"СберМобайл" пересобрал линейку тарифов, есть и за 0 рублей в месяц: https://crvw.ru/5rDplT

Сложно понять, зачем это "Сберу", но тем не менее. Беглый взгляд на тарифы новой линейку выявил, что они явно не для любителей мобильного интернета - 40 гигабайт за 1000 рублей в месяц сегодня выглядит издевательством. Посмотрите сами: https://crvw.ru/TMK056

Что думаете про тарифы? Ждем в комментариях.

МегаФон внедрил Mobile ID в магазине AliExpress: https://crvw.ru/asucxX

Если честно - мы не фанаты этого магазина. Пытались там что-то купить, но испугались чрезмерной сложности регистрации и выбора. Но уверены, что для многих Mobile ID вместо ручного ввода информации для таможни станет неплохим подспорьем.

ДИТ Москвы провел интересное исследование, в результате которого стало чуть больше известно, что из себя представляет москвич в разрезе технологий: https://crvw.ru/y3vfGZ

Некоторые цифры:
- смартфоном пользуются 91%
- мобильным банкингом - 78%
- интернет-магазинами - 73%
- бесконтактными платежами - 65%

А еще на смартфоне:
- слушают музыку - 70%
- смотрят фильмы - 58%
- играют в игры - 31%

Там еще много разных цифр. Но в целом выглядит все как-то оптимистично. Особенно про 91% со смартфонами...

📦 В Москве стартовала доставка посылок «Почты России» с помощью беспилотных роботов-доставщиков «Яндекса».

На первом этапе доставлять посылки будет 36 роботов из 27 отделений в Москве. Сейчас доставка осуществляется из четырех отделений района Хамовники. В течение месяца будет подключено еще 23 отделения около метро «Белорусская», «Сокол», «Аэропорт», «Цветной бульвар», в Раменках и других районах. Радиус доставки — 2 км.

🤝МегаФон передал свои башни в новую компанию, у объединенной ПБК и Вертикали теперь в управлении более 22 тысяч башен: https://www.content-review.com/articles/53963/

Основные параметры сделки:
💸«Первая башенная компания» была оценена в 94,2 млрд руб
🏢 «МегаФон» получит долю 25% в объединенной компании
🏦 Сделка будет профинансирована за счёт собственных средств Kismet Capital Group, а также финансирования от «Сбербанка»
☝️Ни «МегаФон», ни другой телеком-оператор не сможет получить контроль в компании или большинство в cовете директоров

👀 Нам кажется, что это очень по-современному - перевести CAPEX (строительство башен) в OPEX (арендовать башни). То, о чем коллеги говорят уже много лет, потихоньку начинается воплощаться в реальность. Совместное использование инфраструктуры - единственный способ выжить в условиях стагнации тарифов и все растущего давления государства (бесплатный интернет, бесплатный доступ к ресурсам, бесплатная стройка LTE-сетей на краю мира, закупка оборудования Ростеха и прочие радости). На чем-то надо начинать экономить, ибо, как показал пример Tele2, повышать тарифы с целью догнать доходами расходы, может привлечь излишнее внимание санитаров ФАС.

🧠 В любой непонятной ситуации нужно принимать кодекс этики. Так и поступили IT-компании, поставившие подписи под "Кодексом этики в сфере искусственного интеллекта".

👀 Произошло это чудесное событие в рамках форума "Этика искусственного интеллекта: начало доверия". Там не только кодекс принимали, но и на полном серьезе обсуждали вопросы этики в разрезе моральных дилемм типа "может ли интеллектуальная система быть моральным агентом, и что из этого может следовать?"

🤦‍♂️ Состав спикеров был разношерстным, от неких экспертов из неких центров до Федора Бондарчука. Он, наверное, рассказывал о том, как искусственный интеллект пишет сценарии к его фильмам. Иначе отсутствие хоть тени сознания в фильмах Бондарчука объяснить невозможно.

🌆 Обсудили, кстати, и применение "этики ИИ" в контексте концепции "Умных городов" в регионах. Произошло это в рамках панельной дискуссии «Опыт этики ИИ в регионах». Хотя нам не очень понятно, почему это дискуссия. Вроде как предмет спора отсутствует. Но, видимо, так легче было привлечь внимание к скучному обмену опытом.

🤔 Вообще-то над вопросами этики и ИИ в самых разных конфигурациях человечество задумывается давно. Только вот каких-то долгосрочных позитивных примеров нет. Вспомните алгоритмы "Яндекса", яркий пример применения искусственного интеллекта при отсутствии как такового интеллекта.

😨 Пугает тот факт, что чиновники очень уж хотят внедрять ИИ. В прошлом они так же внедряли инновации и нано-технологии. Им лишь бы чего-нибудь повнедрять, как говорят, "за любой кипиш кроме голодовки". Остается слабая надежда на то, что и с внедрением ИИ в государственное управление произойдет то же самое, что произошло с нано-технологиями.

Билайн таки запустил VoWiFi в Брянске: https://www.content-review.com/articles/53967/

Помнится, информация о запуске пробегала еще в августе. Странно, что затянули. Но хорошо, что запустили.

#утренняяреплика

На этой неделе Telegram представил собственную рекламную платформу и раскрыл условия её использования. Некоторые детали сообщил лично Павел Дуров в своём канале, отметив, что рекламные сообщения не повлияют на удобство использования мессенджера простыми пользователями.

Нужно сказать, что это давно ожидаемый анонс, слухи о начале монетизации ходили давно. Но пока всё известные нововведения больше похожи на пробный камень, нежели на полноценное развёртывание платформы.

Судите сами: рекламные сообщения будут публиковаться только в каналах более чем с тысячей подписчиков, сами тексты будут максимально короткими, их длина будет ограничена 160 символами, а фотографии и ссылки на сайты не допускаются. Реклама будет показываться только после того, как прочитаны все новые сообщения в канале. В личных сообщениях и чатах никаких изменений не планируется и об этом сказано отдельно. Кроме того, нужно отметить, что условия для рекламодателей довольно жёсткие — взять хотя бы минимальную сумму сделки, которая начинается от 2 миллионов долларов.

То есть речь идёт о крайне деликатной и осторожной попытке начать хоть как-то двигать сервис к самоокупаемости. Но даже такая осторожность, и, что самое смешное, фактическое отсутствие самой рекламы не уберегло мессенджер от критики.

Нам всегда трудно удержаться от соблазна поругать халявщиков. Но тут, пожалуй, стоит посмотреть на картину с некоторой дистанции, чтобы понять, как мы вообще докатились до жизни такой. Потому что, как ни странно, отсутствие адекватных механизмов оплаты — во многом следствие алчности крупных корпораций. Именно они истребляли все бизнес-модели, в которых клиент платил за сервис по фактически потреблённым услугам.

Когда-то почти все программы были платными, включая браузеры и никому не казалось это возмутительным. Даже на нашем рынке, где было частой практикой самостоятельное получение «скидок» с помощью SoftICE или поиск «промокодов» на astalavista.box.sk. Как говорится, время было такое. Но и в очень небогатом, по сути, ещё советском обществе, мало кто считал, что компании должны предоставлять ПО и тем более сервисы бесплатно. Недовольство в большей степени вызывали цены, а не сам факт оплаты.

Коммунизм пришел откуда не ждали: практически неограниченные потоки финансирования, которые полились с фондовых рынков привели к массовому созданию сервисов, которые даже не предполагают выхода на окупаемость. И даже крах пузыря доткомов в начале нулевых не смог переломить эту тенденцию. Пользователей настойчиво приучали к бесплатным и, как тогда утверждалось, неограниченным ресурсам. Даже символический доллар в год, который первоначально планировал брать WhatsApp не вписывался новые экономические реалии.

Теперь мы имеем вот такую картину: потребителю никто ничего не должен и ничем не обязан, его вынуждают покупать услуги большим пакетом по подписке, а микротранзакции, на которые возлагалось столько надежд, прижились только в видеоиграх. Но и там они мутировали до совершенного ужасающего состояния, превратив большую часть рынка в дешёвое и бессмысленное онлайн-казино.

Вероятно, что более консервативная и здоровая финансовая модель не смогла бы обеспечить такого взрывного роста рынка, но постоянно расти на стероидах невозможно. В какой-то момент придётся переходить к здоровому образу жизни и отказу от вредных привычек. Именно в этот момент обычно и приходит понимание того какова реальная цена халявы.

Поэтому появление рекламы и, тем более, каких-нибудь платных услуг, можно только приветствовать. Ведь на самом деле это хорошие признаки, которые показывают оздоровление ситуации.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

МТС и Ericsson будут строить Индустрию 4.0 в России: https://www.content-review.com/articles/53969/

➡️ C 2019 года МТС в сотрудничестве с Ericsson успешно реализовала в этой сфере более 15 пилотных проектов
➡️ МТС располагает лицензиями на оказание услуг мобильной связи, подходящих для развертывания выделенных сетей предприятий
➡️ Ericsson обладает портфелем продуктов и решений для строительства технологических сетей LTE/5G в любых частотных диапазонах

🏭 Выделенная технологическая беспроводная сеть (Dedicated network) предназначена для цифровизации и автоматизации критически важных производственных и технологических процессов, интегрирует различные элементы производства (беспроводные датчики и устройства, IIoT-решения, исполнительные механизмы) с ИТ-инфраструктурой предприятия в единую закрытую экосистему. Изолированность от публичных коммерческих сетей связи обеспечивает повышенную защищенность, надежность и безопасность производственных и ИТ-процессов.

Билайн вернулся к росту, по итогам 3 квартала 2021 года оператор показал положительную динамику по всем ключевым показателям: https://www.content-review.com/articles/53970/

➡️ Выручка выросла на 8,25%
➡️ Количество абонентов увеличилось на 1,7%
➡️ Количество абонентов, пользующихся мобильным интернетом выросло на 7,2%
➡️ Доля LTE-абонентов выросла до 25,4%
➡️ ARPU мобильной связи вырос на 3,1%, домашнего интернета - на 1,1%
➡️ Средний трафик на абонента вырос на 46,7% до 13,4 гигабайта

Единственное, что упало, это количество минут, выговариваемых абонентами - с 327 до 319 минут.

В общем-то можно поздравить Александра Торбахова, последовательно достигает поставленных целей.

Первый за долгое время смартфон от Ростеха поступил в продажу: https://crvw.ru/8GFs4j

Конечно, он убогий. Ну как вы себе представляете пользоваться лопатой с устаревшим экраном на 6,5 дюйма и разрешением 720p? Пиксели разглядывать? За 19 тысяч рублей?

Но отдельно доставляет наличие специальной кнопки. Кстати, из-за нее в прямую не получится уличить, чей шильдик заменили на непонятное Ayya. Больше всего этот аппарат похож на Oppo из A-серии (надпись ai camera, форма фотомодуля, дактилоскопический датчик).

Так вот. Кнопка - как пишут маркетологи Ростеха - "исключает несанкционированного сбора информации камерами и микрофонами". Но при этом уточняется, что даже при нажатой кнопке будут работать звонки. То есть она не отключает что-то физически. Только - если вы, конечно, доверяете Ростеху - технически. Ну и чтобы вы точно не сомневались, это поделие назвали "трастфоном". Очередной убийца айфона, не иначе.

Поржали и с того, что в сообщении компании говорилось, мол, мы хотели выпустить смартфон на отечественных процессоре и операционке, но пришлось отложить - процессоров не дали. Мы тут пощупали живую "Аврору". Она шустрая. Но там ничего нет. Ну, кроме отечественного ПО. Которое никому, кроме разработчиков, присосавшихся к кормушке импортозамещения, не нужно.

Роуминг оживает, но в России - быстрее, чем в мире: https://crvw.ru/AbWmKy

Пандемия практически уничтожила роуминговую выручку операторов, хотя в 2021 году количество роумеров постепенно начало расти. Однако по оценке Juniper Research к допандемийным показателям по роумингу индустрия вернется еще не скоро. Агентство оценивает недополученную выручку от роуминга в 2021 году в 484 миллиона долларов, а к 2026 году она увеличится в 4 раза до 2,1 миллиарда долларов.

По ссылке выше - комментарии наших операторов, у кого что подросло и насколько. Все не так уж и плохо.

Забавно, что надежды индустрии сделать 5G премиальным продуктом и тем самым приподнять себе доходы, не оправдались. Пандемия придушила амбиции повышать цены, а теперь уже момент упущен, абоненты воспринимают 5G как LTE, не видят разницы и уж точно не собираются что-то платить за доступ к 5G.

#утренняяреплика

Так получилось, что о причинах интереса Facebook к технологиям дополненной и виртуальной реальности мы писали и год, и два года назад, о конфликтах с властями и ребрендинге тоже почти все слова были сказаны до объявления о смене бренда. В общем, чего скрывать, всегда радует, когда можно поставить ссылки на тексты прошлых лет, в которых есть объяснение того, что сейчас происходит. Поэтому напомним предысторию тезисно, так сказать, краткое содержание предыдущих серий.

Рыночное положение Facebook является результатом крайне агрессивного маркетинга и столь же агрессивной монетизации. Отчасти, тут есть и элемент везения, так как проект появился не раньше и не позже того, как американский рынок был к нему готов. Повторить успех своего главного проекта Цукерберг и команда оказались не способны. Поэтому, после череды провалов, они просто начали скупать успешные и уже состоявшиеся компании: Instagram, WhatsApp, Oculus и так далее. Тут, кстати, можно отметить довольно ироничную деталь: когда-то Павла Дурова критиковали за то, что он вроде как позаимствовал идею и даже дизайн у Facebook. Время показало, что он способен повторить успех и создать с нуля популярный сервис, в отличие от. Но не будем отвлекаться.

Репутационные риски Facebook всегда предпочитала игнорировать. Мол, пройдёт пара недель и все забудется, а вот деньги и контракты останутся. Позиция, которая часто встречается у людей и организаций с небольшим горизонтом планирования. Как показывает практика, такой подход часто приводит к незаметному (для компании) накоплению негатива, причём этот процесс развивается нелинейно и асинхронно. Разумеется, потом во всем оказывается виновата злобная и невежественная публика.

Очень быстро для Facebook наступил момент, когда потенциал роста уже исчерпан, а всё что можно было купить — уже куплено. И владельцы платформ (в первую очередь, Apple и Google), стали аккуратно и вежливо намекать Марку, что пора бы собирать вещички, вечеринка подходит к концу. Экосистемы развивались годами не для того, чтобы там зарабатывали чужие дяди. Гайки медленно закручиваются даже в браузерах, которые, как известно, тоже неподконтрольны Facebook.

Компания Цукерберга пыталась создать свою экосистему с помощью линейки устройств, голосового ассистента и так далее. Первое время вина за провалы возлагалась на партнёров, как это было, к примеру, в истории со смартфоном. Но со временем стало невозможным отрицать, что проблема в самой компании и её репутации. Наиболее показательным случаем стал отказ от поставок на рынок уже готовой умной колонки. Всё стало слишком очевидно ещё до начала продаж. Да, вот такой сюрприз, выяснилось, что никто не хочет ставить в свой дом постоянно работающие микрофоны подключённые к серверам Facebook.

В итоге оказалось, что попробовать расширятся можно только на рынки, где нет конкуренции и крупных игроков, то есть, рынки которых ещё не существует. Стратегия голубого океана и вот это все. Наиболее перспективными для себя компания считает виртуальную и дополненную реальность. Логика тут тоже проста: концептуально это направление проработано Гуглом, Майкрософтом и рядом других корпораций. От массового внедрения они отказались из-за большого количества проблем, поэтому сейчас эти технологии доступны только для промышленного и военного применения.

Но негативное влияние на здоровье, нарушение права на частную жизнь, ряд других рисков — это может быть барьером для Microsoft или Google, но не для Facebook. Ведь тут есть потенциал формирования такой зависимости, которая не сравнится даже зависимостью подростков от Instagram и механизм монетизации проще некуда.

К 2020 году накопившееся проблемы с репутацией стало невозможно игнорировать. И вот, ещё в конце прошлого года по рынку пошли слухи, что компания планирует какие-то рекордные PR-бюджеты на 2021. Ускоренное распределение которых началось после того, как под государственный каток попал лично Цукерберг. И вот мы видим знакомый набор: презентации, ребрендинг, «откровенные» интервью, знаменитости, активисты. Словом, обычные метания.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

С мест сообщают, что карьера Кирилла Алявдина в Tele2 завершена.

Выпьем.

Прощай, Кирилл

Поступают вопросы, куда уже отправился Кирилл. Известно куда, приступать к севу зерновых: "переходит в «Деметра-Холдинг», объединяющий активы в области транспортной экспортной логистики и зернового трейдинга, где будет отвечать за формирование стратегии и построение единой системы корпоративных коммуникаций и бренд-маркетинга"