МФТИ выбирает вариант 6 лет единое образование, либо 5+1, где 5 лет уже не неполноценный бакалавриат, в а достаточное высшее образование для профдеятельности
❤1👎1
Вячеслав Петрович Кириллов- Звезда физтеха -
Физтеха отличается тем, что он может разобраться с любой установкой. Кафедра общей физики , стаж 58 лет
Физтеха отличается тем, что он может разобраться с любой установкой. Кафедра общей физики , стаж 58 лет
❤1
Качество китайских товаров
kuchkarov
26 февраля, 2012
Будучи в 1996 году на учебе в Канаде, я услышал от лектора (консультанта по менеджменту) такую историю.
После 2 Мировой войны США приняли план модернизации Японии. Продолжение Плана Маршалла.
Чтобы помочь "раскрутиться", открыли американский рынок для японских товаров. Товары, импортируемые из Японии, были в основном низкого качества, но дешевые. Чтобы защитить американского потребителя, законом обязали ставить клеймо 'made in Japan' на каждой вещи.
Но японцы упорно работали, и годы спустя 'сделано в Японии' стало символом качества. Лучшая электроника, 'не ломающаяся' Тойота - всё это стало фактом.
Поэтому когда говорят: "китайское - значит плохого качества", я вспоминаю эту историю и думаю про себя: а чем китайцы хуже японцев? 'Made in China' тоже скоро станет символом качества!
kuchkarov
26 февраля, 2012
Будучи в 1996 году на учебе в Канаде, я услышал от лектора (консультанта по менеджменту) такую историю.
После 2 Мировой войны США приняли план модернизации Японии. Продолжение Плана Маршалла.
Чтобы помочь "раскрутиться", открыли американский рынок для японских товаров. Товары, импортируемые из Японии, были в основном низкого качества, но дешевые. Чтобы защитить американского потребителя, законом обязали ставить клеймо 'made in Japan' на каждой вещи.
Но японцы упорно работали, и годы спустя 'сделано в Японии' стало символом качества. Лучшая электроника, 'не ломающаяся' Тойота - всё это стало фактом.
Поэтому когда говорят: "китайское - значит плохого качества", я вспоминаю эту историю и думаю про себя: а чем китайцы хуже японцев? 'Made in China' тоже скоро станет символом качества!
🔥2❤1
Новое, значит, неизвестное
«Новое требует правильных начал» - это утверждение противоречивое, если не бессмысленное.
Потому что, поскольку оно новое, то, что означает правильно его начать или неправильно, никому не известно. Это выяснится после того, когда человек попробует новое начать. В случае неудачи он будет начинать это по-другому.
Можно предположить, что имеется ввиду то, что после того, как новое вошло в жизнь, то стало видно, как правильно его надо было начинать или как правильно его начал тот, кто добился успеха. Те кто успеха не добился, — о тех не вспомнят.
Новое и его правильное начало очень близко примыкает к моей статье о том, что «никто ничего не знает».
Новое и есть неизвестное, в котором ничего не известно. И оно становится известнее по мере того, как человеческий ум и руки погружаются в это новое, изучают его или создают его. А может быть, и создали сами, и изучают. Здесь бывает и так, и так, как известно конструкторам.
Новое в социальной жизни посложнее и по ответственнее. Потому что, то, что в технике и технологии проходит так называемые «испытания на прочность конструкции», либо очень трудно осуществить на людях, либо кончается испытание так называемой жестокостью. Испытания новой формы на людях чревато жертвами в случае неудачи. А неудача почти обязана быть, потому что это новое.
Новое нельзя открыть сразу как единственно верное. Поэтому в социальной сфере стадия испытания носит характер прямого применения. То есть, фактически, новое применяется без испытания. Либо человечество должно быть разделено на два сорта. На тех, на ком испытывают новое, и на тех, на ком применяют испытанное и верное новое. И есть третий очень важный переход. Для того чтобы испытывать новое на той части «второго сорта», эта часть сама должна быть достаточно образованной, культурной и социальной. Потому что иначе эксперимент по апробации не будет иметь значимости. Нельзя же испытать новую социальную форму, например, на обезьянах. Для того, чтобы испытывать, необходимо поднимать уровень этого «материала» для испытания.
И в этом содержится и механизм общечеловеческого развития, поскольку нельзя развивать только часть человечества, оставляя остальную часть неразвитой.
Вот так философия превращается в проекты, в действия и в деятельность. Либо констатируя произошедшее, изучая и объясняя его. Либо давая ключи к изменению сложившегося.
Маркс сказал, что философы различным образом лишь объясняли мир, а задача состоит в том, что бы его изменить.
Начиная с этого водораздела, когда ставится задача изменить, начинается новое, неизвестно, рискованное и опасное. Поскольку никто об этом ничего не знает, то жертвы неизбежны.
20.01.2022. З. Кучкаров
«Новое требует правильных начал» - это утверждение противоречивое, если не бессмысленное.
Потому что, поскольку оно новое, то, что означает правильно его начать или неправильно, никому не известно. Это выяснится после того, когда человек попробует новое начать. В случае неудачи он будет начинать это по-другому.
Можно предположить, что имеется ввиду то, что после того, как новое вошло в жизнь, то стало видно, как правильно его надо было начинать или как правильно его начал тот, кто добился успеха. Те кто успеха не добился, — о тех не вспомнят.
Новое и его правильное начало очень близко примыкает к моей статье о том, что «никто ничего не знает».
Новое и есть неизвестное, в котором ничего не известно. И оно становится известнее по мере того, как человеческий ум и руки погружаются в это новое, изучают его или создают его. А может быть, и создали сами, и изучают. Здесь бывает и так, и так, как известно конструкторам.
Новое в социальной жизни посложнее и по ответственнее. Потому что, то, что в технике и технологии проходит так называемые «испытания на прочность конструкции», либо очень трудно осуществить на людях, либо кончается испытание так называемой жестокостью. Испытания новой формы на людях чревато жертвами в случае неудачи. А неудача почти обязана быть, потому что это новое.
Новое нельзя открыть сразу как единственно верное. Поэтому в социальной сфере стадия испытания носит характер прямого применения. То есть, фактически, новое применяется без испытания. Либо человечество должно быть разделено на два сорта. На тех, на ком испытывают новое, и на тех, на ком применяют испытанное и верное новое. И есть третий очень важный переход. Для того чтобы испытывать новое на той части «второго сорта», эта часть сама должна быть достаточно образованной, культурной и социальной. Потому что иначе эксперимент по апробации не будет иметь значимости. Нельзя же испытать новую социальную форму, например, на обезьянах. Для того, чтобы испытывать, необходимо поднимать уровень этого «материала» для испытания.
И в этом содержится и механизм общечеловеческого развития, поскольку нельзя развивать только часть человечества, оставляя остальную часть неразвитой.
Вот так философия превращается в проекты, в действия и в деятельность. Либо констатируя произошедшее, изучая и объясняя его. Либо давая ключи к изменению сложившегося.
Маркс сказал, что философы различным образом лишь объясняли мир, а задача состоит в том, что бы его изменить.
Начиная с этого водораздела, когда ставится задача изменить, начинается новое, неизвестно, рискованное и опасное. Поскольку никто об этом ничего не знает, то жертвы неизбежны.
20.01.2022. З. Кучкаров
❤2
Проект "Поларис"
В проекте «Поларис» в США работали по соглашению Хрущева с Кеннеди два советских специалиста. Это генерал, академик Гермоген Сергеевич Поспелов и ...С.П. Никаноров.
Они привезли из США в СССР описание систем организационного управления PERT (система сетевого планирования и управления), PPBS (программно-целевое планирование и управление), Configuration Management (Управления конфигурацией) и другие, а также Системный анализ.
С.П. Никаноров был лично знаком с Робертом Макнамарой, в прошлом министром обороны США.
В 2000-е годы, когда Р. Макнамара прилетел в Россию, Никанорова возили на встречу с ним прямо к спецборту. Эту встречу организовал некто А.И. Бучнев, в прошлом, кажется, офицер Генштаба.
2012-12-02.
В проекте «Поларис» в США работали по соглашению Хрущева с Кеннеди два советских специалиста. Это генерал, академик Гермоген Сергеевич Поспелов и ...С.П. Никаноров.
Они привезли из США в СССР описание систем организационного управления PERT (система сетевого планирования и управления), PPBS (программно-целевое планирование и управление), Configuration Management (Управления конфигурацией) и другие, а также Системный анализ.
С.П. Никаноров был лично знаком с Робертом Макнамарой, в прошлом министром обороны США.
В 2000-е годы, когда Р. Макнамара прилетел в Россию, Никанорова возили на встречу с ним прямо к спецборту. Эту встречу организовал некто А.И. Бучнев, в прошлом, кажется, офицер Генштаба.
2012-12-02.
❤2
Характеристика Административной реформы 2004
kuchkarov
Характеристика проблемной ситуации, послужившей исходной точкой ФЦП «Административная реформа», бегло сформулирована нами по материалам презентации Минэкономразвития.
Мы увидели признаки того, что авторы подбираются к пониманию проблем управления собственно самой реформой — процессом реформирования.
Программа совершенствования неэффективного госаппарата происходит при следующих — игнорируемых авторами — обстоятельствах:
Складывающаяся ткань частных и групповых интересов в законодательной и регламентирующей базе, а не регулирование сфер деятельности
Невыраженность (отсутствие) интересов и измеримых целей государства в отношении собственно государственного аппарата управления;
Технологическая (методическая) несостоятельность реформаторов — отсутствие и невозможность быстро спроектировать СОУ многоуровневыми многоаспектными разновременными изменениями;
Концептуальный разнобой — отсутствие понятийной расчистки и согласованного тезауруса, и концептуального объяснения предметных областей (например, что такое «здравоохранение»?);
«Концепционный» разнобой — отсутствие указание на то, на какой «теории организации», построены госорганы и будут построены госорганы.
Захирджан Кучкаров 28 октября 2004г.
Метки: административная реформа, система организационного управления
kuchkarov
Характеристика проблемной ситуации, послужившей исходной точкой ФЦП «Административная реформа», бегло сформулирована нами по материалам презентации Минэкономразвития.
Мы увидели признаки того, что авторы подбираются к пониманию проблем управления собственно самой реформой — процессом реформирования.
Программа совершенствования неэффективного госаппарата происходит при следующих — игнорируемых авторами — обстоятельствах:
Складывающаяся ткань частных и групповых интересов в законодательной и регламентирующей базе, а не регулирование сфер деятельности
Невыраженность (отсутствие) интересов и измеримых целей государства в отношении собственно государственного аппарата управления;
Технологическая (методическая) несостоятельность реформаторов — отсутствие и невозможность быстро спроектировать СОУ многоуровневыми многоаспектными разновременными изменениями;
Концептуальный разнобой — отсутствие понятийной расчистки и согласованного тезауруса, и концептуального объяснения предметных областей (например, что такое «здравоохранение»?);
«Концепционный» разнобой — отсутствие указание на то, на какой «теории организации», построены госорганы и будут построены госорганы.
Захирджан Кучкаров 28 октября 2004г.
Метки: административная реформа, система организационного управления
❤1👍1
О госэкспертизе
Главгосэкспертиза, Фуркасовский пер., 6
Побывал сегодня там, 2,5 часа говорили о госуправлении, регулировании, экспертизе, эффективности и качестве.
А впервые в Фуркасовском пер., 6, в Главгосэкспертизе СССР, я был в 1989 году. Как ответственный исполнитель темы НИР ЦНИИЭУС Госстроя СССР по заказам как раз-таки Главгосэкспертизы СССР и Главгосэкспертизы РСФСР. Ирония судьбы состоит в том, что заказанные работы (делали их вместе с Е.В. Малиновской) были на тему системной инвестиционной оценки Объекта капитального строительства с учетом его системного окружения.
Сегодня круг замкнулся.
2021-02-24. З.А. Кучкаров
Главгосэкспертиза, Фуркасовский пер., 6
Побывал сегодня там, 2,5 часа говорили о госуправлении, регулировании, экспертизе, эффективности и качестве.
А впервые в Фуркасовском пер., 6, в Главгосэкспертизе СССР, я был в 1989 году. Как ответственный исполнитель темы НИР ЦНИИЭУС Госстроя СССР по заказам как раз-таки Главгосэкспертизы СССР и Главгосэкспертизы РСФСР. Ирония судьбы состоит в том, что заказанные работы (делали их вместе с Е.В. Малиновской) были на тему системной инвестиционной оценки Объекта капитального строительства с учетом его системного окружения.
Сегодня круг замкнулся.
2021-02-24. З.А. Кучкаров
❤1👎1