Про синдром корпоративного бессмертия
Есть один интересный феномен в корпорациях – я его называю «синдром корпоративного бессмертия».
Пока работаешь внутри, начинает казаться, что компания вечная. Что «так было всегда и так будет всегда». Что твой карьерный путь гарантирован и предсказуем, что зарплата на карточке — это как закат солнца: может меняться погода, но он всё равно случится.
Именно поэтому сокращения, реструктуризации или смена курса обычно воспринимаются как личная трагедия. «Как же так? Мы же семья! Как можно уволить меня после 10 лет лояльности?»
Но правда проста: корпорация – это не вечный храм, а механизм. Сегодня у него цель одна, завтра – другая. Сегодня нужны 300 человек в IT, завтра достаточно 150. Сегодня развиваем маркетплейс, завтра – режем и продаём.
Иллюзия бессмертия очень коварна: она усыпляет, лишает человека бдительности и лишает планов «на случай если». Именно из-за неё люди оказываются в шоке, когда их внезапно выкидывает на улицу.
Что с этим делать:
- Держать в голове мысль, что компания тебе ничего не должна (и наоборот).
- Поддерживать личную устойчивость – финансовую подушку, связи, репутацию, навыки.
- Раз в год задавать себе вопрос: «Если завтра этой компании не станет, что я буду делать?»
Вывод: корпоративное бессмертие существует только в головах сотрудников. У компаний нет вечной жизни, у вас - есть. И чем раньше это понять, тем спокойнее будете смотреть на любые перемены.
#сережинымысли
Есть один интересный феномен в корпорациях – я его называю «синдром корпоративного бессмертия».
Пока работаешь внутри, начинает казаться, что компания вечная. Что «так было всегда и так будет всегда». Что твой карьерный путь гарантирован и предсказуем, что зарплата на карточке — это как закат солнца: может меняться погода, но он всё равно случится.
Именно поэтому сокращения, реструктуризации или смена курса обычно воспринимаются как личная трагедия. «Как же так? Мы же семья! Как можно уволить меня после 10 лет лояльности?»
Но правда проста: корпорация – это не вечный храм, а механизм. Сегодня у него цель одна, завтра – другая. Сегодня нужны 300 человек в IT, завтра достаточно 150. Сегодня развиваем маркетплейс, завтра – режем и продаём.
Иллюзия бессмертия очень коварна: она усыпляет, лишает человека бдительности и лишает планов «на случай если». Именно из-за неё люди оказываются в шоке, когда их внезапно выкидывает на улицу.
Что с этим делать:
- Держать в голове мысль, что компания тебе ничего не должна (и наоборот).
- Поддерживать личную устойчивость – финансовую подушку, связи, репутацию, навыки.
- Раз в год задавать себе вопрос: «Если завтра этой компании не станет, что я буду делать?»
Вывод: корпоративное бессмертие существует только в головах сотрудников. У компаний нет вечной жизни, у вас - есть. И чем раньше это понять, тем спокойнее будете смотреть на любые перемены.
#сережинымысли
1👍34🔥11❤5👎2💘1