Forwarded from 머니그리드
WLFI 기억나는 병크 모음
- 트럼프 디파이다! 근데 자세한 사항 읽어보면 트럼프 회사가 거의 80% 수입 가져가지만 트럼프랑 상관없다고 써져있음
- 토큰 약관에 무슨 1년뒤에 줄수도 있고 안 줄 수도 있고 ~ ㅎ 장난질 쳐놓음
- 백서도 안나와서 어딘가에 돌아다니는 백서래요! 하는 링크로 돌려돌려 봄
- 세일 시작하고나서도 커뮤니티도 없는데 트위터 글도 거의 안올라옴
- 장도 안좋았음
- 마지막에 트럼프 당선 안될거같아서 판매도 지지부진함
- 너무 안팔리니 갑자기 판매량 줄이겠다고 함
- 트럼프 당선 이후 말바꿈 ㅋ 판매량 안줄임
- 완판되어가니 갑자기 더 팔겠다고 함
- 가격도 올림
이 모든 병크를 이겨내고 많이 사신 졸업자 여러분 부럽습니다
- 트럼프 디파이다! 근데 자세한 사항 읽어보면 트럼프 회사가 거의 80% 수입 가져가지만 트럼프랑 상관없다고 써져있음
- 토큰 약관에 무슨 1년뒤에 줄수도 있고 안 줄 수도 있고 ~ ㅎ 장난질 쳐놓음
- 백서도 안나와서 어딘가에 돌아다니는 백서래요! 하는 링크로 돌려돌려 봄
- 세일 시작하고나서도 커뮤니티도 없는데 트위터 글도 거의 안올라옴
- 장도 안좋았음
- 마지막에 트럼프 당선 안될거같아서 판매도 지지부진함
- 너무 안팔리니 갑자기 판매량 줄이겠다고 함
- 트럼프 당선 이후 말바꿈 ㅋ 판매량 안줄임
- 완판되어가니 갑자기 더 팔겠다고 함
- 가격도 올림
이 모든 병크를 이겨내고 많이 사신 졸업자 여러분 부럽습니다
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[ 코인질 뭘 해야하나 ]
요즘에는 뭘 해야 돈을 버는가?
이걸 좀 생각해봤습니다. 그래도 모든 분야를 손대니까 남들만큼 고수준으로는 못해도 중상급정도로는 보겠더라고요.
매매
- 장투 홀딩 할 사람은 알아서 하면 되고, 매매 유저는 정보성 매매를 하는게 나은거 같습니다. WLFI 9월 1일 매도세를 노리고 숏을 치거나 Pyth 호재가 떴을 때 롱을 치거나 등이요.
그치만 제 매매 타입과는 맞지않는 매매 장세라 피하고 있습니다.
원상 따리
원상하면 보통 숏치는게 먹여주는 장세가 되었는데 가끔 미친 코인이 나타나니까 그냥 전 안하고 있습니다. 아직 따리도 할 맛이 없네요.
에어드랍 노리기
에어드랍 만을 노리기위해 돈을 태우는 시대는 갔습니다. 코인 공부하는 김에, 실제 브릿지하는 김에 여기저기 써보세요.
Defi
디파이 하기 딱 좋은 장세이긴 합니다. Perp Vault는 항상 맛있습니다.
에어드랍과 Defi를 노린다면 사람들이 돈을 싸들고올 체인을 노리는게 손익비가 좋습니다. 그렇기에 HyperEVM을 쳐다보는건 좋다고 생각합니다. 하이퍼리퀴드는 쓰레기지만 돈은 있으니까 그 유동성을 믿어봅니다.
토큰 세일
토큰 세일도 많이 보이는데, 사실 좀 아리까리합니다. 짧게 방망이 가져가는 것만 참전하거나 정말 좋아보이는 것만 해야겠습니다. 그런 면에서 바운드리스는 FOMO로 참전하기도 했지만 돈이 많이 묶일까봐 걱정이 드네요.
지금은 위도 아래도 다 생각이 드는 장세라 리스크를 최대한 작게 가져가고 본인의 감을 갈고닦는게 좋아보입니다
밈코인과 장투 홀딩 분야는 제가 진짜로 개못하는 분야니까 언급하지않겠습니다
요즘에는 뭘 해야 돈을 버는가?
이걸 좀 생각해봤습니다. 그래도 모든 분야를 손대니까 남들만큼 고수준으로는 못해도 중상급정도로는 보겠더라고요.
매매
- 장투 홀딩 할 사람은 알아서 하면 되고, 매매 유저는 정보성 매매를 하는게 나은거 같습니다. WLFI 9월 1일 매도세를 노리고 숏을 치거나 Pyth 호재가 떴을 때 롱을 치거나 등이요.
그치만 제 매매 타입과는 맞지않는 매매 장세라 피하고 있습니다.
원상 따리
원상하면 보통 숏치는게 먹여주는 장세가 되었는데 가끔 미친 코인이 나타나니까 그냥 전 안하고 있습니다. 아직 따리도 할 맛이 없네요.
에어드랍 노리기
에어드랍 만을 노리기위해 돈을 태우는 시대는 갔습니다. 코인 공부하는 김에, 실제 브릿지하는 김에 여기저기 써보세요.
Defi
디파이 하기 딱 좋은 장세이긴 합니다. Perp Vault는 항상 맛있습니다.
에어드랍과 Defi를 노린다면 사람들이 돈을 싸들고올 체인을 노리는게 손익비가 좋습니다. 그렇기에 HyperEVM을 쳐다보는건 좋다고 생각합니다. 하이퍼리퀴드는 쓰레기지만 돈은 있으니까 그 유동성을 믿어봅니다.
토큰 세일
토큰 세일도 많이 보이는데, 사실 좀 아리까리합니다. 짧게 방망이 가져가는 것만 참전하거나 정말 좋아보이는 것만 해야겠습니다. 그런 면에서 바운드리스는 FOMO로 참전하기도 했지만 돈이 많이 묶일까봐 걱정이 드네요.
지금은 위도 아래도 다 생각이 드는 장세라 리스크를 최대한 작게 가져가고 본인의 감을 갈고닦는게 좋아보입니다
밈코인과 장투 홀딩 분야는 제가 진짜로 개못하는 분야니까 언급하지않겠습니다
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[ 워런 버핏의 마지막 서한 ]
버크셔 주주 여러분께
이제 나는 더 이상 버크셔의 연례 보고서를 쓰거나, 주주총회에서 끝도 없이 말하지 않을 것입니다. 영국식 표현으로 하자면, 나는 이제 “조용히 물러나려 합니다.”
물론, 완전히는 아닙니다.
올해 말이 되면 그렉 에이블이 새로운 수장이 될 것입니다. 그는 훌륭한 관리자이자, 지치지 않는 근면가이며, 정직한 소통가입니다. 그에게 긴 재임의 행운이 따르길 바랍니다.
나는 앞으로도 매년 추수감사절 메시지를 통해 버크셔와 내 자녀들, 그리고 주주 여러분께 인사를 드릴 것입니다. 버크셔의 개인 주주들은 특별한 사람들입니다. 그들은 남보다 더 많이 가진 것을, 더 적게 가진 이들과 기꺼이 나누는 분들입니다. 그런 분들과 계속 인연을 이어갈 수 있다는 건 내게 즐거움입니다.
올해는 조금 회상부터 하려 합니다. 그 다음에는 내 버크셔 주식의 분배 계획, 마지막으로는 사업과 인생에 대한 몇 가지 생각을 전하고자 합니다.
감사와 회고
추수감사절을 앞두고, 나는 95세까지 살아있다는 사실에 놀라움과 감사를 느낍니다. 젊었을 때는 이런 결말이 그리 유력해 보이지 않았습니다. 어린 시절 나는 거의 죽을 뻔한 적이 있었으니까요.
1938년, 오마하 사람들에게 병원은 가톨릭계냐 개신교계냐로 나뉘던 시절이었습니다. 우리 가족 주치의였던 할리 호츠 는 가톨릭 신자였고, 검은 가방을 들고 왕진을 다니던 친근한 분이었습니다.
그는 나를 “스키퍼(Skipper)”라고 불렀고, 항상 진료비를 적게 받았습니다. 1938년 어느 날 복통이 심해 찾아왔을 때, 그는 “내일 아침이면 괜찮을 거야”라며 돌아갔습니다.
하지만 그날 밤, 뭔가 찜찜했던 그는 다시 전화를 걸어 나를 세인트 캐서린 병원 응급실로 보내 맹장 수술을 받게 했습니다. 그로부터 3주 동안 나는 마치 수녀원에 있는 듯했고, 수녀님들과 금세 친해졌습니다. (나는 말하기를 좋아했고, 수녀님들은 그런 나를 반겼습니다.)
수술 후 회복이 한창일 때, 담임 매드슨 선생님은 30명의 반 친구들에게 나에게 편지를 쓰게 했습니다. 남자애들 편지는 버렸지만, 여자애들 편지는 여러 번 읽었습니다. 입원에도 나름의 보상이 있었던 셈이죠.
가장 기억에 남는 건 이모 에디가 가져온 선물이었습니다. 지문 채취 세트였죠. 나는 곧장 나를 돌보던 모든 수녀들의 지문을 찍었습니다. (아마 그 병원에서 본 첫 개신교 아이였을 겁니다.)
그때 내 ‘말도 안 되는 이론’은, “언젠가 타락한 수녀가 생기면 FBI가 나의 지문 기록 덕분에 잡을 것이다.” 였습니다. 1930년대 미국에서 FBI와 J.에드거 후버는 거의 영웅이었으니까요.
물론 그런 일은 일어나지 않았습니다. 아이러니하게도 몇 년 후, 후버 본인이 권력을 남용해 불명예스러워진 걸 보면, 차라리 그를 찍어뒀어야 했죠.
이런 게 1930년대의 오마하였습니다. 썰매, 자전거, 야구 글러브, 전기기차가 전부였던 시절이었죠.
그 시절 나와 가까운 곳에서 자랐지만, 훗날 내 인생에 큰 영향을 준 몇몇 사람들을 뒤늦게 알게 되었습니다.
가장 먼저 찰리 멍거. 내 최고의 친구이자 64년간의 동반자입니다.
1930년대 찰리는 내가 지금도 살고 있는 집에서 한 블록 떨어진 곳에 살았습니다. 그는 나보다 6년 반 연상이었고, 1940년 여름 내 할아버지의 식료품점에서 하루 10시간 일하며 2달러를 벌었습니다. 1년 뒤 나도 같은 일을 했지만, 우리가 처음 만난 건 1959년, 그가 35세, 내가 28세였을 때였습니다.
그 이후 찰리는 내 인생에서 가장 큰 스승이자 형 같은 존재가 되었고, 우리는 한 번도 언쟁을 한 적이 없습니다. 그의 어휘엔 “내가 그랬지?”라는 말이 없었죠.
1958년 나는 첫 집이자 마지막 집을 샀습니다. 지금도 그 집에서 삽니다. 내가 자란 곳에서 두 마일, 장인어른 댁에서 두 블록, 할아버지 가게에서 여섯 블록 떨어진 곳입니다.
그 밖에도 오마하엔 나의 친구들이 많습니다. 스탠 립시, 버크셔 신문 사업의 기둥이었고 버펄로에서 회사를 100배 성장시킨 사람. 또 월터 스콧 주니어, 버크셔에 미드아메리칸 에너지를 가져온 이이자 네브래스카의 전설적인 자선가였죠. 그리고 내 집 맞은편에 살던 돈 키오— 훗날 코카콜라 사장이 된 인물. 그는 “뉴 코크” 실패 후 대중에게 사과하고 “오리지널 코크”를 부활시켰습니다. 그의 유머와 겸손은 여전히 내게 교훈입니다.
오마하의 마법
놀랍게도 버크셔의 차기 CEO 그렉 에이블, 그리고 보험 부문을 이끌었던 아지트 자인도 한때 오마하에 살았습니다. “혹시 오마하 지역의 물에 무슨 마법이 섞여 있는 건 아닐까요?”
버크셔와 나의 인생
나는 뉴욕에서도 일했지만, 결국 오마하로 돌아왔습니다. 이 도시는 내 자녀와 손주들이 자라고, 내가 인생의 대부분을 보낸 진짜 ‘집’ 이었습니다. 버크셔 또한 이곳에서 태어나 세계적인 기업이 되었습니다.
돌이켜보면, 나는 오마하에 있었기에 성공할 수 있었다고 확신합니다. 미국의 중심부, 가족을 키우고 회사를 일으키기에 이보다 더 좋은 곳은 없었습니다.
나이 듦, 그리고 운(運)
이제 나는 95세입니다. 우리 집안의 최고 장수 기록이 92세였는데, 그걸 넘겼습니다. 지금까지 세 번은 오마하 의사들의 손에 목숨을 구했습니다. (간호사 지문 찍기는 이제 그만뒀습니다. 95세에도 할 수 있는 괴짜짓엔 한계가 있거든요.)
나이든다는 건 매일 바나나 껍질을 피하며 사는 일입니다. 운이 좋아야 합니다. 하지만 운은 불공평합니다. 세상에는 처음부터 불리한 패를 받고 태어나는 이들이 너무 많습니다.
나는 1930년에, 건강하고, 백인 남성으로, 미국에서 태어났습니다. 그 자체로 복권에 당첨된 셈이었습니다. 내 누이들은 나보다 더 성품이 좋고 지혜로웠지만, 그 시대의 여성으로서 같은 기회를 얻지 못했습니다.
미래에 대하여
내 자녀들은 각각 72, 70, 67세입니다. 이제는 내가 가진 재산을 그들의 재단을 통해 사회에 환원할 때입니다. 나는 그들이 기적을 만들 필요는 없다고 말했습니다. 정부나 자선단체보다 조금이라도 나은 결과를 내면 충분합니다.
세 자녀 모두 훌륭히 자라주었고, 각자 매년 5억 달러 이상의 기금을 운용하며 사회에 기여하고 있습니다.
버크셔의 미래
내가 자산을 이전하는 것은 버크셔의 전망이 달라서가 아닙니다. 오히려 그렉 에이블은 내가 기대한 것 이상으로 훌륭한 리더입니다. 그는 내가 모르는 영역까지 깊이 이해하고 있고, 빠르게 배웁니다. 당신의 자산을 맡길 CEO 중 그보다 나은 인물을 나는 떠올릴 수 없습니다.
버크셔는 앞으로도 미국의 자산이 되는 방식으로 경영될 것입니다. 세 번이나 주가가 50% 하락한 적이 있었지만, 미국은 늘 회복했고, 버크셔도 그랬습니다.
마지막 생각들
조금은 자기 위안처럼 들릴지 모르지만, 나는 인생의 후반부가 전반부보다 더 좋았다고 느낍니다.
과거의 실수로 자신을 괴롭히지 마세요. 조금이라도 배우고, 그냥 앞으로 나아가면 됩니다. 좋은 본보기를 찾고, 그들을 따라 하세요. 톰 머피부터 시작해도 좋습니다. 그는 최고였습니다.
노벨상을 만든 알프레드 노벨은 신문의 실수로 자신의 부고가 실렸을 때, 거기 쓰인 “죽음의 상인”이라는 표현에 충격을 받고 인생을 바꿨습니다. 그 결과가 우리가 아는 노벨상입니다.
당신의 부고에 어떤 내용이 실리길 바라는지 미리 정하세요. 그리고 그에 걸맞은 삶을 사세요.
위대함은 돈이나 권력, 명성으로 오지 않습니다. 누군가를 돕는다면, 그게 어떤 방식이든 그 순간 세상은 조금 더 나아집니다.
친절은 돈이 들지 않지만, 그 가치는 헤아릴 수 없습니다. 종교가 있든 없든, ‘황금률— 남에게 대접받고 싶은 대로 대하라 — 이보다 나은 인생 지침은 없습니다.
나는 수없이 경솔했고 많은 실수를 했습니다. 하지만 다행히도, 나를 바른 길로 이끈 훌륭한 친구들을 만났습니다. 청소부도 회장과 똑같은 인간임을 잊지 마세요.
모든 독자에게 행복한 추수감사절을 기원합니다. 네, 심지어 괴짜나 못된 사람들에게도요. 변하기엔 절대 늦지 않습니다.
당신의 기회를 극대화해 준 미국에 감사하세요. 하지만 그 보상은 언제나 공평하지 않다는 것도 잊지 마세요.
좋은 본보기를 신중히 고르고, 그들을 닮으세요. 완벽해질 순 없지만, 언제나 더 나은 사람이 될 수는 있습니다.
버크셔 주주 여러분께
이제 나는 더 이상 버크셔의 연례 보고서를 쓰거나, 주주총회에서 끝도 없이 말하지 않을 것입니다. 영국식 표현으로 하자면, 나는 이제 “조용히 물러나려 합니다.”
물론, 완전히는 아닙니다.
올해 말이 되면 그렉 에이블이 새로운 수장이 될 것입니다. 그는 훌륭한 관리자이자, 지치지 않는 근면가이며, 정직한 소통가입니다. 그에게 긴 재임의 행운이 따르길 바랍니다.
나는 앞으로도 매년 추수감사절 메시지를 통해 버크셔와 내 자녀들, 그리고 주주 여러분께 인사를 드릴 것입니다. 버크셔의 개인 주주들은 특별한 사람들입니다. 그들은 남보다 더 많이 가진 것을, 더 적게 가진 이들과 기꺼이 나누는 분들입니다. 그런 분들과 계속 인연을 이어갈 수 있다는 건 내게 즐거움입니다.
올해는 조금 회상부터 하려 합니다. 그 다음에는 내 버크셔 주식의 분배 계획, 마지막으로는 사업과 인생에 대한 몇 가지 생각을 전하고자 합니다.
감사와 회고
추수감사절을 앞두고, 나는 95세까지 살아있다는 사실에 놀라움과 감사를 느낍니다. 젊었을 때는 이런 결말이 그리 유력해 보이지 않았습니다. 어린 시절 나는 거의 죽을 뻔한 적이 있었으니까요.
1938년, 오마하 사람들에게 병원은 가톨릭계냐 개신교계냐로 나뉘던 시절이었습니다. 우리 가족 주치의였던 할리 호츠 는 가톨릭 신자였고, 검은 가방을 들고 왕진을 다니던 친근한 분이었습니다.
그는 나를 “스키퍼(Skipper)”라고 불렀고, 항상 진료비를 적게 받았습니다. 1938년 어느 날 복통이 심해 찾아왔을 때, 그는 “내일 아침이면 괜찮을 거야”라며 돌아갔습니다.
하지만 그날 밤, 뭔가 찜찜했던 그는 다시 전화를 걸어 나를 세인트 캐서린 병원 응급실로 보내 맹장 수술을 받게 했습니다. 그로부터 3주 동안 나는 마치 수녀원에 있는 듯했고, 수녀님들과 금세 친해졌습니다. (나는 말하기를 좋아했고, 수녀님들은 그런 나를 반겼습니다.)
수술 후 회복이 한창일 때, 담임 매드슨 선생님은 30명의 반 친구들에게 나에게 편지를 쓰게 했습니다. 남자애들 편지는 버렸지만, 여자애들 편지는 여러 번 읽었습니다. 입원에도 나름의 보상이 있었던 셈이죠.
가장 기억에 남는 건 이모 에디가 가져온 선물이었습니다. 지문 채취 세트였죠. 나는 곧장 나를 돌보던 모든 수녀들의 지문을 찍었습니다. (아마 그 병원에서 본 첫 개신교 아이였을 겁니다.)
그때 내 ‘말도 안 되는 이론’은, “언젠가 타락한 수녀가 생기면 FBI가 나의 지문 기록 덕분에 잡을 것이다.” 였습니다. 1930년대 미국에서 FBI와 J.에드거 후버는 거의 영웅이었으니까요.
물론 그런 일은 일어나지 않았습니다. 아이러니하게도 몇 년 후, 후버 본인이 권력을 남용해 불명예스러워진 걸 보면, 차라리 그를 찍어뒀어야 했죠.
이런 게 1930년대의 오마하였습니다. 썰매, 자전거, 야구 글러브, 전기기차가 전부였던 시절이었죠.
그 시절 나와 가까운 곳에서 자랐지만, 훗날 내 인생에 큰 영향을 준 몇몇 사람들을 뒤늦게 알게 되었습니다.
가장 먼저 찰리 멍거. 내 최고의 친구이자 64년간의 동반자입니다.
1930년대 찰리는 내가 지금도 살고 있는 집에서 한 블록 떨어진 곳에 살았습니다. 그는 나보다 6년 반 연상이었고, 1940년 여름 내 할아버지의 식료품점에서 하루 10시간 일하며 2달러를 벌었습니다. 1년 뒤 나도 같은 일을 했지만, 우리가 처음 만난 건 1959년, 그가 35세, 내가 28세였을 때였습니다.
그 이후 찰리는 내 인생에서 가장 큰 스승이자 형 같은 존재가 되었고, 우리는 한 번도 언쟁을 한 적이 없습니다. 그의 어휘엔 “내가 그랬지?”라는 말이 없었죠.
1958년 나는 첫 집이자 마지막 집을 샀습니다. 지금도 그 집에서 삽니다. 내가 자란 곳에서 두 마일, 장인어른 댁에서 두 블록, 할아버지 가게에서 여섯 블록 떨어진 곳입니다.
그 밖에도 오마하엔 나의 친구들이 많습니다. 스탠 립시, 버크셔 신문 사업의 기둥이었고 버펄로에서 회사를 100배 성장시킨 사람. 또 월터 스콧 주니어, 버크셔에 미드아메리칸 에너지를 가져온 이이자 네브래스카의 전설적인 자선가였죠. 그리고 내 집 맞은편에 살던 돈 키오— 훗날 코카콜라 사장이 된 인물. 그는 “뉴 코크” 실패 후 대중에게 사과하고 “오리지널 코크”를 부활시켰습니다. 그의 유머와 겸손은 여전히 내게 교훈입니다.
오마하의 마법
놀랍게도 버크셔의 차기 CEO 그렉 에이블, 그리고 보험 부문을 이끌었던 아지트 자인도 한때 오마하에 살았습니다. “혹시 오마하 지역의 물에 무슨 마법이 섞여 있는 건 아닐까요?”
버크셔와 나의 인생
나는 뉴욕에서도 일했지만, 결국 오마하로 돌아왔습니다. 이 도시는 내 자녀와 손주들이 자라고, 내가 인생의 대부분을 보낸 진짜 ‘집’ 이었습니다. 버크셔 또한 이곳에서 태어나 세계적인 기업이 되었습니다.
돌이켜보면, 나는 오마하에 있었기에 성공할 수 있었다고 확신합니다. 미국의 중심부, 가족을 키우고 회사를 일으키기에 이보다 더 좋은 곳은 없었습니다.
나이 듦, 그리고 운(運)
이제 나는 95세입니다. 우리 집안의 최고 장수 기록이 92세였는데, 그걸 넘겼습니다. 지금까지 세 번은 오마하 의사들의 손에 목숨을 구했습니다. (간호사 지문 찍기는 이제 그만뒀습니다. 95세에도 할 수 있는 괴짜짓엔 한계가 있거든요.)
나이든다는 건 매일 바나나 껍질을 피하며 사는 일입니다. 운이 좋아야 합니다. 하지만 운은 불공평합니다. 세상에는 처음부터 불리한 패를 받고 태어나는 이들이 너무 많습니다.
나는 1930년에, 건강하고, 백인 남성으로, 미국에서 태어났습니다. 그 자체로 복권에 당첨된 셈이었습니다. 내 누이들은 나보다 더 성품이 좋고 지혜로웠지만, 그 시대의 여성으로서 같은 기회를 얻지 못했습니다.
미래에 대하여
내 자녀들은 각각 72, 70, 67세입니다. 이제는 내가 가진 재산을 그들의 재단을 통해 사회에 환원할 때입니다. 나는 그들이 기적을 만들 필요는 없다고 말했습니다. 정부나 자선단체보다 조금이라도 나은 결과를 내면 충분합니다.
세 자녀 모두 훌륭히 자라주었고, 각자 매년 5억 달러 이상의 기금을 운용하며 사회에 기여하고 있습니다.
버크셔의 미래
내가 자산을 이전하는 것은 버크셔의 전망이 달라서가 아닙니다. 오히려 그렉 에이블은 내가 기대한 것 이상으로 훌륭한 리더입니다. 그는 내가 모르는 영역까지 깊이 이해하고 있고, 빠르게 배웁니다. 당신의 자산을 맡길 CEO 중 그보다 나은 인물을 나는 떠올릴 수 없습니다.
버크셔는 앞으로도 미국의 자산이 되는 방식으로 경영될 것입니다. 세 번이나 주가가 50% 하락한 적이 있었지만, 미국은 늘 회복했고, 버크셔도 그랬습니다.
마지막 생각들
조금은 자기 위안처럼 들릴지 모르지만, 나는 인생의 후반부가 전반부보다 더 좋았다고 느낍니다.
과거의 실수로 자신을 괴롭히지 마세요. 조금이라도 배우고, 그냥 앞으로 나아가면 됩니다. 좋은 본보기를 찾고, 그들을 따라 하세요. 톰 머피부터 시작해도 좋습니다. 그는 최고였습니다.
노벨상을 만든 알프레드 노벨은 신문의 실수로 자신의 부고가 실렸을 때, 거기 쓰인 “죽음의 상인”이라는 표현에 충격을 받고 인생을 바꿨습니다. 그 결과가 우리가 아는 노벨상입니다.
당신의 부고에 어떤 내용이 실리길 바라는지 미리 정하세요. 그리고 그에 걸맞은 삶을 사세요.
위대함은 돈이나 권력, 명성으로 오지 않습니다. 누군가를 돕는다면, 그게 어떤 방식이든 그 순간 세상은 조금 더 나아집니다.
친절은 돈이 들지 않지만, 그 가치는 헤아릴 수 없습니다. 종교가 있든 없든, ‘황금률— 남에게 대접받고 싶은 대로 대하라 — 이보다 나은 인생 지침은 없습니다.
나는 수없이 경솔했고 많은 실수를 했습니다. 하지만 다행히도, 나를 바른 길로 이끈 훌륭한 친구들을 만났습니다. 청소부도 회장과 똑같은 인간임을 잊지 마세요.
모든 독자에게 행복한 추수감사절을 기원합니다. 네, 심지어 괴짜나 못된 사람들에게도요. 변하기엔 절대 늦지 않습니다.
당신의 기회를 극대화해 준 미국에 감사하세요. 하지만 그 보상은 언제나 공평하지 않다는 것도 잊지 마세요.
좋은 본보기를 신중히 고르고, 그들을 닮으세요. 완벽해질 순 없지만, 언제나 더 나은 사람이 될 수는 있습니다.
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헌터 바이든이 9월 9일 BASE 체인을 통해 밈코인을 출시한다고 한다. 노리는 수요는 $TRUMP 뽕을 근거리에서 느꼈던 사람들이 FOMO로 매수하는걸 노리나봄
그리고, 이 소식이 뜨기 전 3일전에 바이든 관련 코인을 매수한 지갑도 실제로 있다.
딱봐도 밈코인은 손대면 위험한 이유가 느껴진다
1. 돈 된다고 코인하지도 않은 사람이 유입되는 신호
2. 개미들 입장에선 사고 팔고 해봤자 결국 발행자 돈을 챙겨주는 셈
3. 인사이더들이 있을텐데, 그 사람들 주머니도 챙겨주는 셈
4. 실력인지 내부자인지는 모르겠지만 그런 발빠른 사람들마저도 이겨낼 준비가 되어있어야함
결국 밈코는 우리들로선 질 수 밖에 없는 장사다. 그럼 이제 뭘로 돈 벌어야하지...
밈코로 돈 잃고 쓰는 글 맞음
그리고, 이 소식이 뜨기 전 3일전에 바이든 관련 코인을 매수한 지갑도 실제로 있다.
딱봐도 밈코인은 손대면 위험한 이유가 느껴진다
1. 돈 된다고 코인하지도 않은 사람이 유입되는 신호
2. 개미들 입장에선 사고 팔고 해봤자 결국 발행자 돈을 챙겨주는 셈
3. 인사이더들이 있을텐데, 그 사람들 주머니도 챙겨주는 셈
4. 실력인지 내부자인지는 모르겠지만 그런 발빠른 사람들마저도 이겨낼 준비가 되어있어야함
결국 밈코는 우리들로선 질 수 밖에 없는 장사다. 그럼 이제 뭘로 돈 벌어야하지...
밈코로 돈 잃고 쓰는 글 맞음
👍3
Forwarded from 코인씨커의 일기장
https://theddari.com/game/coin-syndicate
이전에 gpt 로 임시로 만든 게임을 좀 강화하여 코인충들이 공감할만한 느낌의 내용으로 채워서 넣었어요.
이전에는 해당 브라우저에서밖에 저장이 안되지만, 더따리의 텔레그램 로그인으로 하면 폰에서 하다가 컴퓨터로 넘어가서 하거나, 이런저런 방식이 가능합니다.
심심하실때 하시고, 언제든지 피드백 주시면 추가하겠습니다.
도중에 멈췄다가 진행해도 괜찮아요. 아마?
랭킹 시스템도 있고, 추후에 다음주 신디케이터 랭킹에는 콩이러브님이 내신 구독료 TRX 을 주기적으로 나눠서 상금으로 배포해보려고 해요.
일단 배포를 위한 시스템 구축을 해둬야해서, 담주 정도면 되지 않을까..
아무튼 테스터 여러분들의 피드백을 많이 받고, 캐릭터에 넣어드렸습니다.
재밌게 하세용
콩이러브님의 지원으로 만들어졌습니다.
이전에 gpt 로 임시로 만든 게임을 좀 강화하여 코인충들이 공감할만한 느낌의 내용으로 채워서 넣었어요.
이전에는 해당 브라우저에서밖에 저장이 안되지만, 더따리의 텔레그램 로그인으로 하면 폰에서 하다가 컴퓨터로 넘어가서 하거나, 이런저런 방식이 가능합니다.
심심하실때 하시고, 언제든지 피드백 주시면 추가하겠습니다.
도중에 멈췄다가 진행해도 괜찮아요. 아마?
랭킹 시스템도 있고, 추후에 다음주 신디케이터 랭킹에는 콩이러브님이 내신 구독료 TRX 을 주기적으로 나눠서 상금으로 배포해보려고 해요.
일단 배포를 위한 시스템 구축을 해둬야해서, 담주 정도면 되지 않을까..
아무튼 테스터 여러분들의 피드백을 많이 받고, 캐릭터에 넣어드렸습니다.
재밌게 하세용
콩이러브님의 지원으로 만들어졌습니다.
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Forwarded from 대구코인방
하루 만에 10배 오른 LSK, 숏 진입 주의
현재 LSK는 바이낸스 현물·선물, 업비트 현물 세 시장을 이용해서 주작을 치고있습니다
제가 확인한 시점 기준, 바이낸스 가격은 약 1,400원, 업비트는 약 650원으로 바이낸스가 업비트보다 100% 이상 비싸게 거래되고 있습니다.
바이낸스 현물은 호가가 매우 얇은 반면, 업비트 현물은 상대적으로 촘촘합니다. 이 차이를 이용해 바이낸스 현물을 강하게 매수하면서 가격을 끌어올리고, 가격 차이를 노린 차익거래자들이 업비트에서 현물을 매수해 바이낸스로 보따리 보내도록 유도하는 구조로 보입니다. 이 과정에서 유입되는 매수세를 이용해 물량을 정리하고 선물거래소에서 롱숏 다터트리는 결말로 보입니다
제 관점에서는 지난해 레이브다오와 유사한 패턴입니다. 당시에는 비트겟 현물을 끌어올려 바이낸스 선물에서 물량을 정리하는 구조로 봤다면, 이번에는 바이낸스 현물을 끌어올려 업비트 현물 매수세를 유도하는 구조로 보고 있습니다.
결국 마지막에 롱숏 다 죽으니 함부로 상식적으로 건들이지마시길 바랍니다
현재 LSK는 바이낸스 현물·선물, 업비트 현물 세 시장을 이용해서 주작을 치고있습니다
제가 확인한 시점 기준, 바이낸스 가격은 약 1,400원, 업비트는 약 650원으로 바이낸스가 업비트보다 100% 이상 비싸게 거래되고 있습니다.
바이낸스 현물은 호가가 매우 얇은 반면, 업비트 현물은 상대적으로 촘촘합니다. 이 차이를 이용해 바이낸스 현물을 강하게 매수하면서 가격을 끌어올리고, 가격 차이를 노린 차익거래자들이 업비트에서 현물을 매수해 바이낸스로 보따리 보내도록 유도하는 구조로 보입니다. 이 과정에서 유입되는 매수세를 이용해 물량을 정리하고 선물거래소에서 롱숏 다터트리는 결말로 보입니다
제 관점에서는 지난해 레이브다오와 유사한 패턴입니다. 당시에는 비트겟 현물을 끌어올려 바이낸스 선물에서 물량을 정리하는 구조로 봤다면, 이번에는 바이낸스 현물을 끌어올려 업비트 현물 매수세를 유도하는 구조로 보고 있습니다.
결국 마지막에 롱숏 다 죽으니 함부로 상식적으로 건들이지마시길 바랍니다
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Forwarded from BMT 파라다이스
폼좋은 디파이 마에스트로의 글 (원문)
“이 시장에 프로토콜이 너무 많은데, 한두 곳에 크게 집중할 만큼의 확신은 어떻게 쌓나요?”
제 답은 간단합니다.
창업자, 그리고 제품의 PMF(제품-시장 적합성)입니다. 매 시장 사이클마다 핵심 테마가 있습니다. 시장이 혁신하면서 트렌드도 바뀝니다. 그리고 새로운 트렌드가 나올 때마다, 고래와 VC가 본격적으로 들어오기 전에 해당 섹터의 잠재적 리더를 알아볼 수 있는 짧은 기회가 있습니다.
제가 찾는 건 제품 중심적이면서도 현실적인 창업자입니다. 프로토콜에 큰 베팅을 한다는 것은 결국 그 창업자의 성공에 베팅하는 것과 다름없습니다.
Pendle에는 TN이 있고
Ethena에는 Guy가 있으며
Hyperliquid에는 Jeff가 있고
Variational에는 Lucas와 Edward.
각자 매력적인 이유는 다르지만, 이들에게는 중요한 공통점이 하나 있습니다. 성공하고자 하는 의지가 매우 강하다는 것.
물론 저도 창업자를 잘못 판단한 적이 많습니다.
모든 판단을 맞힐 수는 없습니다. 조사하고, 제품을 이해하고, 팀과 대화한 뒤에도 결국에는 스스로 확신을 가지고 한 걸음 내디뎌야 합니다. 그리고 어떤 결과가 오든 받아들여야 합니다.
확신을 주는 창업자에게 베팅하세요.
남들보다 먼저 비중을 실을 수 있는 확신.
그들의 제품을 공개적으로 지지할 수 있는 확신.
틀릴 수도 있음을 알면서도 뛰어들 수 있는 확신.
그리고 틀렸다는 걸 깨달았다면, 미련 없이 떠날 겸손도 가지세요.
요약: 제품 중심적이면서도 현실적인 창업자를 찾는다. 그들은 성공하고자 하는 의지가 매우 강하다는 것.
“이 시장에 프로토콜이 너무 많은데, 한두 곳에 크게 집중할 만큼의 확신은 어떻게 쌓나요?”
제 답은 간단합니다.
창업자, 그리고 제품의 PMF(제품-시장 적합성)입니다. 매 시장 사이클마다 핵심 테마가 있습니다. 시장이 혁신하면서 트렌드도 바뀝니다. 그리고 새로운 트렌드가 나올 때마다, 고래와 VC가 본격적으로 들어오기 전에 해당 섹터의 잠재적 리더를 알아볼 수 있는 짧은 기회가 있습니다.
제가 찾는 건 제품 중심적이면서도 현실적인 창업자입니다. 프로토콜에 큰 베팅을 한다는 것은 결국 그 창업자의 성공에 베팅하는 것과 다름없습니다.
Pendle에는 TN이 있고
Ethena에는 Guy가 있으며
Hyperliquid에는 Jeff가 있고
Variational에는 Lucas와 Edward.
각자 매력적인 이유는 다르지만, 이들에게는 중요한 공통점이 하나 있습니다. 성공하고자 하는 의지가 매우 강하다는 것.
물론 저도 창업자를 잘못 판단한 적이 많습니다.
모든 판단을 맞힐 수는 없습니다. 조사하고, 제품을 이해하고, 팀과 대화한 뒤에도 결국에는 스스로 확신을 가지고 한 걸음 내디뎌야 합니다. 그리고 어떤 결과가 오든 받아들여야 합니다.
확신을 주는 창업자에게 베팅하세요.
남들보다 먼저 비중을 실을 수 있는 확신.
그들의 제품을 공개적으로 지지할 수 있는 확신.
틀릴 수도 있음을 알면서도 뛰어들 수 있는 확신.
그리고 틀렸다는 걸 깨달았다면, 미련 없이 떠날 겸손도 가지세요.
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