❗️Друзья, уже 5 и 6 сентября мы встретимся в Москве на интенсиве «МАСШТАБ: стратегия жизни и бизнеса».

На встрече я покажу, как меняется миссия человека в зависимости от масштаба его мышления, а также объясню соответствующие инструменты и технологии. Мы рассмотрим, как трансформируется стратегия компании или организации при переходе на новый уровень.

Кроме того, я раскрою весь спектр знаний, связанных с высшим уровнем масштаба 🔝 — тем, где человек мыслит международными и межгосударственными категориями и способен создавать проекты такого же уровня.

Для кого это мероприятие?

В первую очередь — для тех, кто уже достиг уровня принятия решений такого масштаба. Это устойчивые предприниматели, зрелый бизнес с надёжной ресурсной базой, для которых этот инструмент станет практическим руководством к действию.

Мы разберём:

✔️ Как выглядит миссия человека и его проектов на разных уровнях.

✔️ Как её изменение повлияет на судьбу проекта: новые цели, задачи, подходы и траекторию развития.

✔️ Вы увидите, как смена парадигмы полностью преобразует инструментарий работы с вашей компанией.

Встреча пройдёт только в оффлайн-формате — это принципиально. Важен прямой контакт, живая передача материала, возможность задавать вопросы и детально разбирать темы вместе с аудиторией. Именно в таком профессиональном и камерном формате мы и будем обсуждать эту сложную, но крайне важную тему — МАСШТАБ.

👉 Все подробности и бронь мест по этой ссылке!

Друзья, приветствую! 👋

Недавно я в своих социальных сетях разбирал, как правильно проводить собеседование, и упомянул, что если кандидат приходит неподготовленным, не знает о компании и не проявляет к ней интереса, то, возможно, с ним не стоит сотрудничать.

После этого в запрещенной социальной сети я получил множество негативных комментариев: мол, «что за бред», «вода», «непонятно» и тому подобное…

Сегодня хочу ответить на некоторые из этих комментариев👇.

Люди СПРАВЕДЛИВО возмущаются 👉: «Ты приходишь подготовленным, а тебя просят пересказать резюме, хотя вся информация уже там изложена. Выходит, твоя подготовка никому не нужна». И вы абсолютно правы!

Дело в том, что мы живем в мире, где и работодатели далеко не всегда грамотны. Многие не понимают, как правильно проводить собеседование, не умеют уважительно общаться с кандидатами. Часто они просто хотят выжать из человека ресурс, не предлагая ничего взамен. Бывает, что компании ведут себя нечестно — обманывают, бросают сотрудников на произвол судьбы.

Именно поэтому я и говорю: если к вам приходит кандидат, который не интересуется вашей компанией, не стоит с ним работать.

❗️Но и вам, соискателям, нужно быть внимательными. Если на собеседовании видите, что работодатель не вникает в ваши навыки, не пытается понять ваш интерес к компании, а просто механически перебирает пункты резюме — задумайтесь, стоит ли связываться с таким местом.

Это взаимный анализ. Я публикую такие видео, чтобы мы все учились лучше понимать друг друга и меньше попадали в ловушки манипуляций. Важно видеть: действительно ли человек интересуется тем, что вы делаете? Или он просто плывет по течению, хватаясь за любую работу без разбора?

Если вы ищете работу, не поддавайтесь на эту ловушку. Не стоит мириться с тем, что работодателю безразличны вы, ваш опыт, ваше мышление. Нельзя опускаться до уровня «раз тебе неинтересно, то и мне тоже». Вы должны оставаться человеком, который осознанно выбирает место работы, анализирует компанию и понимает, куда идет.

Ищите сильного работодателя, создавайте спрос на качественные условия труда, отказывайтесь от бестолковых предложений. Возможно, вы найдете подходящее место не с первого, не со второго раза, но если вы профессионал, если развиваетесь в своей сфере — рано или поздно вы его найдете. Может быть, не в соседнем офисе, а в другом городе — но НАЙДЕТЕ 💯.

Оставляйте реакции, если откликается моя позиция.

✔️ Канал Михаила Федоренко.
Подписаться

✅ О важности взаимного интереса между работодателем и кандидатом.

Я высказал мысль, что на собеседовании полезно оценить, насколько кандидат интересуется компанией. В ответ получил возражения: «Хороший специалист не обязан знать всё о компании — он эксперт в своей области. Это работодатель должен заинтересовать его!».

С такой позицией далеко не уйдёте. Это что — позиция «я — царь горы, пуп земли»? «Я такой ценный, а вы уговаривайте меня»?

Честно говоря, настоящий профессионал сочетает в себе две ключевые составляющие:

▪️Глубокие знания в своей области — будь то инженер, программист или маркетолог, он мастерски решает профессиональные задачи.

▪️Высокие личностные качества — умение слышать, понимать других и работать в команде.

Представьте: в коллективе появляется гениальный, но невыносимый специалист. Что получите? Разлад и конфликты. Или наоборот — команда дружная, но работать не умеет. Результат тот же.

Фраза «Это вы должны меня заинтересовать» — это гордыня, эгоизм, нежелание понимать других. 🙅‍♂️Настоящий профессионал так НЕ мыслит. Он знает: успех — это ВЗАИМНЫЙ интерес.

Кстати, то же самое и в семье. Если муж или жена заявляет: «Это ты должен меня слушать и угождать» — что будет? Разрушенные отношения...

Я понимаю: многие устали от неидеальных работодателей, от несправедливости на рынке труда. Да, нужно уметь отстаивать свои интересы. Но однобокость ведёт к катастрофе.

Сильные команды и мудрые руководители сразу чувствуют таких «непреклонных» кандидатов. И отвечают: «Знаешь, нам нужен человек, который тоже готов идти навстречу. Если ты не такой — извини, но мы найдём того, с кем будет взаимопонимание».

Хорошие отношения — всегда дорога с двусторонним движением.

Друзья, как вы считаете — кто должен проявлять больше инициативы: работодатель или кандидат? Пишите в комментариях! 👇

✔️ Канал Михаила Федоренко.
Подписаться

Как счастье зависит от масштаба мышления?

Многие люди мечтают о счастье. Но что, если я скажу, что счастье напрямую связано с масштабом нашего мышления?

🔉В голосовом объясняю эту мысль понятной историей, которая, думаю, случалась с каждым. Включайте, слушайте!

С каждым новым этапом растет масштаб нашего мышления. Меняется понимание себя, своих возможностей и целей. То, что казалось пределом мечтаний вчера, сегодня уже не удовлетворяет. И в этом нет трагедии — это естественный путь развития.

Когда мы осознаем эту закономерность, меняется сама парадигма нашего восприятия. 📈Счастье перестает быть статичной точкой, становясь динамичным процессом роста и самореализации.

Попробуйте прямо сейчас в комментариях выполнить небольшую практику: запишите три вещи, которые делали вас счастливым 5 лет назад, и три — сегодня. Видите разницу? 👇

✔️ Канал Михаила Федоренко.
Подписаться

Как понять, готовы ли вы к большим проектам?

Друзья, многие спрашивают: «Как понять, масштабен ли человек? Потянет ли он бизнес, проект, лидерство?». ✅ Ответ простой: посмотрите, что он уже сделал, и как он это сделал.

Не на цели. Не на амбиции. А на то, как человек действует в реальности:
• Умеет ли доводить до конца?
• Что делает, когда становится трудно?
• Способен ли не предать себя в критической ситуации?

В моей практике это главный критерий, когда беру человека в проект.
— Вы хотите масштабироваться?
— Отлично. А вы когда-нибудь вели людей за собой, когда не понимали, что будет завтра?
— А вы проходили ситуации, где на карту была поставлена репутация, деньги, отношения?

👆Вот с этого начинается масштаб.

Будущее не строится на фантазии. Оно строится на способности выносить вес прошлого и трансформировать его.

Полезный фильтр: как понять, готовы ли вы (или сотрудник) к следующему уровню.

Ответьте честно на 3 вопроса:
1️⃣ Какие ситуации вы довели до конца, когда не было «вдохновения», а была только ответственность?
2️⃣ Что вы делаете, когда система рушится? Вы включаетесь? Или ждёте указаний?
3️⃣ Вы сможете работать в неопределённости? Там, где нет готовых инструкций?

Если нет ясности в этих точках — масштаб неустойчив. Всё сломается при первом кризисе.

🧭 Масштаб — это не про амбиции. Это про системность.
Чтобы выстраивать по-настоящему крупные проекты (или даже просто устойчивую жизнь), нужно:

• понимать исторические циклы;
• уметь делать выводы из прошлого;
• проектировать не год — а десятилетие;
• управлять не только действиями, но и смыслами.

Я называю это историческим мышлением. ❗️Именно оно позволяет собирать картину из разрозненных элементов.

5–6 сентября я проведу эксклюзивный практикум «МАСШТАБ», которого раньше никогда не было. Мы разберём, как правильно строить стратегию: как её формировать, расписывать по годам, минимизировать риски и выстраивать личную траекторию.

Что будет на практикуме?

1️⃣Анализ глобальных перемен.
Разберём ключевые изменения в мире, обществе и экономике — куда всё движется и как учитывать это в своих долгосрочных планах.

2️⃣ Проработка смыслов.
Что такое смысл жизни, целей и задач в современных условиях? Это не абстрактные размышления — есть конкретные методики, и мы их разберём.

3️⃣ Написание стратегии.
Мы будем писать — не просто рассуждать, а создавать работающие документы. Я покажу, как увязать личные цели с большими трендами, как выстроить стратегию для себя, семьи и проектов.

Что вы получите в итоге?

• Готовую стратегию развития — свою, своей семьи и проектов.
• Инструменты, которые можно передавать другим: близким, коллегам, детям.
• Чек-листы, схемы, методички — всё, чтобы закрепить результат.

Моя задача 📋— чтобы вы вышли с чётким планом на годы вперёд и пониманием, как его реализовывать. Это будет два дня интенсивной работы — разберём уязвимости, расставим приоритеты и создадим то, что останется с вами надолго.

Если вы ищете смыслы, уверенность и системный подход к жизни — этот практикум для вас.

👉 Все подробности и регистрация по этой ссылке!

🤔 Почему успешные люди думают иначе? Секрет масштаба.

Многие ошибочно полагают, будто любое слово наполнено смыслом. На деле же большинство слов — пустой звук...

Возьмите, к примеру, расхожую фразу: «У каждого своя правда». Это в корне неверно. В любой группе — будь то коллектив, семья или общество — люди приходят к единому пониманию правды. Запомните это!

✅ Ключевой навык завтрашнего дня — способность видеть подмену понятий и распознавать бессодержательные слова.

✅ Главный вызов будущего — осмысленность нашего существования.

Все смыслы можно разделить на три типа:

1. Примитивные — «принеси», «подай», «иди сюда». На них построены целые отрасли, но оплачиваются они копейки…

2. Специализированные — должностные инструкции, бизнес-процессы, зоны ответственности. Это сложный пласт профессионального языка, требующий серьёзного изучения.

3. Высшие — дружба, преданность, честь, взаимопомощь. Эти понятия должны быть кристально ясными. Те, кто их постиг, развивают мышление, устойчивое к любым потрясениям. А без такого масштаба невозможен качественный прогресс…

Однако, парадокс в том, что этому не учат в учебных заведениях, хотя именно широта взглядов определяет успех.

Я выделяю три уровня сознания:

🔸 «Мне, моё, моя выгода». Сюда же относится «хата с краю». Узкий, ограниченный кругозор.

🔸 «Моя компания, мои интересы». Это уровень бизнесменов с «социальной ответственностью», где благотворительность — лишь инструмент для вопросов: «Какой профит для бренда? Какие связи можно получить?». Деньги есть, но масштаб мысли остаётся мелким.

🔸 «Я — часть чего-то большего». Когда чужие проблемы становятся своими, а действия направлены на улучшение мира без расчёта на выгоду. Сюда относятся истинные меценаты, просветители. Это мыслители национального уровня, несущие на себе тех, кто крутится на первых двух орбитах.

Зрелая личность, по моим критериям, — это осознанный выбор третьего уровня.

Такие люди — редкая находка: мудрые собеседники, мастера своего дела, создатели значимых проектов с глобальным видением.

Именно с третьего уровня возможен настоящий масштаб. ❗️Об этом интенсив, который состоится 5–6 сентября в Москве.

Вы получите проверенные временем чек-листы по ключевым темам программы, пошаговая «карта-сценарий» продвижения к вашим целям, навыки системного мышления для роста и масштабирования бизнеса.

Билеты на тариф «Премиум» уже закончились. Большая часть мест куплена. Поэтому рекомендую вам прямо сейчас переходить по ссылке и регистрироваться на интенсив.

👉 Приобрести участие в интенсиве «МАСШТАБ».

🌍 Как стать Nº1 в мире? Стратегия, миссия и жёсткие вызовы.

Друзья, как часто вы задумываетесь о том, зачем вы делаете то, что делаете, и насколько масштабны ваши цели?

Сегодня я решил поделиться фрагментом откровенного разговора о стратегическом мышлении, 💥амбициях и вызовах, которые определяют настоящих лидеров.

Из этого голосового вы узнаете:
• Почему сильный полководец — не тот, кто сам придумывает цели?

• Как предустановленная миссия ведёт нас к тому, чтобы стать лучшими в мире — будь ты учитель, блогер или инноватор?

• Как мы с командой решились на чемпионат мира по искусственному интеллекту в Абу-Даби?

• Какая формула у поиска предназначения?

• Как растут эксперты?

Если вы готовы пересмотреть свои рамки и сыграть в жизнь по-крупному — этот мини-подкаст для вас.

Включайте голосовое 🔉, оставляйте реакции, если откликнулось!

✔️ Канал Михаила Федоренко.
Подписаться

Кого брать с собой на интенсив «МАСШТАБ»?

Друзья, многие спрашивают: стоит ли проходить интенсив в одиночку или лучше в компании? Вопрос действительно важный — ведь от этого зависит, насколько мощным будет ваш результат.

Давайте разберём подробно, кого действительно стоит взять с собой и почему:

✅ Обязательно берите близких людей. Материал настолько мощный, что он может перезагрузить вашу жизненную стратегию. Если у вас есть близкие на борту, лучше сразу пройти курс вместе с ними, а не потом в спешке пересказывать.

✅ Партнеры — те, с кем вы строите проекты, двигаетесь вперед. Им тоже не нужно потом ничего объяснять — они будут синхронизироваться прямо вместе с вами. Это ТОПы, руководители направлений. Сильный руководящий состав (или вы как сильный руководитель) — это всегда дополнительное топливо для движения.

✅ Теоретически можно взять подростков (14+, но лучше 15+), если у вас есть дети. У них глобальный смысл — что делать в жизни и как. Было бы полезно структурировать их мышление. Но это на ваше усмотрение.

✅ Самое важное — люди, у которых есть подчиненные: руководители проектов, собственники. На них сегодня лежит огромное количество рисков. Экономика непростая, проекты сжимаются. Именно от их переосмысления целей и задач зависит благополучие многих других людей.

Поэтому, ребят, если вы управляете проектами — неважно, большими или маленькими — сейчас самое время. Я работаю с компаниями, где и сотни, и тысячи людей, а где-то 10–20 человек. Вызовы плюс-минус одинаковые, просто масштаб разный.

Работая с такими людьми, мы усиливаем не только их проекты, но и их окружение, коллектив, команду.

5 и 6 сентября 🗓️ я буду ждать вас на интенсиве «МАСШТАБ» в Москве. Подготовил очень плотную концентрацию контента (сути без воды) из всего мирового опыта и исследований с учетом их адаптации и практик именно под наш менталитет.

Вы сэкономите свое время и время своего партнера, получив за один интенсив все самые нужные, ключевые и применимые знания по масштабированию вашего мышления.

Билеты на тариф «Премиум» уже разобрали. Большая часть «Стандарта» также раскуплена.

👉 Торопитесь занять свои места по этой ссылке!

До встречи на интенсиве ☺️

✅ Как избавиться от беспокойства?

Сейчас — время тревог.
Многие живут в стрессе.
Беспокойство стало формой жизни… Для многих это постоянное, непреходящее состояние… Оно сидит где-то внутри, в животе, и не даёт спокойно жить… Подкрадывается, даже если в целом всё хорошо.

Ниже — несколько правил, которыми пользуюсь я и которые хорошо работают.

1️⃣ Будьте заняты.
Пастер говорил: «Душевное спокойствие можно обрести в библиотеках или лабораториях». Другими словами — «Будь занят».

Я заметил, что когда я в делах, поток событий не даёт беспокойству «взять верх».

В движении, в динамике быстрее принимаешь решения, которые решают задачи и проблемы.

Даже отдыхая, я создаю план — своего рода «движение».

«Кисель», расфокусировка, лень — лучшая пища для беспокойства.

2️⃣ Помогайте другим.
Это одно из самых мощных лекарств от безысходности, потери смысла жизни, жизненного тупика, стресса от горя и личных трагедий, тревог и печалей.

Общественная деятельность, служение тем, кому нужна помощь, труд «на благо других» (даже если просто подстричь газон у соседнего храма) — решают почти все вопросы «внутренних тревог и потери смысла».

Лозунг: «Ни дня без пользы для других!» — даёт мне ощущение смысла жизни.

3️⃣ Прими неизбежное.
Боритесь с тем, что можно исправить, смиритесь с тем, что изменить нельзя.

Меньше смотрите новости. Вы не можете повлиять на многое, но новости вгонят в стресс.

4️⃣ Уберите осуждения, претензии, обиды.
В своё время я понял всю глупость такого отношения… Взрослый человек не разочаровывается в других и не общается, как ребёнок.

5️⃣ Вера — мощное оружие против тревоги.
Вера — это база, основа и форма жизни. Это не факультатив и не увлечение.

Это университет, который нужно освоить. Многие допускают ошибку, останавливаясь на поверхностном «верю — не верю».

Настоящая вера приходит:
- через страшную боль и трагедии,
- как дар Бога,
- через осознанный путь: изучение, глубокое погружение в материал, исследование.

Вера — это сфера знаний, которая шире любого университета мира, глубже любой науки.

Я углублённо изучаю вопросы веры с экспертами уже более 15 лет… и впереди — бескрайний горизонт. Но этот путь даёт уверенность.

6️⃣ 5 правил — 5 задач.
Для освоения, для самоорганизации, для того, чтобы обрести правильное внутреннее состояние. Для меня это не просто задачи — это путь и форма жизни.

Я слежу за этими принципами,
постоянно с ними работаю,
и они дают мне безграничный потенциал. И я делюсь им с вами.

Оставляйте реакции, если откликается!

✔️ Канал Михаила Федоренко.
Подписаться