Виктор Михайлович Глушков
В следующем году, 23 августа 2023 года исполнится 100-лет со дня рождения академика АН СССР Виктора Михайловича Глушкова. Директор Киевского Института кибернетики проектировал и создавал впервые в мире Общегосударственную автоматизированную систему учёта, управления (ОГАС, ОГАСУ). Он предвосхитил ИНТЕРНЕТ, планирую соединить все областные вычислительные центры СССР в единую сеть, обеспечивающую информацией выработку плановых и управленческих решений. Для автоматизированного управления экономикой СССР В.М. Глушковым была разработана система алгоритмических алгебр и теория для управления распределёнными базами данных. И многое, многое другое.

Я слышал от одного знающего человека рассказ о докладе перспектив ОГАС на Политбюро. После сообщения Глушкова кто-то из участников заседания спросил: «А в чём же будет конечный эффект после внедрения Вашей автоматизированной системы?». Виктор Михайлович, отличавшийся прямотой, ответил: «Поскольку решения самого крупного уровня, решения народнохозяйственного значения, должны быть максимально объективизированы и просчитаны, необходимость вмешательства в экономику Политбюро (ЦК КПСС) исчезнет».

После такой оценки работы по управлению были свёрнуты, хотя уже было вложено 17 млрд. рублей (тех, советских), а автоматизации «указали место» – в части автоматизации задач бухучета.

В 1967 году в Киеве под руководством академика Глушкова была организована кафедра МФТИ при Институте кибернетики АН УССР, которой он заведовал. В то время на физтехе был термин «киевская группа».

Работы Глушкова нуждаются в новом рассмотрении, концептуализации, новой оценке, популяризации, развития и использования. Это требует аналитической и исследовательской работы и широких организационных решений в разных сферах, от науки, образования до совершенствования госуправления. Предлагаю учредить специальный «Фонд имени академика В.М. Глушкова», провести эти и иные мероприятия и подготовиться к 100-летию.

З.А. Кучкаров

На одиннадцатый день
kuchkarov
12 февраля, 2016
Работая в газете физтеха «За науку», я встречался с журналистами-профессионалами. Одним из них стал Сергей Шаракшанэ, который был сотрудником журнала «Молодой коммунист». Узнал он обо мне от корреспондента другого издания - газеты «Московский комсомолец», кажется Ваксберг была его фамилия, но мог запамятовать.
Шаракшанэ предложил мне такое редакционное задание
Съездить в командировку в г. Старый Оскол и написать проблемную статью о так называемой Школе комсомольского актива – ШКА. Побывать на Оскольском горно-металлургическом комбинате, Оскольском электрометаллургическом, проинтервьюировать молодежь.
В ШКА учились 10 дней, с отрывом от производства, осваивали азы организационной работы и возвращались на свои заводы.
Я говорил с людьми, искал как сменить формальный казенный стиль обучения, предлагал ввести активные формы обучения, выявить проблемы молодых рабочих и делать выпускные работы по плану новой организации молодежной жизни на заводе.
Вернувшись в Москву, написал большую статью, 10 страниц, сразу скажу, что ее не напечатали. Моя статья называлась «На одиннадцатый день». Школа была 10-дневная. Моя идея была в том, чтобы к окончанию курсов выпускник имел план действий, который он начнёт осуществлять по возвращении на родное предприятие. Сразу, без пауз. То есть на 11-й день.
Главный редактор журнала Зорий Балаян сказал, что за такую проблемную постановку ему попадёт от руководства.
Но я не про это. Я про два совпадения.
Послушав меня, Сергей сообщил, что его отец – Або Сергеевич Шаракшанэ – системшик, автор монографий по теории сложных систем. И, вспоминая рассказы отца, он понял, что статья моя не простая. И нужен подход, и он за 3 дня её перепишет понятней.
Мою статью Сергей Абович разбил на смысловые абзацы, дал каждому абзацу ёмкое название и затем переставлял абзацы по некой новой логике подачи материала, склеил полоски в новой структуре и отдал машинистке перепечатать наново (такой до компьютеров была метода, называлась «технология ножниц и клея»).
«Этому методу структуризации» – сказал Шаракшанэ со значением, – меня научил один мой знакомый системщик, очень умный человек – Сергей Борисович Чернышев.
Такое вот второе совпадение – ещё интересней.
Метки: "За науку", Чернышев, Шаракшанэ

Кто-то же должен иметь полномочия и отвечать за развитие страны?
kuchkarov
9 февраля, 2016
Допустим, мы как-то понимаем или договорились о том, что мы понимаем под «развитием страны». Пусть это «обычный» количественный рост экономики, или, – что определить сложнее, – «подъём уровня жизни населения», или, что еще сложнее, «повышение образованности населения», или, что совсем немыслимо, измерить или хотя бы прийти к консенсусу – «развитие культуры» или «расцвет духовности».
За это точно не отвечает ЛУКОЙЛ, РУСАЛ и даже Газпром. А кто? Минэкономразвития? Центральный банк? Нет в законах о них и их Положениях такой ответственности. Минобразования? Минпромторг? Правительство? Президент?
Хорошо, даже если для кого-то в нормативном правовом акте мы все же найдём полномочие «отвечает за развитие страны», он, – этот орган, – должен что-то делать. А что этот орган или институт может? Чем он и его сотрудники должны быть мотивированы в эпоху идеологии вроде «Атлант расправил плечи» (Айн Рэнд)? Материальной заинтересованностью? Примитивно. Карьерой? – нереализуемо. Санкциями? Но как определить меру того, за что и меру того, чем наказать?
Может быть, совестью. Или идеей.
Метки: ответственность, полномочия, развитие

В стратегиях нет оснований для выбора горизонта планирования
kuchkarov
17 февраля, 2017
Ни в одной стратегии и ни в одной модели стратегического планирования нет научных оснований для выбора горизонта стратегического планирования. Избирательный цикл не в счет.
Есть только "Магия круглых чисел" в десятеричной системе счисления, вот и всё – поэтому планируем на 20 лет, на 25, до 2030 или 2100... А почему не на 17 лет? Не на 24? 25 лет назад не было интернета, а то, что 15 лет была такая штука, как пейджер, молодёжь уже и не знает. Горизонт должен полагаться, исходя из набора жизненных циклов критически важных подсистем целеполагаемой системы.
Ну, например, если электростанция строится 7 лет, то директор строящегося предприятия планирует свою профессиональную деятельность и карьеру на 7 и на "после семь" лет, а не "2020 года". С циклами экономических и социальных систем сложнее, конечно. Модель объекта целеполагания – ее либо нет, либо она не общепринята, гипотетична. Но кто ж не знает, что СПУ – это сложно.
2017-02-14. З.А. Кучкаров
Метки: #жизненный цикл, #стратегическое планирование;

В упомянутом мною выше чате физтехи продолжают рубить друг друга в капусту

ЭТИКА. В СТОРОНУ ЦЕННОСТЕЙ
kuchkarov
18 февраля, 2020
В посте от ... февраля 2020 я привёл один жёсткий критерий того, что для индивида является высшей ценностью.
Обещал продолжить постулирование, вот приступаю.
Но любители "мотивов" разочаруются - механизмы и мотивы я отложил. Могу потом рассказать, почему так ведётся постулирование.
Итак, сначала постулируем «ценности» как номинальную сущность. Гипотеза состоит в том, что вот они есть. И нам не надо задавать каверзные вопросы типа: а еда это ценность? Это бесперспективный способ мышления,
Эксплицируем номинальные же отношения на этой номинальной сущности. «Высшая - невысшая» требует экспликации отношения порядка типа Б выше А, С выше Б. В конце этого ряда (даже если он состоит из 2 членов) - высшее "нечто", то есть "высшая ценность". Если в конце линейного ряда «метёлка» (то есть разветвление этого графа), значит есть высшИЕ ценностИ. Упражнение настолько же простое, насколько и продуктивное. Бинарное отношение, подробно разработанное нами в 1985 году на нескольких предметных интерпретациях, - флаг вам в руки. Теперь я могу говорить (Тер-Крикоров на лекциях по матану на физтехе любил вводить определения так: "Будем говорить, что точки близки..."): ценности более высокие, сравнимые ценности, иерархия ценностей, «доминирующая над» ценность, доминируемые ценности и т.д., и т.п. Формалисты могут теперь составлять «список ценностей», идеологи вводить или исключать ценности того или иного уровня ценности из списка. Ну, а предметники-аксиологи-социологи ранжировать списки по «высшести» или опрашивать мнения сообществ по "ценностности".
Чуть придвинусь номинально к механизму. Напоминаю, что концептуализация идёт от "поступочной этики".
Выразимо понятие предпочтение, то есть, какой ценностью вы поступились ради иной, «более высшей». Чувствуете, слово поступок приобрело немного семантики естественного языка, но уже контролируемой конструктом?
Теперь формирую такое. «Ситуация» (пока номинально) состоит в следующем. Обстоятельствами являются те ценности, которые вы потеряете, если какой-то не поступитесь.
Стало выразимо обстоятельство и выбранный поступок. Пожертвовал своей жизнью (одна из ценностей), ради жизни детей (другая ценность). И так далее.
Мощь постулированной схемы невероятно высока. Разворачивайте.
2020-02-18. З.А. Кучкаров

Теорема поддержания
kuchkarov
18 февраля, 2018
2016-12-08. З.Кучкаров. Теорема поддержания.
Система есть множество функционирующих подсистем. Будем называть их для краткости "функционирования". Все функционирования работают сами в установленных режимах. Режимы функционирований согласованы в ходе создания системы.
Все функционирования изнашиваются, необходимо поддерживать их параметры или воспроизводить изношенные части. Поддержанием заняты другие функционирующие подсистемы, находящиеся в специальных ролевых отношениях с изнашивающимися подсистемами. Эти ролевые функционирования будем называть для краткости таким странным существительным - "поддержания".
Часть поддержаний являются естественными, то есть, они определены и согласованны в ходе создания системы.
Часть поддержаний являются искусственными, то есть внешними по отношению к созданной системе.
Внешние поддержания направлены на продление функционирующих подсистем по созданию.
Общий Ресурс антропогенного (внешнего) поддержания единый - время системы. Точнее, затрачивается на все внешние поддержания время свободных от функционирования подсистем системы.
Внешние поддержания необходимо создавать, они должны функционировать и их надо поддерживать.
интерпретация некоторых конструкций:
Часть суток надо потратить на то, чтобы спать, часть - есть, чистить зубы, мыть кожу, опорожнять отходы..
Далее, крутить педали на тренажёре, пломбировать зубы, выписывать очки.
Остаётся время, свободное от поддержания, которое человек может тратить на удовольствия.
С годами всё больше времени занимает поддержание, затем оно занимает всё время, затем его начинает не хватать, и функционирования изнашиваются безвозвратно и отключаются.
Отношение много-многоместное: поддерживая одно функционирование, можно пользоваться другим функционированием для удовольствия (обедая, смотреть кино, или, наоборот, сидя на унитазе /пардон/, читать книгу).
Эффект поддержания в функционировании может быть больше эффекта износа самого поддержания.
Возможны ситуации, когда отъем от функционирования поддерживающей подсистемы больше, чем эффект поддержания в функционирующей подсистеме. В пределе, поддержание одного функционирования отнимает у поддерживающей подсистемы всё.
Метки: #Износ;, #воспроизводство;, #поддержание;, #функционирование

Что такое концептуальное проектирование (Дополнение к "Курсу молодого бойца")
kuchkarov
15 февраля, 2016
Профессионал-предметник МОЖЕТ не знать ВСЕЙ нормативной базы своей области. И считаться ценным специалистом.
Концептуалист-проектировщик НЕ МОЖЕТ иметь дело с ЧАСТЬЮ нормативной базы. И ошибиться с проектными решениями.
Расчистке и реконструкции подлежат все НПА в сфере деятельности, которая проектируется.
Сначала выписываются все термины и определения. Составляется тезаурус предметной области.
Затем выписываются все полномочия и функции органов власти в этой сфере деятельности. Составляется реестр полномочий и функций.
Затем выписываются все цели из всех стратегических документов.
Затем выписываются все показатели.
Реконструируются все объекты управления каждого органа власти и всей совокупности органов вместе.
Диагностируется нецелостность объектов управления.
Диагностируется не целостность функций управления.
Выявляется, где (в каких иных органах власти или управления) лежат части целого.
Ставится задача концептуализации.
Синтезируется КС.
Проверяется охват термами всего тезауруса.
Выдвигаются гипотезы о целостном объекте управления.
Выдвигаются гипотезы о целостной функции управлении.
Диагностируется карта субъектности в сфере деятельности.
Определяется распределенная компетентность в сфере деятельности.
Определяются ограничения объективной и субъективной среды, в том числе внешней по отношению к управляемой.
Ставится задача проектирования, которая состоит из двух равновеликих частей:
– Создание и удержание проектной ситуации в сфере деятельности;
– Создание и удержание проектной ситуации внутри коллектива проектировщиков.
Осуществляется проектирование, которое состоит в управлении синхронностью и сбалансированностью двух проектных ситуаций и взаимной адекватностью вырабатываемых проектных решений и осуществимых изменений в ментальной (понятийной и ценностной) среде управленцев.
Продолжение и детализация следуют.
З.А. Кучкаров, 20 июня 2011г.
Метки: #концептуальное проектирование, #нормативная база, #проектная ситуация, #целостная функция, #целостный объект

ТАЛАНТ И ГЕНИЙ
kuchkarov
15 февраля, 2019
Гипотеза пришла во время погружения и концептуализации культурной политики в 2013-2014 годах. Здесь, как далеко не в каждой предметной области, пришлось иметь дело с многими плохо определенными понятиями, понятиями, которым даны десятки разных определений, понятиями, попытки определить которые вызывали неприятие носителей, теоретиков и деятелей культуры.
Одна из таких тем – это оценка, награды, звания, лауреатство, признание, ну, и наконец «оставление в веках». Кто талант? А кто гений – искусства, литературы и др?
Тогда я промолчал. Как говорится, «пропустил ход». Ну кто я такой в великой культуре? Нуль. А теперь-то – что ж не поделиться? Я дал такие новые определения, точнее сущностные признаки.
Профессионал – удовлетворяет потребность в культурном продукте.
Талант – доставляет наслаждение, необычное удовольствие исполнением, рассмотрением произведения,
Гений – поражает воображение. Невиданным, неслыханным, новым, необычным.
20171212. З. Кучкаров
Метки: #гений, #культурная политика;, #талант;

Симптом профессора
kuchkarov
19 февраля, 2016
В московском метро, на эскалаторе вверх передо мной стоял мужчина с книгой. Он оглянулся на меня мельком. Потом еще раз и стал пристально смотреть мне в глаза. Я принял и выдержал взгляд.
Поскольку мужчина был пьян, я строго спросил:
- ну, и что дальше?
Он отвернулся.
Потом снова оглянулся и снова глядя в упор, спросил:
- А вы наверно, профессор?
- ...Да, - сказал я, помолчав.
- Ну, чувствуется же!! - удовлетворенно произнес мужчина навеселе.

Культурная политика. Веничек по прутику.
19 февраля, 2017
Сырьевое богатство, не питающее создание культурного богатства, это, как минимум – расточительство
2014-05-09. З.А. Кучкаров

Сторона участница внедрения системы
kuchkarov
19 февраля, 2019
Если концептуальный проектант ведет себя только как одна из сторон процесса внедрения СОУ, то некому дополнить этот процесс до целостности. Таким образом, внедрения, скорее всего, не произойдет.
200701-02. З. Кучкаров

Рональд Коуз, КПСОУ, снятие капитализма
kuchkarov
20 февраля, 2019
20181201х
Если по концепции Р.Коуза, КАиП даёт многоаспектное системное сокращение транзакционных издержек фирмы. В результате сокращения издержек размеры фирм могут расти.
Внутри фирмы «рыночные отношения» исключены, они остаются только в моменты найма труда. Отчасти они ещё проявляются в моменты «повышения», но здесь уже включаются административные и неформальные отношения.
Фирмы растут, значит, рыночность, конкурентность сокращается и вовне, в мировой экономике в целом . Возрастает роль политических, административных, военно-силовых и коррупционных механизмов конкуренции. Так называемое «Антимонопольное законодательство» останавливает рост запоздало, на стадии сверхкомпаний, удерживая простейший режим квазиконкуренции.
201901-06. Фактически Коуз был в шаге от того, что классики называли «снятием». Отношение «издержки/размер» и подводит к такому снятию "капитализма" в иной, новый уклад.
Благодаря КП СОУ такое «снятие» капитализма может ускориться. За счёт иного размера фирмы, чем было в первой половине ХХ века. Сверхбольшие организации, если не будут страдать от потери управляемости, смогут производить необходимое разнообразие товаров и услуг («сверхГАП», гибкое автоматизированное производство), доставлять и распределять необходимое разнообразие («сверхлогистика»), и - ...отдавать, а не обменивать (не продавать). Ведь «покупатель» - это ее же сотрудник, Сверхбольшой организации. Эдакого сверхкооператива.
Если в Сверхбольшой организации (СБО) занято сверхмного людей, и она производит именно все то, что потребляет это множество людей, то останется отменить акт обмена (купли-продажи ТНП) продукта СБО с индивидом.
201901-07. А теория контрактов является конкретизацией концепта транзакционных издержек Коуза. Хольфстрём нобелевскую премию получил.
20190220. З. Кучкаров
Метки: #конкретизация;, #сверхбольшие организации;, #снятие;

В Екатеринбурге

Сообществ невероятно много оказалось

Один из участников , окончил колледж и стал строителем, создал строительную компанию. Теперь он организовал конференцию строительных компаний и собирается призвать их строить в малых городах, откуда они родом, поднимать и развивать их.