Парадокс найма

В этом году мне пришлось дважды сменить работу, и я на своей шкуре убедился, что выход на оффер сегодня — настоящий квест. Масло в огонь подливают со всех сторон: боты анализирующие резюме, отчаяние соискателей, общее падение удовлетворенности в ИТ. Проблем хватает, и их можно перечислять долго. Но, если взглянуть на ситуацию под другим углом, виден интересный парадокс

С одной стороны, компании тратят невероятное количество времени и ресурсов на найм сотрудников. С каждым годом процессы отбора становятся всё более сложными и многоступенчатыми. Кандидаты проходят через 4-8 этапов интервью, тестирования, вайтбордов, а также через ИИ-ботов, отсеивающих «слабые» резюме. Казалось бы, такие усилия должны гарантировать, что в команду придут только лучшие из лучших, способные решать любые задачи одним движением пальца

С другой стороны, когда дело доходит до реальной работы, даже простейшая задача, такая как добавление кнопки внутрь какого-то блока, может превратиться в трехмесячную эпопею. Вопросы, которые на первый взгляд кажутся элементарными, внезапно требуют бесконечных согласований, проверок и доработок. В итоге, то, что должно было занять час, растягивается на недели

Этот парадокс подчеркивает разрыв между ожиданиями и реальностью. Компании скрупулезно отбирают лучших специалистов, но процессы и бюрократия внутри компании уничтожают потенциал сильных команд

Возникает вопрос: если бизнес действительно хочет быть эффективным, то почему бы не пересмотреть не только процессы найма, но и внутренние процессы работы? В каждой новой компании я наблюдаю одну и ту же картину: нужно делать всё быстро, но требуют тратить время на ненужные отчёты; требуется стабильность/качетсво, но закрывать технический долг не хотят; хотят много денег и пользователей, но делать фичи полноценно сейчас не интересно

Кажется, каждый руководитель и владелец продукта должен осознать, что главная проблема проёбов команд, таится в организации их работы. Без изменения внутренних процессов даже самые талантливые сотрудники не смогут проявить свой потенциал, и компания будет продолжать топтаться на месте, теряя время, ресурсы и нервы

#мысли #работа