Про нанотехнологии сегодня мы слышим нечасто. Был период, когда с легкой подачи Дмитрия Медведева все вокруг внезапно стали делать что-то с приставкой «нано». Носились с ней как Хрущев с кукурузой. И неудивительно, что все это дало нано-результат.
А между тем – вы не поверите – нанотехнологии таки существуют. И разработки ведутся. На базе Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева существует акселератор Mendeleev, в рамках которого только-только завершился трек программы «Менделеев.Старт», который проходил в рамках программы развития импортозамещающих промышленных проектов «ПромТех 2.3». Простите, но для проформы мы должны были все это написать – просто «акселератор Mendeleev» звучит как-то не очень.
Победителем стал проект «NanoScience-технологии сохранения свежести». Проблема, которую он решает – сохранение свежести плодоовощной продукции. Те, кто постарше, помнят советские овощебазы, вонь на которых стояла адская. Причиной было отсутствие технологий хранения, и урожай буквально гнил. Предложенная победителями технология основана на нанопокрытии, создающем защитный слой на фруктах и овощах. Для плодов поменьше – ягод и фруктов – предлагается решение в виде растительного спрея NanoSkin. Для продукции покрупнее – антибактериальная упаковка NanoBreathway. Для складских помещений и контейнеров – портативные очистители воздуха NanoFreshAir.
Среди проектов, прошедших в финал, были довольно интересные. Например, новое поколение литий-ионных аккумуляторов высокой емкости на основе оригинальных наноструктурированных катодных материалах, что дает увеличение емкости батарей на 40-50%.
А между тем – вы не поверите – нанотехнологии таки существуют. И разработки ведутся. На базе Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева существует акселератор Mendeleev, в рамках которого только-только завершился трек программы «Менделеев.Старт», который проходил в рамках программы развития импортозамещающих промышленных проектов «ПромТех 2.3». Простите, но для проформы мы должны были все это написать – просто «акселератор Mendeleev» звучит как-то не очень.
Победителем стал проект «NanoScience-технологии сохранения свежести». Проблема, которую он решает – сохранение свежести плодоовощной продукции. Те, кто постарше, помнят советские овощебазы, вонь на которых стояла адская. Причиной было отсутствие технологий хранения, и урожай буквально гнил. Предложенная победителями технология основана на нанопокрытии, создающем защитный слой на фруктах и овощах. Для плодов поменьше – ягод и фруктов – предлагается решение в виде растительного спрея NanoSkin. Для продукции покрупнее – антибактериальная упаковка NanoBreathway. Для складских помещений и контейнеров – портативные очистители воздуха NanoFreshAir.
Среди проектов, прошедших в финал, были довольно интересные. Например, новое поколение литий-ионных аккумуляторов высокой емкости на основе оригинальных наноструктурированных катодных материалах, что дает увеличение емкости батарей на 40-50%.
Spotify не возобновит поддержку встроенных покупок в App Store на iOS
Spotify несколько лет назад убрала встроенные покупки из своего приложения для iOS для того, чтобы не платить Apple комиссию (она доходила до 30%). В начале декабря появилась информация, что компания хочет отменить свое решение, но позднее в Spotify опровергли сообщение.
Предположение было основано на строках кода, найденных в приложении Spotify, которые ссылались на покупки в приложении. В ответ в Spotify заявили, что не планируют включать IAP (in-app payments).
Встроенных покупок в Spotify через систему покупок Apple нет с 2016 года. Премиум-подписка, оформленная через Apple, обходилась пользователям на $3 дороже, причиной была комиссия Apple. Около двух лет этот способ оплаты был доступен, но потом музыкальный сервис отказался от него в пользу других. Летом Spotify окончательно закрыла для себя эту тему: отменила подписки старых пользователей, которые все еще были привязаны к биллингу App Store.
Гендиректор Spotify Дэниел Эк неоднократно критиковал Apple и App Store, обвинял компанию в «динстанционном контроле над интернетом». В 2019 году Spotify даже подала в Европейскую комиссию жалобу против Apple. Поводом стала та самая комиссия в размере 30% за покупки в App Store и антиконкурентное поведение – продвижение Apple Music. Купертиновцы в свою очередь намекали, что претензии надуманные, а комиссия через год уменьшилась до 15%. Был и такой довод: Spotify использует Apple как площадку для распространения своего сервиса, принимает платежи через безопасную систему, но не хочет платить за эти услуги.
Еврокомиссия начала расследование и спустя почти два года постановила, что Apple заняла доминирующее положение на рынке распространения музыкальных приложений через App Store. Высокая комиссия в итоге ложится на конечных пользователей, поскольку разработчикам приходится поднимать цены.
Разбирательство продолжается до сих пор, Apple доказывает свою правоту. Если дело закончится не в пользу Apple, то компания заплатит штраф в размере до 10% от годового объема продаж. На днях Bloomberg со ссылкой на источники написал, что Еврокомиссия вносит последние штрихи в решение и в Купертино оно вряд ли кому-то понравится.
Google Play тоже брал комиссию со Spotify, но в прошлом году ИТ-гигант решил подстраховаться. Google запустила пилотную программу, которая предоставляет пользователям Spotify два способа оплаты на выбор: через Google Play или сам Spotify. В первом случае комиссия составляет всего 4%, во втором - 0. И все же эти условия кажутся более выгодными, чем 10-процентный штраф.
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Корейский ФАС оштрафует Apple и Google за антиконкурентное поведение
- Apple придется заменить Google на другой поисковик
- Apple Watch могут оказаться под запретом в США
Spotify несколько лет назад убрала встроенные покупки из своего приложения для iOS для того, чтобы не платить Apple комиссию (она доходила до 30%). В начале декабря появилась информация, что компания хочет отменить свое решение, но позднее в Spotify опровергли сообщение.
Предположение было основано на строках кода, найденных в приложении Spotify, которые ссылались на покупки в приложении. В ответ в Spotify заявили, что не планируют включать IAP (in-app payments).
Встроенных покупок в Spotify через систему покупок Apple нет с 2016 года. Премиум-подписка, оформленная через Apple, обходилась пользователям на $3 дороже, причиной была комиссия Apple. Около двух лет этот способ оплаты был доступен, но потом музыкальный сервис отказался от него в пользу других. Летом Spotify окончательно закрыла для себя эту тему: отменила подписки старых пользователей, которые все еще были привязаны к биллингу App Store.
Гендиректор Spotify Дэниел Эк неоднократно критиковал Apple и App Store, обвинял компанию в «динстанционном контроле над интернетом». В 2019 году Spotify даже подала в Европейскую комиссию жалобу против Apple. Поводом стала та самая комиссия в размере 30% за покупки в App Store и антиконкурентное поведение – продвижение Apple Music. Купертиновцы в свою очередь намекали, что претензии надуманные, а комиссия через год уменьшилась до 15%. Был и такой довод: Spotify использует Apple как площадку для распространения своего сервиса, принимает платежи через безопасную систему, но не хочет платить за эти услуги.
Еврокомиссия начала расследование и спустя почти два года постановила, что Apple заняла доминирующее положение на рынке распространения музыкальных приложений через App Store. Высокая комиссия в итоге ложится на конечных пользователей, поскольку разработчикам приходится поднимать цены.
Разбирательство продолжается до сих пор, Apple доказывает свою правоту. Если дело закончится не в пользу Apple, то компания заплатит штраф в размере до 10% от годового объема продаж. На днях Bloomberg со ссылкой на источники написал, что Еврокомиссия вносит последние штрихи в решение и в Купертино оно вряд ли кому-то понравится.
Google Play тоже брал комиссию со Spotify, но в прошлом году ИТ-гигант решил подстраховаться. Google запустила пилотную программу, которая предоставляет пользователям Spotify два способа оплаты на выбор: через Google Play или сам Spotify. В первом случае комиссия составляет всего 4%, во втором - 0. И все же эти условия кажутся более выгодными, чем 10-процентный штраф.
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Корейский ФАС оштрафует Apple и Google за антиконкурентное поведение
- Apple придется заменить Google на другой поисковик
- Apple Watch могут оказаться под запретом в США
#утренняяреплика
О крестовом походе Тима Суини против цифровых маркетплейсов мы следим ещё с момента первых пиар-выпадов, которые постепенно трансформировались в действия. И в последствии привели к знаменитому судебному процесс Epic Games vs Apple. Перспективы Epic в этом процессе изначально были туманными. Излишний радикализм в таких ситуациях не бывает хорошим помощником. И вместе с тем, было понятно, что это базовый тренд, не смотря на стремление владельцев платформ его остановить или даже развернуть.
Текущая бизнес-модель предполагает контроль всех продаж приложений, а тем паче и вообще всех платежей и получения доли с каждой транзакции. Такая схема позволяет многое предоставлять «бесплатно»: операционную систему, регулярные обновления, связанные с ней сервисы уведомлений и прочее.
Напомним, что первоначально это было не так. Для первых наладонных ПК, а также появившихся позже коммуникаторов, платные обновления ОС были стандартной практикой. В своё время даже Apple предлагала обновиться до iOS 2 за 10 долларов и никто не видел в этом ничего необычного. Сейчас же, как мы видим, стоило Майкрософт предложить платные обновления для Windows 10, как это вызвало массовое возмущение.
Но вернёмся в 2008-й. Тогда рынок мобильных операционных систем активно крушил Гугл, который получал свои доходы от рекламы и мог предоставлять ПО бесплатно. В итоге на рынке сложились другие правила, которые, ко всему прочему, укоренялись благодаря небывалому притоку дешёвых денег в отрасль.
Со временем рынок становился более зрелым, продажи цифровых товаров увеличивались и получаемая комиссия становилась все более значимым источником доходов. Росло и число желающих как-то уменьшить эти платежи в сторону владельцев платформ. Это желание подтолкнуло Тима Суини начать свой поход. Он не хотел, чтобы сотни миллионов долларов комиссий от покупок в Fortnite оставались в руках Apple и Google. Он был не единственным, кого не устраивало такое положение дел, но мало кто тогда был готов пойти на открытый конфликт чреватый серьёзными потерями.
В своё время мы публиковали конкретные детали этого процесса, но сейчас они представляют в большей степени исторический интерес, не смотря на то, что тяжбы продолжаются. Это относится и к решению суда на прошлой неделе в процессе Epic vs Google. Конечно, всё это важно, и в решении есть довольно любопытные детали, особенно с учётом прецедентного права.
Но с другой стороны, гораздо интереснее смотреть на общий тренд. Он заключается в том, существующая модель не устраивает критически значимое число игроков. А значит перемены неизбежны, как бы не старались их затормозить корпоративные юристы. И в корпорациях прекрасно это понимают. Поэтому, помимо торможения этого процесса, разрабатываются и новые схемы работы. Что-то подобное мы уже видим в вопросах связанных с так называемым «правом на ремонт».
Напомним, о чем идёт речь. Появилось требование обеспечить более высокий уровень ремонтопригодности и возможность осуществления работ сторонними мастерскими. Процесс так же затягивается, идёт постоянное оспаривание тех или иных деталей законопроектов и требований регуляторов. Одновременно с этим предлагаемые схемы ремонта выстраиваются так, чтобы сохранить прибыль производителя и возложить дополнительные расходы на ремонтные мастерские. Более того, фактический контроль за компонентами ужесточается, маркировочных чипов становится все больше. Разумеется, это делается исключительно для блага потребителя, для того чтобы повысить качество ремонта, а как же иначе.
Что-то подобное готовится и в программной части. Можно ожидать различных махинаций с системными библиотеками и цифровыми подписями, смену политики обновлений системы, заградительные тарифы на пуш-ведомления и потому подобное. Но это все же больше тактические ходы для того, чтобы замедлить процесс. В более долгосрочной перспективе мы видим желание создать более интегрированные и закрытые экосистемы доступ к которым будет продаваться по подписочной модели. А в качестве УТП таких экосистем, разумеется, сейчас все надежды возлагаются на AI-ассистенты и сервисы.
О крестовом походе Тима Суини против цифровых маркетплейсов мы следим ещё с момента первых пиар-выпадов, которые постепенно трансформировались в действия. И в последствии привели к знаменитому судебному процесс Epic Games vs Apple. Перспективы Epic в этом процессе изначально были туманными. Излишний радикализм в таких ситуациях не бывает хорошим помощником. И вместе с тем, было понятно, что это базовый тренд, не смотря на стремление владельцев платформ его остановить или даже развернуть.
Текущая бизнес-модель предполагает контроль всех продаж приложений, а тем паче и вообще всех платежей и получения доли с каждой транзакции. Такая схема позволяет многое предоставлять «бесплатно»: операционную систему, регулярные обновления, связанные с ней сервисы уведомлений и прочее.
Напомним, что первоначально это было не так. Для первых наладонных ПК, а также появившихся позже коммуникаторов, платные обновления ОС были стандартной практикой. В своё время даже Apple предлагала обновиться до iOS 2 за 10 долларов и никто не видел в этом ничего необычного. Сейчас же, как мы видим, стоило Майкрософт предложить платные обновления для Windows 10, как это вызвало массовое возмущение.
Но вернёмся в 2008-й. Тогда рынок мобильных операционных систем активно крушил Гугл, который получал свои доходы от рекламы и мог предоставлять ПО бесплатно. В итоге на рынке сложились другие правила, которые, ко всему прочему, укоренялись благодаря небывалому притоку дешёвых денег в отрасль.
Со временем рынок становился более зрелым, продажи цифровых товаров увеличивались и получаемая комиссия становилась все более значимым источником доходов. Росло и число желающих как-то уменьшить эти платежи в сторону владельцев платформ. Это желание подтолкнуло Тима Суини начать свой поход. Он не хотел, чтобы сотни миллионов долларов комиссий от покупок в Fortnite оставались в руках Apple и Google. Он был не единственным, кого не устраивало такое положение дел, но мало кто тогда был готов пойти на открытый конфликт чреватый серьёзными потерями.
В своё время мы публиковали конкретные детали этого процесса, но сейчас они представляют в большей степени исторический интерес, не смотря на то, что тяжбы продолжаются. Это относится и к решению суда на прошлой неделе в процессе Epic vs Google. Конечно, всё это важно, и в решении есть довольно любопытные детали, особенно с учётом прецедентного права.
Но с другой стороны, гораздо интереснее смотреть на общий тренд. Он заключается в том, существующая модель не устраивает критически значимое число игроков. А значит перемены неизбежны, как бы не старались их затормозить корпоративные юристы. И в корпорациях прекрасно это понимают. Поэтому, помимо торможения этого процесса, разрабатываются и новые схемы работы. Что-то подобное мы уже видим в вопросах связанных с так называемым «правом на ремонт».
Напомним, о чем идёт речь. Появилось требование обеспечить более высокий уровень ремонтопригодности и возможность осуществления работ сторонними мастерскими. Процесс так же затягивается, идёт постоянное оспаривание тех или иных деталей законопроектов и требований регуляторов. Одновременно с этим предлагаемые схемы ремонта выстраиваются так, чтобы сохранить прибыль производителя и возложить дополнительные расходы на ремонтные мастерские. Более того, фактический контроль за компонентами ужесточается, маркировочных чипов становится все больше. Разумеется, это делается исключительно для блага потребителя, для того чтобы повысить качество ремонта, а как же иначе.
Что-то подобное готовится и в программной части. Можно ожидать различных махинаций с системными библиотеками и цифровыми подписями, смену политики обновлений системы, заградительные тарифы на пуш-ведомления и потому подобное. Но это все же больше тактические ходы для того, чтобы замедлить процесс. В более долгосрочной перспективе мы видим желание создать более интегрированные и закрытые экосистемы доступ к которым будет продаваться по подписочной модели. А в качестве УТП таких экосистем, разумеется, сейчас все надежды возлагаются на AI-ассистенты и сервисы.
Открытый посыл
Content Review
#утренняярепликасозвуком
[текстовая версия выпуска]
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
[текстовая версия выпуска]
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На ВДНХ сегодня открыли очередную (уже была, если мы все правильно помним) зону 5G. На этот раз – на отечественной базовой станции 5G разработанной компанией Иртея (принадлежит МТС). На видео – короткий рассказ представителя компании.
Так же прошло часовое мероприятие, на котором представители компаний, участвующих в разработке и производстве базовых станций и других необходимых компонентов 5G, рассказали об успехах и планах на будущее. Если коротко – будущее наступит не скоро. И не везде. В крупных городах – возможно, но и то «точечно».
За кадром остался главный вопрос – какие устройства смогут в этих сетях работать. Понятно, что ряд китайских брендов, и понятно, что на чипсетах Mediatek. Но что делать с топовыми устройствами на Android (про iPhone даже не вспоминаем)? Qualcomm, Samsung, Google и другие производители чипсетов даже если и будут поддерживать диапазон n79, то не факт, что откроют эту поддержку для российских операторов. А без нее работать ничего не будет. В Тайване, например, в сетях 5G отлично работают айфоны, а вот Google Pixel – нет, ибо не поставляется туда официально. Есть подозрение, что так же будет и с нашим рынком.
Мероприятие с пятью презентациями мы записали, возможно – опубликуем. Но это не точно.
Так же прошло часовое мероприятие, на котором представители компаний, участвующих в разработке и производстве базовых станций и других необходимых компонентов 5G, рассказали об успехах и планах на будущее. Если коротко – будущее наступит не скоро. И не везде. В крупных городах – возможно, но и то «точечно».
За кадром остался главный вопрос – какие устройства смогут в этих сетях работать. Понятно, что ряд китайских брендов, и понятно, что на чипсетах Mediatek. Но что делать с топовыми устройствами на Android (про iPhone даже не вспоминаем)? Qualcomm, Samsung, Google и другие производители чипсетов даже если и будут поддерживать диапазон n79, то не факт, что откроют эту поддержку для российских операторов. А без нее работать ничего не будет. В Тайване, например, в сетях 5G отлично работают айфоны, а вот Google Pixel – нет, ибо не поставляется туда официально. Есть подозрение, что так же будет и с нашим рынком.
Мероприятие с пятью презентациями мы записали, возможно – опубликуем. Но это не точно.
Якутия станет пилотным регионом для тестирования оборудования ЭРА-ГЛОНАСС, которое будет передавать телематику и осуществлять аварийное оповещение о ДТП без участия сотовых сетей. Мы уточнили – нам ответили, что «для мониторинга будет использоваться сеть российской спутниковой связи», а оборудование полностью отечественного производства и «сейчас тестируются трекеры для различных видов транспорта».
Соглашение заключили НОЦ «Север» и АО «ГЛОНАСС». Зимой будут тестировать мониторинг пассажирских перевозок по «зимникам», в навигационный сезон – маломерные суда.
Информации откровенно немного. Подозреваем, что все-таки речь о голосовой связи не идет, а телематику через спутниковый интернет передавать не так уж и дорого, благо трафика там немного. Остается загадкой, что за «сеть российской спутниковой связи» будет использоваться в проекте.
Соглашение заключили НОЦ «Север» и АО «ГЛОНАСС». Зимой будут тестировать мониторинг пассажирских перевозок по «зимникам», в навигационный сезон – маломерные суда.
Информации откровенно немного. Подозреваем, что все-таки речь о голосовой связи не идет, а телематику через спутниковый интернет передавать не так уж и дорого, благо трафика там немного. Остается загадкой, что за «сеть российской спутниковой связи» будет использоваться в проекте.
Новости нашего коровника роботостроения. Компания ВМ Каталог (умеют наши в бренды и нейминг!) разработала автоматизированного робота для животноводческих комплексов. Пишут, что робот помогает освободить персонал от рутинного ручного труда.
Судя по фото, основная задача робота заключается в том, что он двигает сено поближе к коровам. Если так, то робота можно использовать и для уборки снега, почему бы нет? Напал какой-нибудь циклон Ваня, засыпал мегаполис, и чу – в ночи выползают роботы и начинают рутинно расчищать дорожки.
Но коровники – тоже хорошо.
Судя по фото, основная задача робота заключается в том, что он двигает сено поближе к коровам. Если так, то робота можно использовать и для уборки снега, почему бы нет? Напал какой-нибудь циклон Ваня, засыпал мегаполис, и чу – в ночи выползают роботы и начинают рутинно расчищать дорожки.
Но коровники – тоже хорошо.
С британских операторов хотят взыскать более 3 млрд фунтов
Сотовых операторов Великобритании обвинили в злоупотреблении положением на рынке и в завышении цен на услуги для 28 миллионов частных абонентов. Речь идет об абонентах Vodafone, EE, Three и O2. Истец утверждает, что нарушения продолжались с 2007 года.
Иск в Апелляционный трибунал по вопросам конкуренции (CAT) страны подали юридическая фирма Charles Lyndon и правозащитник Джастин Гутманн. Главная претензия истцов состоит в том, что контракты абонентов предполагали постепенную выплату стоимости смартфона, взятого в рассрочку. Но после покрытия потребителем всей суммы ежемесячный платеж не становился меньше.
То есть, с существующих клиентов взимали большую плату, чем с новых, если бы они платили только за услуги связи. К примеру, обладатель двухлетнего комбинированного контракта на покупку мобильного телефона и услуги связи оплатил свое устройство в течение срока действия контракта. Но и после двух лет с него продолжали брать ту же сумму, что и раньше.
Юристы назвали это «штрафом за лояльность». Они считают, что сумма иска составляет не менее 3,3 миллиарда фунтов стерлингов (около 370 млрд руб.). Каждый пострадавший абонент сможет получить по 1 823 фунта (более 200 тыс. руб.).
В EE заявили, что категорически не согласны со «спекулятивным утверждением» и добавили, что имеют широкий выбор тарифов и надежный процесс обработки уведомлений об окончании контракта. В Virgin Media O2 отметили, что с их юридической командой никто не контактировал. Оператор 10 лет назад запустил контракты на раздельное использование связи и телефонов, чтобы «положить конец мошенничеству со смартфонами и заставить других мобильных операторов прекратить взимать плату с клиентов за телефоны, которыми они уже владеют». Подробнее о том, как конкурирующие операторы использовали эту ситуацию, чтобы друг друга очернить, мы уже рассказывали.
У судебного процесса даже появился свой сайт, где говорится, что такая же проблема может возникнуть и на других рынках. Например, в платном телевидении, пенсионном обеспечении, с подписками на онлайн-игры, ПО и журналы.
Число активных абонентов мобильной связи в Великобритании в 2022 году составило 83,25 миллиона – на 2% больше по сравнению с 2021 годом. Средняя ежегодная стоимость контракта на мобильный телефон в Великобритании в период с августа 2022 по август 2023 была на уровне 903 фунтов (101 тыс. руб.).
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Британский оператор разработал SIM-карту для дронов
- Английские операторы продолжают выяснять, кто из них аферист
Сотовых операторов Великобритании обвинили в злоупотреблении положением на рынке и в завышении цен на услуги для 28 миллионов частных абонентов. Речь идет об абонентах Vodafone, EE, Three и O2. Истец утверждает, что нарушения продолжались с 2007 года.
Иск в Апелляционный трибунал по вопросам конкуренции (CAT) страны подали юридическая фирма Charles Lyndon и правозащитник Джастин Гутманн. Главная претензия истцов состоит в том, что контракты абонентов предполагали постепенную выплату стоимости смартфона, взятого в рассрочку. Но после покрытия потребителем всей суммы ежемесячный платеж не становился меньше.
То есть, с существующих клиентов взимали большую плату, чем с новых, если бы они платили только за услуги связи. К примеру, обладатель двухлетнего комбинированного контракта на покупку мобильного телефона и услуги связи оплатил свое устройство в течение срока действия контракта. Но и после двух лет с него продолжали брать ту же сумму, что и раньше.
Юристы назвали это «штрафом за лояльность». Они считают, что сумма иска составляет не менее 3,3 миллиарда фунтов стерлингов (около 370 млрд руб.). Каждый пострадавший абонент сможет получить по 1 823 фунта (более 200 тыс. руб.).
В EE заявили, что категорически не согласны со «спекулятивным утверждением» и добавили, что имеют широкий выбор тарифов и надежный процесс обработки уведомлений об окончании контракта. В Virgin Media O2 отметили, что с их юридической командой никто не контактировал. Оператор 10 лет назад запустил контракты на раздельное использование связи и телефонов, чтобы «положить конец мошенничеству со смартфонами и заставить других мобильных операторов прекратить взимать плату с клиентов за телефоны, которыми они уже владеют». Подробнее о том, как конкурирующие операторы использовали эту ситуацию, чтобы друг друга очернить, мы уже рассказывали.
У судебного процесса даже появился свой сайт, где говорится, что такая же проблема может возникнуть и на других рынках. Например, в платном телевидении, пенсионном обеспечении, с подписками на онлайн-игры, ПО и журналы.
Число активных абонентов мобильной связи в Великобритании в 2022 году составило 83,25 миллиона – на 2% больше по сравнению с 2021 годом. Средняя ежегодная стоимость контракта на мобильный телефон в Великобритании в период с августа 2022 по август 2023 была на уровне 903 фунтов (101 тыс. руб.).
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Британский оператор разработал SIM-карту для дронов
- Английские операторы продолжают выяснять, кто из них аферист
YouTube умирает? Что делать и куда бежать?
Наверное каждый пользователь YouTube в последнее время стал замечать, что иногда ролики показываются в каком-то совсем ужасном качестве, а если переключить качество на более высокое вручную, то видео начинает буфферизироваться. Обычно в этих проблемах пользователи винят провайдеров домашнего интернета, но в реальности те по большому счету не при чем. Дело в том, что с прошлого года Google перестал не то, что развивать – даже поддерживать в рабочем состоянии свои сервера Google Global Cache. Эти сервера отвечали за кэширование контента и значительно снижали нагрузку на сети. Google присылал свои сервера операторам связи, те ставили их на свою сеть, а если возникала потребность – Google присылал дополнительные сервера, забирая вышедшие из строя на обслуживание. По понятным причинам, уже почти два года Google ничего со своими серверами в России не делает, и те потихоньку начинают отваливаться. А вместе с ним отваливается и быстрый доступ к привычным видео.
Посмотреть можно на YouTube, Дзене, VK, Одноклассниках, RuTube и Nuum
00:00 - Что происходит?
00:33 - Качество воспроизведения на YouTube проседает?
01:10 - Что такое Google Global Cache?
03:06 - Почему все идут на YouTube?
04:50 - Почему рекомендации на YouTube работают лучше?
05:36 - Как сделать рекомендации на VK и других площадках лучше?
06:26 - Что с российскими площадками?
06:43 - VK Видео
07:23 - Rutube
08:20 - Дзен
08:50 - Одноклассники
09:27 - Nuum
10:17 - Безрадостные итоги
Наверное каждый пользователь YouTube в последнее время стал замечать, что иногда ролики показываются в каком-то совсем ужасном качестве, а если переключить качество на более высокое вручную, то видео начинает буфферизироваться. Обычно в этих проблемах пользователи винят провайдеров домашнего интернета, но в реальности те по большому счету не при чем. Дело в том, что с прошлого года Google перестал не то, что развивать – даже поддерживать в рабочем состоянии свои сервера Google Global Cache. Эти сервера отвечали за кэширование контента и значительно снижали нагрузку на сети. Google присылал свои сервера операторам связи, те ставили их на свою сеть, а если возникала потребность – Google присылал дополнительные сервера, забирая вышедшие из строя на обслуживание. По понятным причинам, уже почти два года Google ничего со своими серверами в России не делает, и те потихоньку начинают отваливаться. А вместе с ним отваливается и быстрый доступ к привычным видео.
Посмотреть можно на YouTube, Дзене, VK, Одноклассниках, RuTube и Nuum
00:00 - Что происходит?
00:33 - Качество воспроизведения на YouTube проседает?
01:10 - Что такое Google Global Cache?
03:06 - Почему все идут на YouTube?
04:50 - Почему рекомендации на YouTube работают лучше?
05:36 - Как сделать рекомендации на VK и других площадках лучше?
06:26 - Что с российскими площадками?
06:43 - VK Видео
07:23 - Rutube
08:20 - Дзен
08:50 - Одноклассники
09:27 - Nuum
10:17 - Безрадостные итоги
YouTube
YouTube умирает? Что делать и куда бежать?
Наверное каждый пользователь YouTube в последнее время стал замечать, что иногда ролики показываются в каком-то совсем ужасном качестве, а если переключить качество на более высокое вручную, то видео начинает буфферизироваться. Обычно в этих проблемах пользователи…
Британский сетевой нейтралитет обновили с учетом 5G и автономных автомобилей
Британский регулятор Ofcom обновил руководство по применению «сетевого нейтралитета» в Великобритании. Этого потребовал технологический прогресс — с момента введения действующих правил в 2016 году многое изменилось. Резко вырос спрос на пропускную способность благодаря таким сервисам как Netflix и Amazon Prime, а также заработало 5G.
Сетевой нейтралитет – принцип, который не позволяет провайдерам выделять какую-либо категорию трафика по сравнению с другой/другими. К играм, почте, видеосервисам и так далее они должны относиться одинаково, не занижая скорость или качество интернета, не взимая дополнительную плату с кого-либо. Изначально это понятие появилось в США в нулевых и стало предметом долгих дискуссий. Чуть позже сетевой нейтралитет пришел в Европу и в Великобританию.
Британский регулятор отметил, что правила сетевого нейтралитета призваны ограничить деятельность провайдеров широкополосного и мобильного доступа. Считается, что потребители выиграют от внедрения провайдерами инноваций и предоставления услуг, лучше отвечающих потребностям аудитории. Поэтому обновленная версия сетевого нейтралитета дает провайдерам широкополосного доступа и мобильной связи право предлагать пакеты широкополосного доступа или мобильной связи высшего качества для игр, которым требуется низкая задержка. Теперь они могут разрабатывать специализированные услуги для поддержки удаленной хирургии и автономных автомобилей, управлять трафиком, чтобы избежать перегрузки сети в пиковое время.
Провайдерам разрешили предлагать пакеты с «нулевым рейтингом»: не взимать плату с пользователей за доступ к определенному контенту или услугам. Например, за онлайн-консультации по здравоохранению, предоставляемые National Health Service (государственная медицинская система).
Ofcom обозначил позицию по возможности разрешить провайдерам широкополосного доступа и мобильной связи взимать плату с контент-провайдеров за передачу их трафика. Регулятор не нашел «достаточных доказательств того, что это необходимо».
Тем временем уже набираются идеи для следующего обновления. Например, регулятору стоило бы учесть расцвет видео в социальных сетях. Rethink TV прогнозирует, что к 2028 году количество часов, потраченных на видеопросмотры в соцсетях, вырастет на 90%. А рекламные доходы социальных сетей увеличатся на 58,5% в течение следующих пяти лет и достигнут $270,9 млрд в 2028-м.
В России сетевой нейтралитет описывает «Базовый документ по сетевой нейтральности», созданный ФАС, но все же это не закон. Совфед в свое время предлагал такой законопроект, но до дела не дошло, поскольку в реальности все и так соблюдают принципы нейтралитета (по мнению ФАС). Но в этом году Минцифры предложило отказаться от принципа сетевой нейтральности, так как рынок уже развился и его перерос. Нейтралитет утратил актуальность, считают чиновники. Теперь речь о законопроекте, который обяжет интернет-компании платить операторам связи за пропуск большого количества трафика. Интересно, что в США происходит ровно противоположное: нейтралитет в 2017 году отменили при Трампе, теперь снова хотят вернуть, поскольку «доступ к интернету — это доступ ко всему», считают в Федеральной комиссии.
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Британский оператор разработал SIM-карту для дронов
- Операторы Англии добиваются отмены сетевого нейтралитета
Британский регулятор Ofcom обновил руководство по применению «сетевого нейтралитета» в Великобритании. Этого потребовал технологический прогресс — с момента введения действующих правил в 2016 году многое изменилось. Резко вырос спрос на пропускную способность благодаря таким сервисам как Netflix и Amazon Prime, а также заработало 5G.
Сетевой нейтралитет – принцип, который не позволяет провайдерам выделять какую-либо категорию трафика по сравнению с другой/другими. К играм, почте, видеосервисам и так далее они должны относиться одинаково, не занижая скорость или качество интернета, не взимая дополнительную плату с кого-либо. Изначально это понятие появилось в США в нулевых и стало предметом долгих дискуссий. Чуть позже сетевой нейтралитет пришел в Европу и в Великобританию.
Британский регулятор отметил, что правила сетевого нейтралитета призваны ограничить деятельность провайдеров широкополосного и мобильного доступа. Считается, что потребители выиграют от внедрения провайдерами инноваций и предоставления услуг, лучше отвечающих потребностям аудитории. Поэтому обновленная версия сетевого нейтралитета дает провайдерам широкополосного доступа и мобильной связи право предлагать пакеты широкополосного доступа или мобильной связи высшего качества для игр, которым требуется низкая задержка. Теперь они могут разрабатывать специализированные услуги для поддержки удаленной хирургии и автономных автомобилей, управлять трафиком, чтобы избежать перегрузки сети в пиковое время.
Провайдерам разрешили предлагать пакеты с «нулевым рейтингом»: не взимать плату с пользователей за доступ к определенному контенту или услугам. Например, за онлайн-консультации по здравоохранению, предоставляемые National Health Service (государственная медицинская система).
Ofcom обозначил позицию по возможности разрешить провайдерам широкополосного доступа и мобильной связи взимать плату с контент-провайдеров за передачу их трафика. Регулятор не нашел «достаточных доказательств того, что это необходимо».
Тем временем уже набираются идеи для следующего обновления. Например, регулятору стоило бы учесть расцвет видео в социальных сетях. Rethink TV прогнозирует, что к 2028 году количество часов, потраченных на видеопросмотры в соцсетях, вырастет на 90%. А рекламные доходы социальных сетей увеличатся на 58,5% в течение следующих пяти лет и достигнут $270,9 млрд в 2028-м.
В России сетевой нейтралитет описывает «Базовый документ по сетевой нейтральности», созданный ФАС, но все же это не закон. Совфед в свое время предлагал такой законопроект, но до дела не дошло, поскольку в реальности все и так соблюдают принципы нейтралитета (по мнению ФАС). Но в этом году Минцифры предложило отказаться от принципа сетевой нейтральности, так как рынок уже развился и его перерос. Нейтралитет утратил актуальность, считают чиновники. Теперь речь о законопроекте, который обяжет интернет-компании платить операторам связи за пропуск большого количества трафика. Интересно, что в США происходит ровно противоположное: нейтралитет в 2017 году отменили при Трампе, теперь снова хотят вернуть, поскольку «доступ к интернету — это доступ ко всему», считают в Федеральной комиссии.
Ранее в @contentreview на эту тему:
- Британский оператор разработал SIM-карту для дронов
- Операторы Англии добиваются отмены сетевого нейтралитета
Из департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы сообщают, что BM Group Фабрика инноваций за год выпустил 10 тысяч устройств, а выручка предприятия за 2023 год выросла в 2,5 раза.
Компания производит интерактивные табло, мультимедийные доски и экраны. На сайте предприятия внезапно есть раздел «экскурсия по производству». Собственно, иллюстрации – это скрины с той самой экскурсии.
Оставим за скобками, что компания больше производит корпуса из металла и софт для управления экранами. Равно как предлагаем не начинать дискуссию о том, что считать производством, а что сборкой. По фотографиям видно, что компания производит корпуса и собирает итоговое изделие из комплектующих.
А вот что обращает на себя внимание, так это сама территория и производство. Выглядит оно так, как будто предприятие захватило какой-то заброшенный комплекс и просто поставила в помещениях станки. Благо резка металла и покраска не требует эстетики помещений. Те, кто были на автосервисах, прекрасно понимают, о чем мы – автосервис не автосалон, им блестящие стены не нужны, там работяги с черными от смазки руками ковыряют железо.
У нас возник вопрос – а вот обязательно выставлять на показ крипово выглядящую территорию с обветшалыми зданиями и ржавыми решетками на окнах? Или это прям фишка наших инновационных мероприятий – сидеть в хлеву, но делать что-то сверхтехнологичное? Вопрос этот нас мучает со времен поездки в Шую, где в коровнике установили станки и производят платы и даже устройства. При этом запрещая снимать тетушек с ручным трудом по сборке. Мол, мы высокотехнологичные, не надо показывать, что у нас ручной труд.
Тут ребята вообще не запариваются не то, что о внешнем виде территории и рабочих мест. Какая разница, главное, что производство железных корпусов позволяет (пока) присутствовать в реестре промышленной продукции и типа считаться российской продукцией.
Компания производит интерактивные табло, мультимедийные доски и экраны. На сайте предприятия внезапно есть раздел «экскурсия по производству». Собственно, иллюстрации – это скрины с той самой экскурсии.
Оставим за скобками, что компания больше производит корпуса из металла и софт для управления экранами. Равно как предлагаем не начинать дискуссию о том, что считать производством, а что сборкой. По фотографиям видно, что компания производит корпуса и собирает итоговое изделие из комплектующих.
А вот что обращает на себя внимание, так это сама территория и производство. Выглядит оно так, как будто предприятие захватило какой-то заброшенный комплекс и просто поставила в помещениях станки. Благо резка металла и покраска не требует эстетики помещений. Те, кто были на автосервисах, прекрасно понимают, о чем мы – автосервис не автосалон, им блестящие стены не нужны, там работяги с черными от смазки руками ковыряют железо.
У нас возник вопрос – а вот обязательно выставлять на показ крипово выглядящую территорию с обветшалыми зданиями и ржавыми решетками на окнах? Или это прям фишка наших инновационных мероприятий – сидеть в хлеву, но делать что-то сверхтехнологичное? Вопрос этот нас мучает со времен поездки в Шую, где в коровнике установили станки и производят платы и даже устройства. При этом запрещая снимать тетушек с ручным трудом по сборке. Мол, мы высокотехнологичные, не надо показывать, что у нас ручной труд.
Тут ребята вообще не запариваются не то, что о внешнем виде территории и рабочих мест. Какая разница, главное, что производство железных корпусов позволяет (пока) присутствовать в реестре промышленной продукции и типа считаться российской продукцией.
Решили, что для последнего ролика стоит выложить и текстовую версию. Все же при монтаже многое вырезается для сохранения динамики, и иногда в угоду формату приходится удалять целые смысловые куски. Да и лонгридов у нас чего-то давно не было.
Приятного чтения.
Приятного чтения.
Content-Review.com
YouTube умирает? Что делать и куда бежать?
По понятным причинам, уже почти два года Google ничего со своими серверами в России не делает, и те потихоньку начинают отваливаться. А вместе с ним отваливается и быстрый доступ к привычным видео.
Tele2 подвел итоги – с первой до последней серии «Слово пацана» количество посетителей видеостриминга выросло в 4,7 раза. Слив 7 серии в сеть до премьеры привел к снижению аудитории в день официального выхода эпизода на 15%.
Костяк аудитории сериала, как это ни странно, от 36 до 44 лет – треть от всех зрителей. А вот аудитория 45-53 года, которая и жила в то время, сильно меньше – 20%.
У нашей редакции относительно сериала нет четкой позиции. Безусловно, это феномен, но каковы его причины – гигантский маркетинговый бюджет, театральная постановка со «сливом» серий или фактически два разных финала – будем разбирать через полгода. Если к тому времени кто-то о нем вообще вспомнит.
Но с точки зрения привлечения аудитории на платформу – отличный ход. Особенно с учетом того, что Tele2 обнулил стоимость подписки MiXX (от S до Max) до 31 декабря как для новых подписчиков, так и для уже существующих. Будем смотреть на итоги первого квартала, когда станет понятно, сколько же платных подписчиков осталось на платформе после окончания бесплатных двух месяцев. И с этой точки зрения, конечно, было бы правильнее запустить сериал таким образом, чтобы самые интересные эпизоды пришлись уже на платную подписку.
Костяк аудитории сериала, как это ни странно, от 36 до 44 лет – треть от всех зрителей. А вот аудитория 45-53 года, которая и жила в то время, сильно меньше – 20%.
У нашей редакции относительно сериала нет четкой позиции. Безусловно, это феномен, но каковы его причины – гигантский маркетинговый бюджет, театральная постановка со «сливом» серий или фактически два разных финала – будем разбирать через полгода. Если к тому времени кто-то о нем вообще вспомнит.
Но с точки зрения привлечения аудитории на платформу – отличный ход. Особенно с учетом того, что Tele2 обнулил стоимость подписки MiXX (от S до Max) до 31 декабря как для новых подписчиков, так и для уже существующих. Будем смотреть на итоги первого квартала, когда станет понятно, сколько же платных подписчиков осталось на платформе после окончания бесплатных двух месяцев. И с этой точки зрения, конечно, было бы правильнее запустить сериал таким образом, чтобы самые интересные эпизоды пришлись уже на платную подписку.
Воры в США побрезговали смартфоном на Android
Что это, если не новогоднее чудо?
Житель Вашингтона стал жертвой вооруженного ограбления. Воры обчистили мужчину полностью, забрали ключи от машины и смартфон. Но после первого же взгляда на добычу грабители расстроились и отдали устройство на ОС Android обратно владельцу.
Реальные имена мужчины и его жены, которые пережили ограбление, не разглашаются. Пара встретилась после работы возле дома и, когда муж припарковал машину и пошел ко входу в дом, к нему подкрались двое в масках. Грабители были вооружены пистолетами. Они забрали все, что было в карманах у мужчины, взяли ключи от пикапа его жены и сели в машину.
Перед отъездом преступники рассмотрели все украденное и быстро вернули смартфон пострадавшему. Его жена рассказала, что один из воров разочарованно добавил: «О, это Android? Нам это не нужно. Я думал, это iPhone».
В Лондоне за весь прошлый год украдено 90 864 телефона – это почти по 250 телефонов ежедневно. Число краж выросло на 28% с прошлого года. Мэр города и комиссар полиции даже призывали производителей смартфонов, в том числе Samsung и Apple, бороться со стимулами, которые привлекают преступников к этим устройствам. Чиновники попросили у компаний помощи в разработке эффективных решений, которые снизят привлекательность кражи телефонов.
В Москве в 2021 году ежедневно регистрировали больше 150 краж смартфонов. Воры в том году предпочитали именно iPhone (на тот момент 11, 12 и XR). Заявления по поводу хищений устройств Xiaomi, Samsung и других брендов поступали намного реже.
Общую статистику краж смартфонов в России не подсчитывали уже несколько лет, но можно посмотреть на ситуацию в отдельных регионах. В Брянской области с начала этого года правоохранители зарегистрировали 248 краж смартфонов — на 13,6% меньше прошлогоднего показателя. Из них за первые 7 месяцев года успели раскрыть 144 кражи. В Еврейской автономной области с января по август случилось 130 краж сотовых телефонов. Все это официальные данные, сколько и чего украли на самом деле – тайна, покрытая мраком. Но можно предположить, что iPhone крадут чаще остальных.
Что это, если не новогоднее чудо?
Житель Вашингтона стал жертвой вооруженного ограбления. Воры обчистили мужчину полностью, забрали ключи от машины и смартфон. Но после первого же взгляда на добычу грабители расстроились и отдали устройство на ОС Android обратно владельцу.
Реальные имена мужчины и его жены, которые пережили ограбление, не разглашаются. Пара встретилась после работы возле дома и, когда муж припарковал машину и пошел ко входу в дом, к нему подкрались двое в масках. Грабители были вооружены пистолетами. Они забрали все, что было в карманах у мужчины, взяли ключи от пикапа его жены и сели в машину.
Перед отъездом преступники рассмотрели все украденное и быстро вернули смартфон пострадавшему. Его жена рассказала, что один из воров разочарованно добавил: «О, это Android? Нам это не нужно. Я думал, это iPhone».
В Лондоне за весь прошлый год украдено 90 864 телефона – это почти по 250 телефонов ежедневно. Число краж выросло на 28% с прошлого года. Мэр города и комиссар полиции даже призывали производителей смартфонов, в том числе Samsung и Apple, бороться со стимулами, которые привлекают преступников к этим устройствам. Чиновники попросили у компаний помощи в разработке эффективных решений, которые снизят привлекательность кражи телефонов.
В Москве в 2021 году ежедневно регистрировали больше 150 краж смартфонов. Воры в том году предпочитали именно iPhone (на тот момент 11, 12 и XR). Заявления по поводу хищений устройств Xiaomi, Samsung и других брендов поступали намного реже.
Общую статистику краж смартфонов в России не подсчитывали уже несколько лет, но можно посмотреть на ситуацию в отдельных регионах. В Брянской области с начала этого года правоохранители зарегистрировали 248 краж смартфонов — на 13,6% меньше прошлогоднего показателя. Из них за первые 7 месяцев года успели раскрыть 144 кражи. В Еврейской автономной области с января по август случилось 130 краж сотовых телефонов. Все это официальные данные, сколько и чего украли на самом деле – тайна, покрытая мраком. Но можно предположить, что iPhone крадут чаще остальных.
Apple откажется от монополии Apple Pay на iPhone
Но Mir Pay ждать не стоит. Все делается ради одобрения регулятора ЕС
Apple пытается договориться с европейскими чиновниками. Чтобы снять претензии банков в свой адрес и остановить расследование регулятора, Apple предлагает открыть доступ к NFC в iPhone сторонним платежным системам и сервисам.
Подобное происходит впервые. Ранее банки и альтернативные платежные платформы (включая PayPal) жаловались, что iPhone ставит Apple Pay в привилегированное положение, поскольку предоставляет эксклюзивное использование NFC на системном уровне. Получалось, что совершать бесконтактную оплату владельцы iPhone могли только через Apple Pay и приложение Wallet.
Комиссия ЕС пока не готова принять предложение Apple или отказаться. Регулятор проведет консультации с экспертами и конкурирующими финансовыми платежными системами, а затем решит, принимать ли меры Apple или продолжать антимонопольное разбирательство. Если по итогам расследования компанию признают виновной в нарушении антимонопольного законодательства, то ей предстоит выплатить штраф в размере до 10% от выручки компании.
Параллельно комиссия Евросоюза расследует «дело Spotify» против Apple. Музыкальный сервис пожаловался в ведомство на высокую комиссию за покупки в App Store – 30% – и антиконкурентное поведение яблочной компании. Разбирательство продолжается с 2019 года.
И это еще не все. В США Apple, Visa и Mastercard обвиняют в том, что они заключили незаконные соглашения, чтобы воздержаться от конкуренции по выпуску кредитных карт. Жалобу в суд Ист-Сент-Луиса (штат Иллинойс) подала компания Mirage Wine & Spirits, которая занимается розничной торговлей напитками. Иск подала группа «из нескольких тысяч» торговцев. В жалобе говорится, что Visa и Mastercard давали Apple «многомиллионные взятки» – часть комиссий за транзакции за покупки, которые проходили через их системы.
Но Mir Pay ждать не стоит. Все делается ради одобрения регулятора ЕС
Apple пытается договориться с европейскими чиновниками. Чтобы снять претензии банков в свой адрес и остановить расследование регулятора, Apple предлагает открыть доступ к NFC в iPhone сторонним платежным системам и сервисам.
Подобное происходит впервые. Ранее банки и альтернативные платежные платформы (включая PayPal) жаловались, что iPhone ставит Apple Pay в привилегированное положение, поскольку предоставляет эксклюзивное использование NFC на системном уровне. Получалось, что совершать бесконтактную оплату владельцы iPhone могли только через Apple Pay и приложение Wallet.
Комиссия ЕС пока не готова принять предложение Apple или отказаться. Регулятор проведет консультации с экспертами и конкурирующими финансовыми платежными системами, а затем решит, принимать ли меры Apple или продолжать антимонопольное разбирательство. Если по итогам расследования компанию признают виновной в нарушении антимонопольного законодательства, то ей предстоит выплатить штраф в размере до 10% от выручки компании.
Параллельно комиссия Евросоюза расследует «дело Spotify» против Apple. Музыкальный сервис пожаловался в ведомство на высокую комиссию за покупки в App Store – 30% – и антиконкурентное поведение яблочной компании. Разбирательство продолжается с 2019 года.
И это еще не все. В США Apple, Visa и Mastercard обвиняют в том, что они заключили незаконные соглашения, чтобы воздержаться от конкуренции по выпуску кредитных карт. Жалобу в суд Ист-Сент-Луиса (штат Иллинойс) подала компания Mirage Wine & Spirits, которая занимается розничной торговлей напитками. Иск подала группа «из нескольких тысяч» торговцев. В жалобе говорится, что Visa и Mastercard давали Apple «многомиллионные взятки» – часть комиссий за транзакции за покупки, которые проходили через их системы.
Финляндия отключит 2G/GSM в 2029 году
Произошла сдвижка влево
Правительство Финляндии оповестило операторов, что им придется отключить свои сети второго поколения не в 2033 году, как планировалось ранее, а уже до 2029 года. На сегодняшний день соответствующие лицензии на частоты 900/1800 МГц есть у трех крупнейших финских операторов, согласно условиям лицензии они обязаны предоставлять услуги 2G для 99% населения материковой Финляндии.
Финское агентство транспорта и связи попросило операторов сообщить о своих планах по отключению GSM, поскольку в стране до сих пор используется большое количество телематических устройств, использующих сеть второго поколения для передачи данных. Особенно это важно для энергоресурсных компаний, счетчики и устройства управления широко используются на инфраструктуре электро и водоснабжения. Для плавного перехода требуется понимать тайминг отключения сетей. К тому же еще непонятно – на что переходить, на 5G, покрытие которой в Финляндии хорошее, но сами услуги стоят сравнительно дорого, или же на LTE, но в этом случае временное плечо перед следующей миграцией будет меньше.
Отказ от сетей 2G и 3G требует не только политического решения, но и готовность абонентов заменить не только мобильные устройства, но и телематические. Пик развития m2m пришелся именно на эпоху 2G/3G, а менять эти устройства просто потому, что так захотели операторы, бизнес и потребители желанием не горят.
Произошла сдвижка влево
Правительство Финляндии оповестило операторов, что им придется отключить свои сети второго поколения не в 2033 году, как планировалось ранее, а уже до 2029 года. На сегодняшний день соответствующие лицензии на частоты 900/1800 МГц есть у трех крупнейших финских операторов, согласно условиям лицензии они обязаны предоставлять услуги 2G для 99% населения материковой Финляндии.
Финское агентство транспорта и связи попросило операторов сообщить о своих планах по отключению GSM, поскольку в стране до сих пор используется большое количество телематических устройств, использующих сеть второго поколения для передачи данных. Особенно это важно для энергоресурсных компаний, счетчики и устройства управления широко используются на инфраструктуре электро и водоснабжения. Для плавного перехода требуется понимать тайминг отключения сетей. К тому же еще непонятно – на что переходить, на 5G, покрытие которой в Финляндии хорошее, но сами услуги стоят сравнительно дорого, или же на LTE, но в этом случае временное плечо перед следующей миграцией будет меньше.
Отказ от сетей 2G и 3G требует не только политического решения, но и готовность абонентов заменить не только мобильные устройства, но и телематические. Пик развития m2m пришелся именно на эпоху 2G/3G, а менять эти устройства просто потому, что так захотели операторы, бизнес и потребители желанием не горят.
Коллеги из @vodott (кстати, поздравляем с преодолением очередной вехи!) обратили внимание на оценки роста рынка пиратской медиа-продукции – видео, музыки, книг и игр. Ссылаясь на РБК коллеги пишут о там, что рынок пиратских сервисов вырос до 12 миллиардов рублей. Если в процентах, то с момента ухода зарубежных контент-сервисов с нашего рынка, доходы пиратских сервисов выросли на 70%. Если в деньгах – на 5 миллиардов рублей.
Много это или мало решайте сами. Легальный рынок оценивается в 90 миллиардов рублей. То есть на пиратство приходится 10-15 процентов рынка. И есть у нас подозрение, что процент этот плюс-минус был всегда. Опять же, смотря как считать. Да и кто считает и в чьих интересах – тоже важно.
Хочется отметить другое, о чем почему-то никто из уважаемых экспертов упорно молчит.
Если не затрагивать геополитические аспекты, то главной причиной пиратства является уровень дохода. Мы достаточно старые для того, чтобы помнить, сколько стоили, например, легальные игры до эпохи jewel-box. Небезызвестный Дмитрий Пучков часто приводит пример из той эпохи, когда за его любимый Quake пришлось отдать половину зарплаты.
Неудивительно, что рынок легального контента рос в относительно спокойные годы вместе с благосостоянием населения.
Второй причиной является удобство доступа к пиратской продукции. В последние годы получить пиратскую копию стало сильно проще. Спасибо плагинам в браузеры, которые запросто вытаскивают цифровые копии любого контента с наших онлайн-кинотеатров (в отличном качестве и без SMS). Спасибо ботам в телеграм, которые в два клика позволяют найти нужную книгу и скачать ее в любом формате (кейс с биографией Мэттью Пэрри не в счет). Ну и торренты никуда не делись, а вместе с ростом популярности VPN у них вообще случился ренессанс.
И уж после всего этого идет доступность легального контента на легальных платформах. Как в финансовом плане, так и в плане удобства.
Если же обратить внимание на лютый рост пиратских сервисов, то было бы неплохо понять – за счет какого контента они растут? Понимаем, российским сериалоделам очень хочется верить, что пиратят именно их. Ведь за этим аргументом можно скрыть откровенный провал и невостребованность той лавины «оригинального» контента, которая накрыла рынок в последние пару лет.
Но сдается нам, что пиратят контент зарубежных площадок, благо там действительно стали снимать много интересного. И если с Netflix все понятно, то в последнее время все больше появляется интересных проектов у не самых известных стримингов. От Paramount+ до Shudder.
В заключение хочется дать совет нашим стриминговым платформам, которые уже наточили перья дабы описать адское влияние пиратов на их экономику. Во-первых, друзья, прекратите платить по 60 миллионов за серию. И если продакшен-студии вас продавливают – объединитесь и дайте отпор. Иначе экономика у вас никогда не сойдется. С вашими 200-300 рублями ежемесячной абонентской платы.
Во-вторых, присмотритесь к тому, как пиратские сервисы развивают свои приложения для телевизоров. 200 рублей не абы какие деньги, но если зритель понес им пиратам, а не вам, то проблема, скорее всего, не только в контенте, но и в удобстве. Глядишь перестанете вываливать на главный экран рекомендаций исключительно свой «оригинальный» контент.
Наконец, смиритесь с тем, что пиратство – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. Без пиратства ваш контент не увидят те, у кого через 10-15 лет появятся деньги на покупку подписки на ваш сервис. Так что лучше подкрутите свою экономику с учетом того, что потери от пиратства неизбежны.
Много это или мало решайте сами. Легальный рынок оценивается в 90 миллиардов рублей. То есть на пиратство приходится 10-15 процентов рынка. И есть у нас подозрение, что процент этот плюс-минус был всегда. Опять же, смотря как считать. Да и кто считает и в чьих интересах – тоже важно.
Хочется отметить другое, о чем почему-то никто из уважаемых экспертов упорно молчит.
Если не затрагивать геополитические аспекты, то главной причиной пиратства является уровень дохода. Мы достаточно старые для того, чтобы помнить, сколько стоили, например, легальные игры до эпохи jewel-box. Небезызвестный Дмитрий Пучков часто приводит пример из той эпохи, когда за его любимый Quake пришлось отдать половину зарплаты.
Неудивительно, что рынок легального контента рос в относительно спокойные годы вместе с благосостоянием населения.
Второй причиной является удобство доступа к пиратской продукции. В последние годы получить пиратскую копию стало сильно проще. Спасибо плагинам в браузеры, которые запросто вытаскивают цифровые копии любого контента с наших онлайн-кинотеатров (в отличном качестве и без SMS). Спасибо ботам в телеграм, которые в два клика позволяют найти нужную книгу и скачать ее в любом формате (кейс с биографией Мэттью Пэрри не в счет). Ну и торренты никуда не делись, а вместе с ростом популярности VPN у них вообще случился ренессанс.
И уж после всего этого идет доступность легального контента на легальных платформах. Как в финансовом плане, так и в плане удобства.
Если же обратить внимание на лютый рост пиратских сервисов, то было бы неплохо понять – за счет какого контента они растут? Понимаем, российским сериалоделам очень хочется верить, что пиратят именно их. Ведь за этим аргументом можно скрыть откровенный провал и невостребованность той лавины «оригинального» контента, которая накрыла рынок в последние пару лет.
Но сдается нам, что пиратят контент зарубежных площадок, благо там действительно стали снимать много интересного. И если с Netflix все понятно, то в последнее время все больше появляется интересных проектов у не самых известных стримингов. От Paramount+ до Shudder.
В заключение хочется дать совет нашим стриминговым платформам, которые уже наточили перья дабы описать адское влияние пиратов на их экономику. Во-первых, друзья, прекратите платить по 60 миллионов за серию. И если продакшен-студии вас продавливают – объединитесь и дайте отпор. Иначе экономика у вас никогда не сойдется. С вашими 200-300 рублями ежемесячной абонентской платы.
Во-вторых, присмотритесь к тому, как пиратские сервисы развивают свои приложения для телевизоров. 200 рублей не абы какие деньги, но если зритель понес им пиратам, а не вам, то проблема, скорее всего, не только в контенте, но и в удобстве. Глядишь перестанете вываливать на главный экран рекомендаций исключительно свой «оригинальный» контент.
Наконец, смиритесь с тем, что пиратство – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. Без пиратства ваш контент не увидят те, у кого через 10-15 лет появятся деньги на покупку подписки на ваш сервис. Так что лучше подкрутите свою экономику с учетом того, что потери от пиратства неизбежны.
