Будем рады, если поделитесь немного о себе:

• как вас зовут
• чем занимаетесь
• из какого вы города
• чем можете быть полезны коллегам или что ищете сейчас (контакты, партнёрство, поддержка - всё уместно!))

— покажем, какие инструменты помогают расти в компании и доходе,
— поделимся примерами, как HR и руководители усиливают свою роль,
— и ответим на ваши вопросы

— почему HR-функция застревает в позиции «исполнителя»,
— как начать влиять на цифры, решения и стратегию компании,
— какие коучинговые инструменты помогают HR-у стать реальным партнёром бизнеса, без конфликтов, давления и уговоров.

🎁 Помимо записи мк, вы получите:
✅

Карту управленческой ценности HRD

✅

Анти-манипуляционные формулы для HR и HRD

Вы ещё успеваете:
— задать свой вопрос,
— попасть в живой разбор Галины,
— забрать практические инсайты, которые обычно остаются «за кадром».

Разговор получился без иллюзий - про реальность, в которой сегодня живут HR, руководители и…коучи

Отдельно говорили о роли искусственного интеллекта, почему AI усиливает, но не заменяет,

особенно в вопросах лидерства и решений.

🔹 HR и HRD
• Перестают быть «крайними» за текучку и командный климат
• Начинают влиять на решения первых лиц ДО, а не после
• Говорят с бизнесом на языке цифр и рисков
• Выходят из ручного управления и операционки
• Удерживают сильных сотрудников без увеличения ФОТ

🔹

Руководители и первые лица

• Команды работают устойчиво даже при сокращении бюджета
• Сотрудники берут на себя ответственность
• Найм и адаптация перестают быть лотереей

🔹

Коучи

• Начинают работать с первыми лицами компаний, удерживая коуч-позицию
• Понимают язык бизнеса, ответственности
• Получают доступ к корпоративным запросам

Если после работы с вами в компании или у клиента в кармане стало больше, ваша роль не обсуждается. Она закрепляется.