Это был первый эфир на #безвотэтоговотвсего , спасибо всем кто был с нами, а вот и запись ) Поговорили про все, от этого вашего ИТ, и до онлайн игр 🙂 Очень важен ваш фидбек, пишите в комментах, и ждите анонса следующего эфира, который будет уже совсем скоро (5/07).
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это был первый эфир на #безвотэтоговотвсего , спасибо всем кто был с нами, а вот и запись ) Поговорили про все, от этого вашего ИТ, и до онлайн игр 🙂 Очень важен ваш фидбек, пишите в комментах, и ждите анонса следующего эфира, который будет уже совсем скоро (5/07). #эфир
👍9🤩1
Сегодня необычный для этого канала, но привычный для ФБ формат репортажа.
Ваш покорный весь день на Russian Tech Week 2023 и собрал чуток мыслей/фактов, от компаний и спикеров, которые мне показались интересными. Короткая выжимка самого интересного ниже.
НСПК/ СБП
- Ключевые тренды в платежных историях это свои Pay-сервисы (YandexPay, SberPay, TinkoffPay и тд), платежные стикеры (хотя не понятно насколько она будет развиваться и будет популярна. Опросы говорят что людям нравится), BNPL, биометрия, трансграничные переводы, цифровой рубль (но это не точно), ЦФА (но это кажется еще более не точно)
- СБП сегодня это 73 млн уникальных пользователей в С2С и 700 тыс предприятий (9 из 10 это малый и средний бизнес). Локомотив ближайших лет B2B и С2G
- Ну и видимо скоро мы будем везде и всюду обложены табличками СБП с NFC-метками. Больше табличек красивых и разных
ФРИИ
- 300 млрд рублей - только в ИТ спрос, который удовлетворяют ушедшие поставщики (только софт)
- Уход booking привел к росту 5-7 раз Ostrovok, Postgres Professional вырос в 5 раз, Российские RPA решения выросли в 10 раз из-за ухода UiPath. При этом пространство для роста гораздо больше, но с растянутым горизонтом, пока все и вся используют “трофейное ПО”
- Каждый инвестор идет к вам на выручку, если выручка у вас есть (с)
- В мире VC собрали наибольший объем денег за все время
- У меня есть выручка - зачем мне инвестор? В растущей нише агрессивное вкладывание дает возможность быстро занять большую долю рынка
Нетология
- 130 тыс выпускников так-то уже О_О
- Средний возраст населения в мире увеличивается - люди способны дольше работать. Конкуренция растет драматически. Раньше карьера с 20 до 60, а сейчас прогноз до 80.
- В рф все в общем понятно, демографическая яма, структурная диспропорция качественных кандидатов
- Текущий рекрутмент построен по ключевым словам - названиям позиций (ролей), идет переход от понятия роли к понятию “набор навыков”
- Максимальная точка кол-ва резюме к кол-ву вакансий в РФ была в пандемию (8.2 резюме на вакансию), сейчас 4.6
- Средний срок привлечения кандидатов увеличился в 1,5 раза
P.S. Стоит отметить что своих денег RTW стоить перестала. Лайнап стал скучнее, тех кто тебе что-то продает стало больше. Но и среди этого можно найти интересные мысли.
#безвотэтоговотвсего
Ваш покорный весь день на Russian Tech Week 2023 и собрал чуток мыслей/фактов, от компаний и спикеров, которые мне показались интересными. Короткая выжимка самого интересного ниже.
НСПК/ СБП
- Ключевые тренды в платежных историях это свои Pay-сервисы (YandexPay, SberPay, TinkoffPay и тд), платежные стикеры (хотя не понятно насколько она будет развиваться и будет популярна. Опросы говорят что людям нравится), BNPL, биометрия, трансграничные переводы, цифровой рубль (но это не точно), ЦФА (но это кажется еще более не точно)
- СБП сегодня это 73 млн уникальных пользователей в С2С и 700 тыс предприятий (9 из 10 это малый и средний бизнес). Локомотив ближайших лет B2B и С2G
- Ну и видимо скоро мы будем везде и всюду обложены табличками СБП с NFC-метками. Больше табличек красивых и разных
ФРИИ
- 300 млрд рублей - только в ИТ спрос, который удовлетворяют ушедшие поставщики (только софт)
- Уход booking привел к росту 5-7 раз Ostrovok, Postgres Professional вырос в 5 раз, Российские RPA решения выросли в 10 раз из-за ухода UiPath. При этом пространство для роста гораздо больше, но с растянутым горизонтом, пока все и вся используют “трофейное ПО”
- Каждый инвестор идет к вам на выручку, если выручка у вас есть (с)
- В мире VC собрали наибольший объем денег за все время
- У меня есть выручка - зачем мне инвестор? В растущей нише агрессивное вкладывание дает возможность быстро занять большую долю рынка
Нетология
- 130 тыс выпускников так-то уже О_О
- Средний возраст населения в мире увеличивается - люди способны дольше работать. Конкуренция растет драматически. Раньше карьера с 20 до 60, а сейчас прогноз до 80.
- В рф все в общем понятно, демографическая яма, структурная диспропорция качественных кандидатов
- Текущий рекрутмент построен по ключевым словам - названиям позиций (ролей), идет переход от понятия роли к понятию “набор навыков”
- Максимальная точка кол-ва резюме к кол-ву вакансий в РФ была в пандемию (8.2 резюме на вакансию), сейчас 4.6
- Средний срок привлечения кандидатов увеличился в 1,5 раза
P.S. Стоит отметить что своих денег RTW стоить перестала. Лайнап стал скучнее, тех кто тебе что-то продает стало больше. Но и среди этого можно найти интересные мысли.
#безвотэтоговотвсего
👍11🔥4❤1
Всем привет,
Любая большая компания создает внутри себя стремление слепить снежок ответственности и швырануть его в кого-нибудь.
Сейчас будет топ-5 популярных цитат на эту тему. Плюс в комментах если у вас так (или так было).
1. «Инструкцию прочтите как к нам запросы писать сначала, а потом жалуйтесь. Что значит 30 страниц это много? Там все детально для таких тупых как вы.»
2. «У меня по RACI написано что я за это не отвечаю, за это у нас Петр Петрович. Идите к нему.
3. «А давайте создадим департамент по интеграции и цифровой трансформации. Он нас всех будет координировать и отвечать за то, чтобы мы все поработали»
4. «Докажите мне, что мы это должны делать. Нет, вы на цифрах докажите, я не вижу аналитики, не вижу данных. Пока не докажите - пальцем не пошевелю»
5. «Ой ну непонятно кто это должен делать, давайте рабочую группу соберем, а? А еще давайте приказ выпустим, а то без приказа рабочая группа не умеет собираться. Они там побурлять и чонить придумают, потом нам доложат а мы уж решим. Может быть»
Ну вы поняли в общем. И если вы в большой компании сделали что-то для того, чтобы подобные цитаты звучали пореже - вы кросавчег.
А если подобное вы слышите чаще чем 3 раза в неделю - бегите оттуда к чертовой матери. Жизнь одна, котаны )
P.S. А еще сегодня вечером ждите анонс второго эфира, там будет неожиданный, а для многих долгожданный гость )
#сережинымысли
Любая большая компания создает внутри себя стремление слепить снежок ответственности и швырануть его в кого-нибудь.
Сейчас будет топ-5 популярных цитат на эту тему. Плюс в комментах если у вас так (или так было).
1. «Инструкцию прочтите как к нам запросы писать сначала, а потом жалуйтесь. Что значит 30 страниц это много? Там все детально для таких тупых как вы.»
2. «У меня по RACI написано что я за это не отвечаю, за это у нас Петр Петрович. Идите к нему.
3. «А давайте создадим департамент по интеграции и цифровой трансформации. Он нас всех будет координировать и отвечать за то, чтобы мы все поработали»
4. «Докажите мне, что мы это должны делать. Нет, вы на цифрах докажите, я не вижу аналитики, не вижу данных. Пока не докажите - пальцем не пошевелю»
5. «Ой ну непонятно кто это должен делать, давайте рабочую группу соберем, а? А еще давайте приказ выпустим, а то без приказа рабочая группа не умеет собираться. Они там побурлять и чонить придумают, потом нам доложат а мы уж решим. Может быть»
Ну вы поняли в общем. И если вы в большой компании сделали что-то для того, чтобы подобные цитаты звучали пореже - вы кросавчег.
А если подобное вы слышите чаще чем 3 раза в неделю - бегите оттуда к чертовой матери. Жизнь одна, котаны )
P.S. А еще сегодня вечером ждите анонс второго эфира, там будет неожиданный, а для многих долгожданный гость )
#сережинымысли
🔥16😁2💯2❤1👍1👏1
Бууум! 🎙🎙
Время анонса эфира №2 на #безвотэтоговотвсего
К нам в гости идетвеликий и ужасный один из самых интересных топ-менеджеров в этом вашем русском (а теперь уже совсем и не только) финтехе - Андрей Попов он же @ceesaxp 🤩
Про Андрея: бывший экономист, в свое время вступивший на сторону добра (то есть в нашу с вами айтишечку), много лет управлявший ИТ сначала в Citibank, потом в российском Райфе. Последние 3 года отвечает за ИТ и совсем не только за ИТ в роли CTO/CIO группы Paysend (один из наверное самых интересных проектов в сфере money transfers, обеспечивающий денежные переводы миллионам клиентов в 170 странах).
Будем говорить про разницу между банками и ИТ-компаниями, что меняется в управленке, как Андрей управляется с географически распределенной командой, ну и конечно про культуры, людей и ошибки.
Ждем всех здесь, на канале 5/07 в 19:30 (МСК), вопросы кидайте в комменты под этим постом, самые интересные обязательно проговорим.
Будет огонечек, приходите сами и зовите друзей 👀
Время анонса эфира №2 на #безвотэтоговотвсего
К нам в гости идет
Про Андрея: бывший экономист, в свое время вступивший на сторону добра (то есть в нашу с вами айтишечку), много лет управлявший ИТ сначала в Citibank, потом в российском Райфе. Последние 3 года отвечает за ИТ и совсем не только за ИТ в роли CTO/CIO группы Paysend (один из наверное самых интересных проектов в сфере money transfers, обеспечивающий денежные переводы миллионам клиентов в 170 странах).
Будем говорить про разницу между банками и ИТ-компаниями, что меняется в управленке, как Андрей управляется с географически распределенной командой, ну и конечно про культуры, людей и ошибки.
Ждем всех здесь, на канале 5/07 в 19:30 (МСК), вопросы кидайте в комменты под этим постом, самые интересные обязательно проговорим.
Будет огонечек, приходите сами и зовите друзей 👀
🔥23❤1👍1👏1
Всем привет 🤩 Ближайшие 3 дня ваш покорный в окружении сотни топовейших СТО из бигтехов и не только на CTO Day Serbia. Давайте решим что вам интересно про все эти Меты, Гуглы ну и конечно Яндексы с Авитами👀
Anonymous Poll
35%
Как у них там команды организованы
23%
Как вообще людей нанимают
12%
Как с легаси борятся
33%
Как культурку строят
33%
Как оценивают сотрудников
35%
Вообще все хочу и фоточки фоточки давай
4%
Я хитрый и добавлю свое в комменты
🔥8
Вот вам пока в качестве затравки свеженький, только открытый флагманский офис Яндекса в Белграде.
Модно, стильно, молодежно 😎
Модно, стильно, молодежно 😎
❤14🔥5👍3🤩1
Всем привет,
Я обещал делиться контентом с #ctoday и вот первый интересный кусок, рассказ о Large Language Моделях в Яндексе и не только
⁃ С появлением LLM моделей человечество потеряло монополию на интеллект (с)
⁃ GPT 3.5 спросили что делать Яндексу в 2023 году - она по сути рассказала стратегию Яндекса
⁃ Как человечество в принципе оценивает интеллект? Экзаменами. И модель стандартные американские экзамены по всему от физики до искусства сдает в 90х перцентилях
⁃ С ноября 2022 весь технологический мир побежал договариваться с Open AI чтобы договориться о сотрудничестве, а еще параллельно делать свое
⁃ В мае яндекс вступил в эту игру, сделав “Давай придумаем” с Алисой
⁃ Сие капец как дорого. 50-100 млн долларов стоит кластер для обучения модели, 300 млн если модельно нужно отвечать на 100% запросов
⁃ Появилось чудо, что делать не понятно, имеет тенденцию галлюцинировать, стоит как чугунный мост (с)
⁃ Яндекс делает свою LLM, внедряет ее в текущие продукты, пытаются придумать новые продукты и бизнес-модели
⁃ На поиске Яндекса в ближайшие месяцы возникнут осмысленные ответы на вопросы на базе YGPT
⁃ Был Яндекс “найдется все”, а теперь будет Яндекс “ответится на все”
⁃ В ЯБраузере YGPT уже умеет делать краткий пересказ статьи, возможно это станет посредником потребления контента. И возможно пользователи будут делиться саммарии, вместо рандомных ссылок
⁃ В маркете будет Ecom-консультант
⁃ На горизонте нескольких лет любая работа связанная с генерацией текста (в тч разработка) существенно ускорится, вырастет производительность.
⁃ Скорее всего будет 5-10 универсальных мощных моделей, и куча тех кто будет их апдатировать под ускоспециализированные домены знаний
Дальше будет больше, stay tuned #безвотэтоговотвсего
Я обещал делиться контентом с #ctoday и вот первый интересный кусок, рассказ о Large Language Моделях в Яндексе и не только
⁃ С появлением LLM моделей человечество потеряло монополию на интеллект (с)
⁃ GPT 3.5 спросили что делать Яндексу в 2023 году - она по сути рассказала стратегию Яндекса
⁃ Как человечество в принципе оценивает интеллект? Экзаменами. И модель стандартные американские экзамены по всему от физики до искусства сдает в 90х перцентилях
⁃ С ноября 2022 весь технологический мир побежал договариваться с Open AI чтобы договориться о сотрудничестве, а еще параллельно делать свое
⁃ В мае яндекс вступил в эту игру, сделав “Давай придумаем” с Алисой
⁃ Сие капец как дорого. 50-100 млн долларов стоит кластер для обучения модели, 300 млн если модельно нужно отвечать на 100% запросов
⁃ Появилось чудо, что делать не понятно, имеет тенденцию галлюцинировать, стоит как чугунный мост (с)
⁃ Яндекс делает свою LLM, внедряет ее в текущие продукты, пытаются придумать новые продукты и бизнес-модели
⁃ На поиске Яндекса в ближайшие месяцы возникнут осмысленные ответы на вопросы на базе YGPT
⁃ Был Яндекс “найдется все”, а теперь будет Яндекс “ответится на все”
⁃ В ЯБраузере YGPT уже умеет делать краткий пересказ статьи, возможно это станет посредником потребления контента. И возможно пользователи будут делиться саммарии, вместо рандомных ссылок
⁃ В маркете будет Ecom-консультант
⁃ На горизонте нескольких лет любая работа связанная с генерацией текста (в тч разработка) существенно ускорится, вырастет производительность.
⁃ Скорее всего будет 5-10 универсальных мощных моделей, и куча тех кто будет их апдатировать под ускоспециализированные домены знаний
Дальше будет больше, stay tuned #безвотэтоговотвсего
🔥18❤1👍1
Всем привет, есть такая вечная тема в примерно все компаниях «измерение эффективности разработки». Есть такое поверье, особенно там, где ИТ и не ИТ это прям две отдельные сущности (возможно противоборствующие), что можно измерить всю историю с разработкой одной большой линейкой и дальше, расставив всем таргеты «повышать эффективность».
Мы на #ctoday поговорили про эту историю, вот вам тезисы
Яндекс
⁃ Основная задача СТО - заниматься эффективностью, улучшать процессы
⁃ Есть дисциплина “Измерение эффективности разработки”. При этом любую метрику разработки любой разработчик в состояние зачитить, а иначе он профнепригоден
⁃ Если ты даже научился измерять эффективность разработки - не говори об этом никому, а особенно своим разработчикам
Мета
⁃ В Мете меряют эффективность плохо (с)
⁃ Эффективность это скорость с которой команда может построить продукт, который реально нужен бизнесу
⁃ В Мете пытаются измерять на уровне людей, команд и организации. Пытаются смотреть под разным углом. Уровень контрибьшна каждого инженера. На уровне команд - насколько они успевают или не успевают.
⁃ Но если копнуть в детали ничего особо не измеряют
Positive technologies
⁃ Эффективная команда это та, которая может быстро реагировать на запросы рынка в рамках разумного бюджета
⁃ Долго время топ-менеджмент пытался оценивать эффективность «усталостью». Посмотрел в глаза разрабу - вижу, устал. Значит эффективно.
Что мы видим из тезисов? То, что метрики эффективности разработки это всегда про «а давайте поглядим вот сюда, тут что то интересное», но не самоцель вокруг которой нужно рисовать KPI. И может быть когда нибудь классический бизнес перестанет сходить с ума на эту тему, а сфокусируется на вопросах создания крутого продукта, работе с потерями и устранении барьеров в процессах.
Мы на #ctoday поговорили про эту историю, вот вам тезисы
Яндекс
⁃ Основная задача СТО - заниматься эффективностью, улучшать процессы
⁃ Есть дисциплина “Измерение эффективности разработки”. При этом любую метрику разработки любой разработчик в состояние зачитить, а иначе он профнепригоден
⁃ Если ты даже научился измерять эффективность разработки - не говори об этом никому, а особенно своим разработчикам
Мета
⁃ В Мете меряют эффективность плохо (с)
⁃ Эффективность это скорость с которой команда может построить продукт, который реально нужен бизнесу
⁃ В Мете пытаются измерять на уровне людей, команд и организации. Пытаются смотреть под разным углом. Уровень контрибьшна каждого инженера. На уровне команд - насколько они успевают или не успевают.
⁃ Но если копнуть в детали ничего особо не измеряют
Positive technologies
⁃ Эффективная команда это та, которая может быстро реагировать на запросы рынка в рамках разумного бюджета
⁃ Долго время топ-менеджмент пытался оценивать эффективность «усталостью». Посмотрел в глаза разрабу - вижу, устал. Значит эффективно.
Что мы видим из тезисов? То, что метрики эффективности разработки это всегда про «а давайте поглядим вот сюда, тут что то интересное», но не самоцель вокруг которой нужно рисовать KPI. И может быть когда нибудь классический бизнес перестанет сходить с ума на эту тему, а сфокусируется на вопросах создания крутого продукта, работе с потерями и устранении барьеров в процессах.
👍8👏3❤2🔥1
Пожалуй одна из главных мыслей с #ctoday (и на этом этот набор постов, пожалуй закончим), в начавшейся и очень разгоняющейся волне структурной трансформации FAANGов (Facebook, Amazon, Airbnb, Netflix, Google) и прочих чудо-Техов.
Тут есть несколько главных тезисов:
⁃ Эпоха дешевых денег закончилась, первая волна сокращений в FAANG на то и называется первой, что за ней идет вторая, на которую накладывается flat headcount, flat budget и еще с пяток флэтов
⁃ Первый раз в истории всего этого праздника дешевых денег возникает вопрос - а как выжимать эффективность из того что есть? А можем мы себе позволить long run на 7-8 лет с операционным убытком? Или таки уже начнем закрывать те продукты и сервисы, которые десятилетиями генерит убытки
⁃ Важным встает компетенция “бережливого управления компанией”. Поиск системных неэффективностей, повышение удельной производительности, поиски сценариев удешевления денег
И вот то, как FAANGи переживут эту трансформацию, на горизонте ближайших 1-2 лет, вероятно определит все дальнейшее будущее индустрии.
Не хочется быть мамкиной Вангой, но кажется что все очень вероятно. Откроем этот пост в 2025м и вместе разберемся
#сережинымысли
Тут есть несколько главных тезисов:
⁃ Эпоха дешевых денег закончилась, первая волна сокращений в FAANG на то и называется первой, что за ней идет вторая, на которую накладывается flat headcount, flat budget и еще с пяток флэтов
⁃ Первый раз в истории всего этого праздника дешевых денег возникает вопрос - а как выжимать эффективность из того что есть? А можем мы себе позволить long run на 7-8 лет с операционным убытком? Или таки уже начнем закрывать те продукты и сервисы, которые десятилетиями генерит убытки
⁃ Важным встает компетенция “бережливого управления компанией”. Поиск системных неэффективностей, повышение удельной производительности, поиски сценариев удешевления денег
И вот то, как FAANGи переживут эту трансформацию, на горизонте ближайших 1-2 лет, вероятно определит все дальнейшее будущее индустрии.
Не хочется быть мамкиной Вангой, но кажется что все очень вероятно. Откроем этот пост в 2025м и вместе разберемся
#сережинымысли
🔥13👍7
🎙️🎙️🎙️
А меж тем уже завтра, мы ждем вас с Андреем Поповым @ceesaxp, CTO Paysend Group (170+ стран, money transfers).
Будем говорить про разницу российского и международного бизнеса, его культур и подходов. Про команды, про то, за что Андрей может уволить, и об кого думает СТО глобальной компании.
Ваши вопросы в комментах, лучшие озвучим ⬇️
19:30 мск, ждем всех здесь на #безвотэтоговотвсего
А меж тем уже завтра, мы ждем вас с Андреем Поповым @ceesaxp, CTO Paysend Group (170+ стран, money transfers).
Будем говорить про разницу российского и международного бизнеса, его культур и подходов. Про команды, про то, за что Андрей может уволить, и об кого думает СТО глобальной компании.
Ваши вопросы в комментах, лучшие озвучим ⬇️
19:30 мск, ждем всех здесь на #безвотэтоговотвсего
👍15🔥13