В тумбочках по всему миру спрятано 8 миллиардов долларов
По оценке GSMA именно в такую сумму оценивается стоимость редкоземельных материалов, которые можно было бы извлечь из неиспользуемых 5 миллиардов телефонов и смартфонов в процессе глубокой переработки
Ассоциация GSMA вновь озаботилась экологией. На этот раз в ассоциации подсчитали, что по всему миру насчитывается более 5 миллиардов смартфонов и телефонов, которые по тем или иным причинам не используются. В это легко поверить, если поискать на Авито старые мобильные телефоны – их продают пакетами за смешные деньги, но почему-то никто их не покупает. А ведь по оценке GSMA в них содержатся редкоземельные материалы, включая золото, палладий, серебро, медь и кобальт. Одного кобальта из эти «забытых» телефонов хватило бы на 10 миллионов аккумуляторов для электромобилей. Весь объем «застрявших» элементов GSMA оценивает в 8 миллиардов долларов.
В инициативу по глубокой переработке старых устройств, лежащих в тумбочках по всему миру, подписалась дюжина операторов. Есть как европейские, так и операторы Азии. Все они собираются развивать переработку старых мобильных устройств, что должно в итоге сократить объемы «электронного мусора», а производителей устройств подтолкнуть к тому, чтобы они увеличивали цикл жизни устройств.
За красивыми речами о защите экологии стоит вполне прагматичная цель. Так как редкоземельные материалы являются дефицитом, а их добыча производится далеко не в Европе и контролируемых ею странах, индустрия пытается начать добывать нужные элементы из устаревших устройств. Правда, экономика процесса на сегодняшний день не сходится – переработка 1 устройства стоит сильно больше 1,6 доллара, а именно такая средняя сумма приходится на 1 устройство по оценке GSMA. Получается, что инициатива больше направлена не на получение прямой прибыли, а на создание инфраструктуры для переработки электронных устройств в будущем.
В России есть подобные проекты. Например, Tele2 собирает старые телефоны и передает их на переработку. За полтора года таких набралось 17 тысяч, по оценке оператора в среднем в одном смартфоне содержится 36 мг золота и 90 мг серебра, а также 7 г хрома и 13 г кремния, а на переработку в России отправляется лишь 2,5% электронных отходов.
Еще раньше переработкой электроники занимался холдинг GS Group. Возможно, он этим промышляет до сих пор, но последние данные публиковались лишь за 2016 год. Тогда на заводе в Туле было переработано 1,7 миллиона тв-приставок GS (единственные тв-приставки, которые работают со спутниковым телевидением «Триколор»). Из них было получено 19,5 килограмма золота, 91,5 килограмма серебра и 98 тонн меди. Но тут стоит уточнить, что предприятие является частью полного цикла производства GS, так что компания отлично знает, где и что искать в своих же печатных платах, а это сильно упрощает процесс и увеличивает эффективность переработки.
По оценке GSMA именно в такую сумму оценивается стоимость редкоземельных материалов, которые можно было бы извлечь из неиспользуемых 5 миллиардов телефонов и смартфонов в процессе глубокой переработки
Ассоциация GSMA вновь озаботилась экологией. На этот раз в ассоциации подсчитали, что по всему миру насчитывается более 5 миллиардов смартфонов и телефонов, которые по тем или иным причинам не используются. В это легко поверить, если поискать на Авито старые мобильные телефоны – их продают пакетами за смешные деньги, но почему-то никто их не покупает. А ведь по оценке GSMA в них содержатся редкоземельные материалы, включая золото, палладий, серебро, медь и кобальт. Одного кобальта из эти «забытых» телефонов хватило бы на 10 миллионов аккумуляторов для электромобилей. Весь объем «застрявших» элементов GSMA оценивает в 8 миллиардов долларов.
В инициативу по глубокой переработке старых устройств, лежащих в тумбочках по всему миру, подписалась дюжина операторов. Есть как европейские, так и операторы Азии. Все они собираются развивать переработку старых мобильных устройств, что должно в итоге сократить объемы «электронного мусора», а производителей устройств подтолкнуть к тому, чтобы они увеличивали цикл жизни устройств.
За красивыми речами о защите экологии стоит вполне прагматичная цель. Так как редкоземельные материалы являются дефицитом, а их добыча производится далеко не в Европе и контролируемых ею странах, индустрия пытается начать добывать нужные элементы из устаревших устройств. Правда, экономика процесса на сегодняшний день не сходится – переработка 1 устройства стоит сильно больше 1,6 доллара, а именно такая средняя сумма приходится на 1 устройство по оценке GSMA. Получается, что инициатива больше направлена не на получение прямой прибыли, а на создание инфраструктуры для переработки электронных устройств в будущем.
В России есть подобные проекты. Например, Tele2 собирает старые телефоны и передает их на переработку. За полтора года таких набралось 17 тысяч, по оценке оператора в среднем в одном смартфоне содержится 36 мг золота и 90 мг серебра, а также 7 г хрома и 13 г кремния, а на переработку в России отправляется лишь 2,5% электронных отходов.
Еще раньше переработкой электроники занимался холдинг GS Group. Возможно, он этим промышляет до сих пор, но последние данные публиковались лишь за 2016 год. Тогда на заводе в Туле было переработано 1,7 миллиона тв-приставок GS (единственные тв-приставки, которые работают со спутниковым телевидением «Триколор»). Из них было получено 19,5 килограмма золота, 91,5 килограмма серебра и 98 тонн меди. Но тут стоит уточнить, что предприятие является частью полного цикла производства GS, так что компания отлично знает, где и что искать в своих же печатных платах, а это сильно упрощает процесс и увеличивает эффективность переработки.
Операторы могут увеличить выручку в 1,5 раза, но не спешат это делать
Новым источником дохода операторов может стать посредничество в оплате подписок на сервисы и покупок в сети
Агентство Juniper Research выступило со смелым прогнозом по увеличению выручки операторов в полтора раза в ближайшие пять лет. По мнению аналитиков, это произойдет за счет аккумулирование оплаты подписок абонентов на сторонние сервисы в едином счете оператора, а так же благодаря использованию мобильного счета для оплаты покупок в сети и приложениях. Аналитики называют это «супер-пакетированием», но на доходы операторов это повлияет совсем не так, как на выручку.
Переход индустрии интернет-развлечению на модель подписки, когда абонент платит каждый месяц фиксированную абонентскую плату за доступ к сервису, привел к тому, что многие пользователи даже не знают точно, на сколько сервисов они подписаны. Например, опрос компании Bango выявил, что 35% американцев не в курсе, сколько они тратят на подписки, при этом 85% подписаны на онлайн-кинотеатры, а 54% – на музыкальные стриминговые сервисы.
В России сегодня практически все операторы предлагают включить в тариф подписку на онлайн-сервисы, как собственные (МТС/Kion, МегаФон/Start, Tele2/Wink), так и сторонние. При этом абоненты за счет подключения нескольких сервисов сразу может получить скидку. Как следуется из исследования Juniper Research, зарубежные операторы не поддерживают столь лояльное отношение к абонентам, и если включают в тариф/счет за услуги сторонние подписки, то за полную цену.
Далеко не факт, что операторы будут стремиться к максимальному пакетированию подписок через единый мобильный счет. Проблема в рентабельности этого процесса. Резкий рост выручки при скромном росте чистой прибыли приведет к снижению маржинальности бизнеса, что в свою очередь будет негативным сигналом для инвесторов. Для российских операторов это не столь существенно, публичными компаниями являются лишь «Ростелеком» и МТС, а вот для зарубежных операторов, которые практически в полном составе торгуются на бирже, такой дисбаланс может привести к снижению котировок.
Тем не менее, операторы аккуратно продвигают инструменты мобильной коммерции. В России через мобильный счет можно оплатить ряд сервисов, например, парковку автомобиля. Постепенное расширение инструментария и ассортимента доступных к оплате сервисов и услуг позволит обеспечить плавное изменение ключевых показателей.
Новым источником дохода операторов может стать посредничество в оплате подписок на сервисы и покупок в сети
Агентство Juniper Research выступило со смелым прогнозом по увеличению выручки операторов в полтора раза в ближайшие пять лет. По мнению аналитиков, это произойдет за счет аккумулирование оплаты подписок абонентов на сторонние сервисы в едином счете оператора, а так же благодаря использованию мобильного счета для оплаты покупок в сети и приложениях. Аналитики называют это «супер-пакетированием», но на доходы операторов это повлияет совсем не так, как на выручку.
Переход индустрии интернет-развлечению на модель подписки, когда абонент платит каждый месяц фиксированную абонентскую плату за доступ к сервису, привел к тому, что многие пользователи даже не знают точно, на сколько сервисов они подписаны. Например, опрос компании Bango выявил, что 35% американцев не в курсе, сколько они тратят на подписки, при этом 85% подписаны на онлайн-кинотеатры, а 54% – на музыкальные стриминговые сервисы.
В России сегодня практически все операторы предлагают включить в тариф подписку на онлайн-сервисы, как собственные (МТС/Kion, МегаФон/Start, Tele2/Wink), так и сторонние. При этом абоненты за счет подключения нескольких сервисов сразу может получить скидку. Как следуется из исследования Juniper Research, зарубежные операторы не поддерживают столь лояльное отношение к абонентам, и если включают в тариф/счет за услуги сторонние подписки, то за полную цену.
Далеко не факт, что операторы будут стремиться к максимальному пакетированию подписок через единый мобильный счет. Проблема в рентабельности этого процесса. Резкий рост выручки при скромном росте чистой прибыли приведет к снижению маржинальности бизнеса, что в свою очередь будет негативным сигналом для инвесторов. Для российских операторов это не столь существенно, публичными компаниями являются лишь «Ростелеком» и МТС, а вот для зарубежных операторов, которые практически в полном составе торгуются на бирже, такой дисбаланс может привести к снижению котировок.
Тем не менее, операторы аккуратно продвигают инструменты мобильной коммерции. В России через мобильный счет можно оплатить ряд сервисов, например, парковку автомобиля. Постепенное расширение инструментария и ассортимента доступных к оплате сервисов и услуг позволит обеспечить плавное изменение ключевых показателей.
Приложение Шедеврум становится полноценным ИИ-аналогом инсты
В отличие от Кандинского нейросеть Шедеврум не только позволяет делиться своими сгенерированными картинками, но и комментировать чужие
Всегда забавно наблюдать за тем, как у Сбера пригорает от каждого обновления приложения Шедеврум от Яндекса. С самого начала Шедеврум был полноценным приложением, которое можно скачать и делиться в ленте собственными результатами генерации картинок, собирая лайки, а теперь еще и комментарии. В это время нейросеть Кандинский от Сбера до сих пор походит на древний линукс с коммандной строкой.
Интересно, что Шедеврум в это время стал полноценной нейросетевой социальной сетью наподобие инсты – картинки и тексты генерируются нейросетью по запросу пользователя, есть лайки, есть комментарии. Не удивимся, если и сторисы появятся – генерация видео все же процесс на порядок сложнее картинок, но, кажется, эту машину уже не установить.
Ну а Сберу пожелаем и дальше закупать массовые посты, в которых натужно восхищаются несколькими картинками, которые непонятно кто сгенерировал. И сгенерировал ли. Ведь результаты генерации Сбер не показывает никому кроме того, кто сделал запрос.
В отличие от Кандинского нейросеть Шедеврум не только позволяет делиться своими сгенерированными картинками, но и комментировать чужие
Всегда забавно наблюдать за тем, как у Сбера пригорает от каждого обновления приложения Шедеврум от Яндекса. С самого начала Шедеврум был полноценным приложением, которое можно скачать и делиться в ленте собственными результатами генерации картинок, собирая лайки, а теперь еще и комментарии. В это время нейросеть Кандинский от Сбера до сих пор походит на древний линукс с коммандной строкой.
Интересно, что Шедеврум в это время стал полноценной нейросетевой социальной сетью наподобие инсты – картинки и тексты генерируются нейросетью по запросу пользователя, есть лайки, есть комментарии. Не удивимся, если и сторисы появятся – генерация видео все же процесс на порядок сложнее картинок, но, кажется, эту машину уже не установить.
Ну а Сберу пожелаем и дальше закупать массовые посты, в которых натужно восхищаются несколькими картинками, которые непонятно кто сгенерировал. И сгенерировал ли. Ведь результаты генерации Сбер не показывает никому кроме того, кто сделал запрос.
Forwarded from Телекоммуналка
Сколько должна стоить связь?
Сегодня стоимость связи не соответствует рыночному развитию. Об этом можно судить, посмотрев на ARPU – среднюю доходность абонента. Почему отсылаемся именно к этому показателю, а не к тарифу?
Во-первых, исторически у каждого оператора есть множество тарифов разных лет, которые появлялись при разной конъектуре рынка. Во-вторых, сравнивать тарифы с каждым годом все сложнее, т.к. они менялись в своем составе: от поминутного и помегабайтного исчисления, до пакетов, безлимитов и т.д. Поэтому, нужно смотреть, сколько в среднем абоненты платят по факту.
Стоимость мобильной связи сейчас недооценена на 42%, а домашний интернет (ШПД) на 20%. Такие выводы можно сделать, смотря на изменения показателей за 10 лет. С декабря 2013 года до начала 2023, инфляция составила 86,69%. ARPU должен был составлять 599 и 448 рублей соответственно. Сейчас цифры: 422 и 374 руб.
Часто связь сравнивают с ЖКХ, потому что сегодня это базовая потребность. Для сравнения, мы взяли московские цены на холодную воду, электроэнергию (без газа в квартире). Кроме этого, мы решили добавить другие часто индексируемые на инфляцию показатели: бензин и проезд в метро. Эти показатели можно брать по тарифу, а не среднему чеку, т.к. их состав – неизменен.
Можно заметить, что в процентном соотношении, услуги ЖКХ сопоставимы с инфляцией, чуть в меньшую сторону. Топливо до номинальной стоимости не дотягивает 14%, а проезд в метро (Единый, 1 поездка) и вовсе превышает инфляционный расчет на 10%.
Кроме этого стоит понимать, что до кризиса, когда все отрасли жили более-менее, были различные преференции и договоренности. Были льготы от энергетиков, банки брали на себя переводную комиссию при зачислении денег на счет и т.д. Сейчас это начинает исчезать и эти затраты перекладываются на абонента. Не так давно при пополнении счета через приложение банка, операторы стали брать комиссию. Небольшую, но стали. Теперь это ожидает другие услуги, например, счет домашнего интернета и платного ТВ.
Нельзя при этом говорить о том, что виноваты кругом все, кроме операторов. Это не так. Все еще существуют закрытые и корпоративные предложения, которые сильно ниже рынка. С этим пора заканчивать. Иначе получается нечестно – одним тарифы поднимают, а другие сидят за 200 рублей в месяц (а то и меньше).
Реальность такова, что старая конъектура рынка позволяла сохранять низкий уровень цен на связь за счет конкуренции и множества иных факторов. Сейчас пришло время нарастить упущенное, но делать это надо по всем абонентам, без привилегий и скрытой игры.
Сегодня стоимость связи не соответствует рыночному развитию. Об этом можно судить, посмотрев на ARPU – среднюю доходность абонента. Почему отсылаемся именно к этому показателю, а не к тарифу?
Во-первых, исторически у каждого оператора есть множество тарифов разных лет, которые появлялись при разной конъектуре рынка. Во-вторых, сравнивать тарифы с каждым годом все сложнее, т.к. они менялись в своем составе: от поминутного и помегабайтного исчисления, до пакетов, безлимитов и т.д. Поэтому, нужно смотреть, сколько в среднем абоненты платят по факту.
Стоимость мобильной связи сейчас недооценена на 42%, а домашний интернет (ШПД) на 20%. Такие выводы можно сделать, смотря на изменения показателей за 10 лет. С декабря 2013 года до начала 2023, инфляция составила 86,69%. ARPU должен был составлять 599 и 448 рублей соответственно. Сейчас цифры: 422 и 374 руб.
Часто связь сравнивают с ЖКХ, потому что сегодня это базовая потребность. Для сравнения, мы взяли московские цены на холодную воду, электроэнергию (без газа в квартире). Кроме этого, мы решили добавить другие часто индексируемые на инфляцию показатели: бензин и проезд в метро. Эти показатели можно брать по тарифу, а не среднему чеку, т.к. их состав – неизменен.
Можно заметить, что в процентном соотношении, услуги ЖКХ сопоставимы с инфляцией, чуть в меньшую сторону. Топливо до номинальной стоимости не дотягивает 14%, а проезд в метро (Единый, 1 поездка) и вовсе превышает инфляционный расчет на 10%.
Кроме этого стоит понимать, что до кризиса, когда все отрасли жили более-менее, были различные преференции и договоренности. Были льготы от энергетиков, банки брали на себя переводную комиссию при зачислении денег на счет и т.д. Сейчас это начинает исчезать и эти затраты перекладываются на абонента. Не так давно при пополнении счета через приложение банка, операторы стали брать комиссию. Небольшую, но стали. Теперь это ожидает другие услуги, например, счет домашнего интернета и платного ТВ.
Нельзя при этом говорить о том, что виноваты кругом все, кроме операторов. Это не так. Все еще существуют закрытые и корпоративные предложения, которые сильно ниже рынка. С этим пора заканчивать. Иначе получается нечестно – одним тарифы поднимают, а другие сидят за 200 рублей в месяц (а то и меньше).
Реальность такова, что старая конъектура рынка позволяла сохранять низкий уровень цен на связь за счет конкуренции и множества иных факторов. Сейчас пришло время нарастить упущенное, но делать это надо по всем абонентам, без привилегий и скрытой игры.
Для тех, кто пропустил эфир - запись "Актуального телекома" с @contentreview, @telecommunal и @abloud62
Особенная благодарность тем участникам, кто высказался и задал вопросы в прямом эфире.
Обсудили арест замглавы Минцифры, можно ли доверять замерам скорости интернета, что там с оборудованием, почему отменили безлимиты и почему операторы не могут увеличить емкость сети прямо сейчас.
Особенная благодарность тем участникам, кто высказался и задал вопросы в прямом эфире.
Обсудили арест замглавы Минцифры, можно ли доверять замерам скорости интернета, что там с оборудованием, почему отменили безлимиты и почему операторы не могут увеличить емкость сети прямо сейчас.
Telegram
abloud62
Кто оплатит существование Почты России?
ФАС встал на сторону интернет-магазинов и не поддержал введение инфраструктурного платежа в размере 0,5%. Ведомство считает, что вместо того, чтобы просить поддержки, Почте России следует оптимизировать расходы.
Мы сознательно ждали промежуточных итогов истории с предложением увеличить финансирование Почты России за счет введение сбора с интернет-магазинов, а конкретно – Wildberries, Ozon и Яндекс.Маркета. Напомним, что Минцифры предложило брать 0,5% доходов маркетплейсов и направлять их на финансирование Почты России. Маркетплейсы, разумеется, выступили против и пожаловались в ФАС. Ведомство со ссылкой на данные Data Insight вынесло вердикт – Почте России нужно не денег просить, а оптимизировать расходы.
Дискуссии о Почте России – они всегда бескомпромиссные. Отделений у почты огромное количество, и даже в рамках одного населенного пункта могут возникать ситуации, где в одном отделении про очереди не слышали уже лет десять, а буквально в километре от него в другом отделении постоянная толпа и ажиотаж. Поэтому практически всегда у тех, кто дискутирует о Почте России, опыт очень разный. Но все же есть ряд моментов, на которые стоит обратить внимание прежде, чем сообщить миру «да кому это Почта России нужна?». Да, мы в курсе, что и телевизор никто не смотрит, и Почтой Россией никто не пользуется.
1. Государственная почта в крупных странах всегда убыточна
Любимый аргумент тех, кто требует лишить Почту России финансирования, это тот факт, что в условных Нидерландах или Люксембурге никакой такой почты нет, а со всей пересылкой корреспонденции отлично справляются коммерческие службы доставки. Спорить с теми, кто не видит разницы между Россией и страной, чья площадь меньше отдельного региона России, бессмысленно. А других примеров, например, про US Post, они не приводят. Не укладываются они в тезис «почта должна быть коммерческой».
2. Государственная почта выполняет социальные функции
Если вам интересно, можете зайти в соседнее отделение условного СДЭКа и поинтересоваться, во сколько вам обойдется отправка письма. Будете сильно удивлены, что это далеко не 25 рублей, которые попросят на Почте России. Более того, если какой-нибудь житель мегаполиса и может себе позволить не замечать разницы, то в деревнях это сильно заметно. Как это не прискорбно, но без упрека в эйджизме не обойтись – молодость не на всегда, равно как и высокие доходы. А почта нужна всем. И молодому ИПэшнику, отсылающему счет и акты, и старенькой бабушке, отправляющей внуку денежный перевод или письмо. Разумеется, косплеееры героя рассказа Шукшина «Срезал» и тут могут выступить с возражениями, но давайте не будем спорить – без Почты России огромное количество населенных пунктов либо останутся без логистической службы, либо услуги пересылки будут стоить неподъемных для селян денег.
В итоге, нас удивило не то, что ФАС встал на сторону маркетплейсов – в компетенции этого органа у нас никогда сомнений не было, подмахнут что скажут нужные люди. Удивило то, что наши дорогие маркетплейсы не предложили никакого компромисса. В нашем понимании – окей, 0,5% вам много, окей, существование инфраструктурных налогов в других сферах вы не замечаете. Но есть же компромисс – станьте той самой почтовой службой. С обязательствами открыть свои ПВЗ в каждом населенном пункте вне зависимости, будут ли они приносить доход, или нет. Снизьте тарифы до тех, которые держит Почта России. Потому что у нас в стране проживает сильно больше людей, чем в границах Садового кольца. Займитесь логистикой, не забудьте о почтальонах, доставке газет и журналов (вот сюрприз – они живее всех живых). И сделайте это, как советует ФАС, эффективнее.
А пока что после очередной волны оптимизации из отделений Почты России начали массово увольняться последние сотрудники. И мы их понимаем – они фекалиями отправления не обмазывают, если заболевают – сразу на больничный уходят, и отправления – возможно и с задержками – но доставляют. И после очередного плевка со стороны «королей ритейла» мы на их месте, наверное, тоже бы написали заявление на увольнение.
ФАС встал на сторону интернет-магазинов и не поддержал введение инфраструктурного платежа в размере 0,5%. Ведомство считает, что вместо того, чтобы просить поддержки, Почте России следует оптимизировать расходы.
Мы сознательно ждали промежуточных итогов истории с предложением увеличить финансирование Почты России за счет введение сбора с интернет-магазинов, а конкретно – Wildberries, Ozon и Яндекс.Маркета. Напомним, что Минцифры предложило брать 0,5% доходов маркетплейсов и направлять их на финансирование Почты России. Маркетплейсы, разумеется, выступили против и пожаловались в ФАС. Ведомство со ссылкой на данные Data Insight вынесло вердикт – Почте России нужно не денег просить, а оптимизировать расходы.
Дискуссии о Почте России – они всегда бескомпромиссные. Отделений у почты огромное количество, и даже в рамках одного населенного пункта могут возникать ситуации, где в одном отделении про очереди не слышали уже лет десять, а буквально в километре от него в другом отделении постоянная толпа и ажиотаж. Поэтому практически всегда у тех, кто дискутирует о Почте России, опыт очень разный. Но все же есть ряд моментов, на которые стоит обратить внимание прежде, чем сообщить миру «да кому это Почта России нужна?». Да, мы в курсе, что и телевизор никто не смотрит, и Почтой Россией никто не пользуется.
1. Государственная почта в крупных странах всегда убыточна
Любимый аргумент тех, кто требует лишить Почту России финансирования, это тот факт, что в условных Нидерландах или Люксембурге никакой такой почты нет, а со всей пересылкой корреспонденции отлично справляются коммерческие службы доставки. Спорить с теми, кто не видит разницы между Россией и страной, чья площадь меньше отдельного региона России, бессмысленно. А других примеров, например, про US Post, они не приводят. Не укладываются они в тезис «почта должна быть коммерческой».
2. Государственная почта выполняет социальные функции
Если вам интересно, можете зайти в соседнее отделение условного СДЭКа и поинтересоваться, во сколько вам обойдется отправка письма. Будете сильно удивлены, что это далеко не 25 рублей, которые попросят на Почте России. Более того, если какой-нибудь житель мегаполиса и может себе позволить не замечать разницы, то в деревнях это сильно заметно. Как это не прискорбно, но без упрека в эйджизме не обойтись – молодость не на всегда, равно как и высокие доходы. А почта нужна всем. И молодому ИПэшнику, отсылающему счет и акты, и старенькой бабушке, отправляющей внуку денежный перевод или письмо. Разумеется, косплеееры героя рассказа Шукшина «Срезал» и тут могут выступить с возражениями, но давайте не будем спорить – без Почты России огромное количество населенных пунктов либо останутся без логистической службы, либо услуги пересылки будут стоить неподъемных для селян денег.
В итоге, нас удивило не то, что ФАС встал на сторону маркетплейсов – в компетенции этого органа у нас никогда сомнений не было, подмахнут что скажут нужные люди. Удивило то, что наши дорогие маркетплейсы не предложили никакого компромисса. В нашем понимании – окей, 0,5% вам много, окей, существование инфраструктурных налогов в других сферах вы не замечаете. Но есть же компромисс – станьте той самой почтовой службой. С обязательствами открыть свои ПВЗ в каждом населенном пункте вне зависимости, будут ли они приносить доход, или нет. Снизьте тарифы до тех, которые держит Почта России. Потому что у нас в стране проживает сильно больше людей, чем в границах Садового кольца. Займитесь логистикой, не забудьте о почтальонах, доставке газет и журналов (вот сюрприз – они живее всех живых). И сделайте это, как советует ФАС, эффективнее.
А пока что после очередной волны оптимизации из отделений Почты России начали массово увольняться последние сотрудники. И мы их понимаем – они фекалиями отправления не обмазывают, если заболевают – сразу на больничный уходят, и отправления – возможно и с задержками – но доставляют. И после очередного плевка со стороны «королей ритейла» мы на их месте, наверное, тоже бы написали заявление на увольнение.
Вы подключили eSIM?
Anonymous Poll
33%
Да
20%
Нет, но в смартфоне такая возможность есть
46%
Нет, у меня в смартфоне нет eSIM
#утренниегаджеты
Про камеры Xiaomi мы уже, кажется, писали, но тут подвезли новые две модели - Xiaomi Smart Camera C400 и Outdoor Camera AW30, обе стоят около пяти тысяч рублей, но отличаются сферой применения.
Как и просили читатели в комментариях, по ссылке - подробнее обычного. Если кратко, то первая камера - для дома, вторая - для наружного использования. Обе беспроводные, требуют лишь подведенного питания. И это, как кажется, главный минус современных камер наблюдения в непрофессиональном сегменте: хотелось бы не заморачиваться с проводами, особенно в случае с наружным размещением. Забавно, что технологии дистанционной зарядки устройств уже вовсю испытываются, но пока что для человека все они не очень-то безопасны. А пока - да, только провода.
Про камеры Xiaomi мы уже, кажется, писали, но тут подвезли новые две модели - Xiaomi Smart Camera C400 и Outdoor Camera AW30, обе стоят около пяти тысяч рублей, но отличаются сферой применения.
Как и просили читатели в комментариях, по ссылке - подробнее обычного. Если кратко, то первая камера - для дома, вторая - для наружного использования. Обе беспроводные, требуют лишь подведенного питания. И это, как кажется, главный минус современных камер наблюдения в непрофессиональном сегменте: хотелось бы не заморачиваться с проводами, особенно в случае с наружным размещением. Забавно, что технологии дистанционной зарядки устройств уже вовсю испытываются, но пока что для человека все они не очень-то безопасны. А пока - да, только провода.
Content-Review.com
Xiaomi представили камеры видеонаблюдения с распознаванием нарушителей
Умные камеры с разрешением записи в 2К и возможностью послать обратно курьера голосом.
#утренниегаджеты
Наш юный автор продолжает грызть пресс-релизы дистрибьюторов, наладивших поставки электроники. Как известно, Samsung в России не присутствует, привозят его либо в клетчатых сумках, либо дистрибьюторы, которых не так уж и много. Собственно, другого такого полигона для набора опыта у нас нет, ну не будем же мы все это покупать и делать обзоры, правда? А на тест мы это не берем, хотя и предлагают. Как предлагали и планшет Honor Pad X8. Но что там обозревать? Да тем более вместе с тестовым экземпляром еще приходит методичка - как писать, о чем писать. Методички мы не очень любим. Но автора заставляем адаптироваться к мнению читателей.
Ну да ладно, давайте уже о планшете. Стоит он 17 тысяч рублей, диагональ - 10,1 дюйма. Что нам говорят эти цифры? Они нам говорят, что чудес не бывает, и на чем-то производитель адски сэкономил. В случае с этим планшетом очевидно, что экономия была на экране (1920×1200, 60 Гц) процессоре (12-нанометровый Helio G80) и встроенной памяти (64 гигабайта). 64 гигов преступно мало, по крайней мере для планшета, а значит придется еще на SD-карту потратится. Ну, или следить за местом и почаще чистить содержимое планшета.
И да, в случае с Honor и Huawei, важно уточнить - в этой модели есть Android с Google-сервисами, так что шаманских танцев устраивать не придется.
Наш юный автор продолжает грызть пресс-релизы дистрибьюторов, наладивших поставки электроники. Как известно, Samsung в России не присутствует, привозят его либо в клетчатых сумках, либо дистрибьюторы, которых не так уж и много. Собственно, другого такого полигона для набора опыта у нас нет, ну не будем же мы все это покупать и делать обзоры, правда? А на тест мы это не берем, хотя и предлагают. Как предлагали и планшет Honor Pad X8. Но что там обозревать? Да тем более вместе с тестовым экземпляром еще приходит методичка - как писать, о чем писать. Методички мы не очень любим. Но автора заставляем адаптироваться к мнению читателей.
Ну да ладно, давайте уже о планшете. Стоит он 17 тысяч рублей, диагональ - 10,1 дюйма. Что нам говорят эти цифры? Они нам говорят, что чудес не бывает, и на чем-то производитель адски сэкономил. В случае с этим планшетом очевидно, что экономия была на экране (1920×1200, 60 Гц) процессоре (12-нанометровый Helio G80) и встроенной памяти (64 гигабайта). 64 гигов преступно мало, по крайней мере для планшета, а значит придется еще на SD-карту потратится. Ну, или следить за местом и почаще чистить содержимое планшета.
И да, в случае с Honor и Huawei, важно уточнить - в этой модели есть Android с Google-сервисами, так что шаманских танцев устраивать не придется.
Content-Review.com
Планшет Honor Pad X8 теперь в России
10-дюймовый экран и объемный звук для просмотра контента
#утренняяреплика
В эпоху кнопочных телефонов найти подходящую зарядку для своего аппарата было не так просто. Разъёмы были разные, и даже среди устройств самого популярного бренда — Nokia зарядка от одной модели могла не подходить к другой. Спасало лишь то, что тогда телефоны от одного заряда работали намного дольше, да и справедливости ради, пользовались ими тогда не так интенсивно как в наше время. Так или иначе если телефон разряжался вне дома, то найти подходящий зарядник было не так уж и просто.
Постепенно начался переход к стандарту USB. Сперва это были отдельные модели с mini-USB, который практически моментально сменил micro-USB. Он и стал де-факто первым отраслевым стандартом. Распространение USB-C происходило намного медленнее. Даже сейчас, нет-нет, да и встречаются в продаже бюджетные смартфоны с micro-USB. Однако же первоначально этот процесс шёл довольно гладко. Да, разъем более сложный и более дорогой, но зато более удобный и долговечный. Достаточно было купить новый кабель Type-C и можно было использовать те же самые зарядные устройства с USB портом на 5 вольт.
Стандартизировав физический разъем, производители на этом не остановились. Нужна была большая мощность. И тут каждый начал улучшать стандарт USB как хотел. Изменения касалась не только силы тока, но и напряжения, а значит соответствующие дополнения вносились и в сам протокол. Разумеется, к стандартизации никто не стремился, поэтому пользователи теперь вынуждены заучивать аббревиатуры вроде QC, PPS, AFC и многие другие. И хотя консорциум USB в итоге выработал стандарт Power Delivery, используется он до сих пор далеко не всеми, а если и используется, то нередко базируется на весьма творческой интерпретации стандарта.
Поэтому если вы достанете из тумбочки старую зарядку, то современный флагман от неё заряжаться если и будет, то крайне неторопливо. В ряде случаев силы тока не будет хватать даже на то, чтобы поддерживать устройство во включённом состоянии. То есть смартфон продолжит разряжаться, просто это будет медленнее. Подобное явление часто можно заметить на беспроводных зарядках, которые выдают небольшую мощность.
Но хуже всего, когда смартфон вообще отказывается заряжаться. Это бывает не только потому, что нехватает мощности, но и потому, что расширения протокола оказываются несовместимы между собой.
И вот какую картину мы можем наблюдать. Возьмём современный смартфон, к примеру Pixel 7 Pro. От стандартного USB он часто отказывается заряжаться, а значит, большинство зарядок которые мы видим в поездах, самолётах и, что более актуально, в автомобилях, становятся бесполезны. Потому что в дикой природе полноценный зарядный порт Power Delivery с мощностью от 22 Ватт встречается крайне редко.
В своём личном автомобиле эту проблему решить можно купив зарядник с поддержкой PD и воткнув его в прикуриватель. Но если вы берете машину на прокат, то получается, что вам нужно таскать зарядник с собой, прямо как в начале нулевых. А с повербанками и обычными зарядными устройствами, возможно, что придётся попросту попрощаться. И вместе с новым смартфоном придётся приобретать и новый парк зарядных аксессуаров.
В этом свете отказ как Apple, так и Google класть в коробку со смартфоном зарядное устройство начинает играть новыми красками. Сами производители объясняют это тем, что мол, вы героически воспользуетесь своим старым зарядником и спасёте планету от электронного мусора.
Но дома может выясниться, что электронным мусором стали старые зарядники, повербанки и даже провода. Конечно, в розничных магазинах всегда предлагают что-то докупить. Но по какой-то загадочной причине к таким советами уже почти никто не прислушивается. И, кстати, совсем не факт, что предлагаемые аксессуары будут совместимы на практике.
Получается, что сейчас потребителю уже недостаточно просто знать как называется разъем на телефоне. Теперь нужно заучивать называния технологий зарядки, их поколения и мощность. Иначе можно купить какую-нибудь зарядку, которая, может, и выглядит красиво, но заряжает лишь карманы продавцов.
В эпоху кнопочных телефонов найти подходящую зарядку для своего аппарата было не так просто. Разъёмы были разные, и даже среди устройств самого популярного бренда — Nokia зарядка от одной модели могла не подходить к другой. Спасало лишь то, что тогда телефоны от одного заряда работали намного дольше, да и справедливости ради, пользовались ими тогда не так интенсивно как в наше время. Так или иначе если телефон разряжался вне дома, то найти подходящий зарядник было не так уж и просто.
Постепенно начался переход к стандарту USB. Сперва это были отдельные модели с mini-USB, который практически моментально сменил micro-USB. Он и стал де-факто первым отраслевым стандартом. Распространение USB-C происходило намного медленнее. Даже сейчас, нет-нет, да и встречаются в продаже бюджетные смартфоны с micro-USB. Однако же первоначально этот процесс шёл довольно гладко. Да, разъем более сложный и более дорогой, но зато более удобный и долговечный. Достаточно было купить новый кабель Type-C и можно было использовать те же самые зарядные устройства с USB портом на 5 вольт.
Стандартизировав физический разъем, производители на этом не остановились. Нужна была большая мощность. И тут каждый начал улучшать стандарт USB как хотел. Изменения касалась не только силы тока, но и напряжения, а значит соответствующие дополнения вносились и в сам протокол. Разумеется, к стандартизации никто не стремился, поэтому пользователи теперь вынуждены заучивать аббревиатуры вроде QC, PPS, AFC и многие другие. И хотя консорциум USB в итоге выработал стандарт Power Delivery, используется он до сих пор далеко не всеми, а если и используется, то нередко базируется на весьма творческой интерпретации стандарта.
Поэтому если вы достанете из тумбочки старую зарядку, то современный флагман от неё заряжаться если и будет, то крайне неторопливо. В ряде случаев силы тока не будет хватать даже на то, чтобы поддерживать устройство во включённом состоянии. То есть смартфон продолжит разряжаться, просто это будет медленнее. Подобное явление часто можно заметить на беспроводных зарядках, которые выдают небольшую мощность.
Но хуже всего, когда смартфон вообще отказывается заряжаться. Это бывает не только потому, что нехватает мощности, но и потому, что расширения протокола оказываются несовместимы между собой.
И вот какую картину мы можем наблюдать. Возьмём современный смартфон, к примеру Pixel 7 Pro. От стандартного USB он часто отказывается заряжаться, а значит, большинство зарядок которые мы видим в поездах, самолётах и, что более актуально, в автомобилях, становятся бесполезны. Потому что в дикой природе полноценный зарядный порт Power Delivery с мощностью от 22 Ватт встречается крайне редко.
В своём личном автомобиле эту проблему решить можно купив зарядник с поддержкой PD и воткнув его в прикуриватель. Но если вы берете машину на прокат, то получается, что вам нужно таскать зарядник с собой, прямо как в начале нулевых. А с повербанками и обычными зарядными устройствами, возможно, что придётся попросту попрощаться. И вместе с новым смартфоном придётся приобретать и новый парк зарядных аксессуаров.
В этом свете отказ как Apple, так и Google класть в коробку со смартфоном зарядное устройство начинает играть новыми красками. Сами производители объясняют это тем, что мол, вы героически воспользуетесь своим старым зарядником и спасёте планету от электронного мусора.
Но дома может выясниться, что электронным мусором стали старые зарядники, повербанки и даже провода. Конечно, в розничных магазинах всегда предлагают что-то докупить. Но по какой-то загадочной причине к таким советами уже почти никто не прислушивается. И, кстати, совсем не факт, что предлагаемые аксессуары будут совместимы на практике.
Получается, что сейчас потребителю уже недостаточно просто знать как называется разъем на телефоне. Теперь нужно заучивать называния технологий зарядки, их поколения и мощность. Иначе можно купить какую-нибудь зарядку, которая, может, и выглядит красиво, но заряжает лишь карманы продавцов.
Заряженный вопрос
Content Review
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
В России насчитали 35 миллионов абонентов домашнего интернета
Общая база абонентов давно не растет, а вот из топ-4 операторов абонентов теряет лишь Билайн
Агентство ТМТ Консалтинг опубликовало срез рынка ШПД в потребительском сегменте по итогам 1 квартала 2023 года. Общее количество абонентов за квартал практически не изменилось, но при этом топ-3 оператора смогли привлечь новых абонентов, причем существенно. Теряют абонентов региональные операторы и Билайн.
Что касается денег, то рост выручки в отличие от количества абонентов уже более заметен – почти процент роста на стагнирующем рынке выглядят внушительно. Выручку операторы наращивают за счет продажи дополнительных услуг – аренда сетевого оборудования, подписки на интернет-кинотеатры. Наиболее успешным в этой области остается Ростелеком – это единственный оператор, доля в общей выручке которого превышает долю в общей абонентской базе. Но надо признать, что у Ростелекома ассортимент дополнительных услуг максимален – есть и сетевое оборудование (домашние роутеры и точки доступа Wi-Fi), и интернет-кинотеатр (Wink), и даже мобильная связь (MVNO на сети Tele2). При этом Ростелеком доступен в большинстве регионов России, тогда как у конкурентов география присутствия сильно ограничена.
Тройка лидеров рынка обусловлена еще и тем, что по большому счету именно эти операторы – Ростелеком, МТС и ЭР-Телеком – продолжают стройку собственных сетей (или приобретают местных операторов). Остальные проявляют на порядки меньшую активность.
Немного странно для стороннего наблюдателя выглядит отрицательная динамика Билайна. Казалось бы, у оператора есть конвергент, есть сервисы, которые можно допродавать абонентам, но база клиентов за квартал снизилась на 0,9%, тогда как у конкурентов наблюдается рост. Объяснение кроется в том, что Билайн в первую очередь мобильный оператор, и на его результаты на рынке ШПД сильно влияют проблемы в основной его деятельности. Билайн теряет абонентов, а ШПД для них был именно дополнительной услугой. В случае с Ростелекомом ШПД является основной услугой, а мобильная связь - дополнительной.
Общая база абонентов давно не растет, а вот из топ-4 операторов абонентов теряет лишь Билайн
Агентство ТМТ Консалтинг опубликовало срез рынка ШПД в потребительском сегменте по итогам 1 квартала 2023 года. Общее количество абонентов за квартал практически не изменилось, но при этом топ-3 оператора смогли привлечь новых абонентов, причем существенно. Теряют абонентов региональные операторы и Билайн.
Что касается денег, то рост выручки в отличие от количества абонентов уже более заметен – почти процент роста на стагнирующем рынке выглядят внушительно. Выручку операторы наращивают за счет продажи дополнительных услуг – аренда сетевого оборудования, подписки на интернет-кинотеатры. Наиболее успешным в этой области остается Ростелеком – это единственный оператор, доля в общей выручке которого превышает долю в общей абонентской базе. Но надо признать, что у Ростелекома ассортимент дополнительных услуг максимален – есть и сетевое оборудование (домашние роутеры и точки доступа Wi-Fi), и интернет-кинотеатр (Wink), и даже мобильная связь (MVNO на сети Tele2). При этом Ростелеком доступен в большинстве регионов России, тогда как у конкурентов география присутствия сильно ограничена.
Тройка лидеров рынка обусловлена еще и тем, что по большому счету именно эти операторы – Ростелеком, МТС и ЭР-Телеком – продолжают стройку собственных сетей (или приобретают местных операторов). Остальные проявляют на порядки меньшую активность.
Немного странно для стороннего наблюдателя выглядит отрицательная динамика Билайна. Казалось бы, у оператора есть конвергент, есть сервисы, которые можно допродавать абонентам, но база клиентов за квартал снизилась на 0,9%, тогда как у конкурентов наблюдается рост. Объяснение кроется в том, что Билайн в первую очередь мобильный оператор, и на его результаты на рынке ШПД сильно влияют проблемы в основной его деятельности. Билайн теряет абонентов, а ШПД для них был именно дополнительной услугой. В случае с Ростелекомом ШПД является основной услугой, а мобильная связь - дополнительной.
#утренниегаджеты
Обычно в этой рубрике появляются вполне себе массовые и традиционные гаджеты, но иногда проскальзывают не то, что специализированные, но, так скажем, специфичные устройства. Сегодня - про адаптеры Bluetooth от Ugreen, но не стандартные USB-свистки, а ресиверы, обладающие расширенным набором функций.
Совсем недавно мы писали именно что про традиционные Bluetooth-адаптеры. Это скучные, но необходимые в определенные моменты устройства. А вот новые адаптеры с дополнительными функциями больше будут интересны тем, кому требуются специфические сценарии. Особенно эффектно выглядит модель CM433, похожая больше на точку доступа Wi-Fi с антеннами, чем на Bluetooth-адаптер. Антенны обеспечивают прием до 100 метров, а среди выходов есть оптический и SPDIF.
Обычно в этой рубрике появляются вполне себе массовые и традиционные гаджеты, но иногда проскальзывают не то, что специализированные, но, так скажем, специфичные устройства. Сегодня - про адаптеры Bluetooth от Ugreen, но не стандартные USB-свистки, а ресиверы, обладающие расширенным набором функций.
Совсем недавно мы писали именно что про традиционные Bluetooth-адаптеры. Это скучные, но необходимые в определенные моменты устройства. А вот новые адаптеры с дополнительными функциями больше будут интересны тем, кому требуются специфические сценарии. Особенно эффектно выглядит модель CM433, похожая больше на точку доступа Wi-Fi с антеннами, чем на Bluetooth-адаптер. Антенны обеспечивают прием до 100 метров, а среди выходов есть оптический и SPDIF.
Content-Review.com
Ugreen представил в России новые Bluetooth ресиверы и передатчики
Модели адаптеров с разными подключениями и возможностями для беспроводной жизни
#утренниегаджеты
Еще один планшет, не претендующий на что-то выдающееся - Oppo Pad Air. Название как бы намекает на то, что планшет тонкий и легкий, но чудес не бывает - планшет мало чем отличается от аналогичных в том же ценовом сегменте.
Совсем недавно мы уже писали про планшет от Honor, он стоит на 6 тысяч дешевле Oppo и отличается разве что чипсетом. Да, MediaTek в нижнем ценовом сегменте явно хуже, чем Qualcomm, но 6 тысяч рублей - это 6 тысяч рублей. Тем более по оперативной и встроенной памяти разницы нет.
Хотя Oppo акцентирует внимание на экране, мол, он очень хорош. Честно говоря, на бумаге выглядит не лучше и не хуже аналогичных моделей от других брендов.
Еще один планшет, не претендующий на что-то выдающееся - Oppo Pad Air. Название как бы намекает на то, что планшет тонкий и легкий, но чудес не бывает - планшет мало чем отличается от аналогичных в том же ценовом сегменте.
Совсем недавно мы уже писали про планшет от Honor, он стоит на 6 тысяч дешевле Oppo и отличается разве что чипсетом. Да, MediaTek в нижнем ценовом сегменте явно хуже, чем Qualcomm, но 6 тысяч рублей - это 6 тысяч рублей. Тем более по оперативной и встроенной памяти разницы нет.
Хотя Oppo акцентирует внимание на экране, мол, он очень хорош. Честно говоря, на бумаге выглядит не лучше и не хуже аналогичных моделей от других брендов.
Content-Review.com
Новые планшеты Oppo Pad Air теперь в России
Разрешение экрана в 2К и управление схожее с компьютером
BelkaCar переходит на долгосрочную аренду автомобилей
Пока только в Казани
Казань не самый простой рынок для каршеринга. После трех лет работы из Казани ушел Яндекс.Драйв, видимо, так и не добившись показателей рентабельности, позволяющих продолжать деятельность. Можно списать это на сложности с поставками новых автомобилей в свете известных событий, но китайский автопром подставил, так сказать, колесо и по крайней мере в Москве и Санкт-Петербурге с автопарком у каршерингов проблем нет. Столица Татарстана становилась полигоном и для сервиса такси DiDi, который так же продержался недолго. И вот, попытку подход к снаряду делает каршеринг BelkaCar.
По большому счету BelkaCar запускает в Казани не традиционные услуги каршеринга, а скорее долгосрочную аренду автомобилей – оплата посуточно, взять и сдать автомобиль можно только в аэропорту. И это довольно интересная модель, которая конкурирует не за жителей Казани, а за туристов и тех, кто приехал по делам. В отличие от западных стран, в России аренда автомобилей в аэропорту развита не очень. Да, услуги есть, но это не масштабный сетевой бизнес, а частная инициатива местных компаний.
Тарифы на аренду сильно зависят от срока: 8 часов будут стоить 2750 рублей, 24 часа – 3890 рублей, 2 дня – 7290 рублей. Максимальный срок аренды – 14 дней, в этом случае получается 3390 рублей в сутки. К аренде доступны только кроссоверы Haval Jolion. Пробег не ограничен (только при 8-часовой аренде можно проехать не более 500 километров).
При этом в отличие от классической модели каршеринга, такая долгосрочная аренда не создает нагрузки на городскую инфраструктуру: парковки надо оплачивать самостоятельно, в аренду они не входят. То же касается и бензина, платить за него придется самостоятельно, а возвращать автомобиль нужно только с полным баком.
Мы всегда, мягко говоря, недолюбливали каршеринг, но вот такая модель нам кажется понятной и правильной. Да, в этом случае аудитория сокращается на порядок, но и ответственность водителя кратно вырастает. При этом зачастую аренда автомобиля в региональном аэропорту скорее напоминала лотерею, а подобная модель позволит автоматизировать такой сервис, сократить время поиска и получить застрахованный автомобиль. Правда, от жуткого запаха в салоне, раздолбанной коробки передач и убитости автомобиля все это, конечно, не спасет.
Пока только в Казани
Казань не самый простой рынок для каршеринга. После трех лет работы из Казани ушел Яндекс.Драйв, видимо, так и не добившись показателей рентабельности, позволяющих продолжать деятельность. Можно списать это на сложности с поставками новых автомобилей в свете известных событий, но китайский автопром подставил, так сказать, колесо и по крайней мере в Москве и Санкт-Петербурге с автопарком у каршерингов проблем нет. Столица Татарстана становилась полигоном и для сервиса такси DiDi, который так же продержался недолго. И вот, попытку подход к снаряду делает каршеринг BelkaCar.
По большому счету BelkaCar запускает в Казани не традиционные услуги каршеринга, а скорее долгосрочную аренду автомобилей – оплата посуточно, взять и сдать автомобиль можно только в аэропорту. И это довольно интересная модель, которая конкурирует не за жителей Казани, а за туристов и тех, кто приехал по делам. В отличие от западных стран, в России аренда автомобилей в аэропорту развита не очень. Да, услуги есть, но это не масштабный сетевой бизнес, а частная инициатива местных компаний.
Тарифы на аренду сильно зависят от срока: 8 часов будут стоить 2750 рублей, 24 часа – 3890 рублей, 2 дня – 7290 рублей. Максимальный срок аренды – 14 дней, в этом случае получается 3390 рублей в сутки. К аренде доступны только кроссоверы Haval Jolion. Пробег не ограничен (только при 8-часовой аренде можно проехать не более 500 километров).
При этом в отличие от классической модели каршеринга, такая долгосрочная аренда не создает нагрузки на городскую инфраструктуру: парковки надо оплачивать самостоятельно, в аренду они не входят. То же касается и бензина, платить за него придется самостоятельно, а возвращать автомобиль нужно только с полным баком.
Мы всегда, мягко говоря, недолюбливали каршеринг, но вот такая модель нам кажется понятной и правильной. Да, в этом случае аудитория сокращается на порядок, но и ответственность водителя кратно вырастает. При этом зачастую аренда автомобиля в региональном аэропорту скорее напоминала лотерею, а подобная модель позволит автоматизировать такой сервис, сократить время поиска и получить застрахованный автомобиль. Правда, от жуткого запаха в салоне, раздолбанной коробки передач и убитости автомобиля все это, конечно, не спасет.
Content-Review.com
Сервис BelkaCar начал работу в Казани
На старте завершать и начинать аренду можно будет на территории аэропорта Казани.
Робот в помощь: Ростелеком доведет автоматизацию колл-центров до 60-70%
Но к сокращению персонала это не приведет, главная цель – увеличить скорость обслуживания и эффективность решения запросов абонентов
Приятно понимать, что не все внедряют новые технологии для того, чтобы заменить человека роботом. Особенно ярко этот тренд проявляется в колл-центрах, где автоматизацию процесса часто используют для сокращения издержек. Контакт-центр Ростелекома идет другим путем, сокращения персонала, а это 7 тысяч операторов в 573 городах, там не планируется. Наоборот, внедрение роботов и нейросетей помогает увеличить эффективность работы.
Роботы здесь используются для первичного сбора информации о проблеме. Действительно, есть такие запросы, с которыми робот может справиться самостоятельно, но зачастую помощь оператора все же потребуется. Во-первых, далеко не факт, что робот правильно классифицирует запрос, пусть в этом направлении они развиваются довольно бодро. Во-вторых, любому из нас приятнее, когда с нами общается человек, и все чаще от этого зависит настроение позвонившего абонента. Поэтому после того, как робот получит информацию от звонившего, он передаст все это в нейросеть которая подготовит оператору максимум необходимой информации – что уточнить у абонента и какие могут быть решения проблемы.
В среднем Контакт-центр Ростелекома ежедневно обслуживает 4 миллиона звонков, но мощностей у него хватает для того, чтобы новыми технологиями пользовались и партнеры компании.
Но к сокращению персонала это не приведет, главная цель – увеличить скорость обслуживания и эффективность решения запросов абонентов
Приятно понимать, что не все внедряют новые технологии для того, чтобы заменить человека роботом. Особенно ярко этот тренд проявляется в колл-центрах, где автоматизацию процесса часто используют для сокращения издержек. Контакт-центр Ростелекома идет другим путем, сокращения персонала, а это 7 тысяч операторов в 573 городах, там не планируется. Наоборот, внедрение роботов и нейросетей помогает увеличить эффективность работы.
Роботы здесь используются для первичного сбора информации о проблеме. Действительно, есть такие запросы, с которыми робот может справиться самостоятельно, но зачастую помощь оператора все же потребуется. Во-первых, далеко не факт, что робот правильно классифицирует запрос, пусть в этом направлении они развиваются довольно бодро. Во-вторых, любому из нас приятнее, когда с нами общается человек, и все чаще от этого зависит настроение позвонившего абонента. Поэтому после того, как робот получит информацию от звонившего, он передаст все это в нейросеть которая подготовит оператору максимум необходимой информации – что уточнить у абонента и какие могут быть решения проблемы.
В среднем Контакт-центр Ростелекома ежедневно обслуживает 4 миллиона звонков, но мощностей у него хватает для того, чтобы новыми технологиями пользовались и партнеры компании.
#утренниегаджеты
Если вы думали, что мы больше не пишем про клавиатуры и мыши, вы ошибаетесь. Bloody вернутся в эту рубрику уже скоро, а сегодня - про комплекты из клавиатуры и мыши A4Tech Fstyler FG1010S.
Стоит новая связка манипуляторов чуть больше двух тысяч рублей, при этом выглядят они довольно спокойно - нет переливающегося RGB-безумия подсветки, дизайн нельзя назвать строгим и классическим, но и вычурность, свойственная другим суб-брендам A4Tech отсутствует. Наш юный автор, как обычно, постарался найти, что же в этой клавиатуре особенного. И нашел - внимание - некие дренажные отверстия. Типа можно вылить кофе, и оно прольется насквозь. Забавно, но проверять не будем.
Если вы думали, что мы больше не пишем про клавиатуры и мыши, вы ошибаетесь. Bloody вернутся в эту рубрику уже скоро, а сегодня - про комплекты из клавиатуры и мыши A4Tech Fstyler FG1010S.
Стоит новая связка манипуляторов чуть больше двух тысяч рублей, при этом выглядят они довольно спокойно - нет переливающегося RGB-безумия подсветки, дизайн нельзя назвать строгим и классическим, но и вычурность, свойственная другим суб-брендам A4Tech отсутствует. Наш юный автор, как обычно, постарался найти, что же в этой клавиатуре особенного. И нашел - внимание - некие дренажные отверстия. Типа можно вылить кофе, и оно прольется насквозь. Забавно, но проверять не будем.
Content-Review.com
A4Tech выпустили набор с клавиатурой и мышью Fstyler FG1010S
Тихое нажатие и симметрия мыши для спокойной работы.
#утренниегаджеты
Параллельный импорт смартфонов в действии - в Россию привезли 11-ю линейку смартфонов Oneplus. Очевидно, купить их можно было и ранее, но окольными путями. Поставки (как и Samsung, например) идут через дистрибьюторов (в основном, diHouse и Merlion), стоят они чуть больше, чем в подвалах в окрестностях Горбушки, зато и гарантия - хоть и условная - имеется.
Но что это мы про каналы поставок, про это лучше расскажет наш коллега, влюбившийся в Калмыкию. Наш же юный автор продолжает учиться писать кратко, но не забывая про детали. Технические характеристики моделей 11-й линейки известны практически всем (а если неизвестны - читайте в заметке). Мы же отметим, что Oneplus является хорошим примером того, как компании внедряют свои проприетарные технологии быстрой зарядки. К одной из моделей в комплекте идет зарядка аж на 150 ватт, выглядит слегка дико, но вот как есть. Разумеется, с такой скоростью зарядить смартфон можно только с фирменной зарядкой.
Параллельный импорт смартфонов в действии - в Россию привезли 11-ю линейку смартфонов Oneplus. Очевидно, купить их можно было и ранее, но окольными путями. Поставки (как и Samsung, например) идут через дистрибьюторов (в основном, diHouse и Merlion), стоят они чуть больше, чем в подвалах в окрестностях Горбушки, зато и гарантия - хоть и условная - имеется.
Но что это мы про каналы поставок, про это лучше расскажет наш коллега, влюбившийся в Калмыкию. Наш же юный автор продолжает учиться писать кратко, но не забывая про детали. Технические характеристики моделей 11-й линейки известны практически всем (а если неизвестны - читайте в заметке). Мы же отметим, что Oneplus является хорошим примером того, как компании внедряют свои проприетарные технологии быстрой зарядки. К одной из моделей в комплекте идет зарядка аж на 150 ватт, выглядит слегка дико, но вот как есть. Разумеется, с такой скоростью зарядить смартфон можно только с фирменной зарядкой.
Content-Review.com
OnePlus представил в России новые смартфоны, среди них флагманы
Несколько новинок разного ценового сегмента, от флагмана до бюджетной модели
#утренняяреплика
«Импортозамещение» весьма специфический термин. Первоначально он имел исключительно экономическое значение, но потом его слишком заездили и во многом дискредитировали. Ну, причины этого понятны, многие, назовём их так, экономические субъекты, не смогли удержатся от соблазна и придали этому термину новое значение. Что-то вроде синонима «безальтернативный».
Разумеется, отношение к товарам и услугам, которые продвигаются в рамках такой концепции хорошим быть не может. Тем более, что, увы, не раз потребителям давали возможность утвердиться в своих худших ожиданиях. Но всех под одну гребенку тоже грести не хотелось бы. Ситуация драматическая, определяющими все же являются внерыночные факторы, и поэтому не везде применим чисто экономический подход. Дискуссии о том, кто как переклеивает шильдики и откуда что на самом деле берётся, всегда интересны, что уж скрывать. Но есть отрасли, где ситуация более-менее прозрачная и в силу этого таких вопросов меньше.
И вообще, всегда ли уместен ли сам термин «импортозамещение»? К примеру, офисное и корпоративное ПО в России разрабатывалось ещё в 80-е годы. И люди занимались этим не для того, чтобы «заместить» всему миру на зло, а ради создания конкурентоспособного продукта и получения прибыли. Более того, такие продукты регулярно появлялись и успешно конкурировали, не смотря на большое количество проблем. Одно только пиратство чего стоило.
Сейчас же наблюдается странное явление: когда на в целом хороший продукт, с многолетней историей, вешают ярлык «импортозамещенный» и потребители начинают его избегать.
Текст этой реплики был написан в отечественном редакторе, хоть и с далёкими опенсорсными корнями. Программа эта — не будем говорить её название — в повседневной работе показал себя не просто как альтернатива традиционному Word, но и в ряде применений оказалась более удобным инструментом. Да и если смотреть на потребление ресурсов и быстродействие, то в сравнении с современным MS Office, в некоторых наших сценариях она работает эффективней.
Позиционирование этого ПО как некоего новодела, который создан в ответ на что-то там, как нам кажется, только отталкивает аудиторию. Конечно, тут есть и ряд других факторов, например, традиционная инерционность пользователей. Мы не берём в расчёт довольно узкую прослойку высококвалифицированных пользователей, которые написали большое количество всевозможных скриптов и тому подобного. Нет, речь о рядовых тетушках и дядюшках в бюджетных организациях, которые правдами и неправдами добиваются от системных администраторов, чтобы им вернули Word. Сила привычки настолько сурова, что перевод коммуникаций из Zoom в условный TrueConf вполне может стать причиной увольнения по собственному желанию, ибо человеку проще сменить работу, чем привычное ПО.
Но ладно бы бюджетные организации. Подобное можно встретить и в известном российском IT-гиганте (хотя в общем-то, его тоже в каком-то смысле уже можно назвать бюджетной организацией). Компания имеет в своём портфеле вполне работоспособный арсенал облачных сервисов: от документов до видеоконференций. Однако внутренние коммуникации в этой компании продолжаются в Zoom, документы редактируются в Google Docs и так далее. Аналогами своего производства компания почему-то не пользуется. Что это? Может они что-то знают о собственных продуктах? И самое забавное, что в компании уверены, что никто не в курсе их маленького секрета. В курсе, потому доверия особого эти продукты у коммерческого пользователя и не вызывают.
Конечно, нужно трезво смотреть на ситуацию: не по всему спектру сервисов есть адекватные, конкурентоспособные сервисы. Но есть ряд продуктов, которые были интересны даже в ситуации, когда можно было выбирать из любого поставщика на Земле. Разумеется, с учётом рыночных параметров, в первую очередь такого, как совокупная стоимость владения. Но парадоксальным образом, если на такие продукты вешать ярлык «замещённых», то потребители начинают их избегать даже в случаях, когда продукт был интересен ещё до начала «заместительной терапии».
«Импортозамещение» весьма специфический термин. Первоначально он имел исключительно экономическое значение, но потом его слишком заездили и во многом дискредитировали. Ну, причины этого понятны, многие, назовём их так, экономические субъекты, не смогли удержатся от соблазна и придали этому термину новое значение. Что-то вроде синонима «безальтернативный».
Разумеется, отношение к товарам и услугам, которые продвигаются в рамках такой концепции хорошим быть не может. Тем более, что, увы, не раз потребителям давали возможность утвердиться в своих худших ожиданиях. Но всех под одну гребенку тоже грести не хотелось бы. Ситуация драматическая, определяющими все же являются внерыночные факторы, и поэтому не везде применим чисто экономический подход. Дискуссии о том, кто как переклеивает шильдики и откуда что на самом деле берётся, всегда интересны, что уж скрывать. Но есть отрасли, где ситуация более-менее прозрачная и в силу этого таких вопросов меньше.
И вообще, всегда ли уместен ли сам термин «импортозамещение»? К примеру, офисное и корпоративное ПО в России разрабатывалось ещё в 80-е годы. И люди занимались этим не для того, чтобы «заместить» всему миру на зло, а ради создания конкурентоспособного продукта и получения прибыли. Более того, такие продукты регулярно появлялись и успешно конкурировали, не смотря на большое количество проблем. Одно только пиратство чего стоило.
Сейчас же наблюдается странное явление: когда на в целом хороший продукт, с многолетней историей, вешают ярлык «импортозамещенный» и потребители начинают его избегать.
Текст этой реплики был написан в отечественном редакторе, хоть и с далёкими опенсорсными корнями. Программа эта — не будем говорить её название — в повседневной работе показал себя не просто как альтернатива традиционному Word, но и в ряде применений оказалась более удобным инструментом. Да и если смотреть на потребление ресурсов и быстродействие, то в сравнении с современным MS Office, в некоторых наших сценариях она работает эффективней.
Позиционирование этого ПО как некоего новодела, который создан в ответ на что-то там, как нам кажется, только отталкивает аудиторию. Конечно, тут есть и ряд других факторов, например, традиционная инерционность пользователей. Мы не берём в расчёт довольно узкую прослойку высококвалифицированных пользователей, которые написали большое количество всевозможных скриптов и тому подобного. Нет, речь о рядовых тетушках и дядюшках в бюджетных организациях, которые правдами и неправдами добиваются от системных администраторов, чтобы им вернули Word. Сила привычки настолько сурова, что перевод коммуникаций из Zoom в условный TrueConf вполне может стать причиной увольнения по собственному желанию, ибо человеку проще сменить работу, чем привычное ПО.
Но ладно бы бюджетные организации. Подобное можно встретить и в известном российском IT-гиганте (хотя в общем-то, его тоже в каком-то смысле уже можно назвать бюджетной организацией). Компания имеет в своём портфеле вполне работоспособный арсенал облачных сервисов: от документов до видеоконференций. Однако внутренние коммуникации в этой компании продолжаются в Zoom, документы редактируются в Google Docs и так далее. Аналогами своего производства компания почему-то не пользуется. Что это? Может они что-то знают о собственных продуктах? И самое забавное, что в компании уверены, что никто не в курсе их маленького секрета. В курсе, потому доверия особого эти продукты у коммерческого пользователя и не вызывают.
Конечно, нужно трезво смотреть на ситуацию: не по всему спектру сервисов есть адекватные, конкурентоспособные сервисы. Но есть ряд продуктов, которые были интересны даже в ситуации, когда можно было выбирать из любого поставщика на Земле. Разумеется, с учётом рыночных параметров, в первую очередь такого, как совокупная стоимость владения. Но парадоксальным образом, если на такие продукты вешать ярлык «замещённых», то потребители начинают их избегать даже в случаях, когда продукт был интересен ещё до начала «заместительной терапии».
Заместительная терапия
Content Review
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Продажи смартфонов на Авито выросли на 18%
Рост обеспечивают продажи новых смартфонов, они выросли на 76%, тогда как бывшие в употреблении устройства подросли лишь на 10%
Авито опубликовала собственные оценки рынка смартфонов в России по итогам 2 квартала 2023 года. По оценкам классифайда, продажи новых смартфонов выросли на 76% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, поддержанных – на 10%, а в среднем рынок подрос на 18%. Главным драйвером остается параллельный импорт – два из трех брендов-лидеров официально смартфоны в стране не продают.
Что касается цен, то средняя стоимость нового смартфона, проданного на Авито, за год снизилась на 4% и составила 35,9 тысяч рублей. Если смотреть в разрезе брендов, то средняя стоимость нового айфона составила 47,7 тысяч рублей, Samsung – 37,9 тысяч рублей, а Xiaomi – 21 тысяча рублей. Совокупно тройка лидеров занимает в структуре продаж новых смартфонов на Авито 82%, среди остальных брендов заметное место занимают лишь Relame и Honor с 4% и 2% соответственно.
Что же касается подержанных смартфонов, то половину продаж занимают айфоны со средней ценой в 23,3 тысячи рублей. На втором месте идет Samsung c 13% и средней ценой в 11,9 тысячи рублей, а замыкает тройку с 11% продаж Xiaomi со средней ценой в 7,9 тысячи рублей.
Самые высокие средние цены на новые устройства были зафиксированы в Калининграде – 49,2 тысячи рублей, на втором месте – Сочи с 48,2 тысячами рублей и Уфа с 44,9 тысячами рублей. Наиболее доступные смартфоны – в Рязани и Волгограде, в среднем по 31 тысячи рублей за устройство.
Рост обеспечивают продажи новых смартфонов, они выросли на 76%, тогда как бывшие в употреблении устройства подросли лишь на 10%
Авито опубликовала собственные оценки рынка смартфонов в России по итогам 2 квартала 2023 года. По оценкам классифайда, продажи новых смартфонов выросли на 76% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, поддержанных – на 10%, а в среднем рынок подрос на 18%. Главным драйвером остается параллельный импорт – два из трех брендов-лидеров официально смартфоны в стране не продают.
Что касается цен, то средняя стоимость нового смартфона, проданного на Авито, за год снизилась на 4% и составила 35,9 тысяч рублей. Если смотреть в разрезе брендов, то средняя стоимость нового айфона составила 47,7 тысяч рублей, Samsung – 37,9 тысяч рублей, а Xiaomi – 21 тысяча рублей. Совокупно тройка лидеров занимает в структуре продаж новых смартфонов на Авито 82%, среди остальных брендов заметное место занимают лишь Relame и Honor с 4% и 2% соответственно.
Что же касается подержанных смартфонов, то половину продаж занимают айфоны со средней ценой в 23,3 тысячи рублей. На втором месте идет Samsung c 13% и средней ценой в 11,9 тысячи рублей, а замыкает тройку с 11% продаж Xiaomi со средней ценой в 7,9 тысячи рублей.
Самые высокие средние цены на новые устройства были зафиксированы в Калининграде – 49,2 тысячи рублей, на втором месте – Сочи с 48,2 тысячами рублей и Уфа с 44,9 тысячами рублей. Наиболее доступные смартфоны – в Рязани и Волгограде, в среднем по 31 тысячи рублей за устройство.
