Google тоже плачет, ЕС оставил наложенный штраф в силе: https://crvw.ru/t10VUj

Конечно, последует очередная апелляция, так что музыка будет вечной. Вся история началась еще в 2018 году, когда чиновники решили, что Google пользуется своим монопольным положением и потому задвигает всех конкурентов, а собственные приложения и магазин Google Play наоборот заставляет размещать на самом видном месте.

Какие такие удивительные сервисы в Европе должны выступить альтернативой приложениям Google чиновники не пояснили, но очевидно, что за всей этой историей торчат уши Microsoft, которая хоть и американская корпорация, но интересы в Европе имеет. В 2021 году трехлетнее расследование (к слову о неторопливости) закончилось, а теперь вот и апелляцию рассмотрели. Но не расстраивайтесь, у Google есть 2,5 месяца для того, чтобы оспорить и это решение. Так что новая часть мерлезонского балета ожидается через год. Как раз к празднованию пятилетия удивительного разбирательства.

Роуминг сбил индустрию интернета вещей на взлете: https://crvw.ru/g6y3rF

Довольно познавательный и интересный отчет вышел у Kaleido Intelligence, он полностью посвящен индустрии интернета вещей с акцентом на потенциальные проблемы роста и рентабельности. Одной из главных тем стал международный роуминг, который становится все более востребованным в IoT-решения. В частности, в логистике, где отслеживание перемещения грузов позволяет снять множество головняков. Но для того, чтобы их отслеживать в международном масштабе, требуется роуминг. А это, как эффект бабочки, влечет за собой ворох проблем.

В статье по ссылке выше мы постарались максимально полно разобрать историю с роумингом IoT, а вот все остальное можно почитать в отчете, он есть у нас в паблике VK, причем как в оригинале на английском, так и в машинном переводе на русском: https://crvw.ru/56eihC

#утренняяреплика

Несмотря на некоторые мрачные предсказания, старт нового Айфона каких-то особых сюрпризов не принес. Маркетинговая машина Apple работает без заметных сбоев. И хотя интриги сравнимой с той, которая была в прежние годы, уже нет, спрос на новинки остается стабильно высоким, кто бы что не говорил.

Однако структура этого спроса далеко не всегда совпадает с тем, который прогнозирует сама компания. В частности это касается аппаратов обычного размера. Спрос на них уже который год оказывается переоцененным маркетологами.

Поэтому «плюс» модели прошлых поколений изымаются из актуальной линейки и в официальных магазинах доступны только свежие версии «макс» и «плюс». Логика тут понятна: увеличенный экран позиционируется как ключевое преимущество за которое нужно доплатить. Наличие аппаратов прошлых поколений с таким преимуществом по сниженной цене автоматически ударит по продажам новинок. Конечно, есть и ещё одна важная деталь. Увеличенный размер корпуса позволяет поставить батарею большего размера, что тоже является очень значимым параметром для потребителя.

Тем не менее размер экрана имеет во всех смыслах большое значение. Настолько, что это привело к провалу продаж мини-версии Айфона 13 с диагональю 5.4 дюйма. И хотя она до сих пор доступна к покупке, её производство свернуто. Решение о создании такой модели было принято под влиянием опросов потребителей и фокус-групп. Участники критиковали Айфон SE за низкую производительность и общую отсталость. И у маркетологов сложилось впечатление, что существует значительный запрос на высокопроизводительное компактное устройство.

Однако практика показала, что это не совсем так. Потребители, которым нужна компактность, не так уж и сильно нуждаются в максимальной производительности и других флагманских функциях. Логика тут простая — чем больше используется смартфон, тем важнее большой экран и время работы. Люди, которые утверждают, что им «не нужны лопаты», но нужны все остальные возможности современных моделей, порой обманывают сами себя. Безусловно, они не лукавят, когда говорят что такое устройство неудобно носить. С этим сложно поспорить. Но вот пользоваться им удобнее. И чем больше потребность в использовании, тем легче воспринимается компромисс с неудобством ношения.

Многое можно было бы списать на маркетинговые ухищрения Apple, но аналогичная картина наблюдается и среди Андроид-смартфонов. Средний размер диагонали экрана понемногу увеличивается и достиг отметки 6.3 дюйма. Смартфонами пользуются все больше, они становятся основными устройствами для всё большего числа людей, что логичным образом приводит к спросу на устройства с увеличенным размером экрана. При этом ширина устройств, кажется, достигла своего предела — она в прямом смысле уперлась в среднестатистическую ладонь, которой довольно сложно удерживать аппарат большей ширины. Своего насыщения достигли и остальные характеристики, такие как разрешение экрана или скорость работы процессора.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что предзаказы на обычный Айфон 14 оказались заметно меньше тех, которых предполагали маркетологи. Pro-версия сейчас более востребована и на нее приходится более 55% от всех заказов на четырнадцатые Айфоны. Во-первых, Pro-версия впервые за долгие годы визуально отличается от предшественников. И ко всему предлагает хоть сколько-нибудь заметные улучшения. В то время как обычная версия для рядового потребителя практически ничем не отличается прошлогодней, которую сейчас можно купить со скидкой.

Понятно, что сейчас начнется корректирующая рекламная кампания, выйдут обновления iOS, которые смогут напомнить пользователям о том что у них прошлогодние устройства и так далее. Но с точки зрения маркетинга козырей в рукаве остается не так чтобы много — разъем type-c, объем памяти, дизайн корпуса, да в очередной раз камера. В какой-то момент останется разве что поменять форм-фактор: увеличить диагональ базовой версии или даже перейти к складным экранам. Это конечно, если не появится какая-то новая, по-настоящему интересная технология. Но пока ничего подобного на горизонте не просматривается.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

На Дальнем Востоке видимо выпуск уже вышел. Отличное вложение, Билайн. Страшно подумать, что заставили вытворять Леонида Аркадьевича.

По первому каналу завершился корпоратив Билайна. В этот раз было решено выкупить выпуск "Поле Чудес", и казалось бы - что могло пойти не так? Стоит это удовольствие, как нам подсказали коллеги, около 50 миллионов рублей, можно поторговаться, но ориентироваться рекомендовали на эту сумму.

"Поле Чудес" - это одно из немногих (если не единственное) шоу на федеральном ТВ, в котором участвуют простые люди со всей страны. Они простые и непосредственные, что вызывает лютую реакцию у "правильного" контингента. Но в регионах эту передачу смотрят, в деревнях и подавно.

И вот интересно - каково бабушкам из деревень смотреть вот эти наркоманские задвиги про апперов и рэп в исполнении сотрудников компании, купившей эфир.

Можно посмотреть и по другому. Коллеги подсказали, что базовая станция с мачтой стоит сегодня 7,5 миллиона рублей. То есть 6 деревень остались без связи. Зато посмотрели по телевизору корпоратив Билайна.

Молодцы, отметили на все деньги. Поздравляем.

Абонентам здесь не место

Билайн на все деньги отметил 30-летие. К платиновой рекламной компании добавилась покупка брендирования под корпоратив выпуска «Поле Чудес» и съемки фильма. О пытках Якубовича мы писали вчера, а сегодня решили таки ознакомиться с фильмом «На связи». Ссылку на него массово распространяли по телеграм-каналам, но просим нас извинить – после «Поля Чудес» нужна была пауза для того, чтобы проораться.

Итак, «На связи». Документальный фильм рассказывает о том, как оказывается сложно устроена мобильная связь. О том, что за каждым звонком стоят тысячи сотрудников. Были включения спикеров с Кавказа, Дальнего Востока. Ну и из центральной России, куда же без нее. Были истории про ЦОД, про коллцентр, про базовую станцию на вершине горы. Про то, что в компании много сотрудников, которые работают 20 и больше лет.

Не было в этом фильме одного – абонентов. Ни одного.

Уверены, что в любом операторе есть абоненты, которые остаются верны ему с первого дня. Не обязательно 30 лет, в 1992 году (да и вплоть до 2000-х) мобильный телефон был крайне дорогим удовольствием (о чем в фильме так же ни слова). Но найти таких, кто со своей первой мобильной минуты оставался верен лишь одному оператору. Пусть даже Билайну.

Но абонентов в этом фильме нет. Как не было абонентов на «Поле Чудес». Даже массовку собрали из сотрудников штаб-квартиры и московского филиала. А ведь сколько такие клиенты могли бы рассказать Леониду Аркадьевичу. Какие могли бы быть истории. Как хорошо бы можно было показать, что Билайн – это про всю страну, про самые дальние его уголки. Показать ее абонентов.

Но Билайн решил показать себя. И своих сотрудников. Что ж, это тоже выбор.

Подъехал предзаказанный нами телевизор Kion. Как мы и предполагали, произведен в Беларуси, только с фабрикой ошиблись – не Витязь, но Горизонт. Произведен в сентябре этого года, что довольно занятно – МТС очень постарался максимально быстро вывести продукт на рынок. Мы, конечно, протестируем и постараемся сделать обзор побыстрее. Но не думаем, что внутри коробки нас ждет что-то сногсшибательное.

А по поводу скорости – есть мнение, что в течение нескольких недель МТС объявит о ребрендинге. А потому все хайповое скидывают в инфополе сейчас. Чтобы потом, так сказать, не мешать просчитанной кампании.

Нервозная обстановка всегда является хорошей почвой для конспирологии. Поэтому её расцвет сейчас неудивителен. Вот коллега Эльдар Муртазин выдал сегодня бирюльку на тему того, как Яндекс буквально ведет войну против государства. Видимо, одной левой, ибо, по мнению Эльдара, одновременно держит фигу в кармане.

Как-то незаметно набрали популярность наезды на различные платформы, которые публикуют сторонний контент, когда претензии к контенту переносится на саму платформу. Видеохостинги, соцсети и даже, как выясняется, музыкальные стриминговые сервисы. В чем смысл этой войны, какова ее эффективность, кто именно ее ведет и зачем — все это остается за кадром.

То есть по сути, в любом сервисе где есть поиск, можно вводить запросы с различной крамолой, желательно с острополитическим контекстом и выдавать это за позицию платформы. Если нашлись какие-то матерные частушки с оскорблением представителей официальных властей, можно сказать сорвал джекпот. Если же нет, то можно использовать различные песни или фильмы прежних времён, которые в современном контексте могут иметь какие-то двусмысленные намеки. Если и того нет, то можно вырывать из контекста различные фразы и символы.

Или просто составить толковый запрос аля «как зиговать вприсядку» — и любой результат поиска можно будет представить как оскорбление чувств, нарушение законов и войну против государства.

Конечно, к Яндексу у нас были и есть немало вопросов. Но они все-таки основаны на том факте, что в реальности компания экономит ресурсы и во многом полагается на автоматизацию. Миф о том, что IT-гиганты держат штат модераторов вручную просматривающих весь контент силен, но увы - современные платформы устроены несколько иначе. А те самые модераторы работают на входящих запросах, а не рыщут по волнам контента в поисках крамолы. Ну а о количестве доброхотов все сказал в свое время Довлатов.

Вот, например, Юрий Аммосов из «Земля, я Кедр» на примере расписания общественного транспорта задается вопросом – пользуются ли разработчики сервисов Яндекса собственными сервисами (спойлер – нет, не пользуются). А вот Юрий Синодов из «Роема» риторически сетует на то, что годы идут, а предиктивный анализ трафика в «Яндекс.Навигаторе» как отсутствовал, так и отсутствует.

Тут должен был быть умиротворяющий текст. Мол, «давайте будем объективнее». Но кто мы такие, чтобы призывать к объективности.

Интересный взгляд коллег на экономику шейринга в контексте SaaS.

Можно лишь добавить к этому перефразированный тезис Бжезинского: "если все ваши данные хранятся где-то, но не у вас, то может быть это уже не ваши данные?"

Тинькофф не оставляет надежду вернуть в свои «Инвестиции» мелких частных «инвесторов». Поднявшись (во всех смыслах) именно на мобильном приложении, банк запустил еще одно - «Академию инвестиций», в нем пара десятков курсов с информацией о фондовом рынке и инструментах: https://crvw.ru/BRKAQ5

Проблема заключается в том, что после весеннего ада на рынках мало кто хочется «инвестировать» постаринке.

Если вас миновал этот карнавал, то очень кратко опишем ситуацию. Сразу после известных событий российские биржи остановили торги для того, чтобы стремительно обесценивающиеся бумаги не уронили всю экономику. Разумеется, на фоне галопирующего курса (помните доллар по 150) это вызвало сильную боль в пятой точке многочисленных «инвесторов», вложивших гробовые в акции да облигации. И пусть позже все относительно стабилизировалось, доверие ко всем этим Тинькофф, Альфа и прочим Инвестициям заметно просело.

Между тем проекты эти с народными инвесторами жили на постоянном притоке новой паствы, жаждущей иметь пассивный доход, но справедливо не доверяющей МММ и его производным. Тут-то все понятно – вот он Газпром, вот он Сбер, ну и прочие Яндексы. И даже последовательное падение рынка с ноября прошлого года не помешало вваливать, как говориться, на все плечи. А потом случилось то, что случилось, и выведя спустя пары месяцев седых волос изрядно поредевшие капиталы, «инвесторы» дружно испарились.

Не помогает уже ни реклама, ни спонсорство всего, что только можно, а многочисленные подкасты и шоу типа «Деньги пришли» из информационных превратились в юмористические. В том плане, что смотреть их без нервного смеха не может ни один бывший «инвестор».

В этом контексте понятно, зачем Тинькофф ввалил очередной Камаз денег в некую образовательную программу. Вопрос в другом – что мешало ему сделать это раньше, в прошлом году. Но тогда банки предпочитали рекламироваться в стиле «О, какая у тебя крутая машина, откуда деньги? Как это ты инвестор? А что, можно даже 100 рублей вложить? Ну все, ни слова больше, я побежал».

Вот и добегались.

Наша любимая рубрика «как вы это посчитали?». В этот раз банк Русский Стандарт решил рассказать, что за мобильные телефоны покупали его клиенты летом. Странный период, но почему бы и нет, тем более так проще перекрыть хоть какие-то сравнения с данными из других источников, ибо «лето» не совпадает ни со вторым, ни с третьим кварталом. Так что можно городить какую угодно дичь, ведь ничего проверить нельзя. Главный вывод банка – «спрос на российские телефоны летом 2022 года вырос»: https://crvw.ru/aIwZ4v

Прежде, чем перейти непосредственно к цифрам, еще важное уточнение относительно выборки Русского Стандарта – банк считал все вместе, и смартфоны, и простые телефоны. Возможность разделить их у банка была, ведь чеки, на которые они ссылаются, содержат информацию о том, что за устройство было приобретено. К тому же были выделены некие «европейские» и «японские» телефоны, что бы это ни значило. А теперь – к цифрам.

Средний чек составил 7,5 тысяч рублей. Цифра, которая лишний раз подтверждает предположение, что в своей статистике банк смешал и кнопочные телефоны за тысячу рублей, и айфоны, которые несколько дороже.

Доля «российских производителей» составила 26%. Если вы уже немного привстали в недоумении, то держитесь: доля «европейских сотовых телефонов» составила 40% от числа кассовых чеков. Согласитесь, тут прекрасно все – и мифические европейские сотовые телефоны, и статистика по числу кассовых чеков. На этом фоне наличие в статистике «японских мобильных телефонов» уже не удивляет, а вызывает нервный смех.

Продолжаем следить за изысканиями банков.

Российские ученые нашли способ увеличить срок службы солнечных батарей в пять раз. Основа разработки – замена кремниевых фотоэлементов на тонкопленочные перовскитные. Перовскит поглощает свет сильнее, толщина пленки на основе перовскита в 200 раз меньше кремниевой: https://crvw.ru/vgAKBh

Главный недостаток перовскитных фотоэлементов – их нестабильность, так как химические реакции между слоями и внешняя среда ускоряет процесс коррозии и снижения КПД. Собственно, разработка ученых касается решения этой проблемы, была разработана технология стабилизации и повышения коррозийной устойчивости с помощью максенов (двухмерных карбидов или нигридов переходного металла). Технология позволила в три раза повысить термическую стойкость и снизить потери КПД до 4 процентов. Результаты работы наших ученых опубликованы в журнале Small.

Как всегда подчеркнем, что просто разработать технологию – это лишь начало. Далеко не все разработки доходят до промышленного воплощения. В случае с этой технологией команда ученых уже занимается адаптацией для применения в промышленности, следующим шагом будет пилотное прототипирование.

Ну и чтобы совсем внести ясность. Перовскитные солнечные батареи способны вырабатывать энергия даже от в офисном помещении, буквально заряжаясь от лампочек. Это позволит буквально перерабатывать энергию в энергию, как это делается в автомобилях-гибридах, когда во время движения на двигателе внутреннего сгорания автомобиль накапливает электрическую энергию, которую периодически использует для движения, экономя тем самым топливо.

В+К Dispute 2022

В этом году Видео+Конференция обещает не только доклады и контактный зоопарк интерактивную выставку оборудования, где всё можно потрогать...

🤺 Грядут ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ДЕБАТЫ!
Про будущее рынка видеоконференций в России.

Сергей Половников из ContentReview будет вести сессию. Он не любит воду и маркетинговый булшит. Есть шанс, что дебаты получатся дебатами, а не взаимным расшаркиванием.

Дискутировать пригласили экспертов из АйПиМатики, Ростелекома, Сбер Jazz, TrueConf, Webinar и других компаний. Команда формируется.

Приходите ⬅️ будет весело 🔥🥳

Наркомания Новая наружная реклама Билайна. Бренд и айдентика занимают ничтожную часть билборда, издали виден только какой-то странный чувак, общающийся с нарисованным существом.

Три экосистемных продукта «Ростелекома» для физических лиц включены в реестр отечественного ПО, речь идет о Wink (интернет-кинотеатр), «Умный дом» (платформа для дома) и «Ключ» (платформа для жилищных комплексов): https://crvw.ru/jKo9e2

По Wink все понятно – OTT-платформы для телевещания у операторов собственные, и, как показали весенние события, были максимально готовыми к внезапному уходу поставщиков. А вот с платформами интернета-вещей у многих возникли проблемы. «Умный дом» и «Ключ» вполне могут стать стандартом для «умного дома», не зависимого ни от западных, ни от азиатских облаков. Справедливости ради надо отметить, что о монополии речи не идет, есть и другие российские платформы. Но среди операторов «Ростелеком» все-таки выступил в авангарде.

Интересно, что еще пару лет назад говоря о домофонии и, так скажем, решениям IoT от ШПД-операторов про «Ростелеком» мало кто вспоминал. Не менее интересно, как будут обстоять дела с беспроводным IoT, будет это LoRaWAN или что-то отечественное.

Включение в реестр отечественного ПО дает возможность получить поддержку от государства и расширение использования соответствующих продуктов в государственных целях. Но, думается, «Ростелекому» куда важнее было стать первым оператором, у которого сразу три экосистемных проекта получили соответствующий статус.

Где iPhone 14 самый дешевый? Как обычно - в Японии, спасибо девальвации йены. Самый дорогой - в Индии, к этому тоже как-то уже все привыкли. Ну а для нас интереснее цены Китая и Гонконга, которые намекают, что для "настоящей" розницы наступят очень тяжелые времена - в сети новые айфоны будут (по крайней мере через пару месяцев, как ажиотаж спадет) сильно дешевле, чем в каком-нибудь М.Видео

Детские умные часы потихоньку становятся драйвером продаж в предшкольную пору. На рубеже сентября (как раз когда горят костры рябин) продажи этой категории выросли в шесть раз (по крайней мере у МегаФона): https://crvw.ru/Uz1Oo3

Интересно наблюдать за развитие рынка технологий на большом отрезке времени. Мы прекрасно помним, когда первоклашкам дарили кнопочные телефоны – для связи с родителями, разумеется. А они умудрялись находить в них игры и осваивали обмен SMS. Позже появилась категория «смартфон для школьников», и большой упор в рекламной коммуникации операторы делали именно на то, что в школу – со смартфоном, пусть и не очень продвинутым. Ну а в последние годы – умные часы. Что логично – звонить умеют, отслеживать ребенка позволяют, в игры на них не поиграешь (правда ведь?). Неудивительно, что именно они стали бестселлером конца августа-начала сентября.

Сообщается, что лидирующими брендами стали Elari, Jet, Aimoto и Huawei, а в разрезе моделей - 4G: ElarI FMK Go 4G, Jet Kid Vision 4G и Aimoto IQ 4G. 62% продаж пришлось на часы в корпусах желтого и розового цвета, а в авангарде часомании выступили жители Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Нижнего Новгорода.

Нам, если честно, феномен не очень понятен. Но вот коллега Сергей Вильянов в силу семейных причин углубился в тему давно и надежно, правда, последний обзор на детские часы у него выходил аж в марте Надеемся, увидим что-то новое.

Sitronics непрозрачно намекает на то, что городам не помешает контроль за городскими пространствами с дрона. У компании есть соответствующая платформа, и, как утверждается, накопленный опыт. Но кусок этот настолько вкусный, что вряд ли компании удастся хоть что-то от него откусить.
В принципе, компания все правильно рассуждает — городу нужен мониторинг, проблем масса — от свалок и незаконных построек на крышах (с которыми в Москве уже успешно борются именно что с помощью дронов). Но с другой стороны от масштабности дух захватывает, а многие забывают о главном недостатке дронов.

Они шумят. Довольно ощутимо. То есть громко.

Даже один дрон на высоте 50-60 метров вполне себе слышим с земли, что говорить про многоэтажки. А если этих дронов несколько? А если они еще и снуют туда-сюда? Жить в таком городском пространстве будет невыносимо. А именно к этому и подталкивают что Sitronics, что другие компании, активно продвигающие дроны как решение всех городских проблем.

Как нам кажется, не разобравшись с гражданским применением дронов интегрировать эти устройства в контур регулирующих и контролирующих структур как минимум преждевременно. Летайте в Сколково, Собянин разрешил.