Время жить в России: путь импатрианта от желания переехать в Россию до получения гражданства
Сегодня прошло первое заседание Штаба по поддержке переезда и адаптации импатриантов в России с участием первого заместителя Министра внутренних дел Российской Федерации Александра Владимировича Горового и начальника Главного управления по вопросам миграции МВД России Валентины Львовны Казаковой, руководителей регионов, заинтересованных федеральных ведомств, государственных корпораций, депутатов.
Именно такой межведомственный и коллегиальный формат работы необходим для организации процесса сопровождения импатриантов на всех этапах маршрута по переезду в Россию. Формирование пользовательского пути, проработка необходимых нормативных и законодательных изменений и разъяснений, — в числе шагов на этом пути.
Под импатриантами мы понимаем иностранцев — специалистов высокой квалификации, ученых, предпринимателей, инвесторов, представителей творческих профессий, талантливых студентов, разделяющих традиционные российские духовно-нравственные ценности и желающих переехать в Россию на постоянное место жительства.
Сегодня мы должны создавать максимально удобные условия для того, чтобы такие граждане могли максимально безбарьерно это сделать. По сути, речь идет о создании оптимального пользовательского пути от момента, когда иностранный гражданин заинтересовался возможностью переезда в Россию, до его полноценной адаптации в российское общество.
Как отметил Александр Владимирович, импатрианты — это те, кто не принимает политику своего государства по навязыванию неолиберальной идеологии (это в основном западные страны) и разделяет российские традиционные духовно-нравственные ценности, поэтому связывает свое будущее с нашей страной.
Действительно, импатриант — это не просто экспат, который временно приехал работать в нашу страну и по завершении контракта ее покинет. Мы рассматриваем импатрианта, прежде всего, в качестве человека, который хочет здесь жить и работать. Это люди, которые в дальнейшем хотят связать судьбу своей семьи с нашей Родиной, направив свои знания, энергию и опыт на благо нашей страны.
Сегодня прошло первое заседание Штаба по поддержке переезда и адаптации импатриантов в России с участием первого заместителя Министра внутренних дел Российской Федерации Александра Владимировича Горового и начальника Главного управления по вопросам миграции МВД России Валентины Львовны Казаковой, руководителей регионов, заинтересованных федеральных ведомств, государственных корпораций, депутатов.
Именно такой межведомственный и коллегиальный формат работы необходим для организации процесса сопровождения импатриантов на всех этапах маршрута по переезду в Россию. Формирование пользовательского пути, проработка необходимых нормативных и законодательных изменений и разъяснений, — в числе шагов на этом пути.
Под импатриантами мы понимаем иностранцев — специалистов высокой квалификации, ученых, предпринимателей, инвесторов, представителей творческих профессий, талантливых студентов, разделяющих традиционные российские духовно-нравственные ценности и желающих переехать в Россию на постоянное место жительства.
Сегодня мы должны создавать максимально удобные условия для того, чтобы такие граждане могли максимально безбарьерно это сделать. По сути, речь идет о создании оптимального пользовательского пути от момента, когда иностранный гражданин заинтересовался возможностью переезда в Россию, до его полноценной адаптации в российское общество.
Как отметил Александр Владимирович, импатрианты — это те, кто не принимает политику своего государства по навязыванию неолиберальной идеологии (это в основном западные страны) и разделяет российские традиционные духовно-нравственные ценности, поэтому связывает свое будущее с нашей страной.
Действительно, импатриант — это не просто экспат, который временно приехал работать в нашу страну и по завершении контракта ее покинет. Мы рассматриваем импатрианта, прежде всего, в качестве человека, который хочет здесь жить и работать. Это люди, которые в дальнейшем хотят связать судьбу своей семьи с нашей Родиной, направив свои знания, энергию и опыт на благо нашей страны.
Подводим итоги года с Калужской областью
Сегодня провели рабочую встречу с губернатором Калужской области Владиславом Валерьевичем Шапшой. В числе первых регион присоединился к Национальной социальной инициативе, в Рейтинге качества жизни поднялся на три пункта. Практики Калужской области (например, в здравоохранении и социальном развитии) могут быть тиражированы в другие регионы.
Региональный социальный стандарт внедрен в регионе на 100%. Продолжается работа и с теми показателями, которые вошли в топ-10. Например, удовлетворенность получением скорой медицинской помощи. Для достижения высоких результатов была проведена объемная работа по централизации, теперь помощь оказывается не по территориальному принципу, а той бригадой, которая находится ближе.
В Калужской области мы провели первую региональную стажировку по обмену управленческими практиками по работе с показателями Рейтинга качества жизни и жизненными ситуациями. Результатом стали разработанные или актуализированные дорожные карты регионов-участников по работе с Рейтингом и жизненными ситуациями в 2025 году.
Кроме того, Калужская область участвует в реализации трехстороннего соглашения о сотрудничестве с Луганской Народной Республикой и Агентством, в этом направлении уже определены ключевые практики региона, планируемые к тиражированию, и разработана дорожная карта.
Регион давно и активно взаимодействует с Агентством, участвует в актуальных проектах, внедряет методологии, способствующие улучшению качества жизни населения. Спасибо Владиславу Валерьевичу и команде за продуктивный год! Уверена, дальше — больше.
Сегодня провели рабочую встречу с губернатором Калужской области Владиславом Валерьевичем Шапшой. В числе первых регион присоединился к Национальной социальной инициативе, в Рейтинге качества жизни поднялся на три пункта. Практики Калужской области (например, в здравоохранении и социальном развитии) могут быть тиражированы в другие регионы.
Региональный социальный стандарт внедрен в регионе на 100%. Продолжается работа и с теми показателями, которые вошли в топ-10. Например, удовлетворенность получением скорой медицинской помощи. Для достижения высоких результатов была проведена объемная работа по централизации, теперь помощь оказывается не по территориальному принципу, а той бригадой, которая находится ближе.
В Калужской области мы провели первую региональную стажировку по обмену управленческими практиками по работе с показателями Рейтинга качества жизни и жизненными ситуациями. Результатом стали разработанные или актуализированные дорожные карты регионов-участников по работе с Рейтингом и жизненными ситуациями в 2025 году.
Кроме того, Калужская область участвует в реализации трехстороннего соглашения о сотрудничестве с Луганской Народной Республикой и Агентством, в этом направлении уже определены ключевые практики региона, планируемые к тиражированию, и разработана дорожная карта.
Регион давно и активно взаимодействует с Агентством, участвует в актуальных проектах, внедряет методологии, способствующие улучшению качества жизни населения. Спасибо Владиславу Валерьевичу и команде за продуктивный год! Уверена, дальше — больше.
Поддерживаем наших: в Новгородской области запустили «пилот» проекта по развитию российских предпринимателей АСИ и объединенной компании Wildberries & Russ «Платформа роста»
По итогам двух сезонов конкурса растущих российских брендов #ЗнайНаших, участниками которых стали 17 тыс. бизнес-проектов, мы видим, что помощь в выходе на новые рынки – сегодня один из главных запросов бизнеса. Платформа станет важным механизмом инфраструктурной поддержки для них, а формат позволит оказывать наставническое сопровождение компаний, которые готовы к росту как внутри страны, так и за ее пределами.
🔻 Кроме того, Платформа предоставит локальным брендам, в том числе победителям конкурса «Знай наших», комплекс мер инфраструктурной поддержки и уникальную линейку возможностей высокотехнологичной цифровой торговой платформы.
Резиденты проекта получат доступ к инструментарию для создания и продвижения товаров, вывода продуктов на новый уровень развития и узнаваемости, качественного усиления представленности внутри страны.
В пилотном потоке проекта приняли участие 15 представителей малого, среднего и крупного бизнеса из Новгородской области — производители одежды, мебели, игрушек, продуктов питания и других товаров.
Уверена, новый инструмент станет подспорьем для наших предпринимателей, ведь в планах — масштабирование проекта на другие регионы!
По итогам двух сезонов конкурса растущих российских брендов #ЗнайНаших, участниками которых стали 17 тыс. бизнес-проектов, мы видим, что помощь в выходе на новые рынки – сегодня один из главных запросов бизнеса. Платформа станет важным механизмом инфраструктурной поддержки для них, а формат позволит оказывать наставническое сопровождение компаний, которые готовы к росту как внутри страны, так и за ее пределами.
Резиденты проекта получат доступ к инструментарию для создания и продвижения товаров, вывода продуктов на новый уровень развития и узнаваемости, качественного усиления представленности внутри страны.
В пилотном потоке проекта приняли участие 15 представителей малого, среднего и крупного бизнеса из Новгородской области — производители одежды, мебели, игрушек, продуктов питания и других товаров.
Уверена, новый инструмент станет подспорьем для наших предпринимателей, ведь в планах — масштабирование проекта на другие регионы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ВЕСТИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полное интервью смотрите по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
smotrim.ru
Интервью. Центры по реабилитации участников СВО откроются во всех федеральных округах
Как регионы со своей стороны подключаются к федеральным проектам по поддержке семей ветеранов СВО? Об этом и не только рассказала генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева.
Утверждена новая методология Национального рейтинга инвестиционного климата 2025 года
Сегодня провели заседание Рейтингового комитета, на котором была рассмотрена и одобрена новая структура Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Ранее писала о проекте структуры здесь.
За время своего существования Рейтинг стал проверенным и универсальным инструментом комплексного анализа факторов, влияющих на деловую среду в регионах. По итогам 10 лет мониторинга условия ведения бизнеса улучшились во всех исследуемых субъектах.
Тем не менее, мы видим, что назрела необходимость обновления и расширения метрик в соответствии с новыми экономическими вызовами и национальными целями развития страны. Новая методология расчета Нацрейтинга будет содержать на треть больше показателей – теперь их более 100. Важно отметить, сохраняется преемственность результатов прошлых лет.
В новой структуре будет расширена детализация показателей большинства сюжетов. Появятся отдельные направления по оценке эффективности поддержки и защиты бизнеса, экспортной деятельности, развития конкуренции, кадровых и трудовых ресурсов.
Будет расширена оценка эффективности выдачи разрешительной документации и подключения к инженерным сетям.
Изменения расширяют перечень показателей для мониторинга улучшения делового климата, которые легли в основу Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Что здесь послужило источником:
▫️ Аналитика по результатам рейтинга Всемирного банка (напомню, что ключевые данные привел Владимир Путин на форуме «Россия зовет»). Исследование АСИ показало, что Россия заняла 4 место в мире по инвестклимату
▫️ Обратная связь от бизнеса
▫️ Предложения от региональных команд.
Кроме того, со следующего года будут публиковаться результаты всех регионов, участвующих в Национальном рейтинге. Это послужит мотивацией для регионов.
Такие изменения утвердил Рейтинговый комитет. Презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата 2025 года традиционно пройдет на площадке ПМЭФ.
Сегодня провели заседание Рейтингового комитета, на котором была рассмотрена и одобрена новая структура Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Ранее писала о проекте структуры здесь.
За время своего существования Рейтинг стал проверенным и универсальным инструментом комплексного анализа факторов, влияющих на деловую среду в регионах. По итогам 10 лет мониторинга условия ведения бизнеса улучшились во всех исследуемых субъектах.
Тем не менее, мы видим, что назрела необходимость обновления и расширения метрик в соответствии с новыми экономическими вызовами и национальными целями развития страны. Новая методология расчета Нацрейтинга будет содержать на треть больше показателей – теперь их более 100. Важно отметить, сохраняется преемственность результатов прошлых лет.
В новой структуре будет расширена детализация показателей большинства сюжетов. Появятся отдельные направления по оценке эффективности поддержки и защиты бизнеса, экспортной деятельности, развития конкуренции, кадровых и трудовых ресурсов.
Будет расширена оценка эффективности выдачи разрешительной документации и подключения к инженерным сетям.
Изменения расширяют перечень показателей для мониторинга улучшения делового климата, которые легли в основу Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Что здесь послужило источником:
Кроме того, со следующего года будут публиковаться результаты всех регионов, участвующих в Национальном рейтинге. Это послужит мотивацией для регионов.
Такие изменения утвердил Рейтинговый комитет. Презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата 2025 года традиционно пройдет на площадке ПМЭФ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня подписали трехстороннее соглашение между Агентством, Республикой Мордовия и Херсонской областью
Основными направлениями совместной работы станут создание условий для решения актуальных задач в сфере здравоохранения, социальной защиты и образования. Республика Мордовия достаточно активно работает, уверена, что Херсонская область возьмет и адаптирует для себя лучшие решения.
АСИ работает по разным направлениям социально-экономического развития, и наша задача обеспечивать регионы лучшими практиками по самым разным направлениям. Так, регионы, успешно внедряющие региональные стандарты помогают в качестве наставников:
📍 Калужская область — Луганской Народной Республике
📍 Липецкая область — Донецкой Народной Республике
Кроме того, в ближайшее время также готовится подписание трехстороннего соглашения между Агентством, Москвой и Запорожской областью. Мы, безусловно, настроены на то, чтобы наши новые регионы максимально быстро адаптировались. Пока расчет рейтингов инвестклимата и качества жизни по ним не ведется, но я хочу поблагодарить команды субъектов, которые проактивно работают по улучшению делового климата и социального стандарта!
Основными направлениями совместной работы станут создание условий для решения актуальных задач в сфере здравоохранения, социальной защиты и образования. Республика Мордовия достаточно активно работает, уверена, что Херсонская область возьмет и адаптирует для себя лучшие решения.
АСИ работает по разным направлениям социально-экономического развития, и наша задача обеспечивать регионы лучшими практиками по самым разным направлениям. Так, регионы, успешно внедряющие региональные стандарты помогают в качестве наставников:
Кроме того, в ближайшее время также готовится подписание трехстороннего соглашения между Агентством, Москвой и Запорожской областью. Мы, безусловно, настроены на то, чтобы наши новые регионы максимально быстро адаптировались. Пока расчет рейтингов инвестклимата и качества жизни по ним не ведется, но я хочу поблагодарить команды субъектов, которые проактивно работают по улучшению делового климата и социального стандарта!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудничество между АСИ и ВЭБ.РФ — важный шаг на пути к созданию инновационной и устойчивой экономики России
Уже несколько лет рука об руку с ВЭБом работаем над реализацией масштабных проектов и инициатив, способствующих инновациям и устойчивому развитию. Так, с прошлого года проводим бизнес-миссии — новый формат, который помогает решать задачи по развитию страны. Главными темами бизнес-миссий становятся повышение туристической привлекательности региона и качества городской среды, развитие МСП, креативных индустрий, вопросы демографии и кадрового потенциала. Эти инициативы не только способствуют развитию отдельных регионов, но и имеют значение для всей страны.
Игорь Иванович Шувалов возглавляет экспертный совет Агентства с 2019 года. Экспертиза ВЭБа, управленческий опыт команды всегда вдохновляют нас на новые эффективные решения по поддержке предпринимательства, лидерских проектов, идей граждан.
Уверена, сотрудничество АСИ и ВЭБа откроет новые горизонты для развития экономики России! Работаем вместе и дальше!
Уже несколько лет рука об руку с ВЭБом работаем над реализацией масштабных проектов и инициатив, способствующих инновациям и устойчивому развитию. Так, с прошлого года проводим бизнес-миссии — новый формат, который помогает решать задачи по развитию страны. Главными темами бизнес-миссий становятся повышение туристической привлекательности региона и качества городской среды, развитие МСП, креативных индустрий, вопросы демографии и кадрового потенциала. Эти инициативы не только способствуют развитию отдельных регионов, но и имеют значение для всей страны.
Игорь Иванович Шувалов возглавляет экспертный совет Агентства с 2019 года. Экспертиза ВЭБа, управленческий опыт команды всегда вдохновляют нас на новые эффективные решения по поддержке предпринимательства, лидерских проектов, идей граждан.
Уверена, сотрудничество АСИ и ВЭБа откроет новые горизонты для развития экономики России! Работаем вместе и дальше!
Приняла участие в заседании Госсовета по вопросам поддержки семей в России
АСИ сформировало 100 предложений к нацпроекту «Семья» и другим. Они касаются конкретных показателей и мероприятий, чтобы каждый нацпроект был настроен на народосбережение, поддержку семьи, рождаемость и многодетность. На системной основе анализируем региональные практики поддержки рождаемости. Сейчас в нашей базе 3000+ мер и практик поддержки семей с детьми. С регионами проводим сессии по настройке текущих мер и программ.
Среда, в которой воспитывается ребенок, играет огромную роль в формировании понятия семьи у детей. Мне хочется, чтобы мои дети имели возможность постоянного контакта со своими бабушками и дедушками. Это закладывает наше российское понимание семьи, нашей культуры, наших корней, и закладывает у детей ценности, в том числе создавать семьи и быть многодетными родителями.
Делюсь важными тезисами Госсовета в формате одной строки:
🔺 Владимир Путин отметил необходимость активного участия работодателей в решении демографических проблем (социальные пакеты, корпоративный семейный капитал).
— Подробнее про Стандарт общественного капитала бизнеса здесь. Кроме того, АСИ разработало положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике. С нашими партнерами сейчас продвигаем данный подход.
🔺 Доля отказа от абортов выросла по сравнению с прошлым годом почти в 2 раза в пилотных регионах.
— Совместно с Минздравом России реализуем большую программу поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного выбора, которой воспользовались более 250 тыс. женщин.
🔺 Важно, чтобы многодетные семьи стали модельным образом. Реклама, культура и массмедиа должны продвигать образ счастливой многопоколенной семьи.
— С таким предложением на форуме «Сильные идеи для нового времени» выступил глава медиахолдинга «МАЕР» Константин Майор. Инициативу поддержал Владимир Владимирович Путин. Агентство уже подключилось к работе над Стандартом рекламы с традиционно-ценностным содержанием.
🔺 2025-й год объявлен Президентом Годом защитника Отечества.
— Команды региональных сервисных уполномоченных АСИ прорабатывают решения по реабилитации, социализации и трудоустройству вернувшихся из зоны СВО.
🔺 Владимир Путин поручил устранить ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей. Сейчас с пятого ребенка не начисляются пенсионные коэффициенты, а пенсионный стаж родители получают в период не более 6 лет.
— Вместе с родительским сообществом Агентство также ожидало это решение.
АСИ сформировало 100 предложений к нацпроекту «Семья» и другим. Они касаются конкретных показателей и мероприятий, чтобы каждый нацпроект был настроен на народосбережение, поддержку семьи, рождаемость и многодетность. На системной основе анализируем региональные практики поддержки рождаемости. Сейчас в нашей базе 3000+ мер и практик поддержки семей с детьми. С регионами проводим сессии по настройке текущих мер и программ.
Среда, в которой воспитывается ребенок, играет огромную роль в формировании понятия семьи у детей. Мне хочется, чтобы мои дети имели возможность постоянного контакта со своими бабушками и дедушками. Это закладывает наше российское понимание семьи, нашей культуры, наших корней, и закладывает у детей ценности, в том числе создавать семьи и быть многодетными родителями.
Делюсь важными тезисами Госсовета в формате одной строки:
— Подробнее про Стандарт общественного капитала бизнеса здесь. Кроме того, АСИ разработало положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике. С нашими партнерами сейчас продвигаем данный подход.
— Совместно с Минздравом России реализуем большую программу поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного выбора, которой воспользовались более 250 тыс. женщин.
— С таким предложением на форуме «Сильные идеи для нового времени» выступил глава медиахолдинга «МАЕР» Константин Майор. Инициативу поддержал Владимир Владимирович Путин. Агентство уже подключилось к работе над Стандартом рекламы с традиционно-ценностным содержанием.
— Команды региональных сервисных уполномоченных АСИ прорабатывают решения по реабилитации, социализации и трудоустройству вернувшихся из зоны СВО.
— Вместе с родительским сообществом Агентство также ожидало это решение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подводим итоги внедрения НСИ в регионах и обсуждаем планы на следующий
Два дня работаем с 50 региональными командами в Точке кипения в Москве на семинаре по реализации Национальной социальной инициативы (НСИ), ключевой принцип которой — человекоцентричность. Сегодня подводим итоги, а завтра строим планы на следующий год.
Нашей общей задачей является донастройка систем госуправления в социальной сфере от системы — к человеку и семье, а именно: ориентирование помощи на индивидуальные потребности человека и помощь в трудных жизненных ситуациях.
Расскажу подробнее про элементы НСИ и результаты в этом году.
Региональный социальный стандарт:
🔷 к внедрению стандарта присоединилось 78 регионов, 17 из которых в 2024 г. (активно вовлекаются Запорожская и Херсонская области, ЛНР, ДНР)
🔷 1 из 13 положений стандарта — Совет по качеству жизни. Он образован уже в 34 регионах
🔷 подходы стандарта синхронизированы с Рейтингом качества жизни. Так, 42 региона, внедряющих стандарт, улучшили свои результаты в рейтинге
🔷 500+ практик внедрено через стандарт
Логика стандарта предполагает не формальную отметку «у нас все есть», а выбор приоритетных направлений на основе стратегии развития региона и текущих вызовов для достижения лучших результатов. Именно поэтому предлагается механика самооценки. Сегодня рассмотрели детальнее такой подход, показали примеры самообследования регионов.
Рейтинг качества жизни:
🔹 72% показателей демонстрируют положительную динамику в 2023 г.
🔹 +19,8% рост удовлетворенности получением соцуслуг (с 2021 по 2023 годы)
🔹 +15,6% рост удовлетворенности получением медицинского обслуживания
Топ-20 регионов согласно рейтингу.
Институт региональных сервисных уполномоченных:
▫️ Агентством совместно с Госкорпорацией «Росатом» разработан проект Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям.
Программа поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного выбора (совместно с Минздравом):
▪️ 255 000+ женщин воспользовались
▪️ системно внедряется в 85 регионах
Смартека (сервис обмена лучшими управленческими практиками):
🔻 83 000+ пользователей
🔻 почти 800 социальных практик размещено. Планируем сформировать топ из 100 самых эффективных
🔻 3,9 млн благополучателей от внедрения практик
Важная часть НСИ — сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» (см. слайд). Сегодня мы наградим победителей отбора и подведем итоги.
Ключевая цель на 2025 год —
интеграция семейноцентричности в деятельность органов власти.
Два дня работаем с 50 региональными командами в Точке кипения в Москве на семинаре по реализации Национальной социальной инициативы (НСИ), ключевой принцип которой — человекоцентричность. Сегодня подводим итоги, а завтра строим планы на следующий год.
Нашей общей задачей является донастройка систем госуправления в социальной сфере от системы — к человеку и семье, а именно: ориентирование помощи на индивидуальные потребности человека и помощь в трудных жизненных ситуациях.
Расскажу подробнее про элементы НСИ и результаты в этом году.
Региональный социальный стандарт:
Логика стандарта предполагает не формальную отметку «у нас все есть», а выбор приоритетных направлений на основе стратегии развития региона и текущих вызовов для достижения лучших результатов. Именно поэтому предлагается механика самооценки. Сегодня рассмотрели детальнее такой подход, показали примеры самообследования регионов.
Рейтинг качества жизни:
Топ-20 регионов согласно рейтингу.
Институт региональных сервисных уполномоченных:
Программа поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного выбора (совместно с Минздравом):
Смартека (сервис обмена лучшими управленческими практиками):
Важная часть НСИ — сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» (см. слайд). Сегодня мы наградим победителей отбора и подведем итоги.
Ключевая цель на 2025 год —
интеграция семейноцентричности в деятельность органов власти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM