#АЭС_в_Казахстане-2: Долго, дорого, проблемы с качеством - можно ли выбрать "2 из 3"?
Мировая атомная индустрия сталкивается с многими вызовами, причем заказчики не всегда могут выбрать с чем именно иметь дело, получая flash royal из всех проблем сразу.
Одним из ключевых вызовов для заказчиков остается дороговизна проектов. Отрасль традиционно отличается высокой капиталоемкостью (мы сравнивали удельные капиталовложения по некоторым проектам здесь), но в последние годы сметы за время строительства могли увеличиваться в 1,5-2 раза относительно проектных оценок. Еще одним серьезным вызовом для отрасли стал рост процентных ставок - большинство проектов реализуются с привлечением долгового финансирования на 10-20 лет и рост ставок по долгосрочным кредитам с 2-3% до 5-8% делает почти невозможным строительство АЭС без помощи государства (или специфичных нерыночных схем гарантирования доходности для новых проектов). Но - не все к этому готовы, включая и сами государства.
Вопрос о сроках строительства - также на повестке дня. "Золотым стандартом" для отрасли являются 60 месяцев - от выхода на площадку до физического запуска, но сейчас это, скорее, недостижимый идеал. В России в среднем на строительство одного энергоблока уходит 102 месяца, в Китае - 72, в Индии - 122 (в два раза больше "нормы"). Масштабирование строительства обычно дает выигрыш во времени, но - и в развитых странах, и в России - акцент делается на мелко-серийное строительство множества разных энергоблоков. Например, в России одновременно будут строиться энергоблоки по проектам ВВЭР-1200, БРЕСТ-300, возможно, БН-1200, БР-1200, а также энергоблоки с реакторами малой мощности. Удастся ли при таком разнообразии сохранить хотя бы нынешние сроки строительства?
Третий глобальный вызов - это проблемы с качеством: от стратегии до производства и операционного менеджмента. Показателен пример Энн Ловержон, названной WSJ "выдающейся защитницей атомной энергетики". Энн возглавляла французскую Areva в 2001-11 гг. и довела некогда лидера отрасли до пред-банкротства и болезненной реструктуризации. Пример Энн вдохновляет многих - Дэнни Родерик, "лидер деловой мысли" по мнению Nuxsen, довел до краха Westinghouse, а Кирилл Комаров, бывший инициатором многих сложных для "Росатома" проектов, остается ветераном российской госкомпании.
Ситуация в контроле качества и надежности оборудования лучше, во многом, из-за того, что активность в строительстве АЭС в последние годы сместилась в Китай, а на других площадках активно работают "Росатом" и корейская KHNP. В результате коэффициент готовности к несению нагрузки по новым энергоблокам стабилизировался на уровне выше 80%, оказавшись даже лучше периода массового строительства АЭС в 1970-80-х гг.
#АЭС #Казахстан #AREVA
Мировая атомная индустрия сталкивается с многими вызовами, причем заказчики не всегда могут выбрать с чем именно иметь дело, получая flash royal из всех проблем сразу.
Одним из ключевых вызовов для заказчиков остается дороговизна проектов. Отрасль традиционно отличается высокой капиталоемкостью (мы сравнивали удельные капиталовложения по некоторым проектам здесь), но в последние годы сметы за время строительства могли увеличиваться в 1,5-2 раза относительно проектных оценок. Еще одним серьезным вызовом для отрасли стал рост процентных ставок - большинство проектов реализуются с привлечением долгового финансирования на 10-20 лет и рост ставок по долгосрочным кредитам с 2-3% до 5-8% делает почти невозможным строительство АЭС без помощи государства (или специфичных нерыночных схем гарантирования доходности для новых проектов). Но - не все к этому готовы, включая и сами государства.
Вопрос о сроках строительства - также на повестке дня. "Золотым стандартом" для отрасли являются 60 месяцев - от выхода на площадку до физического запуска, но сейчас это, скорее, недостижимый идеал. В России в среднем на строительство одного энергоблока уходит 102 месяца, в Китае - 72, в Индии - 122 (в два раза больше "нормы"). Масштабирование строительства обычно дает выигрыш во времени, но - и в развитых странах, и в России - акцент делается на мелко-серийное строительство множества разных энергоблоков. Например, в России одновременно будут строиться энергоблоки по проектам ВВЭР-1200, БРЕСТ-300, возможно, БН-1200, БР-1200, а также энергоблоки с реакторами малой мощности. Удастся ли при таком разнообразии сохранить хотя бы нынешние сроки строительства?
Третий глобальный вызов - это проблемы с качеством: от стратегии до производства и операционного менеджмента. Показателен пример Энн Ловержон, названной WSJ "выдающейся защитницей атомной энергетики". Энн возглавляла французскую Areva в 2001-11 гг. и довела некогда лидера отрасли до пред-банкротства и болезненной реструктуризации. Пример Энн вдохновляет многих - Дэнни Родерик, "лидер деловой мысли" по мнению Nuxsen, довел до краха Westinghouse, а Кирилл Комаров, бывший инициатором многих сложных для "Росатома" проектов, остается ветераном российской госкомпании.
Ситуация в контроле качества и надежности оборудования лучше, во многом, из-за того, что активность в строительстве АЭС в последние годы сместилась в Китай, а на других площадках активно работают "Росатом" и корейская KHNP. В результате коэффициент готовности к несению нагрузки по новым энергоблокам стабилизировался на уровне выше 80%, оказавшись даже лучше периода массового строительства АЭС в 1970-80-х гг.
#АЭС #Казахстан #AREVA
#АЭС_в_Казахстане-3: От Шевченко до Улькена
29 ноября 1972 г. в городе Шевченко на полуострове Мангышлак был запущен первый в мире промышленный реактор на быстрых нейтронах, БН-350, ставший основой Мангышлакского энергокомплекса (МАЭК). Проект был уникальным для СССР - Шевченковская АЭС также включала ТЭЦ (получаемый пар направлялся на турбогенераторы ТЭЦ-2) и опреснительную установку. Город Шевченко (сейчас - Актау) находится на западе Казахстана, в засушливом регионе с дефицитом водных ресурсов. Для экономии воды здесь впервые в СССР в жилых домах устанавливали раковины с тремя кранами: с холодной технической водой, холодной питьевой водой и горячей водой.
По проекту электрическая мощность АЭС должна была составить 150 МВт, кроме того, ввод станции должен был обеспечить опреснение до 120 тыс. м3 в сутки и полностью покрыть потребность города Шевченко в электроэнергии и воде. Эта задача была решена, хотя проект и столкнулся со сложностями из-за плохого качества сварки труб парогенераторов. Тем не менее, к 1982 г. технические проблемы были решены, но уже через десятилетие МАЭК столкнулся с другим серьезным вызовом.
Одной из особенностей реактора на быстрых нейтронах типа БН является наработка плутония оружейного качества, что может быть вызовом при выполнении Договора о нераспространении атомного оружия. Именно поэтому сейчас инвесторы и регуляторы чаще выбирают свинцовые, а не натриевые реакторы на быстрых нейтронах. Плутоний стал основной причиной для закрытия Шевченковской АЭС - в 1997 г. власти Казахстана, озвучившие на тот момент ряд международных инициатив по ограничению распространения ядерных материалов двойного назначения, одобрили решение о выводе АЭС из эксплуатации, а в 1999 г. реактор был остановлен. Работающие в составе Мангышлакского энергокомплекса ТЭС, ранее получавшие пар от реактора АЭС, были переведены на сжигание природного газа. Помощь в конверсии и выводе АЭС из эксплуатации оказывали США, Великобритания и Россия. Конверсия не стала историей успеха - МАЭК прошел через банкротство, постоянно сталкивается с дефицитом средств, став крупнейшим должником за природный газ и электроэнергию, и, конечно, частыми авариями. Одна из последних, в августе 2023 г., привела к сокращению добычи нефти в Казахстане на 0,42 млн т - нефтепромыслы оказались без электроэнергии.
В Актау хотели бы, чтобы АЭС была построена рядом с МАЭК, но власти страны решили по-другому - новым центром атомной энергетики станет поселок Улькен на севере Алматинской области, на побережье озера Балхаш.
#АЭС #Казахстан #МАЭК
29 ноября 1972 г. в городе Шевченко на полуострове Мангышлак был запущен первый в мире промышленный реактор на быстрых нейтронах, БН-350, ставший основой Мангышлакского энергокомплекса (МАЭК). Проект был уникальным для СССР - Шевченковская АЭС также включала ТЭЦ (получаемый пар направлялся на турбогенераторы ТЭЦ-2) и опреснительную установку. Город Шевченко (сейчас - Актау) находится на западе Казахстана, в засушливом регионе с дефицитом водных ресурсов. Для экономии воды здесь впервые в СССР в жилых домах устанавливали раковины с тремя кранами: с холодной технической водой, холодной питьевой водой и горячей водой.
По проекту электрическая мощность АЭС должна была составить 150 МВт, кроме того, ввод станции должен был обеспечить опреснение до 120 тыс. м3 в сутки и полностью покрыть потребность города Шевченко в электроэнергии и воде. Эта задача была решена, хотя проект и столкнулся со сложностями из-за плохого качества сварки труб парогенераторов. Тем не менее, к 1982 г. технические проблемы были решены, но уже через десятилетие МАЭК столкнулся с другим серьезным вызовом.
Одной из особенностей реактора на быстрых нейтронах типа БН является наработка плутония оружейного качества, что может быть вызовом при выполнении Договора о нераспространении атомного оружия. Именно поэтому сейчас инвесторы и регуляторы чаще выбирают свинцовые, а не натриевые реакторы на быстрых нейтронах. Плутоний стал основной причиной для закрытия Шевченковской АЭС - в 1997 г. власти Казахстана, озвучившие на тот момент ряд международных инициатив по ограничению распространения ядерных материалов двойного назначения, одобрили решение о выводе АЭС из эксплуатации, а в 1999 г. реактор был остановлен. Работающие в составе Мангышлакского энергокомплекса ТЭС, ранее получавшие пар от реактора АЭС, были переведены на сжигание природного газа. Помощь в конверсии и выводе АЭС из эксплуатации оказывали США, Великобритания и Россия. Конверсия не стала историей успеха - МАЭК прошел через банкротство, постоянно сталкивается с дефицитом средств, став крупнейшим должником за природный газ и электроэнергию, и, конечно, частыми авариями. Одна из последних, в августе 2023 г., привела к сокращению добычи нефти в Казахстане на 0,42 млн т - нефтепромыслы оказались без электроэнергии.
В Актау хотели бы, чтобы АЭС была построена рядом с МАЭК, но власти страны решили по-другому - новым центром атомной энергетики станет поселок Улькен на севере Алматинской области, на побережье озера Балхаш.
#АЭС #Казахстан #МАЭК
#АЭС_в_Казахстане-4: Лоскутная энергосистема: три слабо связанных энергорайона вместо одной ОЭС
Реализованный в 1920-х гг. план ГОЭЛРО часто считается началом централизованного развития электроэнергетики в СССР, но между принятием плана ГОЭЛРО и созданием единой энергосистемы прошло четыре десятилетия - ЕЭС СССР как энергообъединение появилась лишь в 1967 г., на базе ОЭС Центра. Через 5 лет к ЕЭС СССР была присоединена ОЭС Казахстана, но это действие было, во многом, формальным - до середины 2000-х гг. в Казахстане де-факто работали три энергосистемы, практически не имеющие межсистемных связей.
Энергосистема Северного Казахстана, концентрирующая 70% установленной мощности и 75% всей выработки была синхронизирована с ЕЭС России в 1970-х гг., избыточна по выработке и имеет тесные сильные межсистемные связи с ОЭС Урала и ОЭС Сибири. На Юге Казахстана вырабатывается лишь 12% всей электроэнергии, но потребляется - 23-24%. В советское время не-баланс был меньше и покрывался за счет перетоков из ОЭС Средней Азии, сейчас - за счет покрывается в основном за счет перетоков с Севера, по ВЛ "Север-Юг". Энергосистема Западного Казахстана работает в полу-изолированном режиме: перетоки с Россией невелики, а связи с остальным Казахстаном почти отсутствуют.
Наиболее быстро спрос растет на юге страны, в Чимкенте, Алма-Ате и других крупных агломерациях, при этом возможности для импорта ограничены - с дефицитом электроэнергии уже столкнулись Киргизия, Таджикистан и Узбекистан. Именно это, вероятно, и определило выбор Улькена в качестве места для будущей АЭС.
#АЭС #Казахстан #Электропотребление
Реализованный в 1920-х гг. план ГОЭЛРО часто считается началом централизованного развития электроэнергетики в СССР, но между принятием плана ГОЭЛРО и созданием единой энергосистемы прошло четыре десятилетия - ЕЭС СССР как энергообъединение появилась лишь в 1967 г., на базе ОЭС Центра. Через 5 лет к ЕЭС СССР была присоединена ОЭС Казахстана, но это действие было, во многом, формальным - до середины 2000-х гг. в Казахстане де-факто работали три энергосистемы, практически не имеющие межсистемных связей.
Энергосистема Северного Казахстана, концентрирующая 70% установленной мощности и 75% всей выработки была синхронизирована с ЕЭС России в 1970-х гг., избыточна по выработке и имеет тесные сильные межсистемные связи с ОЭС Урала и ОЭС Сибири. На Юге Казахстана вырабатывается лишь 12% всей электроэнергии, но потребляется - 23-24%. В советское время не-баланс был меньше и покрывался за счет перетоков из ОЭС Средней Азии, сейчас - за счет покрывается в основном за счет перетоков с Севера, по ВЛ "Север-Юг". Энергосистема Западного Казахстана работает в полу-изолированном режиме: перетоки с Россией невелики, а связи с остальным Казахстаном почти отсутствуют.
Наиболее быстро спрос растет на юге страны, в Чимкенте, Алма-Ате и других крупных агломерациях, при этом возможности для импорта ограничены - с дефицитом электроэнергии уже столкнулись Киргизия, Таджикистан и Узбекистан. Именно это, вероятно, и определило выбор Улькена в качестве места для будущей АЭС.
#АЭС #Казахстан #Электропотребление
#АЭС_в_Казахстане-5: Будущий спрос - рост на 35% за 7 лет
По прогнозам KEGOC, казахстанского оператора электрических сетей, спрос на электроэнергию в Казахстане в 2024-30 гг. вырастет на 35%, достигнув 155 млрд кВтч. Сейчас энергосистема Казахстана "в целом" сбалансирована (при больших перетоках между севером и югом), но к 2030 г. Казахстану придется импортировать до 13-14 млрд кВтч. Еще сложнее будет ситуация с покрытием спроса в час годового максимума - дефицит пиковых мощностей (с учетом резерва) вырастет до 6,2 ГВт.
Проблема будет усугубляться высокой динамикой электропотребления в соседних странах Центральной Азии и в России, что может ограничить возможности для импорта и делает вполне реальным "нормирование" и "ограничение подачи" электроэнергии отдельным потребителям в периоды высокого спроса.
Казахстан может, конечно, избежать такого сценария. И если ввод новых генерирующих мощностей или строительство новых магистральных ЛЭП - сложная для реализации опция (мало времени и денег), то повышение цен на электроэнергию и рыночная корректировка спроса - вполне реальны. Особенно с учетом планов по созданию единого рынка электроэнергии ЕАЭС.
#АЭС #Казахстан #Электропотребление
По прогнозам KEGOC, казахстанского оператора электрических сетей, спрос на электроэнергию в Казахстане в 2024-30 гг. вырастет на 35%, достигнув 155 млрд кВтч. Сейчас энергосистема Казахстана "в целом" сбалансирована (при больших перетоках между севером и югом), но к 2030 г. Казахстану придется импортировать до 13-14 млрд кВтч. Еще сложнее будет ситуация с покрытием спроса в час годового максимума - дефицит пиковых мощностей (с учетом резерва) вырастет до 6,2 ГВт.
Проблема будет усугубляться высокой динамикой электропотребления в соседних странах Центральной Азии и в России, что может ограничить возможности для импорта и делает вполне реальным "нормирование" и "ограничение подачи" электроэнергии отдельным потребителям в периоды высокого спроса.
Казахстан может, конечно, избежать такого сценария. И если ввод новых генерирующих мощностей или строительство новых магистральных ЛЭП - сложная для реализации опция (мало времени и денег), то повышение цен на электроэнергию и рыночная корректировка спроса - вполне реальны. Особенно с учетом планов по созданию единого рынка электроэнергии ЕАЭС.
#АЭС #Казахстан #Электропотребление
#АЭС_в_Казахстане-6: Могут ли электросети "заменить" АЭС?
Советская школа по разработке и внедрению устройств противоаварийной автоматики (ПА) для электросетей была одной из лучших в мире. И дело не в том, что "все советское - лучшее", в СССР электросети были недофинансированы. При утверждении 5-летних планов в первую очередь обращали внимание на гигаватты новых электростанций, а сети оставались в стороне. Поэтому советская энергосистема напоминала редкую сеть, тогда как в США и Западной Европе плотность была такой, что электросети сравнивали с "медной доской". Как это связано с ПА? Авария в энергосистеме с низкой плотностью сетей может быстро стать "каскадной", даже небольшая проблема может привести к блекауту в крупном регионе, ведь возможности для "переброски" нагрузки немного, часто её просто нет. Но ПА иногда дает сбой - в январе 2022 г. из-за проблем на ВЛ-500 "Сырдарьинская ТЭС-Ташкент" без электроснабжения осталась значительная часть Узбекистана, Киргизии и юг Казахстана. KEGOC тогда смогла быстро восстановить энергоснабжение. Но при ожидаемом к 2030 г. дефиците электроэнергии и росте перетоков управлять кризисными ситуациями будет сложнее.
Тем не менее, развитие электросетей может заметно повысить надежность энергоснабжения, обеспечивая более эффективное перераспределение электроэнергии. В последние годы инвестиции в передачу и распределение электроэнергии в Казахстане росли, но все же были существенно ниже не только российского уровня, но и показателей соседних стран Центральной Азии. KEGOC, эксплуатирующая основную сеть магистральных электросетей, вложила в 2023 г. 54 млрд тенге ($120 млн). До 2030 г. у KEGOC есть всего два крупных инвестпроекта - усиление электросетей Южного Казахстана (137 млрд тенге) и интеграция энергосистем Запада и Центра страны (180 млрд тенге), их общая стоимость составляет всего 700 млн долл.
Вероятно, Казахстану в ближайшие годы придется серьезно увеличить инвестиции в электросетевой комплекс, т.к. заявленные/принятые планы не соответствуют амбициозному прогнозу роста отпуска электроэнергии на 35% к 2030 г.
#АЭС #Казахстан #KEGOC
Советская школа по разработке и внедрению устройств противоаварийной автоматики (ПА) для электросетей была одной из лучших в мире. И дело не в том, что "все советское - лучшее", в СССР электросети были недофинансированы. При утверждении 5-летних планов в первую очередь обращали внимание на гигаватты новых электростанций, а сети оставались в стороне. Поэтому советская энергосистема напоминала редкую сеть, тогда как в США и Западной Европе плотность была такой, что электросети сравнивали с "медной доской". Как это связано с ПА? Авария в энергосистеме с низкой плотностью сетей может быстро стать "каскадной", даже небольшая проблема может привести к блекауту в крупном регионе, ведь возможности для "переброски" нагрузки немного, часто её просто нет. Но ПА иногда дает сбой - в январе 2022 г. из-за проблем на ВЛ-500 "Сырдарьинская ТЭС-Ташкент" без электроснабжения осталась значительная часть Узбекистана, Киргизии и юг Казахстана. KEGOC тогда смогла быстро восстановить энергоснабжение. Но при ожидаемом к 2030 г. дефиците электроэнергии и росте перетоков управлять кризисными ситуациями будет сложнее.
Тем не менее, развитие электросетей может заметно повысить надежность энергоснабжения, обеспечивая более эффективное перераспределение электроэнергии. В последние годы инвестиции в передачу и распределение электроэнергии в Казахстане росли, но все же были существенно ниже не только российского уровня, но и показателей соседних стран Центральной Азии. KEGOC, эксплуатирующая основную сеть магистральных электросетей, вложила в 2023 г. 54 млрд тенге ($120 млн). До 2030 г. у KEGOC есть всего два крупных инвестпроекта - усиление электросетей Южного Казахстана (137 млрд тенге) и интеграция энергосистем Запада и Центра страны (180 млрд тенге), их общая стоимость составляет всего 700 млн долл.
Вероятно, Казахстану в ближайшие годы придется серьезно увеличить инвестиции в электросетевой комплекс, т.к. заявленные/принятые планы не соответствуют амбициозному прогнозу роста отпуска электроэнергии на 35% к 2030 г.
#АЭС #Казахстан #KEGOC
#АЭС_в_Казахстане-7: Есть ли альтернативы АЭС?
Казахстан несколько раз возвращался к вопросу о строительстве АЭС, впервые в истории независимого государства предложение построить атомную электростанцию в районе Улькена было озвучено тоглашим министром науки Владимиром Школьником еще в 1997 г. Но общественное мнение было настроено против из-за негативного опыта, связанного с Семипалатинским полигоном, на котором в 1950-80-е гг. проводились испытания атомного оружия, хотя АЭС никак не связана с военной атомной промышленностью.
В 2000-е гг. в районе Улькена планировалось построить Балхашскую ТЭС. Этот мега-проект общей стоимостью $4,5 млрд должны были реализовать "Самрук-Казына" и Samsung C&T. Строительство ТЭС мощностью 3 ГВт сначала должны были начать в 2007 г., потом сроки были перенесены на 2012 г., а затем на 2014 г. В 2016 г. проект был приостановлен, а в 2019 г. "Самрук-Энерго" выкупило у Samsung 50%+1 акцию и стала единственным акционером БТЭС, которая к тому моменту де-факто была банкротом.
БТЭС должна была работать на углях Экибастузского бассейна, ежегодно используя 8,65 млн т. Казахстан является одним из крупнейших производителей угля в Евразии, но в последние годы ограничивался, в основном, модернизацией и расширением действующих мощностей - были введены турбогенераторы на ТЭЦ в Караганде, Джезказгане, Карагандинской ГРЭС-2 и др.
В начале 2024 г. правительство Казахстана утвердило амбициозный план по строительству 26 ГВт новых генерирующих мощностей. Уже в 2026-28 гг. должно будет вводиться по 3-4 ГВт в год. Запуск АЭС запланирован на 2035 г., но упор будет сделан на развитие ВИЭ (ввод 8,8 ГВт), газовой (7,1 ГВт) и угольной (5,3 ГВт) генерации. Угольные ТЭС являются прямыми конкурентами для АЭС, работая в базовой нагрузке (не меняя профиль нагрузки в течение дня). В ноябре 2023 г. министерства энергетики России и Казахстана подписали договор о строительстве 3 угольных ТЭЦ установленной мощностью 960 МВт. Финансирование строительства потребует $2,7 млрд и должно осуществляться за счет кредитов от российских банков (кстати, будут ли готовы казахстанские потребители к российским ставкам?).
Инвестиции в строительство АЭС должны будут также финансироваться за счет займов, это условие Минэнерго Казахстана. Стоимость АЭС оценивается в $10-12 млрд, но, вероятно, будет выше с учетом сложной сейсмической обстановки и непростой логистики. Строительство АЭС, на первый взгляд, дороже угольных электростанций, но атомная станция проработает в два раза дольше, а расходы на топливо и операционные затраты будут гораздо ниже. Казахстан сможет обойтись без АЭС, но при большем использовании в электроэнергетике угля и природного газа. Первое усложняя выполнение целей по декарбонизации, второго - просто нет, а импорт будет стоить дорого, поэтому, вероятно, власти страны приложили все усилия, чтобы получить одобрение на строительство АЭС со стороны населения на референдуме сегодня. А отбор подрядчика будет сравнительно быстрым.
Российский "Росатом" рассматривается как один из потенциальных победителей, но могут быть сюрпризы - KHNP и китайская CNNC могут сделать "лучшее предложение". Будет ли в Казахстане построена новая АЭС и кто будет подрядчиком? Ждать осталось совсем недолго.
#АЭС #Казахстан #Росатом
Казахстан несколько раз возвращался к вопросу о строительстве АЭС, впервые в истории независимого государства предложение построить атомную электростанцию в районе Улькена было озвучено тоглашим министром науки Владимиром Школьником еще в 1997 г. Но общественное мнение было настроено против из-за негативного опыта, связанного с Семипалатинским полигоном, на котором в 1950-80-е гг. проводились испытания атомного оружия, хотя АЭС никак не связана с военной атомной промышленностью.
В 2000-е гг. в районе Улькена планировалось построить Балхашскую ТЭС. Этот мега-проект общей стоимостью $4,5 млрд должны были реализовать "Самрук-Казына" и Samsung C&T. Строительство ТЭС мощностью 3 ГВт сначала должны были начать в 2007 г., потом сроки были перенесены на 2012 г., а затем на 2014 г. В 2016 г. проект был приостановлен, а в 2019 г. "Самрук-Энерго" выкупило у Samsung 50%+1 акцию и стала единственным акционером БТЭС, которая к тому моменту де-факто была банкротом.
БТЭС должна была работать на углях Экибастузского бассейна, ежегодно используя 8,65 млн т. Казахстан является одним из крупнейших производителей угля в Евразии, но в последние годы ограничивался, в основном, модернизацией и расширением действующих мощностей - были введены турбогенераторы на ТЭЦ в Караганде, Джезказгане, Карагандинской ГРЭС-2 и др.
В начале 2024 г. правительство Казахстана утвердило амбициозный план по строительству 26 ГВт новых генерирующих мощностей. Уже в 2026-28 гг. должно будет вводиться по 3-4 ГВт в год. Запуск АЭС запланирован на 2035 г., но упор будет сделан на развитие ВИЭ (ввод 8,8 ГВт), газовой (7,1 ГВт) и угольной (5,3 ГВт) генерации. Угольные ТЭС являются прямыми конкурентами для АЭС, работая в базовой нагрузке (не меняя профиль нагрузки в течение дня). В ноябре 2023 г. министерства энергетики России и Казахстана подписали договор о строительстве 3 угольных ТЭЦ установленной мощностью 960 МВт. Финансирование строительства потребует $2,7 млрд и должно осуществляться за счет кредитов от российских банков (кстати, будут ли готовы казахстанские потребители к российским ставкам?).
Инвестиции в строительство АЭС должны будут также финансироваться за счет займов, это условие Минэнерго Казахстана. Стоимость АЭС оценивается в $10-12 млрд, но, вероятно, будет выше с учетом сложной сейсмической обстановки и непростой логистики. Строительство АЭС, на первый взгляд, дороже угольных электростанций, но атомная станция проработает в два раза дольше, а расходы на топливо и операционные затраты будут гораздо ниже. Казахстан сможет обойтись без АЭС, но при большем использовании в электроэнергетике угля и природного газа. Первое усложняя выполнение целей по декарбонизации, второго - просто нет, а импорт будет стоить дорого, поэтому, вероятно, власти страны приложили все усилия, чтобы получить одобрение на строительство АЭС со стороны населения на референдуме сегодня. А отбор подрядчика будет сравнительно быстрым.
Российский "Росатом" рассматривается как один из потенциальных победителей, но могут быть сюрпризы - KHNP и китайская CNNC могут сделать "лучшее предложение". Будет ли в Казахстане построена новая АЭС и кто будет подрядчиком? Ждать осталось совсем недолго.
#АЭС #Казахстан #Росатом
#АЭС_в_Казахстане-8: Кто заплатит за АЭС?
Мега-проекты в электроэнергетике Казахстана обычно хорошо проработаны и разрабатываются при участии иностранных консультантов, к структурированию финмоделей привлекаются крупные западные инвестбанки. Но почему тогда многие планы так и остались на бумаге?
Ответ, на наш взгляд, прост: в Казахстане низкие цены на электроэнергию. И в данном случае речь, скорее, не об АЭС, а о ситуации в целом - увеличение генерирующих мощностей вдвое, потребует кратного увеличения тарифов, готовы ли к этому бизнес, регулятор и, наконец, население? Ведь в памяти еще остаются волнения 2022 г., ставшие началом "нового Казахстана". А цены на электроэнергию и сейчас сравнимы с соседями по СНГ.
#АЭС #Казахстан #ЦеныНаЭлектроэнергию
Мега-проекты в электроэнергетике Казахстана обычно хорошо проработаны и разрабатываются при участии иностранных консультантов, к структурированию финмоделей привлекаются крупные западные инвестбанки. Но почему тогда многие планы так и остались на бумаге?
Ответ, на наш взгляд, прост: в Казахстане низкие цены на электроэнергию. И в данном случае речь, скорее, не об АЭС, а о ситуации в целом - увеличение генерирующих мощностей вдвое, потребует кратного увеличения тарифов, готовы ли к этому бизнес, регулятор и, наконец, население? Ведь в памяти еще остаются волнения 2022 г., ставшие началом "нового Казахстана". А цены на электроэнергию и сейчас сравнимы с соседями по СНГ.
#АЭС #Казахстан #ЦеныНаЭлектроэнергию
#АЭС_в_Казахстане-0: Так ли важна экология?
На слушаниях по строительству АЭС, которые прошли в Улькене в августе 2023 г., звучали не только позитивные отклики. Группа экологических активистов требовала не строить АЭС из-за возможного удара по экосистеме озере Балхаш.
Экосистема Центральной Азии - несмотря на сравнительно низкий уровень урбанизации и "очаговую" индустриализацию - является одной из наиболее пострадавших от деятельности человека региональных экосистем. Осушение Аральского моря из-за сверхнормативного отбора воды из Амударьи и Сырдарьи привело к опустыниванию и песчаным бурям на огромной территории. Искусственное регулирование стока рек, впадающих в Каспий, стало причиной многолетнего "отступления" крупнейшего озера мира, что создает проблемы и для энергетики - падение уровня Каспийского моря затрудняет работу на шельфе, в т.ч. на Кашаганском проекте.
Сооружение АЭС в Казахстане часто рассматривается как возможность экологичного и низко-углеродного пути развития казахстанской энергетики. В сравнении с угольной генерацией выбор очевиден. Но использование Балхаш в качестве естественного пруда-охладителя может, действительно, изменить локальный климат, создав риски для хрупкой экологической системы региона. Даже тогда, когда речь идет об изолированных искусственных прудах-охладителях риски изменения локальной экосистемы есть. Есть ли у Минэнерго Казахстана план по минимизации возможных рисков? Ведь и без строительства АЭС, власти ожидали критического обмеления озера уже к 2040 г.
#АЭС #Казахстан #Балхаш
На слушаниях по строительству АЭС, которые прошли в Улькене в августе 2023 г., звучали не только позитивные отклики. Группа экологических активистов требовала не строить АЭС из-за возможного удара по экосистеме озере Балхаш.
Экосистема Центральной Азии - несмотря на сравнительно низкий уровень урбанизации и "очаговую" индустриализацию - является одной из наиболее пострадавших от деятельности человека региональных экосистем. Осушение Аральского моря из-за сверхнормативного отбора воды из Амударьи и Сырдарьи привело к опустыниванию и песчаным бурям на огромной территории. Искусственное регулирование стока рек, впадающих в Каспий, стало причиной многолетнего "отступления" крупнейшего озера мира, что создает проблемы и для энергетики - падение уровня Каспийского моря затрудняет работу на шельфе, в т.ч. на Кашаганском проекте.
Сооружение АЭС в Казахстане часто рассматривается как возможность экологичного и низко-углеродного пути развития казахстанской энергетики. В сравнении с угольной генерацией выбор очевиден. Но использование Балхаш в качестве естественного пруда-охладителя может, действительно, изменить локальный климат, создав риски для хрупкой экологической системы региона. Даже тогда, когда речь идет об изолированных искусственных прудах-охладителях риски изменения локальной экосистемы есть. Есть ли у Минэнерго Казахстана план по минимизации возможных рисков? Ведь и без строительства АЭС, власти ожидали критического обмеления озера уже к 2040 г.
#АЭС #Казахстан #Балхаш
Консорциум при строительстве АЭС: "за" и "против"
Energy monitor приводит аргументы в пользу (возможного) строительства АЭС в Казахстане международным консорциумом. Среди них - технологическая независимость, применение самых современных технологий, соблюдение самых жестких стандартов безопасности и, конечно, устойчивость к геополитическим изменениям.
Так ли это? У Казахстана есть опыт работы с международными консорциумами в нефтедобыче. Создание таких консорциумов действительно позволило привлечь лучших специалистов и передовые технологии, но атомная энергетика - немного отличается от нефтяной отрасли. Создание консорциума из конкурирующих компаний здесь явление редкое, обычно в консорциум объединяются компании, поставляющие разные, а не одни и те же технологические решения. Среди примеров - создание "Росатомом" и французским Alstom совместного производства по выпуску тихоходных турбин. Консорциум из 3-4 компаний ("Росатом", CNNC, KHNP, EdF-Framatome), занимающихся одним и тем же - проектированием и выпуском реакторного оборудования, - будет похож на лебедя, рака и щуку:
- технологическая независимость. Может показаться, что множество поставщиков оборудования - это преимущество, но на самом деле - это недостаток. У АЭС должен быть один проектировщик и он будет определять какое оборудование нужно. А то, что разное оборудование будет поставляться из разных стран создаст лишь видимость диверсификации, поставщик конкретной трубы или провода будет все равно один. И заменить его будет сложно.
- соблюдение стандартов безопасности: как ни странно, когда поставщиков много, у них разные регламенты и разные стандарты безопасности - их сложнее контролировать. При выборе одного поставщика Казахстан сможет привлекать к контролю качества в т.ч. отраслевого регулятора из страны-производителя, но, когда таких регуляторов много и говорят они на разных языках, это принесет больше проблем, чем пользы. Контролировать поставщиков из разных стран силами казахстанских ведомств также может быть сложно.
- применение передовых технологий. Даже в Макдональдсе мы не можем взять чизбургер с пятью котлетами, потому что есть "технологические карты". АЭС - сложное сооружение, а развитие подходов к проектированию в СССР/России, Франции, Южной Корее и Китае шло разными путями, хотя атомные проекты последних трех ведут свое начало от американского Westinghouse. Поэтому выбрать "все самое лучшее" от разных производителей не получится, это не ланч-конструктор.
- устойчивость к геополитическим изменениям. В случае консорциума - все в точности до наоборот. Любое сотрудничество европейских и корейских компаний с российскими и китайскими потребует (многократного) получения разрешений у регуляторов, проверки на предмет соблюдения санкционных ограничений и т.д. В результате строительство АЭС станет вавилонской башней, которое никогда не закончится.
Еще один немаловажный фактор - получение финансирования. Казахстан хочет, чтобы поставщик привлек (льготное) финансирование на внешних рынках. В случае с консорциумом, вероятно, каждый из участников обратиться к своему экспортному агентству/банку развития за тем, чтобы профинансировать только "свою" часть поставок. Что будет, если строительство по какой-либо причине замедлиться? Придется ли Казахстану платить по долгам, даже если АЭС еще не будет запущена?
Нежелание выбрать одного "подходящего поставщика" вместо "всех сразу", может на самом деле обеспечить худшее, а не лучшее решение из возможных.
#Казахстан #АЭС #Росатом
Energy monitor приводит аргументы в пользу (возможного) строительства АЭС в Казахстане международным консорциумом. Среди них - технологическая независимость, применение самых современных технологий, соблюдение самых жестких стандартов безопасности и, конечно, устойчивость к геополитическим изменениям.
Так ли это? У Казахстана есть опыт работы с международными консорциумами в нефтедобыче. Создание таких консорциумов действительно позволило привлечь лучших специалистов и передовые технологии, но атомная энергетика - немного отличается от нефтяной отрасли. Создание консорциума из конкурирующих компаний здесь явление редкое, обычно в консорциум объединяются компании, поставляющие разные, а не одни и те же технологические решения. Среди примеров - создание "Росатомом" и французским Alstom совместного производства по выпуску тихоходных турбин. Консорциум из 3-4 компаний ("Росатом", CNNC, KHNP, EdF-Framatome), занимающихся одним и тем же - проектированием и выпуском реакторного оборудования, - будет похож на лебедя, рака и щуку:
- технологическая независимость. Может показаться, что множество поставщиков оборудования - это преимущество, но на самом деле - это недостаток. У АЭС должен быть один проектировщик и он будет определять какое оборудование нужно. А то, что разное оборудование будет поставляться из разных стран создаст лишь видимость диверсификации, поставщик конкретной трубы или провода будет все равно один. И заменить его будет сложно.
- соблюдение стандартов безопасности: как ни странно, когда поставщиков много, у них разные регламенты и разные стандарты безопасности - их сложнее контролировать. При выборе одного поставщика Казахстан сможет привлекать к контролю качества в т.ч. отраслевого регулятора из страны-производителя, но, когда таких регуляторов много и говорят они на разных языках, это принесет больше проблем, чем пользы. Контролировать поставщиков из разных стран силами казахстанских ведомств также может быть сложно.
- применение передовых технологий. Даже в Макдональдсе мы не можем взять чизбургер с пятью котлетами, потому что есть "технологические карты". АЭС - сложное сооружение, а развитие подходов к проектированию в СССР/России, Франции, Южной Корее и Китае шло разными путями, хотя атомные проекты последних трех ведут свое начало от американского Westinghouse. Поэтому выбрать "все самое лучшее" от разных производителей не получится, это не ланч-конструктор.
- устойчивость к геополитическим изменениям. В случае консорциума - все в точности до наоборот. Любое сотрудничество европейских и корейских компаний с российскими и китайскими потребует (многократного) получения разрешений у регуляторов, проверки на предмет соблюдения санкционных ограничений и т.д. В результате строительство АЭС станет вавилонской башней, которое никогда не закончится.
Еще один немаловажный фактор - получение финансирования. Казахстан хочет, чтобы поставщик привлек (льготное) финансирование на внешних рынках. В случае с консорциумом, вероятно, каждый из участников обратиться к своему экспортному агентству/банку развития за тем, чтобы профинансировать только "свою" часть поставок. Что будет, если строительство по какой-либо причине замедлиться? Придется ли Казахстану платить по долгам, даже если АЭС еще не будет запущена?
Нежелание выбрать одного "подходящего поставщика" вместо "всех сразу", может на самом деле обеспечить худшее, а не лучшее решение из возможных.
#Казахстан #АЭС #Росатом
Насколько эффективна нефтедобыча в Казахстане?
Олжас Байдильдинов написал о нефтяниках, в очередной раз бастующих в Жанаозене. Среди их требований - предоставление рабочих мест в штате "Озенмунайгаза" детям пенсионеров и работников, потерявшим здоровье на производстве (вне зависимости от квалификации), а также двукратное увеличение выплат при выходе работников на досрочную пенсию, до $89 тыс. на человека. О таких условиях могут мечтать не только нефтяники в соседних Узбекистане и Туркмении, но и в России и странах Восточной Европы.
"Озенмунайгаз" (и КМГ в целом) - во многом особенный случай, ведь у СРП в Казахстане обычно не возникает таких проблем, но национальная компания в случае принятия требований бастующих станет, вероятно, одним из филиалом Министерства труда и социальной защиты. Олжас предлагает радикальный ответ протестующим - сокращение штата КМГ вдвое и отказ от "региональных привилегий". А насколько (не)эффективны нефтяники Казахстана сейчас? В качестве метрики выберем добычу в тоннах нефтяного эквивалента (тнэ, включая нефть и газ) на 1 занятого в отрасли (только добыча) и доверимся государственной статистике. Для того, чтобы минимизировать эффекты, связанные с колебаниями добычи из-за пандемии коронавируса и ОПЕК+, будем рассматривать среднюю производительность за 2019-23 гг.
У Казахстана "в среднем" неплохие показатели (1,6 тыс. т/сотрудника), сравнимые с результатами соседнего Узбекистана, но на треть меньше чем в России и Азербайджане. А на сколько отличаются результаты у КМГ и СРП? И нужно ли КМГ стремиться к выкупу СРП у иностранных акционеров?
#МеждународныеСравнения #Казахстан
Олжас Байдильдинов написал о нефтяниках, в очередной раз бастующих в Жанаозене. Среди их требований - предоставление рабочих мест в штате "Озенмунайгаза" детям пенсионеров и работников, потерявшим здоровье на производстве (вне зависимости от квалификации), а также двукратное увеличение выплат при выходе работников на досрочную пенсию, до $89 тыс. на человека. О таких условиях могут мечтать не только нефтяники в соседних Узбекистане и Туркмении, но и в России и странах Восточной Европы.
"Озенмунайгаз" (и КМГ в целом) - во многом особенный случай, ведь у СРП в Казахстане обычно не возникает таких проблем, но национальная компания в случае принятия требований бастующих станет, вероятно, одним из филиалом Министерства труда и социальной защиты. Олжас предлагает радикальный ответ протестующим - сокращение штата КМГ вдвое и отказ от "региональных привилегий". А насколько (не)эффективны нефтяники Казахстана сейчас? В качестве метрики выберем добычу в тоннах нефтяного эквивалента (тнэ, включая нефть и газ) на 1 занятого в отрасли (только добыча) и доверимся государственной статистике. Для того, чтобы минимизировать эффекты, связанные с колебаниями добычи из-за пандемии коронавируса и ОПЕК+, будем рассматривать среднюю производительность за 2019-23 гг.
У Казахстана "в среднем" неплохие показатели (1,6 тыс. т/сотрудника), сравнимые с результатами соседнего Узбекистана, но на треть меньше чем в России и Азербайджане. А на сколько отличаются результаты у КМГ и СРП? И нужно ли КМГ стремиться к выкупу СРП у иностранных акционеров?
#МеждународныеСравнения #Казахстан