Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В консервативном мире финансов сложилось множество стереотипов. Пришло время забыть о них. Об этом свидетельствуют полученные недавно данные исследования компании PYNMTS.
Речь в нем идет о реалиях финансовой системы США, поэтому в помощь читателям мы составили небольшой глоссарий, объясняющий используемые термины и ситуации.
Один из самых ярких выводов отчета PYNMTS – наглядное предпочтение «мгновенных», а не «как обычно» возвратов за переплаты. Вопреки стереотипу, что потребители терпеливы в финансовых вопросах, значительные 79% потребителей выбрали бы мгновенные возвраты, если бы такой выбор у них был.
Мало этого, люди готовы доплачивать за возможность быстро получить (свои же) деньги обратно. Хотя средний возврат переплаты составляет всего $68, срочность, с которой потребители хотят получить эти средства, подчеркивает их значительную ценность. Комиссию за возможность получить переплату здесь и теперь готовы заплатить 41% тех, кто пользуется мгновенными возвратами. Аналогичная доля среди тех, кто пользуется всеми видами выплат, составляет 29%. Это показывает сдвиг ценностей потребителей от экономии к оперативности.
Еще один миф – широта выбора платежных инструментов у потребителей. Как выясняется, она есть только в публикуемых обзорах ,но не в реальности. Несмотря на достижения платежных технологий, больше половины (54%) получателей переплат сообщили, что у них не было выбора метода оплаты, а 19% имели ограниченный выбор, который не включал их предпочтительные варианты.
И наконец, еще одно опровержение. Тезис о том, что люди предпочитают проценты фиксу, устарел. По данным отчета, процентные, а не фиксированные сборы за возвраты предпочитает треть потребителей (32%). Это, вероятно, связано с небольшой величиной переплат, что делает процентные сборы более выгодными.
Цифровая эпоха меняет все. Неизменна лишь фраза Гераклита «Все течет, все изменяется».
#финансовое_поведение #pynmts
Речь в нем идет о реалиях финансовой системы США, поэтому в помощь читателям мы составили небольшой глоссарий, объясняющий используемые термины и ситуации.
Один из самых ярких выводов отчета PYNMTS – наглядное предпочтение «мгновенных», а не «как обычно» возвратов за переплаты. Вопреки стереотипу, что потребители терпеливы в финансовых вопросах, значительные 79% потребителей выбрали бы мгновенные возвраты, если бы такой выбор у них был.
Мало этого, люди готовы доплачивать за возможность быстро получить (свои же) деньги обратно. Хотя средний возврат переплаты составляет всего $68, срочность, с которой потребители хотят получить эти средства, подчеркивает их значительную ценность. Комиссию за возможность получить переплату здесь и теперь готовы заплатить 41% тех, кто пользуется мгновенными возвратами. Аналогичная доля среди тех, кто пользуется всеми видами выплат, составляет 29%. Это показывает сдвиг ценностей потребителей от экономии к оперативности.
Еще один миф – широта выбора платежных инструментов у потребителей. Как выясняется, она есть только в публикуемых обзорах ,но не в реальности. Несмотря на достижения платежных технологий, больше половины (54%) получателей переплат сообщили, что у них не было выбора метода оплаты, а 19% имели ограниченный выбор, который не включал их предпочтительные варианты.
И наконец, еще одно опровержение. Тезис о том, что люди предпочитают проценты фиксу, устарел. По данным отчета, процентные, а не фиксированные сборы за возвраты предпочитает треть потребителей (32%). Это, вероятно, связано с небольшой величиной переплат, что делает процентные сборы более выгодными.
Цифровая эпоха меняет все. Неизменна лишь фраза Гераклита «Все течет, все изменяется».
#финансовое_поведение #pynmts
Доверие к бренду постепенно восстанавливается после провала 2022 года, но до уровня даже 2021 года еще далеко. Этот вывод можно сделать, сопоставляя данные трех волн проекта, совместно проводимого компаниями Magram MR и PBN.
Ранее, мы уже писали о нем (раз и два), недавно появившийся отчет 2024 года добавил новые данные.
Доверительность отношений – неважно с брендом или человеком – проявляется не только в декларациях типа «я тебе доверяю», но и глубине взаимодействия. Вот несколько признаков.
Доверительность предполагает, что другому важно твое мнение. Доля россиян, считающих, что брендам важно их мнение, сначала снизилась с 78% в 2021 году до 55% в 2022 г., а затем, в 2024 году немного поднялась до 61%.
Примерно так же выглядит динамика изменения доли тех, кто тем или иным образом «хвалил» бренд, например, писал позитивные отзывы: 56%, 43%, 46% соответственно.
В 2022 году в анкете появился вопрос о новых брендах, которые пришли на место покинувших российский рынок после событий 2022 года. Ключевым результатом можно считать рост доли тех, кому важно доверять бренду с 79% в 2022 году до 83% в 2024 году.
Вот топ-5 качеств, которыми должен (по мнению респондентов проекта) обладать честный бренд, который может завоевать доверие:
🔸Высокое качество товара (услуги)
🔸Привлекательные цены
🔸Высокое качество сервиса
🔸Надежность/стабильность
🔸Забота о безопасности потребителей.
Причем, доверие – это товар, который можно продать. По данным исследователей, 43% опрошенных готовы платить больше за бренд, которому доверяют. «Премия за доверие» составляет, в среднем, 21%.
Еще один важное событие 2024 года – появление большого числа новых российских брендов. Половина опрошенных (51%)заметила маленькие, локальные марки, 38% аутентичные уникальные, а 36% - крупные федеральные прорывные бренды. Именно в региональных брендах опрошенные видят сегодня наибольший потенциал, о чем сообщили 78%. На картинке 👆 видно каким именно регионам россияне отдают в предпочтение в контексте брендинга.
#magram #бренд
Ранее, мы уже писали о нем (раз и два), недавно появившийся отчет 2024 года добавил новые данные.
Доверительность отношений – неважно с брендом или человеком – проявляется не только в декларациях типа «я тебе доверяю», но и глубине взаимодействия. Вот несколько признаков.
Доверительность предполагает, что другому важно твое мнение. Доля россиян, считающих, что брендам важно их мнение, сначала снизилась с 78% в 2021 году до 55% в 2022 г., а затем, в 2024 году немного поднялась до 61%.
Примерно так же выглядит динамика изменения доли тех, кто тем или иным образом «хвалил» бренд, например, писал позитивные отзывы: 56%, 43%, 46% соответственно.
В 2022 году в анкете появился вопрос о новых брендах, которые пришли на место покинувших российский рынок после событий 2022 года. Ключевым результатом можно считать рост доли тех, кому важно доверять бренду с 79% в 2022 году до 83% в 2024 году.
Вот топ-5 качеств, которыми должен (по мнению респондентов проекта) обладать честный бренд, который может завоевать доверие:
🔸Высокое качество товара (услуги)
🔸Привлекательные цены
🔸Высокое качество сервиса
🔸Надежность/стабильность
🔸Забота о безопасности потребителей.
Причем, доверие – это товар, который можно продать. По данным исследователей, 43% опрошенных готовы платить больше за бренд, которому доверяют. «Премия за доверие» составляет, в среднем, 21%.
Еще один важное событие 2024 года – появление большого числа новых российских брендов. Половина опрошенных (51%)заметила маленькие, локальные марки, 38% аутентичные уникальные, а 36% - крупные федеральные прорывные бренды. Именно в региональных брендах опрошенные видят сегодня наибольший потенциал, о чем сообщили 78%. На картинке 👆 видно каким именно регионам россияне отдают в предпочтение в контексте брендинга.
#magram #бренд
Недавнее исследование, проведенное аналитиками «Мегамаркета», выявило неожиданные тенденции на рынке косметики и парфюмерии в 2024 году, которые бросают вызов устоявшимся стереотипам.
Смена лидеров продаж
Средства по уходу за волосами стали в I полугодии 2024 г. самыми продаваемыми продуктами, увеличив свои продажи в три раза по сравнению с предыдущим годом. А ведь традиционно считалось, что основное внимание уделяется уходу за кожей лица.
Гендерный сдвиг в потреблении
Растет интерес мужчин к косметике, особенно к средствам для очищения кожи тела. Они составляют почти половину (38%) покупателей в этой категории, а ведь считалось, что подобная косметика – «не мужской продукт».
Популярность аптечной косметики
Аптечная косметика вошла в топ-5 самых популярных категорий в 2023 году. Особенно востребованы продукты с активными ингредиентами, такими как ниацинамид, бакучиол и ретинол. Этот факт подтверждает растущий интерес потребителей к более научно обоснованным и функциональным косметическим средствам.
Интерес к мужской парфюмерии и макияжу
Неожиданным открытием стало также увеличение интереса к мужской парфюмерии и средствам для макияжа. Мужчины начинают пользоваться продуктами, которые традиционно ассоциируются с женской аудиторией.
Экологичность и органика
Продажи товаров с органическим составом неожиданно выросли на 48% в первые шесть месяцев 2024 года. Люди тем самым демонстрируют, а не только декларируют осознанный подход к потреблению.
Летние предпочтения
Исследование также выявило сезонные предпочтения: летом в топ-5 покупок входят шампуни, SPF-крема, подводки, средства для стайлинга, маски, хайлайтеры, бронзаторы, кисти и тени. Это подчеркивает сезонные изменения в спросе на косметические товары.
Результаты исследования демонстрируют тот факт. что рынок косметики и парфюмерии становится более разнообразным и динамичным, разрушая устоявшиеся стереотипы и открывая новые возможности для производителей и продавцов.
#мегамаркет #косметика
Смена лидеров продаж
Средства по уходу за волосами стали в I полугодии 2024 г. самыми продаваемыми продуктами, увеличив свои продажи в три раза по сравнению с предыдущим годом. А ведь традиционно считалось, что основное внимание уделяется уходу за кожей лица.
Гендерный сдвиг в потреблении
Растет интерес мужчин к косметике, особенно к средствам для очищения кожи тела. Они составляют почти половину (38%) покупателей в этой категории, а ведь считалось, что подобная косметика – «не мужской продукт».
Популярность аптечной косметики
Аптечная косметика вошла в топ-5 самых популярных категорий в 2023 году. Особенно востребованы продукты с активными ингредиентами, такими как ниацинамид, бакучиол и ретинол. Этот факт подтверждает растущий интерес потребителей к более научно обоснованным и функциональным косметическим средствам.
Интерес к мужской парфюмерии и макияжу
Неожиданным открытием стало также увеличение интереса к мужской парфюмерии и средствам для макияжа. Мужчины начинают пользоваться продуктами, которые традиционно ассоциируются с женской аудиторией.
Экологичность и органика
Продажи товаров с органическим составом неожиданно выросли на 48% в первые шесть месяцев 2024 года. Люди тем самым демонстрируют, а не только декларируют осознанный подход к потреблению.
Летние предпочтения
Исследование также выявило сезонные предпочтения: летом в топ-5 покупок входят шампуни, SPF-крема, подводки, средства для стайлинга, маски, хайлайтеры, бронзаторы, кисти и тени. Это подчеркивает сезонные изменения в спросе на косметические товары.
Результаты исследования демонстрируют тот факт. что рынок косметики и парфюмерии становится более разнообразным и динамичным, разрушая устоявшиеся стереотипы и открывая новые возможности для производителей и продавцов.
#мегамаркет #косметика
Что нового, идущего вразрез со сложившимися стереотипами принесло в мир поколение Z? Материалы совместного отчета NielsenIQ и World Data Lab хотя и не отвечают на этот вопрос прямо, дают достаточно информации для анализа. Вот основные тезисы.
🔸Экономический пессимизм на фоне растущего благосостояния
🔸Разрыв между заявленными ценностями и фактическими покупками
🔸Беспрецедентное многообразие цифровых каналов коммуникации
🔸Зумеры предпочитают омниканальную торговлю, онлайн-магазинов им недостаточно
🔸Приоритет здоровья и благополучия у молодых, то есть, потенциально здоровых людей
🔸Непропорционально большое влияние на домашние покупки
🔸Стремление к аутентичности брендов идет на смену лояльности к ним
Каждый из перечисленных пунктов обозначает не отдельный тренд, а общее направление. Раскроем один из них, например, «Непропорционально большое влияние на домашние покупки»
Часть молодых людей, принадлежащих к поколению Z, все еще живут с родителями. Как показывают данные NielsenIQ, этот факт существенно меняет структуру потребления домашних хозяйств в нескольких аспектах:
Домашние покупки
Зумеры, живущие с родителями, формируют покупательские привычки своей семьи, активно влияя на выбор продуктов и брендов.
Предпочтение комбо и упакованных товаров
Домохозяйства, в которых есть зумеры, чаще предпочитают комбо и упакованные товары. Это касается как продуктов питания, так и товаров для здоровья и красоты. Тенденция отражает желание иметь разнообразие и удобство.
Влияние на выбор конкретных категорий товаров
Поколение Z особенно активно влияет на выбор конкретных категорий товаров, включая средства личной гигиены и товары для здоровья. Их предпочтения определяют покупательские решения других членов семьи.
Поколение Z активно содействуют росту частных марок. 67% представителей этой страты считают, что продукция под СТМ так же хороша, как и продукция национальных брендов.
Мы раскрыли только один из пунктов. Продолжаем разговор? Если да, ставьте 🔥
#genz #nielseniq
🔸Экономический пессимизм на фоне растущего благосостояния
🔸Разрыв между заявленными ценностями и фактическими покупками
🔸Беспрецедентное многообразие цифровых каналов коммуникации
🔸Зумеры предпочитают омниканальную торговлю, онлайн-магазинов им недостаточно
🔸Приоритет здоровья и благополучия у молодых, то есть, потенциально здоровых людей
🔸Непропорционально большое влияние на домашние покупки
🔸Стремление к аутентичности брендов идет на смену лояльности к ним
Каждый из перечисленных пунктов обозначает не отдельный тренд, а общее направление. Раскроем один из них, например, «Непропорционально большое влияние на домашние покупки»
Часть молодых людей, принадлежащих к поколению Z, все еще живут с родителями. Как показывают данные NielsenIQ, этот факт существенно меняет структуру потребления домашних хозяйств в нескольких аспектах:
Домашние покупки
Зумеры, живущие с родителями, формируют покупательские привычки своей семьи, активно влияя на выбор продуктов и брендов.
Предпочтение комбо и упакованных товаров
Домохозяйства, в которых есть зумеры, чаще предпочитают комбо и упакованные товары. Это касается как продуктов питания, так и товаров для здоровья и красоты. Тенденция отражает желание иметь разнообразие и удобство.
Влияние на выбор конкретных категорий товаров
Поколение Z особенно активно влияет на выбор конкретных категорий товаров, включая средства личной гигиены и товары для здоровья. Их предпочтения определяют покупательские решения других членов семьи.
Поколение Z активно содействуют росту частных марок. 67% представителей этой страты считают, что продукция под СТМ так же хороша, как и продукция национальных брендов.
Мы раскрыли только один из пунктов. Продолжаем разговор? Если да, ставьте 🔥
#genz #nielseniq
Каких неожиданностей ждать от зумеров в контексте потребительского поведения? Вот несколько тезисов из совместного отчета NielsenIQ и World Data Lab.
🔸Экономический пессимизм на фоне растущего благосостояния
🔸Разрыв между заявленными ценностями и фактическими покупками
🔸Беспрецедентное многообразие цифровых каналов коммуникации
🔸Зумеры предпочитают омниканальную торговлю, онлайн-магазинов им недостаточно
🔸Приоритет здоровья и благополучия у молодых, то есть, потенциально здоровых людей
🔸Непропорционально большое влияние на домашние покупки
🔸Стремление к аутентичности брендов идет на смену лояльности к ним.
В предыдущем посте мы раскрыли один из них (выделен курсивом), продолжим. Что имеют в виду авторы исследования, когда говорят о разрыве между заявленными ценностями и фактическими покупками?
Если коротко, то в анкетах зумеров есть противоречие: говорят одно, делают другое, «Say-Do». Вот пример. Молодые респонденты утверждают, что им не все равно как и где сделаны товары. Они говорят, что обращают внимание на экологическую устойчивость производства и не станут покупать продукцию из стран с низкими экологическими стандартами.
И те же люди активно покупают модную одежду категории быстрой моды (fast fashion) и гаджеты последнего поколения. Надо ли объяснять, где и как делаются такие товары и присутствует ли эта информация в рекламе. Не то, чтобы она скрывалась, но не афишируется, скажем так.
Как преодолеть этот разрыв? Исследователи советуют использовать принцип «два в одном» в новой интерпретации. В рекламу следует включать больше атрибутов бренда, которые входят в число ценностей целевой аудитории. Если говорить о поколении Z, то это могут быть минимальный углеродный след производства данного товара, использование переработанных материалов и т. п. На диаграмме 👆видны темпы роста этих сегментов. В следующих постах мы подробнее расскажем об этом.
#genz #брендинг
🔸Экономический пессимизм на фоне растущего благосостояния
🔸Разрыв между заявленными ценностями и фактическими покупками
🔸Беспрецедентное многообразие цифровых каналов коммуникации
🔸Зумеры предпочитают омниканальную торговлю, онлайн-магазинов им недостаточно
🔸Приоритет здоровья и благополучия у молодых, то есть, потенциально здоровых людей
🔸Непропорционально большое влияние на домашние покупки
🔸Стремление к аутентичности брендов идет на смену лояльности к ним.
В предыдущем посте мы раскрыли один из них (выделен курсивом), продолжим. Что имеют в виду авторы исследования, когда говорят о разрыве между заявленными ценностями и фактическими покупками?
Если коротко, то в анкетах зумеров есть противоречие: говорят одно, делают другое, «Say-Do». Вот пример. Молодые респонденты утверждают, что им не все равно как и где сделаны товары. Они говорят, что обращают внимание на экологическую устойчивость производства и не станут покупать продукцию из стран с низкими экологическими стандартами.
И те же люди активно покупают модную одежду категории быстрой моды (fast fashion) и гаджеты последнего поколения. Надо ли объяснять, где и как делаются такие товары и присутствует ли эта информация в рекламе. Не то, чтобы она скрывалась, но не афишируется, скажем так.
Как преодолеть этот разрыв? Исследователи советуют использовать принцип «два в одном» в новой интерпретации. В рекламу следует включать больше атрибутов бренда, которые входят в число ценностей целевой аудитории. Если говорить о поколении Z, то это могут быть минимальный углеродный след производства данного товара, использование переработанных материалов и т. п. На диаграмме 👆видны темпы роста этих сегментов. В следующих постах мы подробнее расскажем об этом.
#genz #брендинг
Темпы роста потребления упакованных товаров удваиваются, если речь идет о продуктах безотходных производств (zero-waste). И еще раз удваиваются в случае биоразлагаемых (компостируемых) продуктов. Это данные получены в США, но тенденция общемировая.
Что такое безотходные и компостируемые продукты
1️⃣Продукты безотходных производств или «товары с нулевыми отходами» спроектированы, производятся и потребляются таким образом, чтобы генерировать минимальное количество отходов. Цель – снижение нагрузки на окружающую среду. Этот концепт основан на принципах устойчивого развития, стремящегося способствовать экономике замкнутого цикла.
2️⃣Компостируемые товары – это продукты, которые к тому же могут разлагаться в естественной среде. Для товаров с нулевыми отходами таких ограничений нет, они должны быть переработаны после использования, а способ переработки не имеет значения.
Различия товаров с нулевыми отходами от компостируемых:
✍️Состав материалов. В то время как товары с нулевыми отходами направлены на снижение общего объема отходов и поощрение повторного использования, в компостируемых товара используют материалы, которые в естественной среде разлагаются полностью и безопасно.
✍️Конечный жизненный цикл. Товары с нулевыми отходами часто предназначены для повторного использования или переработки, в то время как компостируемые товары разлагаются в конце их жизненного цикла.
✍️Разложение. В составе товаров с нулевыми отходами могут быть такие материалы как металл или стекло, которые не разлагаются, но перерабатываются. Компостируемые товары разлагаются естественным образом, обогащая почву/
Вот примеры таких товаров
🍽Многоразовые бутылки для воды и чашки для кофе из нержавеющей стали или стекла.
🍴Компостируемые столовые приборы и тарелки из бамбука или других растительных.
🍯Компостируемая пищевая упаковка из пчелиного воска, кукурузного крахмала или волокна сахарного тростника.
🥡Тканевые сумки для покупок, биоразлагаемые мусорные мешки.
🥛Экологичные чистящие средства.
#эко #genz
Что такое безотходные и компостируемые продукты
1️⃣Продукты безотходных производств или «товары с нулевыми отходами» спроектированы, производятся и потребляются таким образом, чтобы генерировать минимальное количество отходов. Цель – снижение нагрузки на окружающую среду. Этот концепт основан на принципах устойчивого развития, стремящегося способствовать экономике замкнутого цикла.
2️⃣Компостируемые товары – это продукты, которые к тому же могут разлагаться в естественной среде. Для товаров с нулевыми отходами таких ограничений нет, они должны быть переработаны после использования, а способ переработки не имеет значения.
Различия товаров с нулевыми отходами от компостируемых:
✍️Состав материалов. В то время как товары с нулевыми отходами направлены на снижение общего объема отходов и поощрение повторного использования, в компостируемых товара используют материалы, которые в естественной среде разлагаются полностью и безопасно.
✍️Конечный жизненный цикл. Товары с нулевыми отходами часто предназначены для повторного использования или переработки, в то время как компостируемые товары разлагаются в конце их жизненного цикла.
✍️Разложение. В составе товаров с нулевыми отходами могут быть такие материалы как металл или стекло, которые не разлагаются, но перерабатываются. Компостируемые товары разлагаются естественным образом, обогащая почву/
Вот примеры таких товаров
🍽Многоразовые бутылки для воды и чашки для кофе из нержавеющей стали или стекла.
🍴Компостируемые столовые приборы и тарелки из бамбука или других растительных.
🍯Компостируемая пищевая упаковка из пчелиного воска, кукурузного крахмала или волокна сахарного тростника.
🥡Тканевые сумки для покупок, биоразлагаемые мусорные мешки.
🥛Экологичные чистящие средства.
#эко #genz
Стереотипы и их разоблачение. Семья.
Стереотип. Люди с высоким доходом не хотят заводить детей: хорошая карьера, финансовая стабильность, высокий уровень жизни. И вдруг дети: пеленки, недосып, расходы.
Реальность. Желание завести ребенка увеличивается с ростом дохода, причем самый большой скачок –с 16 до23% – происходит при пересечении рубежа 80 тыс. руб. в месяц на человека.
Стереотип. Чем больше в семье детей, тем меньше желание завести еще одного.
Реальность. Больше всего хотят завести ребенка респонденты без детей (18%)и с одним ребенком (17%). Доля желающих завести ребенка снижается до 11%у имеющих двоих детей и вновь возрастает у имеющих троих и более детей (14%). Доля желающих завести ребенка снижается до 11% у имеющих двоих детей и вновь возрастает у имеющих троих и более детей (14%).
Кстати. Наиболее эффективные меры для мотивации рождения детей: улучшение декретного отпуска, улучшение медицинской помощи. Эти факторы обязаны своим лидерством женщинам, их доля существенно выше, чем мужчин. Сильному полу важнее другое: маткапитал, доступность детских садов, семейная ипотека, выплаты на детей. Пропаганда многодетной семьи – на последнем месте.
Использованы материалы совместного исследования компаний «Ромир» и «Яков и партнеры», июнь 2024 г.
#ромир #соцдем
Стереотип. Люди с высоким доходом не хотят заводить детей: хорошая карьера, финансовая стабильность, высокий уровень жизни. И вдруг дети: пеленки, недосып, расходы.
Реальность. Желание завести ребенка увеличивается с ростом дохода, причем самый большой скачок –с 16 до23% – происходит при пересечении рубежа 80 тыс. руб. в месяц на человека.
Стереотип. Чем больше в семье детей, тем меньше желание завести еще одного.
Реальность. Больше всего хотят завести ребенка респонденты без детей (18%)и с одним ребенком (17%). Доля желающих завести ребенка снижается до 11%у имеющих двоих детей и вновь возрастает у имеющих троих и более детей (14%). Доля желающих завести ребенка снижается до 11% у имеющих двоих детей и вновь возрастает у имеющих троих и более детей (14%).
Кстати. Наиболее эффективные меры для мотивации рождения детей: улучшение декретного отпуска, улучшение медицинской помощи. Эти факторы обязаны своим лидерством женщинам, их доля существенно выше, чем мужчин. Сильному полу важнее другое: маткапитал, доступность детских садов, семейная ипотека, выплаты на детей. Пропаганда многодетной семьи – на последнем месте.
Использованы материалы совместного исследования компаний «Ромир» и «Яков и партнеры», июнь 2024 г.
#ромир #соцдем
Стереотипы и их разоблачение. Урбанизм, малые города
Стереотип. Молодежь стремится переехать в большие города.
Реальность. Около половины (48%) молодых людей, принадлежащих к поколению Z, выражают готовность переехать в малые города при наличии комфортных условий: качественное жилье, хорошая городская среда, перспективы для профессионального роста.
Старшее поколение менее мобильно, но 32% рассмотрели бы переезд в малые города при условии комфортной городской среды, а 30% - при условии комфортного жилья
Для обеспеченных респондентов (доход на одного человека превышает 80 тыс. р/мес.) для переезда в малый город важна возможность жить в собственном доме (38%).
Использованы материалы совместного исследования ) компаний «Ромир» и «Яков и партнеры», июнь 2024 г.
Как использовать эту информацию. Вот несколько рекомендаций от ChatGPT
❗️Развитие недвижимости: Инвестируйте в развитие качественного жилья в малых городах. Подчеркивайте преимущества жизни в этих районах, такие как низкая стоимость жизни, лучшее качество жизни и меньшая загрязненность.
❗️Взаимодействие с местными рынками: Старайтесь понять потребности и предпочтения местных сообществ. Адаптируйте продукты и услуги в соответствии с местной культурой и образом жизни. Например, продвигайте экологически чистые или местные продукты.
❗️Решения для удаленной работы: Разрабатывайте и продвигайте решения, поддерживающие удаленную работу, такие как оборудование для домашнего офиса, пакеты высокоскоростного интернета и коворкинги в малых городах. Подчеркивайте потенциал сбалансированной работы и жизни.
❗️Инициативы по развитию сообществ: Спонсируйте или поддерживайте местные мероприятия, культурные активности и спортивные объекты, которые могут повысить привлекательность жизни в малых городах. Создавайте чувство общности, которое побуждает людей переезжать и оставаться.
#yap #ромир #соцдем
Стереотип. Молодежь стремится переехать в большие города.
Реальность. Около половины (48%) молодых людей, принадлежащих к поколению Z, выражают готовность переехать в малые города при наличии комфортных условий: качественное жилье, хорошая городская среда, перспективы для профессионального роста.
Старшее поколение менее мобильно, но 32% рассмотрели бы переезд в малые города при условии комфортной городской среды, а 30% - при условии комфортного жилья
Для обеспеченных респондентов (доход на одного человека превышает 80 тыс. р/мес.) для переезда в малый город важна возможность жить в собственном доме (38%).
Использованы материалы совместного исследования ) компаний «Ромир» и «Яков и партнеры», июнь 2024 г.
Как использовать эту информацию. Вот несколько рекомендаций от ChatGPT
❗️Развитие недвижимости: Инвестируйте в развитие качественного жилья в малых городах. Подчеркивайте преимущества жизни в этих районах, такие как низкая стоимость жизни, лучшее качество жизни и меньшая загрязненность.
❗️Взаимодействие с местными рынками: Старайтесь понять потребности и предпочтения местных сообществ. Адаптируйте продукты и услуги в соответствии с местной культурой и образом жизни. Например, продвигайте экологически чистые или местные продукты.
❗️Решения для удаленной работы: Разрабатывайте и продвигайте решения, поддерживающие удаленную работу, такие как оборудование для домашнего офиса, пакеты высокоскоростного интернета и коворкинги в малых городах. Подчеркивайте потенциал сбалансированной работы и жизни.
❗️Инициативы по развитию сообществ: Спонсируйте или поддерживайте местные мероприятия, культурные активности и спортивные объекты, которые могут повысить привлекательность жизни в малых городах. Создавайте чувство общности, которое побуждает людей переезжать и оставаться.
#yap #ромир #соцдем
Компания McKinsey в отчете "Technology Trends Outlook 2024" описала несколько удивительных результатов, ломающих стереотипы восприятия обществом новых технологий.
Генеративный AI: не только для технарей
Одним из самых неожиданных выводов стало массовое использование генеративного искусственного интеллекта (Gen AI) не только в высокотехнологичных компаниях, но и в традиционных гуманитарных отраслях. Исследования показывают, что Gen AI активно используют для создания контента, в маркетинге и образовании. AI становится все более доступным и понятным широкой аудитории.
Электромобили: снижение темпов роста, но не интереса
Считается, что с ростом популярности товара, его продажи экспоненциально растут. Однако в случае с рынком электромобилей этого не случилось. В 2023 году темпы роста продаж замедлились, несмотря на высокий интерес со стороны потребителей. Барьером роста стали цены и беспокойство по поводу дальности пробега. Однако инвестиции в отрасль продолжаются, Тем не менее компании продолжают активно инвестировать в снижение стоимости производства и улучшение технологий батарей, что говорит о долгосрочном потенциале рынка.
Виртуальная и дополненная реальность: не только для игр
Виртуальная (VR) и дополненная реальность (AR) часто ассоциируются исключительно с индустрией развлечений и видеоиграми. Однако исследование показало, что эти технологии все чаще используются в других областях, таких как образование, медицина и корпоративные тренинги. Активное участие людей в мероприятиях с участием VR/AR-технологий приводит к росту инвестиций.
Микромобильность: устойчивый рост вопреки пандемии
Стереотип гласит, что пандемия значительно снизила интерес к таким устройствам как электросамокаты, велосипеды, моноциклы. Однако этот сектор демонстрирует устойчивый рост, особенно в Европе. Потребители все чаще используют средства микромобильности как транспорт - для коротких поездок, что способствует развитию этого рынка и привлечению новых инвестиций.
#usingAI #mckinsey
Генеративный AI: не только для технарей
Одним из самых неожиданных выводов стало массовое использование генеративного искусственного интеллекта (Gen AI) не только в высокотехнологичных компаниях, но и в традиционных гуманитарных отраслях. Исследования показывают, что Gen AI активно используют для создания контента, в маркетинге и образовании. AI становится все более доступным и понятным широкой аудитории.
Электромобили: снижение темпов роста, но не интереса
Считается, что с ростом популярности товара, его продажи экспоненциально растут. Однако в случае с рынком электромобилей этого не случилось. В 2023 году темпы роста продаж замедлились, несмотря на высокий интерес со стороны потребителей. Барьером роста стали цены и беспокойство по поводу дальности пробега. Однако инвестиции в отрасль продолжаются, Тем не менее компании продолжают активно инвестировать в снижение стоимости производства и улучшение технологий батарей, что говорит о долгосрочном потенциале рынка.
Виртуальная и дополненная реальность: не только для игр
Виртуальная (VR) и дополненная реальность (AR) часто ассоциируются исключительно с индустрией развлечений и видеоиграми. Однако исследование показало, что эти технологии все чаще используются в других областях, таких как образование, медицина и корпоративные тренинги. Активное участие людей в мероприятиях с участием VR/AR-технологий приводит к росту инвестиций.
Микромобильность: устойчивый рост вопреки пандемии
Стереотип гласит, что пандемия значительно снизила интерес к таким устройствам как электросамокаты, велосипеды, моноциклы. Однако этот сектор демонстрирует устойчивый рост, особенно в Европе. Потребители все чаще используют средства микромобильности как транспорт - для коротких поездок, что способствует развитию этого рынка и привлечению новых инвестиций.
#usingAI #mckinsey
Друзья и коллеги, я начинаю новый проект. Его цель - научиться быстро и точно находить в Сети (и не только!) исследовательские данные, увязывая их с задачами бизнеса. Я буду находить и описывать эти данные, показывая по шагам как это делается: и поиск, и увязка, и описание.
В условиях перенасыщенности информации решает навигация, то есть, правильно поставленные вопросы. Они соединяют задачи бизнеса с исследовательскими вопросами и ранее полученными данными. Так из складывают мозаику.
Создание цепочек вопросов для разных отраслей и разного вида компаний и будет основным содержанием проекта. Впрочем, увидите.
Я буду использовать искусственный интеллект. Не потому, что модно, а потому что эффективно. Отдавая себе отчет в том, что это лишь помощник, за которым глаз да глаз.
Проект интерактивный. Я буду советоваться с вами - читателями и подписчиками. Причем, такого рода действия не реверанс в сторону "клиентоориентированности", а "несущая балка" проекта. Я буду выбирать очередную ветку в дереве решений, ориентируясь на ваше мнение. Другими словами, опросов будет много, участвуйте, это в общих интересах. Первый из них уже скоро.
#project #beginning
В условиях перенасыщенности информации решает навигация, то есть, правильно поставленные вопросы. Они соединяют задачи бизнеса с исследовательскими вопросами и ранее полученными данными. Так из складывают мозаику.
Создание цепочек вопросов для разных отраслей и разного вида компаний и будет основным содержанием проекта. Впрочем, увидите.
Я буду использовать искусственный интеллект. Не потому, что модно, а потому что эффективно. Отдавая себе отчет в том, что это лишь помощник, за которым глаз да глаз.
Проект интерактивный. Я буду советоваться с вами - читателями и подписчиками. Причем, такого рода действия не реверанс в сторону "клиентоориентированности", а "несущая балка" проекта. Я буду выбирать очередную ветку в дереве решений, ориентируясь на ваше мнение. Другими словами, опросов будет много, участвуйте, это в общих интересах. Первый из них уже скоро.
#project #beginning
Какие из представленных ниже маркетинговых тем наиболее актуальны для вашего бизнеса? Выберите по возможности не более трех вариантов. На честность - не более трех.
Anonymous Poll
26%
Цифровая трансформация в маркетинге
8%
Конфиденциальность и защита персональных данных
14%
Устойчивость бизнеса и этический маркетинг
21%
Эволюция маркетинга влияния
25%
Искусственный интеллект и взаимодействие с клиентами
36%
Стратегии омниканального маркетинга
16%
Глобализация и локализация: чувствительность брендов к местной культуре
25%
Алгоритмы соцсетей и брендинг
33%
Появление поколения Z как потребительской силы
21%
Хочу посмотреть ответы
Результаты опроса 👆удивили. Навскидку они с тем, что чаще всего мелькает в СМИ. Поэтому следующим шагом будет уточнение "лидера мнений". Для этого мы проведем еще два небольших опроса. Есть, как минимум, две причины сделать это.
Во-первых, выше речь шла, если заметили, о глобальной экономике. В российской многое может быть по-другому.
Во-вторых, различия в доля тематик, занявших первые четыре места, очень небольшие. Я дам расширенное описание этих тем (первых четырех) и устроим второй тур, объединив российские и глобальные проблемы.
А вот потом уже пойдем вглубь.
Начнем с российской тематики (см. следующий пост).
Да, и кстати. Темы для опроса выбирает ChatGPT (под моим чутким руководством).
#poll #project #beginning
Во-первых, выше речь шла, если заметили, о глобальной экономике. В российской многое может быть по-другому.
Во-вторых, различия в доля тематик, занявших первые четыре места, очень небольшие. Я дам расширенное описание этих тем (первых четырех) и устроим второй тур, объединив российские и глобальные проблемы.
А вот потом уже пойдем вглубь.
Начнем с российской тематики (см. следующий пост).
Да, и кстати. Темы для опроса выбирает ChatGPT (под моим чутким руководством).
#poll #project #beginning
Telegram
Потребительское поведение
Какие из представленных ниже маркетинговых тем наиболее актуальны для вашего бизнеса? Выберите по возможности не более трех вариантов. На честность - не более трех.
Цифровая трансформация в маркетинге / Конфиденциальность и защита персональных данных / Устойчивость…
Цифровая трансформация в маркетинге / Конфиденциальность и защита персональных данных / Устойчивость…
Какие из представленных ниже тем маркетинговой повестки российской экономики наиболее актуальны для вашего бизнеса? Выберите по возможности не более трех вариантов. На честность - не более трех.
Anonymous Poll
24%
Цифровая трансформация в российской розничной торговле
37%
Рост электронной коммерции и поведение потребителей
35%
Инфлюенсер-маркетинг и аутентичность бренда
7%
Устойчивость и корпоративная социальная ответственность
23%
Локализация против глобализации
22%
Роль искусственного интеллекта в маркетинге
16%
Цифровая конфиденциальность и маркетинг
50%
Лояльность к бренду в условиях экономической нестабильности
17%
Влияние санкций на маркетинг и рекламу
20%
Хочу посмотреть результаты
По итогам двух опросов я сформировал небольшой список (ниже по убыванию важности) актуальных маркетинговых тем, т е. повестка. Конечно, он не полон, но я пока буду ориентироваться на него.
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована бизнес-задача в нескольких вариантах – для каждого типа компаний, например, размера. Затем для каждой бизнес-задачи сформулируем исследовательскую задачу. К ней несколько исследовательских вопросов. Далее, либо найдем готовые ответы, либо получим их сами. Интерпретируем результаты и сформулируем рекомендации для решения исходной бизнес-задачи.
Данные, полученные в ходе проекта, будут публиковаться.
Таков план. В канале я планирую рассказывать о работе с верхней темой списка.
1️⃣Лояльность к бренду в условиях экономической нестабильности
Экономическая нестабильность может влиять на предпочтения и поведение потребителей.
2️⃣Стратегии омниканального маркетинга.
Потребители взаимодействуют с брендами через множество точек контакта, поэтому важно согласовывать между собой концепции каждой из них.
3️⃣Инфлюенс-маркетинг и аутентичность бренда
Растет влиятельность блогеров и знаменитостей. Появляются новые инструменты и метрики для работы с ними. Брендам надо знать, как использовать новые возможности.
4️⃣Появление поколения Z как потребительской силы
Поколение Z генерирует растущий спрос на широкий ряд товаров. Зумеры имеют отличающиеся от прочих предпочтения и ценности.
5️⃣Искусственный интеллект и взаимодействие с клиентами. Сервисы на основе ИИ революционизируют взаимодействие с клиентами.
6️⃣Алгоритмы соцсетей и брендинг
Социальные медиа постоянно обновляют свои алгоритмы, что влияет на органический охват и вовлеченность.
7️⃣Глобализация и стратегии локализации.
Глобализация требует адаптации маркетинговых е стратегий к различным культурным контекстам. Понимание и уважение культурных нюансов разных аудиторий могут предотвратить ошибки кампаний и обеспечить лучший резонанс.
#core_data #list
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована бизнес-задача в нескольких вариантах – для каждого типа компаний, например, размера. Затем для каждой бизнес-задачи сформулируем исследовательскую задачу. К ней несколько исследовательских вопросов. Далее, либо найдем готовые ответы, либо получим их сами. Интерпретируем результаты и сформулируем рекомендации для решения исходной бизнес-задачи.
Данные, полученные в ходе проекта, будут публиковаться.
Таков план. В канале я планирую рассказывать о работе с верхней темой списка.
1️⃣Лояльность к бренду в условиях экономической нестабильности
Экономическая нестабильность может влиять на предпочтения и поведение потребителей.
2️⃣Стратегии омниканального маркетинга.
Потребители взаимодействуют с брендами через множество точек контакта, поэтому важно согласовывать между собой концепции каждой из них.
3️⃣Инфлюенс-маркетинг и аутентичность бренда
Растет влиятельность блогеров и знаменитостей. Появляются новые инструменты и метрики для работы с ними. Брендам надо знать, как использовать новые возможности.
4️⃣Появление поколения Z как потребительской силы
Поколение Z генерирует растущий спрос на широкий ряд товаров. Зумеры имеют отличающиеся от прочих предпочтения и ценности.
5️⃣Искусственный интеллект и взаимодействие с клиентами. Сервисы на основе ИИ революционизируют взаимодействие с клиентами.
6️⃣Алгоритмы соцсетей и брендинг
Социальные медиа постоянно обновляют свои алгоритмы, что влияет на органический охват и вовлеченность.
7️⃣Глобализация и стратегии локализации.
Глобализация требует адаптации маркетинговых е стратегий к различным культурным контекстам. Понимание и уважение культурных нюансов разных аудиторий могут предотвратить ошибки кампаний и обеспечить лучший резонанс.
#core_data #list
По мнению большинства читателей канала, принявших участие в опросе, самой актуальной оказалась тема обеспечения лояльности потребителей к бренду в условиях экономической нестабильности. Выглядит интересно, но как-то слишком уж общо. Давайте детализируем.
Для этого сформулируем несколько бизнес-задач, в каждой из которых лояльность к бренду достигается разными способами. Естественно, в каждой из них все происходит в условиях экономической нестабильности.
Все задачи имеют следующую структуру:
Заголовок и краткое описание, включающее описание проблемы или возможности.
Контекст: рыночная ситуация, внутренняя структура компании, текущие процессы и системы.
Цель и критерии успеха, выраженные в количественных показателях.
Ключевые стейкхолдеры: ключевые заинтересованные стороны, их роли и ожидания.
Описание проблемы или возможности, включая описание симптомов, причин и следствий.
Ограничения и допущения: бюджет, временные рамки, ресурсы и т. п.
Потенциальные риски, их влияние на ситуацию и план управления этими рисками.
Обзор возможных решений или подходов к выполнению задачи, включая их плюсы и минусы.
Рекомендуемое решение и план действий.
Ожидаемые результаты и выгоды, включая количественные и качественные показатели.
Конечно, это универсальный и полный шаблон. В реальности все сложнее. В следующих постах увидим, как это выглядит в действительности.
#core_data #task
Для этого сформулируем несколько бизнес-задач, в каждой из которых лояльность к бренду достигается разными способами. Естественно, в каждой из них все происходит в условиях экономической нестабильности.
Все задачи имеют следующую структуру:
Заголовок и краткое описание, включающее описание проблемы или возможности.
Контекст: рыночная ситуация, внутренняя структура компании, текущие процессы и системы.
Цель и критерии успеха, выраженные в количественных показателях.
Ключевые стейкхолдеры: ключевые заинтересованные стороны, их роли и ожидания.
Описание проблемы или возможности, включая описание симптомов, причин и следствий.
Ограничения и допущения: бюджет, временные рамки, ресурсы и т. п.
Потенциальные риски, их влияние на ситуацию и план управления этими рисками.
Обзор возможных решений или подходов к выполнению задачи, включая их плюсы и минусы.
Рекомендуемое решение и план действий.
Ожидаемые результаты и выгоды, включая количественные и качественные показатели.
Конечно, это универсальный и полный шаблон. В реальности все сложнее. В следующих постах увидим, как это выглядит в действительности.
#core_data #task
Telegram
Потребительское поведение
По итогам двух опросов я сформировал небольшой список (ниже по убыванию важности) актуальных маркетинговых тем, т е. повестка. Конечно, он не полон, но я пока буду ориентироваться на него.
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована…
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована…
Продолжаем разговор о том, как использовать исследования для решения бизнес-задач.
Что сделано. Мы сформировали повестку на основании проведенных на канале опросов и выделили семь наиболее вероятных «точек воздействия на систему».
Далее, план такой: формулируем несколько (например, три) бизнес-задачи по наиболее актуальной тематике и находим исследовательские данные, позволяющие решить каждую из них.
Варианты задач определяются спектром пространства решений. Давайте посмотрим как это будет выглядеть, если вариантов задач будет три.
Проблема: Сохранение лояльности потребителей к бренду в условиях экономической нестабильности
💥Вариант 1 Повышение лояльности к бренду через улучшение клиентского сервиса.
💥Вариант 2: Удержание существующих клиентов путем введения программы лояльности
💥Вариант 3: Усиление приверженности бренду через социальные сети и цифровые каналы
Структуру описания бизнес-задачи мы описали в прошлом посте. На этапе постановки задачи у нас нет полных данных, поэтому заполняем то, что есть (остальное будем искать) и для простоты только для первой задачи: «Повышение лояльности к бренду через улучшение клиентского сервиса»..
Контекст. Компания сталкивается с ростом недовольства клиентов из-за долгого времени ожидания ответов и недостаточно высокого уровня обслуживания. В то же время в условиях экономической нестабильности клиенты становятся более требовательными к качеству сервиса.
Эта ситуация может быть актуальной во многих отраслях:
Бытовая техника: компании, продающие и обслуживающие бытовую технику, включая магазины электроники.
Услуги по ремонту и обслуживанию: сервисы, предоставляющие ремонтные и сервисные услуги.
Розничная торговля: магазины, торгующие товарами длительного пользования, такими как мебель или строительные материалы.
Примеры компаний вы можете легко подобрать самостоятельно.
Возможная цель решения бизнес-задачи: увеличение NPS (Net Promoter Score) на 15% в течение года, а также снижение числа жалоб на сервис на 20%.
Выбранные цифры изменений реалистичны. Они отражают амбициозные, но достижимые уровни улучшения ситуации.
Продолжение следует
#core_data, #бизнес_задача
Что сделано. Мы сформировали повестку на основании проведенных на канале опросов и выделили семь наиболее вероятных «точек воздействия на систему».
Далее, план такой: формулируем несколько (например, три) бизнес-задачи по наиболее актуальной тематике и находим исследовательские данные, позволяющие решить каждую из них.
Варианты задач определяются спектром пространства решений. Давайте посмотрим как это будет выглядеть, если вариантов задач будет три.
Проблема: Сохранение лояльности потребителей к бренду в условиях экономической нестабильности
💥Вариант 1 Повышение лояльности к бренду через улучшение клиентского сервиса.
💥Вариант 2: Удержание существующих клиентов путем введения программы лояльности
💥Вариант 3: Усиление приверженности бренду через социальные сети и цифровые каналы
Структуру описания бизнес-задачи мы описали в прошлом посте. На этапе постановки задачи у нас нет полных данных, поэтому заполняем то, что есть (остальное будем искать) и для простоты только для первой задачи: «Повышение лояльности к бренду через улучшение клиентского сервиса»..
Контекст. Компания сталкивается с ростом недовольства клиентов из-за долгого времени ожидания ответов и недостаточно высокого уровня обслуживания. В то же время в условиях экономической нестабильности клиенты становятся более требовательными к качеству сервиса.
Эта ситуация может быть актуальной во многих отраслях:
Бытовая техника: компании, продающие и обслуживающие бытовую технику, включая магазины электроники.
Услуги по ремонту и обслуживанию: сервисы, предоставляющие ремонтные и сервисные услуги.
Розничная торговля: магазины, торгующие товарами длительного пользования, такими как мебель или строительные материалы.
Примеры компаний вы можете легко подобрать самостоятельно.
Возможная цель решения бизнес-задачи: увеличение NPS (Net Promoter Score) на 15% в течение года, а также снижение числа жалоб на сервис на 20%.
Выбранные цифры изменений реалистичны. Они отражают амбициозные, но достижимые уровни улучшения ситуации.
Продолжение следует
#core_data, #бизнес_задача
Telegram
Потребительское поведение
По итогам двух опросов я сформировал небольшой список (ниже по убыванию важности) актуальных маркетинговых тем, т е. повестка. Конечно, он не полон, но я пока буду ориентироваться на него.
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована…
.
Дальше будет вот что. По каждому пункту повестки будет сформирована…