Предложила сегодня на воркшопе порассуждать о том, какой образ лучше всего справится с вызовами в 2025, у кого все получится.

ООООЧЕНЬ интересно, что думаете вы?

Сессия - для команды или для ведущего?

Я люблю все контролировать, все предусмотреть и как следует потревожиться обо всем заранее. То есть якобы быть готовой ко всему.

В выходные вела стратегическую сессию, но мне кажется, что сессия была для меня. Про гибкость и состояние “все сделаем наилучшим образом, исходя из того, что будет реально”.

Сессия - выездная, на Ладоге. Выезд в Из Петрозаводска - в 6 утра. Начало сессии - в 11. Это по плану).

Вместо 6 утра выезжаем в 7.30. В дороге метель, к 11 мы только добираемся до Сортавала. На Ладоге волны и холодный ветер. Едем на остров на резиновых лодках. Приезжаем замерзшие, промокшие, напуганные.

В помещении - камин: тепло и даже жарко, вкусная соленая форель, горячий травяной чай и мягкий хлеб с хрустящей корочкой.

Состояние команды: греемся у камина после холодных лодок и бессонной ночи. Короче, готовы работать)).

Вместо 11 начинаем в 14. На второй день вместо 18 заканчиваем в 16, потому что надо выбираться с острова побыстрее.

Примерно до 8 утра первого дня меня еще бесило, что все идет не по плану. Потом отпустило. Я поняла, что и дальше тоже все пойдет не по плану. А потом - снова и снова. И все, что я могу - это наблюдать, быть внимательной и искать наилучший выход в текущих обстоятельствах.

Несмотря на все шторма и страхи, это была кайфовая сессия. С энергией, юмором, вовлеченной командой и яркими воспоминаниями.

“Чемодан без ручки” - понятно, но звучит довольно никак и всей тяготы не передает. Да и заметить сложнее, чем кажется.

Я же отучился на коуча, трекера, врача, не зря же. Надо теперь понять, как это встроить и с этим жить.
Я же работал тут 15 лет…
Мы же 10 лет вместе…

Как не сожалеть о том, что что-то больше не нужно?
Как не винить себя, что что-то больше не нравится?
Что там больше не интересно?
Что с кем-то больше не хорошо?

Мы почему-то думаем, что правильно - это навсегда. Если не навсегда, значит зря, значит это была ошибка и мы просто потеряли время, деньги, силы.

Но так ли это?
А хотя если даже и так, так что теперь жить в обязательствах к своему прошлому себе?

Новый навык в нашем мире - это не просто видеть возможности, а еще и уметь выбирать. Это значит, чему-то говорить “нет”, что-то убрать в архив, с чем-то расстаться. И особенно важно при этом - уважать ценность того, что было и не считать это глупой ошибкой.

“It isn’t fun any more” - в универе мы ставили спектакль по рассказам Хемингуэя. Там парень расставался с девушкой со словами “It isn’t fun any more”. Это звучало так жестоко и так по-честному просто.

5 вопросов перед Новым годом

Предновогодняя суета кому-то доставляет радость, кого-то раздражает, для кого-то это период повышенных обязательств, для кого-то теплое время улыбок и красоты…

Новый год - это, наверное, самый массовый, самый общий праздник. Но порой мы включаемся в общий вихрь, не успевая подумать, а что этот период значит лично для меня.
Если я пытаюсь изо всех сил радоваться, как все, но мне не радостно, то получится разочарование и мысли “что со мной не так?”.
Если пытаюсь поставить цели и начать новую жизнь с 1 января, но на самом деле так не думаю, то получится самообвинение и терзания.

Поэтому первый вопрос такой:

А важен ли этот период для меня?
Есть ли особый смысл сейчас для меня в том, что заканчивается один год и начинается следующий?

Если да, то чем именно это важно? В чем значение и смысл лично для меня?

Как вы хотите провести эти 5 дней перед новым годом? Кем и каким вы хотите быть в эти дни?

Хотите ли вы напрячься, чтобы все успеть или хотите прожить их медленно и вдумчиво?
Хотите ли быть наблюдателем или тем, кто возьмет все в свои руки?
Может, пришла пора пора попробовать новый образ, не с 1 января, а сейчас?
А может, наоборот, не время изменять себе.
Решать только вам)

Вопрос #3

Есть ли слово или действие, которое позволит вам вздохнуть свободно, входя в новый год?
Не пытаться завершить все дела на свете. А сделать немного, но то, что подарит свет и тепло на душе.
Кому-то сказать что-то важное? Поблагодарить, попросить прощения, отдать долг, сказать, что цените…

Как вы будете наслаждаться этими днями?
При всей суете, в попытках успеть все, при дожде или метели за окном…

Наслаждение доступно, просто так, без особых причин.
Можно порадоваться своей скорости, а можно сделать паузу. Можно получать удовольствие от решения нерешаемых задач. Можно наслаждаться улыбками людей. Можно восхищаться находчивостью и талантами друзей. Можно наблюдать за сказочным предвкушением праздника у детей.

Мы Новый год уже традиционно встречаем семьями с сестрой. И я уже заранее улыбаюсь, думая, как мы будем завтра переживать, понравились ли подарки, хорошо ли всем, удобно ли, вкусно ли… Нервничать, что никто ничего не ест, а еда уже никуда не помещается.
Раньше это было действительно переживанием. И надо сказать, что переживание остается, только теперь я им наслаждаюсь. Потому что это круто - переживать о таких вещах.

Так чем будете наслаждаться вы?

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЯНВАРЬ
Друзья, коллеги, приглашаю вас продолжить тему определения целей! В январе мы запланировали сразу несколько мероприятий для постановки личных и бизнес-целей.

5 января мы будем работать над своими целями. В самом начале года, когда уже закончилась суета, а деловой ритм еще не затянул и есть время для себя. Мы выделим 3 часа для полноценной практики, с полным погружением, когда ты просто сидишь, думаешь, пишешь, рисуешь и не отвлекаешься. И в результате появляются цели, фокус и план.
Онлайн. От 5.000 р
Подробнее

15 января - направляем фокус на деятельность.
Разобрали завалы после праздников, вспомнили, чем вообще занимаемся и кто все эти люди. Пришла пора подумать над стратегией. Наталья Гульчевская (OKR Академия) сделает обзор инструментов стратегического планирования, разложит все по полочкам - когда какие инструменты применять, для каких стадий и ситуаций в бизнесе.
Онлайн. Бесплатно. Ссылка будет в канале.

17 января - пора сформулировать свою бизнес-стратегию на 2025. И я вам предлагаю экспериментальный БЛИЦ-формат! Для команд до 7 человек. У каждой команды - своя комната в zoom.
Всего 3 часа для экспресс- анализа результатов 2024, осмысления текущей ситуации и выбора фокуса на 2025. Особенно полезно, если пока нет возможности провести большую стратсессию с выездом и сбором всей команды.
Важно! Не подходит для команд, где есть большое напряжение и много личных конфликтов.
Онлайн. 10.000 р
Подробнее

Что вы будете смотреть завтра для новогоднего настроения?
Поделитесь!

В чем вы будете честны сегодня? Что будет проявлением честности для вас?

Что вы не любите оливье и Иронию судьбы? Что вы просто хотите лечь спать вовремя?
А может, что вас что-то беспокоит? Вы чего-то хотите, но не решаетесь сказать. Признаться, что вам нужна помощь. Заметить, что у вас есть мечта.

Что настоящего должно произойти в эти новогодние дни?

Пусть первые дни нового года станут для вас творческими и вдохновляющими. Пусть появятся новые идеи, откроются новые горизонты. Пусть будет много светлых надежд и тёплых улыбок.

Утром первого января я, как обычно, поймала себя на удивлении, что мир в целом тот же и я в целом та же. Это смешно, наверное, но откуда-то из детских сказок есть это ожидание чуда.

Но новогодняя ночь не стала магической. Мы не проснулись в новом идеальном мире, где нет забот, тревог, преступлений и войн. У нас осталась наша жизнь, где есть то, чем мы дорожим, и то, что нам не нравится.

Тем не менее, изменения происходят! Но не в новогоднюю ночь. Магия существует, но это результат наших действий, которые берутся из наших желаний, целей, потребностей, ценностей. Когда мы идем туда, куда по-настоящему хотим, получается чудо.

УЖЕ ЗАВТРА, 5 января я приглашаю посвятить несколько часов вашей личной магии. Это тренинг-практикум. Мы сделаем обзор итогов 2024 года и настроимся на волну 2025 года. Поймем, чему хотим посвятить этот год, какие задачи мы хотим решать и как будем справляться с задачами, которые решать не хотим)

С меня - вопросы и сфокусированное пространство, с вас - готовность выделить это время для практики.

Стоимость - 5.000р. Онлайн.
Каждому участнику - рабочая тетрадь по работе с целями на 2025

Зарегистрироваться можно здесь

ПРАКТИКА P2P - ЯНВАРЬ (ex. трекер-трекеру)

Друзья, продолжаем наши практики! Это бесплатно. Хорошо для тренировки навыков, преодоления страхов, получения опыта и реальных кейсов.
Для того, чтобы начать, нужно просто вписать свое имя кому-нибудь в пару 2 раза: для кого-то нужно стать клиентом, для кого-то - помогающим специалистом.

В практиках можно участвовать разным специалистам: коучам, трекерам, бизнес-психологам.

Обратите внимание, что есть 2 таблички - для практики на русском и на английском.
Вписывайте себя в строчки, где уже есть кто-то. А то иногда бывает, что все записаны в новые строчки, а пар нет.

Порядок работы:          
1. поработать в ПАРАХ в течение 1 месяца (4-5 встреч)          
2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером/коучем, а для кого-то другого - клиентом.          
3. работаем НЕ в одной паре: ты-мне, я-тебе. Вы работаете в ДВУХ парах. Для одного человека вы трекер/коуч, и для другого - клиент.          
4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если специалист САМ не попросит у клиента.          
5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kU14D9J18I0nenX7Fm6vTa2QK66HXyFh0H2Phqhxrwc/edit?gid=0#gid=0

ПРОСЬБА!
Приглашайте коллег из других сообществ, обучений. Так нам будет интереснее получать новый опыт и развивать практику!

15 января в 18.00 (мск)

Вебинар с Натальей Гульчевской "Инструменты стратегического планирования: путеводитель"

Есть ли у вашей компании или у компаний, с которой вы работаете, стратегия на 2025? Знаете ли вы, как ее построить? С чего начать?

В эту среду к нам гости придет Наталья Гульчевская, которая разложит весь процесс стратегирования по полочкам и познакомит нас с ключевыми инструментами и концепциями в сжатом формате. И предоставит рекомендации, где можно углубить свои знания по каждому инструменту.

Что вас ждет на вебинаре:
🛠 Что такое стратегическое планирование? Значение для бизнеса и его роль в успехе организации.
🛠 Роль коуча в стратегическом процессе.
🛠 Матрица основных модулей стратегической сессии.
🛠 Миссия, Ценности и Видение: Вопросы для коуча и роль ИИ в поддержке команды.
🛠 Инструменты для анализа трех уровня окружения организации. (PEST, Голубой океан, Матрица Ансоффа, SWOT)
🛠 Шаблон бизнес-модели как опора для выработки стратегии развития.
🛠 Сценарное планирование как фреймворк адаптивной стратегии
🛠 Формулирование стратегии, стратегических целей и стратегических инициатив. Планы реализации и дорожные карты.
🛠 Управление рисками: приоритезация инициатив через матрицу вероятности и воздействия.
🛠 Реализация стратегии через постановку квартальных OKR.

Ведет вебинар Наталья Гульчевская
Со-основатель OKR Академии.
Кандидат психологических наук, коуч PCC ICF, 20 лет опыта проведения бизнес-тренингов, стратегических и командных сессий.
Призер премии Leadership Coaching Awards - 2017. Член Совета Директоров Международной Федерации Коучинга ICF Russia Chapter 2014-2015.
Автор и преподаватель на программах обучения коучингу, командному коучингу.
Сертифицированный тренер по методике Training from the back of the Room.
Сертифицированный консультант ЭксО (Экспоненциальные организации).
Развивала стартапы в роли кодиректора Московского потока Founder Institute и Нидерландского InspireXchange.
Автор книги “Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний”
Автор книги “AI-Powered Facilitation: Transforming Workshops from Preparation to Execution”

Ссылка будет опубликована в канале БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Главный миф Нового года
(письмо-напоминание в конец декабря 2025)

За последние несколько дней 12 человек мне сказали “я думал(а), успею сделать за январские праздники это и это, ведь стооооолько свободного времени, но ничего не успел(а)”

Коллеги, друзья, расскажите, пожалуйста, ставили ли вы цели на 2025? Если да, то какими методами пользовались?

Друзья, уже сегодня в 18.00 (мск) приглашаем вас на крайне важную и супер интересную встречу с Натальей Гульчевской "Инструменты стратегического планирования"!

Путеводитель по всем инструментам всего за полтора часа!

Ссылку размещу за 30 минут до начала. Не пропустите!