрос – надо предусмотреть дополнительные точки и обеспечить наличие товара. Если прохлада – какие-то точки закрыть, в остальных снизить остатки. Вроде очевидные вещи, но не работающие на максимум без соответствующих данных. Ну не на прогноз на весь город ориентироваться же? Москва в этом отношении такой город, что, выйдя из подъезда, вы будете нежиться под теплым солнышком, а выйдя из метро на другом конце города попасть под дождь, ну а по возвращению – под снег.
Но это не значит, что Яндекс Погода такая чудесная. Есть у нее немало странных решений. Например, почасовой прогноз на главной странице приложения редко совпадает с прогнозами по частям светового дня, если углубиться в подробности. Не говоря уже о том, что динамика осадков на карте в реальном времени (есть у них и такое) совпадает не так уж часто, как хотелось бы. Ну ничего, доберемся и расспросим лично.
В США замедлилась миграция пользователей с Android на iPhone
Показатель вернулся на уровень 2019 года
Аналитики CIRP (Consumer Intelligence Research Partners) выяснили, как обстоят дела с владельцами Android-смартфонов в США, которые решаются перейти на iOS. Весной 2023 года весной число перебежчиков в лагерь iPhone достигло пика, а затем стало снижаться.
В мае прошлого года CIRP зафиксировала рекордные +15% новых покупателей iPhone в США, которые ушли с ОС Android. Тогда средняя цена устройства составляла чуть меньше $1 000.
Новый отчет исследователей показывает, что сейчас ситуация изменилась. 13% новых покупателей iPhone в США сообщают, что они перешли с Android - на 2% меньше по сравнению с 2023 годом. И все же этот показатель на 2% опережает количество перебежчиков за 2020 и 2021 годы.
При этом оказалось, что почти все пользователи iOS и Android лояльны к своим нынешним операционным системам на смартфонах: более 90% предпочитают оставаться на привычной ОС при покупке нового устройства. У iOS клиентская лояльность чуть выше (94%) по сравнению с 91% у пользователей Android.
В России, кстати, лояльность куда ниже. МТС в прошлом году подсчитал, что 67% россиян остаются с Apple при смене смартфонов, а вновь приобретают Xiaomi и Samsung еще меньше пользователей: 41% и 35% соответственно. Это связано с обилием более дешевых китайских конкурентов на прилавках.
Хотя в этом году линейка Samsung S24, к примеру, была тепло принята публикой и заслужила высокие оценки удовлетворенности клиентов, впервые обогнав iPhone 15 и 15 Pro. Процент пятизвездочных оценок новых Galaxy оказался выше, говорится в отчете сервиса PerfectRec, который анализирует отзывы пользователей из Google.
При этом последние версии iPhone Pro и Pro Max проиграли по уровню удовлетворенности клиентов 15/Plus и даже более старым 14 Pro и 13 Pro.
Показатель вернулся на уровень 2019 года
Аналитики CIRP (Consumer Intelligence Research Partners) выяснили, как обстоят дела с владельцами Android-смартфонов в США, которые решаются перейти на iOS. Весной 2023 года весной число перебежчиков в лагерь iPhone достигло пика, а затем стало снижаться.
В мае прошлого года CIRP зафиксировала рекордные +15% новых покупателей iPhone в США, которые ушли с ОС Android. Тогда средняя цена устройства составляла чуть меньше $1 000.
Новый отчет исследователей показывает, что сейчас ситуация изменилась. 13% новых покупателей iPhone в США сообщают, что они перешли с Android - на 2% меньше по сравнению с 2023 годом. И все же этот показатель на 2% опережает количество перебежчиков за 2020 и 2021 годы.
При этом оказалось, что почти все пользователи iOS и Android лояльны к своим нынешним операционным системам на смартфонах: более 90% предпочитают оставаться на привычной ОС при покупке нового устройства. У iOS клиентская лояльность чуть выше (94%) по сравнению с 91% у пользователей Android.
В России, кстати, лояльность куда ниже. МТС в прошлом году подсчитал, что 67% россиян остаются с Apple при смене смартфонов, а вновь приобретают Xiaomi и Samsung еще меньше пользователей: 41% и 35% соответственно. Это связано с обилием более дешевых китайских конкурентов на прилавках.
Хотя в этом году линейка Samsung S24, к примеру, была тепло принята публикой и заслужила высокие оценки удовлетворенности клиентов, впервые обогнав iPhone 15 и 15 Pro. Процент пятизвездочных оценок новых Galaxy оказался выше, говорится в отчете сервиса PerfectRec, который анализирует отзывы пользователей из Google.
При этом последние версии iPhone Pro и Pro Max проиграли по уровню удовлетворенности клиентов 15/Plus и даже более старым 14 Pro и 13 Pro.
Отлично отпраздновали Лунный Новый год в Сан-Франциско на улице Джексон-стрит. Дело было так: толпа людей запускала фейверки, беспилотник Waymo на базе Jaguar i-Pace мирно ждал, когда люди разойдутся и он сможет продолжить движение, но внезапно «кто-то запрыгнул на капот машины» и разбил лобовое стекло. Немедленно к вандализму присоединились некие «люди со скейтбордами», одни из которых «разбили стекло, а другие начали разрисовывать машину граффити». Как именно подожгли машину неизвестно – очевидцы путаются в показаниях. Но говорят, что сначала файерами пытались поджечь ее снизу, а потом тупо бросили файер в салон.
Пожарные прибыли довольно быстро, но на то они и электрокары, чтобы гореть достаточно быстро и бескомпромиссно. Потушить – потушили, жертв нет – беспилотники Waymo давно уже колесят по Сан-Франциско без водителей в режиме такси. Пассажиров, к счастью, в салоне не было.
Собрали вам несколько видео, а то сам рассказ выглядит как-то нереалистично. Но - увы.
Пожарные прибыли довольно быстро, но на то они и электрокары, чтобы гореть достаточно быстро и бескомпромиссно. Потушить – потушили, жертв нет – беспилотники Waymo давно уже колесят по Сан-Франциско без водителей в режиме такси. Пассажиров, к счастью, в салоне не было.
Собрали вам несколько видео, а то сам рассказ выглядит как-то нереалистично. Но - увы.
Microsoft решила не тратится на приложения Android в Windows
Корпорация прекращает поддержку установки Android-приложений в Windows, всему виной Amazon
Одним из новшеств операционной системы Windows 11 была поддержка работы Android-приложений и их нативная интеграция в пользовательский интерфейс. Анонсированное в 2021 году обновление было запущено в октябре 2022 года, правда, не везде. Пользователям Windows из 31 страны стало доступно к установке 50 тысяч приложений для Android.
Правда, оказалось, что волшебства не существует – костыль позволял устанавливать лишь те приложения, что были в Amazon Appstore, магазине приложений Amazon для их устройств Fire TV и Fire Tablet, которые работали на операционке Fire OS на основе AOSP. Это позволяло без проблем запускать приложения, разработанные для Android, пусть и с некоторыми изменениями. А вот устанавливать приложения в Windows из Google Play было нельзя, для этого требовалась коллаборация Microsoft и Google, на которую после Windows Phone надеяться было глупо.
Собственно, «приложения под Android» превратились в «приложения под Fire OS». Отдельного каталога не было, поиск приложений осуществлялся через магазин приложений Microsoft, где соответствующие приложения, в частности, TikTok, помечались как «Get from Amazon Appstore». После установки, приложения запускались как и нативные Windows-приложения.
Так почему же Microsoft решил отказаться от поддержки WSA? Сама корпорация объяснений не давала, но в X/Twitter сотрудники Microsoft высказали предположение, что все дело в деньгах. Дело в том, что WSA (система запуска Android приложений на Windows) хоть и была частью Windows, но являлась коммерческим подразделением, требовавшим финансовых ресурсов для ее разработки и поддержки. Ресурсы эти планировалось получать от Amazon как комиссию с платежей в приложениях, установленных на Windows. Однако, пользователей было мало, платежей еще меньше, и этих денег банально не хватало для того, чтобы финансировать команду WSA. В связи с чем Microsoft и решил прикрыть проект, который не приносил денег. Хотя есть мнение, что именно WSA выступил стимулом для многих пользователей обновиться до Windows 11.
Корпорация прекращает поддержку установки Android-приложений в Windows, всему виной Amazon
Одним из новшеств операционной системы Windows 11 была поддержка работы Android-приложений и их нативная интеграция в пользовательский интерфейс. Анонсированное в 2021 году обновление было запущено в октябре 2022 года, правда, не везде. Пользователям Windows из 31 страны стало доступно к установке 50 тысяч приложений для Android.
Правда, оказалось, что волшебства не существует – костыль позволял устанавливать лишь те приложения, что были в Amazon Appstore, магазине приложений Amazon для их устройств Fire TV и Fire Tablet, которые работали на операционке Fire OS на основе AOSP. Это позволяло без проблем запускать приложения, разработанные для Android, пусть и с некоторыми изменениями. А вот устанавливать приложения в Windows из Google Play было нельзя, для этого требовалась коллаборация Microsoft и Google, на которую после Windows Phone надеяться было глупо.
Собственно, «приложения под Android» превратились в «приложения под Fire OS». Отдельного каталога не было, поиск приложений осуществлялся через магазин приложений Microsoft, где соответствующие приложения, в частности, TikTok, помечались как «Get from Amazon Appstore». После установки, приложения запускались как и нативные Windows-приложения.
Так почему же Microsoft решил отказаться от поддержки WSA? Сама корпорация объяснений не давала, но в X/Twitter сотрудники Microsoft высказали предположение, что все дело в деньгах. Дело в том, что WSA (система запуска Android приложений на Windows) хоть и была частью Windows, но являлась коммерческим подразделением, требовавшим финансовых ресурсов для ее разработки и поддержки. Ресурсы эти планировалось получать от Amazon как комиссию с платежей в приложениях, установленных на Windows. Однако, пользователей было мало, платежей еще меньше, и этих денег банально не хватало для того, чтобы финансировать команду WSA. В связи с чем Microsoft и решил прикрыть проект, который не приносил денег. Хотя есть мнение, что именно WSA выступил стимулом для многих пользователей обновиться до Windows 11.
Французская Iliad выкупит долю в шведском Tele2
Сумма сделки – более 1 млрд евро
Французская телекоммуникационная группа Iliad приобретет за 1,16 млрд евро почти 20% акций шведского оператора Tele2 через инвестиционную компанию Freya Investissement (совместное предприятие Iliad и инвестфонда NJJ Holding). NJJ, в свою очередь, владеет лично Ксавье Ниель, основатель Iliad.
Покупатель называет это «стратегическим пакетом акций», который поможет Tele2 расти, а Iliad – сотрудничать с руководством Tele2 в области инноваций, конвергенции и инвестиций в сети 5G. На самом деле французы давно и стабильно интересуются поглощениями и слияниями: десять лет назад Iliad пыталась купить контрольный пакет акций оператора T-Mobile USA (безуспешно). В этом году Vodafone отказалась от объединения с Iliad на паритетных началах, которое обсуждалось около года. Из успешных сделок Iliad можно вспомнить выкуп польского оператора Play в 2022 году, а прямо сейчас французы приобретают украинское подразделение Turkcell Iletisim Hizmetleri – Lifecell – за $500 млн через тот же фонд NJJ Holding.
Что касается Tele2, то продажа состоится в три этапа с помощью шведской инвестиционной компании Kinnevik, которая уже подписала соглашение с Freya Investissement. Сделка получила единогласную поддержку советов директоров iliad, Freya и Kinnevik. Теперь у сторон впереди три этапа:
1. Freya приобретет у Kinnevik 4,5% акционерного капитала Tele2 и 3,5% прав голоса.
2. Freya выкупит у Kinnevik акции категории B. В совокупности с первым траншем это около 18,8% акционерного капитала Tele2 и 28,8% прав голоса. На этом этапе понадобится разрешение Швеции на иностранные инвестиции. Предполагаемый срок закрытия этой части сделки – второй квартал 2024 года.
3. Третьим траншем Freya приобретет оставшиеся акции, после чего получит суммарно 19,8 % акционерного капитала Tele2. Возможно, третий этап потребует специального антимонопольного разрешения. Срок закрытия – не позднее третьего квартала этого года.
Траты распределят так: 500 млн евро выделит холдинг Iliad, а оставшиеся 650 млн заплатят NJJ и Freya.
За последние 12 месяцев продажи группы Iliad составили 9 млрд евро, а число абонентов в трех странах (Франция, Италия, Польша) почти достигло 48 млн. В родной Франции Iliad предоставляет услуги фиксированной и мобильной широкополосной связи 22,1 млн абонентам (из них 14,8 млн мобильных). В Италии с момента запуска в 2018-м группа завоевала долю рынка более 13% и 10,6 млн мобильных абонентов. В Польше после приобретения UPC Polska в 2022 году Iliad получила более 13 млн абонентов мобильной и более 2 млн пользователей фиксированной связи. А через свой фонд NJJ владелец французской группы компаний инвестирует в телекоммуникации в девяти странах Европы, говорится на сайте организации.
Сумма сделки – более 1 млрд евро
Французская телекоммуникационная группа Iliad приобретет за 1,16 млрд евро почти 20% акций шведского оператора Tele2 через инвестиционную компанию Freya Investissement (совместное предприятие Iliad и инвестфонда NJJ Holding). NJJ, в свою очередь, владеет лично Ксавье Ниель, основатель Iliad.
Покупатель называет это «стратегическим пакетом акций», который поможет Tele2 расти, а Iliad – сотрудничать с руководством Tele2 в области инноваций, конвергенции и инвестиций в сети 5G. На самом деле французы давно и стабильно интересуются поглощениями и слияниями: десять лет назад Iliad пыталась купить контрольный пакет акций оператора T-Mobile USA (безуспешно). В этом году Vodafone отказалась от объединения с Iliad на паритетных началах, которое обсуждалось около года. Из успешных сделок Iliad можно вспомнить выкуп польского оператора Play в 2022 году, а прямо сейчас французы приобретают украинское подразделение Turkcell Iletisim Hizmetleri – Lifecell – за $500 млн через тот же фонд NJJ Holding.
Что касается Tele2, то продажа состоится в три этапа с помощью шведской инвестиционной компании Kinnevik, которая уже подписала соглашение с Freya Investissement. Сделка получила единогласную поддержку советов директоров iliad, Freya и Kinnevik. Теперь у сторон впереди три этапа:
1. Freya приобретет у Kinnevik 4,5% акционерного капитала Tele2 и 3,5% прав голоса.
2. Freya выкупит у Kinnevik акции категории B. В совокупности с первым траншем это около 18,8% акционерного капитала Tele2 и 28,8% прав голоса. На этом этапе понадобится разрешение Швеции на иностранные инвестиции. Предполагаемый срок закрытия этой части сделки – второй квартал 2024 года.
3. Третьим траншем Freya приобретет оставшиеся акции, после чего получит суммарно 19,8 % акционерного капитала Tele2. Возможно, третий этап потребует специального антимонопольного разрешения. Срок закрытия – не позднее третьего квартала этого года.
Траты распределят так: 500 млн евро выделит холдинг Iliad, а оставшиеся 650 млн заплатят NJJ и Freya.
За последние 12 месяцев продажи группы Iliad составили 9 млрд евро, а число абонентов в трех странах (Франция, Италия, Польша) почти достигло 48 млн. В родной Франции Iliad предоставляет услуги фиксированной и мобильной широкополосной связи 22,1 млн абонентам (из них 14,8 млн мобильных). В Италии с момента запуска в 2018-м группа завоевала долю рынка более 13% и 10,6 млн мобильных абонентов. В Польше после приобретения UPC Polska в 2022 году Iliad получила более 13 млн абонентов мобильной и более 2 млн пользователей фиксированной связи. А через свой фонд NJJ владелец французской группы компаний инвестирует в телекоммуникации в девяти странах Европы, говорится на сайте организации.
Яндекс подвел итоги размещения рекламы в телеграм-каналах
Средний доход телеграм-канала составил 8,7 тысячи рублей в месяц
В июле прошлого года Яндекс запустил автоматизированное размещение рекламы в телеграм-каналах. В итоге к программе подключилось 4,5 тысячи каналов, и вот Яндекс подвел первые итоги – выплаты телеграм-каналам составили 275 миллионов рублей.
Сумма выглядит внушительно, но если поделить ее на 7 месяцев и 4,5 тысячи ртов, то получается, что в среднем телеграм-канал зарабатывал на РСЯ около 8,7 тысяч рублей.
При этом сам Яндекс утверждает, что канал с 2 тысячами подписчиков может зарабатывать 36 тысяч рублей в месяц, а канал с 13 тысячами подписчиков – 117 тысяч рублей в месяц. Получается, что канал с 2 тысячами подписчиков по мнению Яндекса может получать 18 рублей за подписчика, а со 117 тысячами подписчиков – по 9 рублей. Удивительная арифметика может объясняться тем, что Яндекс – мы предполагаем – размещает больше постов в каналах с меньшей аудиторией.
Но есть в новости и важная метрика, которую в других источниках найти можно, но доверять – вряд ли. Это ERR – вовлеченность аудитории. В среднем в каналах, которые участвовали в эксперименте с РСЯ, ERR составил 28%. Неплохо, будем ориентироваться.
Средний доход телеграм-канала составил 8,7 тысячи рублей в месяц
В июле прошлого года Яндекс запустил автоматизированное размещение рекламы в телеграм-каналах. В итоге к программе подключилось 4,5 тысячи каналов, и вот Яндекс подвел первые итоги – выплаты телеграм-каналам составили 275 миллионов рублей.
Сумма выглядит внушительно, но если поделить ее на 7 месяцев и 4,5 тысячи ртов, то получается, что в среднем телеграм-канал зарабатывал на РСЯ около 8,7 тысяч рублей.
При этом сам Яндекс утверждает, что канал с 2 тысячами подписчиков может зарабатывать 36 тысяч рублей в месяц, а канал с 13 тысячами подписчиков – 117 тысяч рублей в месяц. Получается, что канал с 2 тысячами подписчиков по мнению Яндекса может получать 18 рублей за подписчика, а со 117 тысячами подписчиков – по 9 рублей. Удивительная арифметика может объясняться тем, что Яндекс – мы предполагаем – размещает больше постов в каналах с меньшей аудиторией.
Но есть в новости и важная метрика, которую в других источниках найти можно, но доверять – вряд ли. Это ERR – вовлеченность аудитории. В среднем в каналах, которые участвовали в эксперименте с РСЯ, ERR составил 28%. Неплохо, будем ориентироваться.
Пять лет Google строил футуристичный кампус Bay View в Калифорнии, и в мае 2022 года он был открыт для сотрудников. Сюда переехала, в частности, команда, работающая с искусственным интеллектом. Но с прошлого года в кампусе наблюдаются серьезные проблемы с Wi-Fi, он попросту не работает в помещении. Google рекомендовал сотрудникам работать на открытых пространствах и в кафе у кампуса, но проблему с покрытием и стабильностью Wi-Fi внутри помещения так и не решил. Сотрудники стали решать проблему по своему и в сверхтехнологичный офис Google вернулись провода: альтернативы проводным сетям компания предоставить так и не смогла.
Сама Google не раскрывает причины проблем с Wi-Fi, но сотрудники Google, среди которых немало инженеров, указывают на крышу. Дизайнеры сделали ее волнообразной и разместили на ней солнечные панели. С высоты птичьего полета выглядит она очень красиво, но внутри она «поглощает Wi-Fi как Бермудский треугольник». Впрочем, есть информация, что те сотрудники, кому выдали для работы ноутбуки и устройства с поддержкой Wi-Fi 6E, смогли таки насладиться беспроводным интернетам. Остальным остаются провода или работа на свежем воздухе, вне помещений проблем с сигналом Wi-Fi в кампусе нет.
Сама Google не раскрывает причины проблем с Wi-Fi, но сотрудники Google, среди которых немало инженеров, указывают на крышу. Дизайнеры сделали ее волнообразной и разместили на ней солнечные панели. С высоты птичьего полета выглядит она очень красиво, но внутри она «поглощает Wi-Fi как Бермудский треугольник». Впрочем, есть информация, что те сотрудники, кому выдали для работы ноутбуки и устройства с поддержкой Wi-Fi 6E, смогли таки насладиться беспроводным интернетам. Остальным остаются провода или работа на свежем воздухе, вне помещений проблем с сигналом Wi-Fi в кампусе нет.
Георгий Лобушкин про IPO Telegram
Октябрь 2023:
«в том числе упомянул о планах на IPO в 2025 году. Конкретно у этой фразы ссылки на источник нет, т. е. это вообще фантазия сотрудника брокера»
Март 2024:
«Telegram набрал 900 млн пользователей, приближается к прибыльности, рассматривает возможность выхода на биржу через IPO»
Жора, ты уже определись :)
Октябрь 2023:
«в том числе упомянул о планах на IPO в 2025 году. Конкретно у этой фразы ссылки на источник нет, т. е. это вообще фантазия сотрудника брокера»
Март 2024:
«Telegram набрал 900 млн пользователей, приближается к прибыльности, рассматривает возможность выхода на биржу через IPO»
Жора, ты уже определись :)
Telegram
Content Review
Телеграм засобирался на биржу, IPO в 2025 году. В документе масса цифр по телеге и ряд планируемых к запуску рекламных механик
У нашего профильного министерства есть телеграм-канал. Это не новость. Но в последнее время нам кажется, что канал министерства надо переименовывать в «мероприятия, которые поддерживает Минцифры». Судите сами.
В 2024 году в канале было 52 сообщения.
Из них мероприятиям было посвящено 30 сообщений. Одной только «Битве роботов» – 9 сообщений.
Это не какая-то претензия, а простая констатация факта. Хотелось бы больше информации о том, что у нас в цифре творится, а не вот эта вакханалия с роботами и мероприятиями.
А ведь творится много чего интересного. Но мы об этом, почему-то, узнаем не из первоисточника. Первоисточник в роботов заигрался.
В 2024 году в канале было 52 сообщения.
Из них мероприятиям было посвящено 30 сообщений. Одной только «Битве роботов» – 9 сообщений.
Это не какая-то претензия, а простая констатация факта. Хотелось бы больше информации о том, что у нас в цифре творится, а не вот эта вакханалия с роботами и мероприятиями.
А ведь творится много чего интересного. Но мы об этом, почему-то, узнаем не из первоисточника. Первоисточник в роботов заигрался.
Нам казалось, что переплюнуть Kion, который пытался продавать свою тв-приставку за несуразные 10+ тысяч рублей сложно, но Триколор сказал: "подержи мое пиво"
Чудо техники называется "Медиахаб Селигер". Под капотом - обычные технические характеристики, разве что 1 терабайт памяти (видимо, чтобы записывать фильмы с эфира) выбивается.
Но цену Триколор стыдливо прячет, мол, оставьте заявку и мы вам сообщим.
Хотя дилерам Триколора (а все оборудование продается через дилеров, ибо вы не можете купить приставку и ей пользоваться - будьте любезны пойти на поклон и указать код, который даст дилер) плевать, а потому цена этого поделия известна.
38 тысяч рублей.
Вчитайтесь. Осмыслите. За эти деньги можно купить толковый телевизор, который отлично будет показывать и каналы, и с онлайн-кинотеатров стримить. Но Триколор не унывает и обещает каждому покупателю премиальную поддержку и подписки на онлайн-кинотеатры. Ну, спасибо, да.
Даже интересно, что употребляют в Триколоре, чтобы источать такую уверенность.
Чудо техники называется "Медиахаб Селигер". Под капотом - обычные технические характеристики, разве что 1 терабайт памяти (видимо, чтобы записывать фильмы с эфира) выбивается.
Но цену Триколор стыдливо прячет, мол, оставьте заявку и мы вам сообщим.
Хотя дилерам Триколора (а все оборудование продается через дилеров, ибо вы не можете купить приставку и ей пользоваться - будьте любезны пойти на поклон и указать код, который даст дилер) плевать, а потому цена этого поделия известна.
38 тысяч рублей.
Вчитайтесь. Осмыслите. За эти деньги можно купить толковый телевизор, который отлично будет показывать и каналы, и с онлайн-кинотеатров стримить. Но Триколор не унывает и обещает каждому покупателю премиальную поддержку и подписки на онлайн-кинотеатры. Ну, спасибо, да.
Даже интересно, что употребляют в Триколоре, чтобы источать такую уверенность.
В России хотят маркировать игры
Но признают, что никто этого делать не будет. По крайней мере из игроков, на которых приходится 99% продаж цифрового игрового контента
Коллеги из «Известей» раскопали интересную историю. По их данным, Минэкономразвития разработало поправки в закон об информации. Предполагается, что будет введена обязательная маркировка и классификация видеоигр. О том, по какому принципу будет строиться рейтинг неизвестно, равно как непонятно, кто именно будет маркировать игры – разработчики или продавцы. Наконец, большинство опрошенных «Известиями» экспертов признают, что по большому счету маркировка эта будет носить чисто информационный характер. С этим трудно поспорить, и вот почему.
Современная система рейтинга игр по возрастным и иным ограничениям появилась в 90-е годы. Тогда считалось, что именно насилие в играх и конкретно в Doom заставляет подростков устраивать колумбайны в школах. Для интересующихся историей можем порекомендовать поискать информацию о знаменитых слушаниях, в которых участвовали Sega и Nintendo. Nintendo тогда пыталась утопить Sega за то, что у них в играх была кровь и агрессия, а у них, мол, только водопроводчик бегает и жрет грибы. В ответ представитель Sega потрясал пластмассовой базукой, в форме которой был выполнен световой пистолет Nintendo, и заявлял, что этот аксессуар как-то не похож на безобидную игрушку. В общем, было весело.
Собственно, маркировка игр тогда позволяло ограничить продажу тем же подросткам, как сегодня сложно купить алкоголь без паспорта. Но времена сильно изменились, и ограничить что-то кому-то в сети практически нереально. К тому же заставить соблюдать законы одной страны властями других стран можно, но это довольно исключительная ситуация. Площадка – тот же Steam – не может получить 100% уверенности в том, что покупатель игры действительно преодолел рубеж в 18 лет. Это сделать можно только лично, а цифровая дистрибуция такой опции давно уже не предоставляет.
Другое дело, что многим хотелось бы знать, что их ждет в игре. Далеко не все любят нетрадиционные ориентации и другие, так сказать, сомнительные ценности. Но почему-то маркировать игры хотят по другому принципу - «содержание изображения или описания жестокости, сцены физического, психологического насилия, бранные слова и выражения». Прямо скажем, без всего перечисленного не обходится ни одна толковая игра. И как бы маркировка не превратилась в рекламный инструмент. Но об этом наши законодатели (если вообще) задумываются редко.
Но признают, что никто этого делать не будет. По крайней мере из игроков, на которых приходится 99% продаж цифрового игрового контента
Коллеги из «Известей» раскопали интересную историю. По их данным, Минэкономразвития разработало поправки в закон об информации. Предполагается, что будет введена обязательная маркировка и классификация видеоигр. О том, по какому принципу будет строиться рейтинг неизвестно, равно как непонятно, кто именно будет маркировать игры – разработчики или продавцы. Наконец, большинство опрошенных «Известиями» экспертов признают, что по большому счету маркировка эта будет носить чисто информационный характер. С этим трудно поспорить, и вот почему.
Современная система рейтинга игр по возрастным и иным ограничениям появилась в 90-е годы. Тогда считалось, что именно насилие в играх и конкретно в Doom заставляет подростков устраивать колумбайны в школах. Для интересующихся историей можем порекомендовать поискать информацию о знаменитых слушаниях, в которых участвовали Sega и Nintendo. Nintendo тогда пыталась утопить Sega за то, что у них в играх была кровь и агрессия, а у них, мол, только водопроводчик бегает и жрет грибы. В ответ представитель Sega потрясал пластмассовой базукой, в форме которой был выполнен световой пистолет Nintendo, и заявлял, что этот аксессуар как-то не похож на безобидную игрушку. В общем, было весело.
Собственно, маркировка игр тогда позволяло ограничить продажу тем же подросткам, как сегодня сложно купить алкоголь без паспорта. Но времена сильно изменились, и ограничить что-то кому-то в сети практически нереально. К тому же заставить соблюдать законы одной страны властями других стран можно, но это довольно исключительная ситуация. Площадка – тот же Steam – не может получить 100% уверенности в том, что покупатель игры действительно преодолел рубеж в 18 лет. Это сделать можно только лично, а цифровая дистрибуция такой опции давно уже не предоставляет.
Другое дело, что многим хотелось бы знать, что их ждет в игре. Далеко не все любят нетрадиционные ориентации и другие, так сказать, сомнительные ценности. Но почему-то маркировать игры хотят по другому принципу - «содержание изображения или описания жестокости, сцены физического, психологического насилия, бранные слова и выражения». Прямо скажем, без всего перечисленного не обходится ни одна толковая игра. И как бы маркировка не превратилась в рекламный инструмент. Но об этом наши законодатели (если вообще) задумываются редко.
Автоматизируй это
Почему операторы стремятся к автономным сетям (и почти ничего не получается)
Проект автономных сетей придумали еще в 2020 году в TM Forum. С появлением умных городов, промышленного IoT и других отраслей интернета вещей пришли и высокие требования к задержке сигнала, пропускной способности и надежности сетей. Вручную обеспечить и контролировать необходимые сервисы невозможно, считают в TMF.
Миллиарды мобильных IoT-устройств слишком сложны для обычных систем управления. Как решение проблемы возникли автономные сети: полностью автоматизированные и интеллектуальные операции в бизнесе, ИКТ и сетях. Теперь предлагается бросить на это силы ИИ, BigData, облачные вычисления и все те же IoT и 5G. Автоматизация предприятия приведет к тому, что автономная сеть возникнет у оператора в форме услуги или же платформы, где будут пересекаться экосистемы между вертикалями и поставщиками сетевых и ИКТ услуг.
В проекте участвуют Vodafone, NTT, Ericsson, Orange, BT и др. В TMF считают, что поставщикам услуг автономные сети сулят более $700 млрд новых доходов. Конечных пользователей умных городов, автономного транспорта и других цифровых сервисов ждет «нулевое ожидание и нулевые проблемы».
В TMF уверены, что все это будет работать только в случае принятия игроками рынка общей архитектуры автономных сетей. Но стартовая планка (текущий уровень автоматизации) у каждого своя. Поэтому специалисты создали шесть уровней автоматизации, чтобы каждая компания могла оценить свой и понять, куда двигаться дальше. В 2019 году более половины опрошенных поставщиков услуг заявили, что находятся на первом уровне: используют автоматизацию для помощи в эксплуатации и обслуживания в ограниченных случаях для выполнения повторяющихся подзадач.
Уровни:
1. Ручные операции и обслуживание.
2. Вспомогательные операции и обслуживание (автовыполнение повторяющихся задач)
3. Частичная автономная сеть (замкнутый цикл операций и техническое обслуживание конкретных устройств на основе ИИ)
4. Условно-автономная сеть (реагирует на изменения и подстраивается под них)
5. Высокоавтономная сеть (принимает решение на основе предиктивного анализа)
6. Полностью автономная сеть (автоматизация по замкнутому циклу)
С учетом бурного развития ИИ на наших глазах удивительно, что 84% операторов связи спустя пять лет после опроса так и остались на первом и втором уровнях. При этом более 60 % операторов связи намерены достичь автономности третьего уровня к 2028 году, и лишь каждый пятый имеет комплексную стратегию.
Полную автономию телеком-компании считают несбыточной мечтой. Только 1% игроков ожидает достижения 5-го уровня, а на четвертый рассчитывают 16%. Эти респонденты думают, что технология достигнет зрелости в ближайшие пять лет по мере внедрения все большего числа сценариев использования автономных сетей во всех сетевых доменах.
Мы опросили российских операторов об автоматизации как о главной стратегии. Так, МегаФон стремится «к максимальной эффективности своей операционной деятельности, в первую очередь за счёт автоматизации ручных и повторяющихся операций» (по описанию это как раз соответствует 2 уровню с прицелом на 3-й). Так же МегаФон использует автоматизацию для повышения лояльности и удовлетворенности абонентов качеством услуг: «она помогает внедрить новые клиентоцентричные решения на сети и повысить скорость реакции на удовлетворение потребностей клиентов». Оператор указывает на то, что у него уже есть ИИ-инструменты, улучшающие качество связи до получения жалоб от клиентов.
В Tele2 отметили, что в России нет закрепленного в нормативной базе определения «автономные сети» и поэтому создание автономных сетей в описанной архитектуре не является приоритетом. Когда предприятию нужна автоматизация в своем контуре, это реализуется на базе сетей Private LTE с использованием IoT и других абонентских устройств.
Почему операторы стремятся к автономным сетям (и почти ничего не получается)
Проект автономных сетей придумали еще в 2020 году в TM Forum. С появлением умных городов, промышленного IoT и других отраслей интернета вещей пришли и высокие требования к задержке сигнала, пропускной способности и надежности сетей. Вручную обеспечить и контролировать необходимые сервисы невозможно, считают в TMF.
Миллиарды мобильных IoT-устройств слишком сложны для обычных систем управления. Как решение проблемы возникли автономные сети: полностью автоматизированные и интеллектуальные операции в бизнесе, ИКТ и сетях. Теперь предлагается бросить на это силы ИИ, BigData, облачные вычисления и все те же IoT и 5G. Автоматизация предприятия приведет к тому, что автономная сеть возникнет у оператора в форме услуги или же платформы, где будут пересекаться экосистемы между вертикалями и поставщиками сетевых и ИКТ услуг.
В проекте участвуют Vodafone, NTT, Ericsson, Orange, BT и др. В TMF считают, что поставщикам услуг автономные сети сулят более $700 млрд новых доходов. Конечных пользователей умных городов, автономного транспорта и других цифровых сервисов ждет «нулевое ожидание и нулевые проблемы».
В TMF уверены, что все это будет работать только в случае принятия игроками рынка общей архитектуры автономных сетей. Но стартовая планка (текущий уровень автоматизации) у каждого своя. Поэтому специалисты создали шесть уровней автоматизации, чтобы каждая компания могла оценить свой и понять, куда двигаться дальше. В 2019 году более половины опрошенных поставщиков услуг заявили, что находятся на первом уровне: используют автоматизацию для помощи в эксплуатации и обслуживания в ограниченных случаях для выполнения повторяющихся подзадач.
Уровни:
1. Ручные операции и обслуживание.
2. Вспомогательные операции и обслуживание (автовыполнение повторяющихся задач)
3. Частичная автономная сеть (замкнутый цикл операций и техническое обслуживание конкретных устройств на основе ИИ)
4. Условно-автономная сеть (реагирует на изменения и подстраивается под них)
5. Высокоавтономная сеть (принимает решение на основе предиктивного анализа)
6. Полностью автономная сеть (автоматизация по замкнутому циклу)
С учетом бурного развития ИИ на наших глазах удивительно, что 84% операторов связи спустя пять лет после опроса так и остались на первом и втором уровнях. При этом более 60 % операторов связи намерены достичь автономности третьего уровня к 2028 году, и лишь каждый пятый имеет комплексную стратегию.
Полную автономию телеком-компании считают несбыточной мечтой. Только 1% игроков ожидает достижения 5-го уровня, а на четвертый рассчитывают 16%. Эти респонденты думают, что технология достигнет зрелости в ближайшие пять лет по мере внедрения все большего числа сценариев использования автономных сетей во всех сетевых доменах.
Мы опросили российских операторов об автоматизации как о главной стратегии. Так, МегаФон стремится «к максимальной эффективности своей операционной деятельности, в первую очередь за счёт автоматизации ручных и повторяющихся операций» (по описанию это как раз соответствует 2 уровню с прицелом на 3-й). Так же МегаФон использует автоматизацию для повышения лояльности и удовлетворенности абонентов качеством услуг: «она помогает внедрить новые клиентоцентричные решения на сети и повысить скорость реакции на удовлетворение потребностей клиентов». Оператор указывает на то, что у него уже есть ИИ-инструменты, улучшающие качество связи до получения жалоб от клиентов.
В Tele2 отметили, что в России нет закрепленного в нормативной базе определения «автономные сети» и поэтому создание автономных сетей в описанной архитектуре не является приоритетом. Когда предприятию нужна автоматизация в своем контуре, это реализуется на базе сетей Private LTE с использованием IoT и других абонентских устройств.
Коллеги решили протранслировать вой дилеров, которым внезапно спустили новые «временные» ограничения на продажи SIM-карт.
В частности:
1. Регистрация SIM-карты только при физическом присутствии клиента
2. Активированные SIM-карты должны быть зарегистрированы в течение суток после активации
3. Массовая регистрация SIM-карт запрещена, такие SIM-карты будут заблокированы
4. Не прошедшие верификацию паспортных данных зарегистрированные SIM-карты будут заблокированы
Коллеги сомневаются в эффективности данной меры в части безопасности. Нам так не кажется. Равно как не думаем, что «по факту, остановлена продажа SIM-карт для иностранцев».
Боль дилеров, привыкших сгружать тысячи SIM-карт, с которых потом производится массовый обзвон граждан (не важно с какой целью), мы понимаем. Но для рынка такие «временные» ограничения станут тем самым волшебным событием, после которого исчезнут и товарищи, раздающие SIM-карты у вокзалов и метро, и call-центры, для которых важен своевременный подвоз новых коробок с SIM-картами, и даже колхозы с их безлимитным интернетом, высаживающим емкость сети в поселках и СНТ.
Что же касается «бизнеса», который якобы пытаются разрушать злые регуляторы, то есть простой способ проверить, насколько этот «бизнес» честен в первую очередь с операторами. Не с менеджерами, чьи KPI зависит от «реализации» SIM-карт, а именно с компанией. Достаточно перевести дилеров на стандартную реферальную программу. Продал SIM-карту? Получай процент с трат абонента в течение года-двух. Есть подозрение, что такой подход встретил бы не меньше стенаний, чем нынешние «ограничения».
В частности:
1. Регистрация SIM-карты только при физическом присутствии клиента
2. Активированные SIM-карты должны быть зарегистрированы в течение суток после активации
3. Массовая регистрация SIM-карт запрещена, такие SIM-карты будут заблокированы
4. Не прошедшие верификацию паспортных данных зарегистрированные SIM-карты будут заблокированы
Коллеги сомневаются в эффективности данной меры в части безопасности. Нам так не кажется. Равно как не думаем, что «по факту, остановлена продажа SIM-карт для иностранцев».
Боль дилеров, привыкших сгружать тысячи SIM-карт, с которых потом производится массовый обзвон граждан (не важно с какой целью), мы понимаем. Но для рынка такие «временные» ограничения станут тем самым волшебным событием, после которого исчезнут и товарищи, раздающие SIM-карты у вокзалов и метро, и call-центры, для которых важен своевременный подвоз новых коробок с SIM-картами, и даже колхозы с их безлимитным интернетом, высаживающим емкость сети в поселках и СНТ.
Что же касается «бизнеса», который якобы пытаются разрушать злые регуляторы, то есть простой способ проверить, насколько этот «бизнес» честен в первую очередь с операторами. Не с менеджерами, чьи KPI зависит от «реализации» SIM-карт, а именно с компанией. Достаточно перевести дилеров на стандартную реферальную программу. Продал SIM-карту? Получай процент с трат абонента в течение года-двух. Есть подозрение, что такой подход встретил бы не меньше стенаний, чем нынешние «ограничения».
Telegram
Телекоммуналка
SIM-картам ограничили продажи.
В связи с требованием регулятора партнеры операторов, а также собственные монобренды получили рассылки, где говорится, что с 12 по 20 марта вводятся ограничения на продажи. Такие выводы мы делаем на основании информации от…
В связи с требованием регулятора партнеры операторов, а также собственные монобренды получили рассылки, где говорится, что с 12 по 20 марта вводятся ограничения на продажи. Такие выводы мы делаем на основании информации от…
Телемедицина и интернет-аптеки на подъеме
Рост на 42% за два года
Оператор Tele2 опубликовал статистику, согласно которой ежемесячная аудитория сервисов телемедицины выросла на 32%, а интернет-аптек – на 42%. Ядро сервисов составляют женщины в возрасте от 35 до 44 лет и мужчины в возрасте от 35 до 44 лет.
В пресс-релизе есть еще цифры, но хотелось бы отметить, что рост объясняется далеко не перетоком в онлайн. Это, конечно, тоже играет свою роль, но подозреваем, что найти лекарства, так сказать, оригинальные и дорогие в последнее время проще онлайн. Далеко не в любой аптеке может оказаться нужный препарат, хотя многие зарубежные лекарства уже обзавелись локализованными (или поставляемыми из дружественных стран) аналогами, но все же если хочется купить что-то более привычное (пусть и дороже), то ищут нужное онлайн.
С телемедициной, конечно, хотелось бы большей детализации, но понятно, что оператор связи ее дать не может. Но есть у нас подозрение, что рост связан с тем, что услуги психологической поддержки и подобного свойства в 2022 году получили, так скажем, некий драйвер роста. Подозреваем, что с более традиционными болячками россияне по прежнему обращаются к врачам, благо большую часть таких проблем можно решить бесплатно по полису ОМС, тогда как телемедицина все ж еще довольно дорогая, особенно для жителей регионов.
Рост на 42% за два года
Оператор Tele2 опубликовал статистику, согласно которой ежемесячная аудитория сервисов телемедицины выросла на 32%, а интернет-аптек – на 42%. Ядро сервисов составляют женщины в возрасте от 35 до 44 лет и мужчины в возрасте от 35 до 44 лет.
В пресс-релизе есть еще цифры, но хотелось бы отметить, что рост объясняется далеко не перетоком в онлайн. Это, конечно, тоже играет свою роль, но подозреваем, что найти лекарства, так сказать, оригинальные и дорогие в последнее время проще онлайн. Далеко не в любой аптеке может оказаться нужный препарат, хотя многие зарубежные лекарства уже обзавелись локализованными (или поставляемыми из дружественных стран) аналогами, но все же если хочется купить что-то более привычное (пусть и дороже), то ищут нужное онлайн.
С телемедициной, конечно, хотелось бы большей детализации, но понятно, что оператор связи ее дать не может. Но есть у нас подозрение, что рост связан с тем, что услуги психологической поддержки и подобного свойства в 2022 году получили, так скажем, некий драйвер роста. Подозреваем, что с более традиционными болячками россияне по прежнему обращаются к врачам, благо большую часть таких проблем можно решить бесплатно по полису ОМС, тогда как телемедицина все ж еще довольно дорогая, особенно для жителей регионов.
