В 2021 году произошло сращивание киберкриминальных групп в рамках поставленных на поток партнерским программ. Их используют шифровальщики, продавцы доступов в скомпрометированные сети, мошенники, занимающиеся фишингом и скамом. Эти альянсы приводят к эскалации угроз и новым жертвам киберпреступности в мире: https://crvw.ru/kSj6lw

Еще несколько выводов из отчета Hi-Tech Crime Trends:
- катализатором успеха программ-вымогателей стали альянсы операторов шифровальщиков с продавцами доступов в скомпрометированные сети компаний в рамках партнерских программ Ransomware-as-a-Service (RaaS)
- большинство жертв программ-шифровальщиков приходится на США (49,2%) и Канаду (5,6%) и Франция (5,2%), сменившую на этом месте Великобританию
- количество продаваемых доступов в банки и финансовые организации в мире выросло почти на 206% — с 31 (H2 2019 – H1 2020) до 95 (H2 2020 – H1 2021)
- рынок кардинга в России и СНГ впервые сжался на 77%, составив всего $270 935 за отчетный период (H2 2020 — H1 2021) против $ 1 210 491 в прошлом периоде (H2 2019 — H1 2020)
- существует около 70 фишинговых и мошеннических партнерских программ, их цель - кража денег, персональных и платежных данных. Общая прибыль этих мошенников составила как минимум десять миллионов долларов за год

Очередное восстание селян против сотовых вышек: https://www.instagram.com/tv/CXqdm4Ho6ob/

"Как известно из интернета" - после этого, конечно, можно дальше не смотреть. Ну и вышку, конечно, строить им не надо. Пусть сидят на берегу реки и за пчелами наблюдают.

Cisco поделилась своими итогами года и прогнозами на 2022 год: https://crvw.ru/HvyO2s

Увы, но прогнозируется, что гибридная работа станет новой нормой. Хотя неоднократно уже говорилась, что удаленка отнимает сил куда больше, чем обычная работа.

Коллеги увольняют Игоря Мишина из Kion: https://t.iss.one/beckmoney/124

В прошлый раз пост коллег вызвал настолько истеричную реакцию Мишина в FB, что мы даже удивились - ну не может же столь большой человек так болезненно реагировать на вполне объективную реальность.

А реальность такова, что Kion хорошо стартовав так и не предложил ничего пресыщенному пользователю. Толковых премьер нет. Смотреть нечего. Ну, разве что телеканалы спасают, так это не Мишина заслуга - МТС для буста подписчиков просто подарил Киону свой МТС ТВ.

Не помогло. И если гениальный Игорь Мишин под Новый год отправится на мороз - никто не удивится.

Как и обещали - провели максимально прозрачное и понятное сравнительное тестирование умных колонок: https://youtu.be/ENi0s5vN9JY

Специальный гость ролика - Сергей Вильянов (@vilianov) со своим особым мнением. Спасибо Сергею.

Записано два трека на каждую из четырех умных колонок. Для любителей вдумчивого анализа есть ссылки на исходники, ссылка в описании видео.

Надеемся, теперь выбирать умную колонку будет легче.

Читатели обратили внимание на удивительное голосование у коллег. Голосов оказалось чуть ли не в 2 раза больше, чем просмотров поста. Видимо, это голоса кого надо голоса :)

Не стесняйтесь, коллеги. Осыпьте МТС еще десятком наград "года".

Сегодня явно не день МТС. Сначала накрученное голосование, теперь вот коллеги пишут, что Kion накачивается абонентами МГТС в принудительном порядке.

Надо признать, что эта бизнес-модель не нова. В частности, благодаря ей жив Wink, который также совмещает в себе как онлайн-кинотеатр (где из эксклюзивов можно выделить лишь фильмы в переводе Дмитрия Пучкова, и есть мнение, что эти эксклюзивы получше некоторых Originals), так и собственно платное телевидение Ростелекома. Разница лишь в том, что Wink - более классический VoD сервис. И не требует тонны денег. В отличие от.

Метания МТС с Kion напоминают предсмертные судороги. Сначала закидывается информация о том, что будет возможность смотреть контент с рекламой (спросите ivi, помогло ли им?). Потом вот голосования, накрученные через закрытые группы. Теперь вот для многих становится открытием, что подписчики Kion это не подписчики онлайн-кинотеатра, а подписчики платного ТВ.

Все это очень печально. Мы делали обзор интернет-кинотеатра Kion на старте, и именно тогда он выглядел неплохо. Но выдавая аванс мы всегда подчеркивали - интернет-кинотеатр требует увеличения бюджета на производство собственного контента, причем увеличения в геометрической прогрессии. Старшие товарищи уже тогда говорили нам - ни о какой геометрической, да и любой прогрессии речи не идет. Поэтому по сути судьба Kion была предрешена еще тогда.

Так это. Может быть надо было не презентации устраивать за миллионы рублей, не планшеты рассылать журналистам, а контент пилить?

#утренняяреплика

На прошлой неделе мы вспоминали лозунги эпохи Веба 2.0, которые, как показало время, во многом так и остались лозунгами. А уже на этой неделе активизировалось обсуждение Веба 3.0, о котором успели высказаться даже Илон Маск и Джек Дорси.

Тут стоит вспомнить содержание предыдущих серий. Веб 1.0 не имел никакой версии, так его назвали позже. Изначально это был один из сервисов интернета — наряду с почтой, Usenet, FTP и так далее. Компьютеры с каждым годом становились мощнее, доступ к интернету быстрее. Браузер превратился из средства просмотра статических страниц в платформу для запуска приложений.

Веб стал более интерактивным и в середине нулевых энтузиасты начали говорить о том, что скоро вся власть перейдёт в руки рядовых пользователей. Вот, смотрите, люди теперь сами пишут статьи в Википедии, покупатели оставляют отзывы на товары в Амазоне, а читатели сами выбирают контент для своих лент и почти всему на свете можно ставить дизлайки.

Напомним, что до наступления Веба 2.0, не то чтобы кто-то мешал создать свою страницу с обзорами где-нибудь на геосайтах, завести свою рассылку или новостийную конференцию. Просто считалось, что мерзкие технари возвели барьеры на пути обычных людей. Достаточно отменить технический ценз, чтобы любой мог публиковать информацию одним кликом, и в интернет ломанутся миллионы талантов, которые поднимут качество контента до небывалых высот.

С другой стороны, всегда были и скептики, проклинающие «Вечный сентябрь». Напомним, что это словосочетание выражает негативное отношение к постоянному росту аудитории, которое приводит к снижению стандартов поведения в сети. Назвали его так потому, что в конце 80-х — начале 90-х, доступ к Usenet был преимущественно у студентов и преподавателей ВУЗов. Каждый сентябрь появлялись новые пользователи-первокурсники, которым требовалось время для усвоения правил поведения в конференциях. Обычно на это уходил месяц-другой, что вызывало раздражение у опытных пользователей. Но уже в октябре ситуация возвращалась в обычное русло. И так до следующего года.

В 1993 году America Online начала предоставлять доступ к Usenet всем желающим на коммерческой основе. И хотя сначала таких желающих было немного, сентябрь с тех пор стал бесконечным. Конечно, ругать молодёжь придумали задолго до изобретения интернета и восклицаниями «О времена! О нравы!» на форумах нельзя было никого не удивить даже в 90-е.

С другой стороны, если открыть в одном окне архив какой-нибудь хулиганской конференции середины 90-х (которая тогда считалась бесспорным свидетельством падения нравов), а в другом — любой популярный ролик в Тик-Токе с комментариями, то будет сложно найти аргументы, чтобы возразить скептикам. Тем более, что тут видна дистанция не столько между поколениями, сколько между социальными слоями. В 90-х, чтобы попасть сначала в университетскую среду, а затем и в интернет, требовалось преодолеть намного больше барьеров.

Так или иначе Веб 2.0 не оправдал завышенных ожиданий. А небольшой экскурс в прошлое мы сделали вовсе не из-за ностальгии. Всё дело в том, что, как говорится, концепция изменилась. Оказывается, что Веб 2.0 изначально создавался как система централизованных сервисов, управляемых корпорациями. По крайней мере, так утверждает Крис Диксон, идеолог Веба 3 и по совместительству генеральный партнёр венчурного фонда Andreessen Horowitz, стоящего у истоков многих из этих корпораций.

Теперь всё будет иначе, теперь всё будет будет принадлежать народу, потому что наступает эра Веба версии 3, который будет слеплен из донатов и токенов.

То есть наступление новой эры провозглашается потому, что кому-то нужно поддержать приток инвестиций. Поэтому у каждого свой Веб 3 — у Цукерберга это переименованный VR, у венчурных инвесторов это NFT, у операторов связи это 5G, ну и так далее.

В сухом остатке получается, что Веб 3 — это когда очень хочется денег. И нового в этом явлении ещё меньше, чем в популистских обещаниях свергнуть власть монополий и передать власть народу.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Huawei не так плох, как рассчитывали американцы. Протекторат США не помог Ericsson и Nokia составить серьезную конкуренцию китайцам, их доля в сумме меньше, чем занимает Huawei: https://www.content-review.com/articles/54449/

Интересное наблюдение – в 2021 году в Huawei поняли (по крайней мере в российском), что выбрасывать тонны денег на продвижение имиджа компании как главного партнера России в борьбе с американскими санкциями бессмысленно. Ибо Россия выбрала (как по нам – правильный) путь локализации производства зарубежных вендоров. И вот коллеги уже сообщают, что шведы бродят по Калининградской области в поисках ответа на важный вопрос: «строить производство с нуля или таки поддаться на уговоры GS Group и забронировать мощности уже существующего».

Для GS Group в условиях стагнации рынка спутникового телевидения (если кто не в курсе – это производственная площадка «Триколора» и зависимость от бизнеса спутникового оператора огромна) привлечение Ericsson стало бы спасением. Но шведы хитры, они в курсе проблем GS и будут выжимать из них настолько кабальные условия, насколько это возможно. И вангуем, добьются своего. Ибо для GS – это шанс на выживание, а шведам по большому счету плевать – могут найти партнера посговорчивее.

На этом фоне Huawei в России выглядит глупо. У китайцев на руках было много предложений о локализации производства, но компания думала, что особые отношения между лидерами стран позволят и дальше продавать оборудование вне зависимости от курса страны на импортозамещение. В принципе, некоторое время все так и было. Но сейчас в Россию потянулись компании, готовые локализовать производство. И Huawei из единственной барышни на балу превратился в одну из многих.

В любом случае, слухи о смерти Huawei крайне преувеличены. Всем бы так жить, как Huawei «умирает».

Астрологи объявили 2022 годом Telegram: https://crvw.ru/cCjbFX

Ну не астрологи, конечно, а аналитики МегаФона. По итогам года на долю WhatsApp пришлось 48% трафика, на Telegram - 44%. Так что в следующем году произойдет то, что мы уже неоднократно наблюдали: один мессенджер окончательно вытеснит другой.

Примечательно, что Viber до сих пор кто-то использует, хотя доля за год и уменьшилась с 11% до 6%.

Все это значит, что на остальные мессенджеры приходится незаметные доли процентов. Где-то вдалеке заплакали обнявшись Герман Клименко с Антоном Горелкиным, общающиеся исключительно в ICQ, параллельно стуча в Там-Там.

Весь день индустрия обсуждала статью Reuters, в которой России предсказываются разрушительные санкции, которые, среди прочего, запретят продавать россиянам американские телефоны. Речь, конечно, не о кнопочных GE, которыми наполнился рынок в начале 90-х, а iPhone, да и в принципе английский язык предполагает большое количество трактовок того или иного слова. Тот же «убийца», который killer, может быть переведен по-разному, а значение зависит не только от контекста, но и индивидуального смысла, который вкладывает в это слово говорящий.

Но это все трудности перевода, что действительно удивило, это полное отрицание главного принципа «настоящей» журналистики – для любой информации нужны два проверенных источника. У Reuters был один, да и тот – анонимный. С таким же успехом можно рисовать какие угодно результаты исследования, проведенного на основе глубинных интервью с вымышленными персонажами. Может, именно поэтому мы в Content Review опираемся на цифры и факты, которые можно перепроверить. Но куда нам до Reuters и других уважаемых агентств.

Под запрет продажи по замыслу того самого анонимного источника Reuters должны были попасть телефоны (такая категория в экспорте/импорте имеется) и некие компоненты для автомобилей и авиации. С авионикой действительно у нас все не очень хорошо, но приобретать ее в США в последние годы было бы самоубийством для любой страны, которая не преклонила колено перед американцами. Про запчасти для автомобилей тоже не смешно.

Ну а айфоны… Тот факт, что официально продажи в России айфонов начался лишь с версии 3Gs не помешало тем, кто до дрожи в коленках хотел купить этот смартфон, обзавестись заветным гаджетом предыдущих версий. Да и в последующие годы приобретать ввезенные в чемодане айфоны не считалось зазорным. Сегодня, конечно, гораздо проще отслеживать и – при желании – блокировать не официально ввезенные устройства, но этим по большому счету никто не занимается. Samsung попробовал и огреб по самое не могу.

Более того, даже суровые санкции, уничтожившие консьюмерский бизнес по производству смартфонов Huawei, не имели обратной силы. Что позволило китайцам еще год штамповать смартфоны с сервисами Google на борту. Страшно подумать, какие могут быть сформированы запасы айфонов у ритейлеров, хотя цифры известны – экспорт смартфонов из США в Россию (куда прячутся айфоны) ежегодно составляет порядка 90 миллионов долларов (данные можно найти в интернете, как, впрочем, практически любую информацию). Так что если очень поднапрячься, то можно создать достаточный запас айфонов для тех, кто не может обойтись без продукции Apple.

Хуже будет, если санкции коснутся экосистем американских компаний, но тут мы касаемся совсем уж фантастического сценария. Хотя в геополитической игре, которая проходит на наших глазах, оба игрока играют ва-банк. Поэтому исключать «блокировку» всех зарубежных сервисов нельзя. Правда тут речь пойдет уже не о 90 миллионах долларах потерянных доходов, а о суммах на порядок, если не порядки, больших.

Поэтому не стоит раньше времени бить себя ушами по щекам, все будет хорошо. Даже тот же Huawei хоть и растерял долю, но вполне себе занял нишу в 4% на российском рынке. Сегодня вот и приложение Аэрофлота для них вышло, совсем без телефонов мы не останемся. Причем подчеркнем – ну для тех, кто до сих пор не понял – мы не занимаемся шапкозакидательством и не пытаемся объяснить, что нам «ихний айфон не нужОн». Нужен. Но небеса на землю из-за его отсутствия (а точнее, отсутствия новой модели) не рухнут.

Ушел из жизни Дмитрий Зимин, основатель Вымпелкома (Билайн). Ему было 88 лет. Он стоял у истоков нашего рынка. Спасибо за все, земля пухом.

Несколько дней гремела новость о том, что телеканал «Домашний» обошел ТНТ по количеству аудитории 4+. Ну то есть по всей совокупно возможной аудитории. Это, разумеется, вызвало некоторые волнения. Как так, где ТНТ, а где «Домашний»?

Коллеги из Vodоворott говорят следующее: «Как известно, ядром СТС, ТНТ и “Пятницы” считается самая “сочная” и платежеспособная аудитория — 14-44» При этом ссылаются они на данные Mediascope. На сайте этого уважаемого агентства сообщается, что данные получаются в ходе исследования, в ходе которого «Респонденты заполняют анкеты или проходят онлайн-опрос». Анкеты. Онлайн-опрос. Да, этим данным несомненно можно верить. Ведь 47 тысяч человек опрашивают. Правда, если поделить их на количество регионов, то получится, что на один субъект РФ приходится 500 человек. Отличный, отличный замер.

А вот коллеги из Кошелька Бека сначала провозглашают смерть телевидения в привычном формате, но там же утверждает, что «телевещание на онлайн-площадках станет точкой возрождения классического телевидения». Получается, что телевидение как бы умерло, но как бы возрождается.

Вчера на одном телеканале, который, разумеется, никто не смотрит (ха ха) была дискуссия на тему будущих санкций. Выступал профессор ВШЭ (у него было еще много регалий, но это не важно). Он на голубом глазу рассказывал, что в России каждый второй ходит со смартфоном, отечественные автомобили никто не покупает, и вообще – пора сдаваться, мы дремучие неандертальцы. Профессору из московской квартиры на Садовом кольце, разумеется, виднее, какие у россиян смартфоны и на чем они ездят, но статистика неумолима – продажи айфонов занимают процентов десять рынка, ну а два самых популярных автомобиля по продажам в России входят в семейство Lada.

Понятно, что многое в нашем восприятии мира зависит от окружения. Если вокруг тебя все ездят на BMW и ходят с айфонами, то сложно представить, что где-то как-то иначе обстоят дела. Так и здесь. Мы коллег безмерно уважаем, но не стоит забывать, что именно аудитория ТНТ и СТС является основным потребителем интернет-контента. В том числе телевизионного, который выкладывается в YouTube, Premier и иже с ними. Сложно себе представить того самого «сочного» зрителя, который вечером, дрожа от предвкушения, врубает ТНТ чтобы насладиться шоу. С рекламой, которая занимает 20-30 процентов этого шоу.

Так что ничего удивительного в том, что телеканал «Домашний» смотрит большая аудитория, нет. Вы можете сколько угодно плеваться, но и у «Спаса», и даже у ОТР есть своя аудитория. Можно над ней глумиться, презирать ее, но отрицать ее существование – это просто непрофессионально.

И напоследок. Точно знают сколько (и даже кто) смотрят телеканалы знают операторы (которые в IPTV/OTT). Спросите у них. И перестаньте уже поклоняться ложным пророкам из Mediascope.

Что спрашивали у Путина про телеком: https://crvw.ru/Y9MvVO

Мы посмотрели 4-часовую пресс-конференцию Владимира Путина и выудили из нее песчинки информации, касающиеся нашего рынка.

Главное - про выход операторов в Крым и про роуминг с Белоруссией.

Ну и, конечно, главный вопрос остался без ответа - сколько заплатим Газпром Медиа Дмитрию Пескову, который нативно интегрировал вопрос "от блогеров" из социальной сети "Яппи" (знаете такую? теперь знаете).

МТС поделилась оценками рынка смартфонов в России по итогам 2021 года: https://crvw.ru/d8a6yK

Топ производителей по продажам в штуках:
1. Samsung (32%)
2. Xiaomi/Poco (29%)
3. Apple (15%)
4. Realme (5%)
5. Honor (4%)

По деньгам, понятно, лидирует Apple - как не лидировать, если твои смартфоны живут лишь в верхнем ценовом сегменте?

Средняя стоимость смартфона выросла на 31% до 24200. В аргументации роста мы согласны с МТС - россияне поняли, что дешевые смартфоны - как китайские пуховики начала 90-х, стоят не дорого и служат недолго. Не говоря уж о том, что до многих стало доходить, что смартфон - если он хороший, добротный - может прослужить несколько лет. А значит экономить особо смысла нет.

Давненько мы не обсуждали беспилотники и дроны. Между тем, операторам пророчат новый источник дохода - нужно только создать на основе 5G транспортную систему, которая будет управлять коммерческими дронами. Но у этого концепта слишком много проблем: https://crvw.ru/7FoK9g

Вообще, это очень прикольно - рассуждать о светлом будущем, в котором ты, проснувшись, заказываешь доставку дроном кофе из Старбакса, а другой дрон тебе привозит обед из любимого ресторанчика. Обычно, мечтатели забывают о том, что за очень короткий промежуток подобная доставка превратится в ад, потому как, с одной стороны, компании стремятся к масштабу - больше продаж, больше доставок, и, как следствие небо будет заполнено дронами (тротуары оккупируют роботы Яндекса чуть раньше). Ну а с другой стороны, что делать с шумом (а шумят дроны - наше почтение) и птицами, которым попросту негде будет летать, никто не обсуждает. Нет этой проблемы. Зато есть чудесная картинка, нарисованная очередным евангелистом.

Статья большая, букв много. Надеемся, вам понравится. Приятного чтения.

Яндекс продолжает готовиться к запуску собственной кредитной карты. Новый шаг - сервис "семейной карты": https://crvw.ru/3p1ksh

Суть сервиса в следующем. Вы выбираете банковскую карту, привязанную к вашей учетной записи Яндекс ID. Далее подключаете к ней членов семейной группы. После этого можно выставить для каждого из участников лимиты - ежедневные, еженедельные и так далее.

Оплачивать можно только сервисы Яндекса. В некоторых, например Такси, такая возможность уже есть - там можно добавить к аккаунту другую учетную запись и тогда, например, ребенок сможет заказывать такси. С одной стороны это удобно, у ребенка появляется возможность заказывать такси в случае необходимости. С другой стороны, посмотреть маршрут и следить за перемещением в этом случае невозможно. Есть подозрение, что с остальными сервисами будет аналогичная ситуация, что не очень понятно. Надеемся, в будущем Яндекс добавит возможность получать прозрачную историю трат аккаунта детей.

О чем не пишет Яндекс, так это об истинных целях сервиса. Сложно себе представить семью, в которой используется некий семейный счет, и отсутствует удобная схема его использования. Все тривиальнее - Яндекс получит возможность более точного скоринга и оценки платежеспособности не только пользователя, но и его близких. Больше информации - больше доходов.

Как вам новый сервис Яндекса? Будете пользоваться?