Гражданское общество в России убито в основном потому, что нарушено фундаментальное правило выживаемости звеньев этого общества.
Собственно, если вдруг вы не задумывались, то гражданское общество это совокупность сообществ, а вовсе не отдельных людей.
Деятельность сообществ, имеющих какую-то гражданскую повестку, в итоге все равно упирается в финансирование - не все вещи можно сделать внутри, в рамках замкнутой экономики. Деньги же позволяют сделать то, ради чего они и придуманы - обменивать их на услуги и товары извне.
И вот с этим все плохо, потому что ты или финансируешься государством, или к тебе придут.
Собственно, если вдруг вы не задумывались, то гражданское общество это совокупность сообществ, а вовсе не отдельных людей.
Деятельность сообществ, имеющих какую-то гражданскую повестку, в итоге все равно упирается в финансирование - не все вещи можно сделать внутри, в рамках замкнутой экономики. Деньги же позволяют сделать то, ради чего они и придуманы - обменивать их на услуги и товары извне.
И вот с этим все плохо, потому что ты или финансируешься государством, или к тебе придут.
Тудум, первый #опенкаст подьехал.
Обсуждаем тему сообществ на примере музыкальных гаджетов от Playtronica, с помощью которых можно играть музыку, например, на бананах. Правда можно :)
На повестке:
- комьюнити-маркетинг: как выйти на влогеров и сыграть на том, что им все время нужны темы для контента, они любят ни к чему не обязывающие подарки и признание, а также имеют собственное сообщество за счет постоянной конкуренции и тыренья контента друг у друга.
- ищем евангелистов для захода в нужные сообщества: как найти "подающего надежды" участника комьюнити, еще не избалованного вниманием и признанием, но уже старающегося их получить
- изучаем (бегло) опыт Кикстартер кампании Flipper Zero от Павла Жовнера, основателя проекта (его многие знают по хакспейсу Нейрон), который собрал уже 2 млн. долларов за пару дней.
- Выясняем, знают ли фаундеры о Rule 34 в контексте сотрудничества с художниками 🤪
- В разговоре затрагивали Patreon, Tiktok, Pornhub, Instagram, Youtube, музыкальные сообщества, музыкальных и арт-блогеров, арт-тусовку, художников.
Сразу скажу, писались мы в Zoom, если есть какие-то хаки по тому, как это лучше записывать не заставляя собеседников писать звук через Audacity, буду признателен :) Над технической частью не работал, монтажа не делал, ничего не вырезал - нет и ресурса и, в принципе, неясно, какая постобработка нужна и нужна ли. Если есть мысли по этому поводу - пишите в чат, буду рад :)
Обсуждаем тему сообществ на примере музыкальных гаджетов от Playtronica, с помощью которых можно играть музыку, например, на бананах. Правда можно :)
На повестке:
- комьюнити-маркетинг: как выйти на влогеров и сыграть на том, что им все время нужны темы для контента, они любят ни к чему не обязывающие подарки и признание, а также имеют собственное сообщество за счет постоянной конкуренции и тыренья контента друг у друга.
- ищем евангелистов для захода в нужные сообщества: как найти "подающего надежды" участника комьюнити, еще не избалованного вниманием и признанием, но уже старающегося их получить
- изучаем (бегло) опыт Кикстартер кампании Flipper Zero от Павла Жовнера, основателя проекта (его многие знают по хакспейсу Нейрон), который собрал уже 2 млн. долларов за пару дней.
- Выясняем, знают ли фаундеры о Rule 34 в контексте сотрудничества с художниками 🤪
- В разговоре затрагивали Patreon, Tiktok, Pornhub, Instagram, Youtube, музыкальные сообщества, музыкальных и арт-блогеров, арт-тусовку, художников.
Сразу скажу, писались мы в Zoom, если есть какие-то хаки по тому, как это лучше записывать не заставляя собеседников писать звук через Audacity, буду признателен :) Над технической частью не работал, монтажа не делал, ничего не вырезал - нет и ресурса и, в принципе, неясно, какая постобработка нужна и нужна ли. Если есть мысли по этому поводу - пишите в чат, буду рад :)
Playtronica
Playtronica Shop
Playtronica is a manufacturer, studio and collective working to create interactive experiences through sound. And in a very special way: by playing fruits, vegetables, everyday objects and our own bodies.
Второй #опенкаст подьехал. На этот раз мы обсуждали с Ирой Куркиной, ведущей канал Тестирование пандорова ящика как строить сообщество вокруг персонального блога/канала.
На повестке:
- как понять, чего ты на самом деле хочешь - сообщества, или новых знакомств
- почему экспертный контент не слишком вовлекает
- важность сообщников, а именно, кого-то столь же одержимого твоей областью знаний, чтобы поддерживать об этом разговор :)
- что лучше, собирать свое сообщество, или завоевывать лидерство в чужих (и почему второе обычно проще)
- можно ли вообще построить комьюнити вокруг узкой темы, такой как QA в геймдеве или лучше идти к программистам и закутываться в теплый клетчатый свитер.
По доброй традиции и в этот раз не обошлось без технических проблем, почти в самом начале записи нас накрыло разрывами, в этот момент я поставил запись на паузу, но часть наших "ау!" вы все равно услышите.
На повестке:
- как понять, чего ты на самом деле хочешь - сообщества, или новых знакомств
- почему экспертный контент не слишком вовлекает
- важность сообщников, а именно, кого-то столь же одержимого твоей областью знаний, чтобы поддерживать об этом разговор :)
- что лучше, собирать свое сообщество, или завоевывать лидерство в чужих (и почему второе обычно проще)
- можно ли вообще построить комьюнити вокруг узкой темы, такой как QA в геймдеве или лучше идти к программистам и закутываться в теплый клетчатый свитер.
По доброй традиции и в этот раз не обошлось без технических проблем, почти в самом начале записи нас накрыло разрывами, в этот момент я поставил запись на паузу, но часть наших "ау!" вы все равно услышите.
Во-первых, вопрос. Нужно ли так часто выкладывать? Или реже? Как часто?
Anonymous Poll
16%
Раз в день
37%
Два раза в неделю
47%
Раз в неделю
Во-вторых, нужно ли поработать со звуком? Тут жалуются, что он скачет и я верю
Anonymous Poll
35%
Да, лучше свести звук и подтянуть технический уровень
11%
Вполне ок и так
54%
Я еще не слушал/а ни один выпуск
Очень внезапно прилетело оттуда, откуда не ждали. Казалось бы, Кроноцкий заповедник, волонтерство, романтика и природа. Позвали волонтеров на август, вот только сделали это так криво, что лучше бы не пробовали.
В итоге куча срача в комментариях и очень нелицеприятные характеристики от людей, причастных к походной теме.
Мне понравилось, как сформулировал возмущение на своей странице Олег Бобрик, которого я давно знаю как человека из фолк/археологической тусовки и который очень в теме волонтерской активности в суровых условиях:
> Хотите примера массового женского возмущения - почитайте там каменты. Мне, как участнику-волонтеру археологических экспедиций это объявление читается как "ищем дуру, чтобы не отвлекать остальных участников от нужного дела". Если остальные волонтеры едут там копать/фотографировать медведей и прочими занятиями на природе, то волонтеру-женщине по этому объявлению прямо предлагается заниматься неблагодарной работой по уборке и готовке, которая обычно в экспедициях выполняется всеми участниками по очереди. Или же готовка выполняется самой квалифицированной мастерицей, а ей в помощники по очереди даются малоквалифицированные участники на принести/помыть/порезать. Упоминание туристов в объявлении означает скорее всего их пребывание там за не бесплатно, в таком случае заповедник просто хочет сэкономить на обслуживающем персонале заманивая романтикой, да еще на собственных харчах.
В итоге куча срача в комментариях и очень нелицеприятные характеристики от людей, причастных к походной теме.
Мне понравилось, как сформулировал возмущение на своей странице Олег Бобрик, которого я давно знаю как человека из фолк/археологической тусовки и который очень в теме волонтерской активности в суровых условиях:
> Хотите примера массового женского возмущения - почитайте там каменты. Мне, как участнику-волонтеру археологических экспедиций это объявление читается как "ищем дуру, чтобы не отвлекать остальных участников от нужного дела". Если остальные волонтеры едут там копать/фотографировать медведей и прочими занятиями на природе, то волонтеру-женщине по этому объявлению прямо предлагается заниматься неблагодарной работой по уборке и готовке, которая обычно в экспедициях выполняется всеми участниками по очереди. Или же готовка выполняется самой квалифицированной мастерицей, а ей в помощники по очереди даются малоквалифицированные участники на принести/помыть/порезать. Упоминание туристов в объявлении означает скорее всего их пребывание там за не бесплатно, в таком случае заповедник просто хочет сэкономить на обслуживающем персонале заманивая романтикой, да еще на собственных харчах.
Сегодня выложу опенкаст, простите что задержал и его и пару созвонов, просто сейчас ситуация когда я от происходящего (в Беларуси) не могу дистанцироваться профессионально, и настроения нет особо ни на что.
Но все таки попробую поднять его и вам и себе примером кринжового заигрывания с Твиттер-сообществом со стороны Московских Центральных диаметров.
Но все таки попробую поднять его и вам и себе примером кринжового заигрывания с Твиттер-сообществом со стороны Московских Центральных диаметров.
Twitter
Московские центральные диаметры
Стримить и хайпить, юзать и свайпать, шазамить и гамать - все это на изи делается в Иволге. Подключайтесь к бесплатной вафле и речаржите юсбихой мобилу! С Международным днём молодежи! Оставайтесь молоды душой вне зависимости от возраста😜
#опенкаст
Привет! Третий #опенкаст, и на этот раз я говорил с Никитой, владельцем сетки каналов для дизайнеров и моушн-дизайнеров (@photoshopforyou, @designwrite, @designlessons, @a_study, @pprostudy, @c4study, и два чата - фотошоп, дизайн и моушн дизайн) о том, как перевести людей от слов к делу.
Ситуация Никиты интересна тем, что он владелец, а не лидер площадок, причем занимается в основном стратегическим уровнем управления (и сам не дизайнер).
Площадок основных две, и одна из них - контентный проект с сообществом "рядом", находящийся на III стадии жизни, когда ядро старичков сформирвалось, гайдлайны все четкие, но что-то мешает развитию. Поговорили:
- о том, как людей мотивировать перейти от слов к делу
- о том, как найти ядру это самое дело, потому что разговоры уже утомили :)
- как "отселять" ядра, чтобы их было больше
- как флуд влияет на формирование новых связей в сообществе (спойлер - положительно!)
Получилось контрибутивно по отношению к прошлому выпуску, про QA, но в случае с Ирой кейс в том, что канал авторский и Ире хотелось "друзей", а Никита развивает каналы и чаты как бизнес-проект.
Привет! Третий #опенкаст, и на этот раз я говорил с Никитой, владельцем сетки каналов для дизайнеров и моушн-дизайнеров (@photoshopforyou, @designwrite, @designlessons, @a_study, @pprostudy, @c4study, и два чата - фотошоп, дизайн и моушн дизайн) о том, как перевести людей от слов к делу.
Ситуация Никиты интересна тем, что он владелец, а не лидер площадок, причем занимается в основном стратегическим уровнем управления (и сам не дизайнер).
Площадок основных две, и одна из них - контентный проект с сообществом "рядом", находящийся на III стадии жизни, когда ядро старичков сформирвалось, гайдлайны все четкие, но что-то мешает развитию. Поговорили:
- о том, как людей мотивировать перейти от слов к делу
- о том, как найти ядру это самое дело, потому что разговоры уже утомили :)
- как "отселять" ядра, чтобы их было больше
- как флуд влияет на формирование новых связей в сообществе (спойлер - положительно!)
Получилось контрибутивно по отношению к прошлому выпуску, про QA, но в случае с Ирой кейс в том, что канал авторский и Ире хотелось "друзей", а Никита развивает каналы и чаты как бизнес-проект.
Ученый разработал алгоритм, вычисляющий тролля всего по 50-ти сообщениям. Алгоритм основывается на анализе лингвистических особенностей сообщений. В основе подхода ученого лежит идея, что тролли обычно транслируют одну и ту же мысль большое количество раз, по сути, лишь переформулируя главный тезис.
https://kod.ru/troll-detection-sociolinguistics/
https://kod.ru/troll-detection-sociolinguistics/
Код Дурова
Ученый разработал алгоритм, вычисляющий тролля всего по 50-ти сообщениям
В основе подхода ученого лежит идея, что тролли обычно транслируют одну и ту же мысль большое количество раз, по сути, лишь переформулируя главный тезис.
Котаны.
Мне нужен человек уже в теме сообществ, на рутинную но интересную подработку - проверять задания студентов нашего курса по комьюнити в скиллбоксе (это не курс компота и Даши, важно, другой! Даша в нем тоже задействована но курс другой).
Скрипты проверки, задания, доступ к платформе и курсу - все в наличии. Начало в конце августа, я подключусь с 5 сентября, когда вернусь из отпуска (улетаю 23 числа).
В ИДЕАЛЕ это постоянная подработка, про отпуск я имею ввиду, что начинать придется без меня ))
Важно иметь возможность оперативно проверять задания.
Пишите прямо мне в лс @teodorix.
Денег там не дико много, но есть. Практика, причастность, соучастие и возможность прям много кейсов разобрать с пользой для себя - точно в наличии!
UPD. Спасибо, пока хватит! ❤️
Мне нужен человек уже в теме сообществ, на рутинную но интересную подработку - проверять задания студентов нашего курса по комьюнити в скиллбоксе (это не курс компота и Даши, важно, другой! Даша в нем тоже задействована но курс другой).
Скрипты проверки, задания, доступ к платформе и курсу - все в наличии. Начало в конце августа, я подключусь с 5 сентября, когда вернусь из отпуска (улетаю 23 числа).
В ИДЕАЛЕ это постоянная подработка, про отпуск я имею ввиду, что начинать придется без меня ))
Важно иметь возможность оперативно проверять задания.
Пишите прямо мне в лс @teodorix.
Денег там не дико много, но есть. Практика, причастность, соучастие и возможность прям много кейсов разобрать с пользой для себя - точно в наличии!
UPD. Спасибо, пока хватит! ❤️
Почему у Нехты и РБ Головного мозга получается мобилизовать людей, а у нашего Сталингулага - нет?
Пирамида вовлечения - прямое отражение пирамиды сообщества, принципа participation inequality (90% причастны, 9% вовлекаются и 1% создает).
Собрать ядро, не предлагая цепочку контент > дискуссии > соучастие > действия > координации/авторства/управления - нельзя. Если есть только контент, сообщества не будет, потому что солидарность/причастность некуда применить. У белорусских коллег есть обсуждения (чаты, много чатов), но главное, что там есть конкретная программа соучастия и действий. Хочешь - деньгами помогай, хочешь воду привези, хочешь на аватарку поставь 🤍❤️🤍. Без "применения" любые согласия с мыслями и ценностями Сталингулага просто никуда не идут, получается фрустрация. А фрустрация приводит к депрессии - как в фигуральном так и прямом смысле.
Если нет конкретной повестки, что нужно и можно сделать сегодня, завтра и послезавтра, никакого сообщества нет и не будет.
P.S. Скрин из будущего курса, да.
Пирамида вовлечения - прямое отражение пирамиды сообщества, принципа participation inequality (90% причастны, 9% вовлекаются и 1% создает).
Собрать ядро, не предлагая цепочку контент > дискуссии > соучастие > действия > координации/авторства/управления - нельзя. Если есть только контент, сообщества не будет, потому что солидарность/причастность некуда применить. У белорусских коллег есть обсуждения (чаты, много чатов), но главное, что там есть конкретная программа соучастия и действий. Хочешь - деньгами помогай, хочешь воду привези, хочешь на аватарку поставь 🤍❤️🤍. Без "применения" любые согласия с мыслями и ценностями Сталингулага просто никуда не идут, получается фрустрация. А фрустрация приводит к депрессии - как в фигуральном так и прямом смысле.
Если нет конкретной повестки, что нужно и можно сделать сегодня, завтра и послезавтра, никакого сообщества нет и не будет.
P.S. Скрин из будущего курса, да.
👍1
Почему слишком много структуры и правил в сообществах - плохо, на примере Википедии.
Кейс: https://dtf.ru/life/190957-ivan-zharkov-ozvuchivshiy-tora-v-filmah-marvel-rasskazal-o-massovom-udalenii-stranic-akterov-dublyazha-iz-vikipedii
В принципе, суть даже не в кейсе, а в комментарии к нему. И на мой взгляд этот комментарий квинтэссенция проблематики всех формализованных комьюнити. Я даже не буду его пояснять, потому что, как говорили в старых интернетах, ППКС.
> Википедисты любят пострадать такой хуйней.
Там у них устроена абсолютно кафкианская виртуальная бюрократия, из-за которой участники большую часть времени не статьи пилят, а толлько целыми днями срутся, голосуют, интригуют, избирают, переизбирают, месяцами судятся друг с другом в своем игрушечном суде, закатывают на ровном месте бесконечные обсуждения того, что удалить, что оставить, какое правило как трактовать, кто молодец, а кто хуй.
P.S. Ладно, поясню. Суть в том, что в какой то момент правила сообщества и само сообщество становятся важнее чем то, что оно делало или должно было делать.
Внутренняя повестка занимает большую часть времени, а делать никто уже ничего просто не успевает.
То же самое, кстати, у корпоратов - чем крупнее компания, тем более в ней важна корпоративная грызня, чем реальное дело.
Кейс: https://dtf.ru/life/190957-ivan-zharkov-ozvuchivshiy-tora-v-filmah-marvel-rasskazal-o-massovom-udalenii-stranic-akterov-dublyazha-iz-vikipedii
В принципе, суть даже не в кейсе, а в комментарии к нему. И на мой взгляд этот комментарий квинтэссенция проблематики всех формализованных комьюнити. Я даже не буду его пояснять, потому что, как говорили в старых интернетах, ППКС.
> Википедисты любят пострадать такой хуйней.
Там у них устроена абсолютно кафкианская виртуальная бюрократия, из-за которой участники большую часть времени не статьи пилят, а толлько целыми днями срутся, голосуют, интригуют, избирают, переизбирают, месяцами судятся друг с другом в своем игрушечном суде, закатывают на ровном месте бесконечные обсуждения того, что удалить, что оставить, какое правило как трактовать, кто молодец, а кто хуй.
P.S. Ладно, поясню. Суть в том, что в какой то момент правила сообщества и само сообщество становятся важнее чем то, что оно делало или должно было делать.
Внутренняя повестка занимает большую часть времени, а делать никто уже ничего просто не успевает.
То же самое, кстати, у корпоратов - чем крупнее компания, тем более в ней важна корпоративная грызня, чем реальное дело.
DTF
Иван Жарков, озвучивший Тора в фильмах Marvel, рассказал о массовом удалении страниц актёров дубляжа из «Википедии» — Подсайт Жизнь…
По его словам, за этим в основном стоит один человек, который также ведёт статистику своей работы в твиттере.
Привет.
Очередной, четвертый #опенкаст. На этот раз говорили с ребятами из IT-сообщества Корпус.
Корпус - это Челябинское сообщество, созданное компанией Everypixel вокруг, в первую очередь, студентов ЧелГУ и ЮурГУ. Кейс интересен тем, что это классическое сообщество "для бизнеса", то есть расчет идет на то, что активных участников комьюнити будут брать в компанию, а интересные проекты, которые будут появляться, можно брать под крыло и давать инвестиции - в первую очередь компетенциями и ресурсами. Это хорошая модель, когда компании малого или среднего размера нужны высококлассные специалисты, которых надо растить "рядом". Типично также и то, что Everypixel хоть и базируется в Челябинске, но работает с внешним рынком. Таких компаний не одна и не две в России, из лично известных примеров - такси Максим сидит в Кургане, а работает с кучей других стран.
Что обсуждали с ребятами:
- Конфликты новичков и старичков. Что делать, если в сообщество инженеров запустить толпу wannabe-предпринимателей.
- Как быть, если бизнес ставит сообществу бизнесовые KPI, а ты не знаешь, как их выполнить.
- Можно ли вообще измерять комьюнити выручкой.
- Размер рынка "сообщества": а есть ли вокруг в принципе достаточно людей,чтобы расти?
- Как и куда, собственно, расти, если все хорошо, но требуют больше и больше?
- Как в процессе такого искусственного (или вынужденного) роста не развалиться как сообщество, и не демотивироваться как специалистам :)
Очередной, четвертый #опенкаст. На этот раз говорили с ребятами из IT-сообщества Корпус.
Корпус - это Челябинское сообщество, созданное компанией Everypixel вокруг, в первую очередь, студентов ЧелГУ и ЮурГУ. Кейс интересен тем, что это классическое сообщество "для бизнеса", то есть расчет идет на то, что активных участников комьюнити будут брать в компанию, а интересные проекты, которые будут появляться, можно брать под крыло и давать инвестиции - в первую очередь компетенциями и ресурсами. Это хорошая модель, когда компании малого или среднего размера нужны высококлассные специалисты, которых надо растить "рядом". Типично также и то, что Everypixel хоть и базируется в Челябинске, но работает с внешним рынком. Таких компаний не одна и не две в России, из лично известных примеров - такси Максим сидит в Кургане, а работает с кучей других стран.
Что обсуждали с ребятами:
- Конфликты новичков и старичков. Что делать, если в сообщество инженеров запустить толпу wannabe-предпринимателей.
- Как быть, если бизнес ставит сообществу бизнесовые KPI, а ты не знаешь, как их выполнить.
- Можно ли вообще измерять комьюнити выручкой.
- Размер рынка "сообщества": а есть ли вокруг в принципе достаточно людей,чтобы расти?
- Как и куда, собственно, расти, если все хорошо, но требуют больше и больше?
- Как в процессе такого искусственного (или вынужденного) роста не развалиться как сообщество, и не демотивироваться как специалистам :)