Российские пиарщики подвели итоги 2025 года,
с трудом подбирая слова, чтобы описать свои чувства.

Коммуникационное агентство «Бюро А&K» опросило более ста представителей российской PR-индустрии, что в результате:

Участники рассказали о профессиональных ожиданиях от 2026,
проблемах и достижениях в индустрии и описали уходящий год такими словами: «возня»,«ничегонепонятнонооченьинтересно», «удушье», «борьба», «запреты», «Run!» и «пу-пу-пу»

Почти половина респондентов считают,
что 2026 станет аналогично сложным, оставшиеся 44% ожидают еще бОльших сложностей и лишь 4% ждут легкости. 

➡️Среди основных трудностей участники назвали адаптацию к быстро меняющимся внешним событиям и контексту,
а также сокращение бюджетов и маркировку рекламного контента.

Под конец года опрошенные испытывают полярные эмоции:

➡️25% респондентов описали год как стрессовый, при этом такой же процент участников отметили интерес и драйв.

Более половины опрошенных (72%) отметили рост нагрузки в 2025 году по сравнению с предыдущим, 24% из них подчеркнули кратное увеличение задач.

Больше всего времени уходило на координацию и согласование материалов –отмечают 66%, на втором месте — процесс создания интересного контента. Замыкает тройку — аналитика и подготовка отчетности.

➡️Актуальным остается и резкое снижение доверия к информационному полю,
поиск новой команды и корпоративные ограничения информации.

Какие форматы перестали быть актуальными.
🔎Возглавляют список вебинары — 44%, пресс-релизы и классические интервью — 36% и 36%. 

По мнению опрошенных, наибольшее влияние на индустрию коммуникаций оказали развитие ИИ (68%), процесс оптимизации расходов (60%) и закон о рекламе (56%).

Оптимизм у опрошенных вызывают зумеры, появление новых форматов коммуникаций, выход на новые рынки и рост зарплат.

В исследовании приняли участие специалисты различных уровней: PR-директора и пресс-секретари (32%), руководители направлений (32%), PR-менеджеры (20%).
Среди оставшихся 16%: основатели агентств, внешние PR-консультанты и руководители отдела маркетинга, занимающиеся коммуникациями.

🥳 HR4PR | в МАХ

Рациональность остаётся, но сначала вас должны заметить

Многие компании каждый год выпускают прогнозы: что будет важно в маркетинге и коммуникациях на ближайшие 12 месяцев. Мы изучили, сравнили и выбрали для вас главное — то, что можно применить уже сейчас. Итак, #прогнозы2026

Один из ключевых сдвигов в 2026 году касается B2B-контента на сайтах и в соцсетях.

Считается, что в В2В выбор исключительно за разумом, здесь нет места эмоциям. Но выбирают тоже люди. Рациональные аргументы (функциональность, TCO, безопасность, SLA etc) убеждают ваших клиентов купить в рамках тендеров или при личных встречах. Но до встречи ещё нужно дойти.

А зацепить можно контентом. Здесь конкуренция — за внимание и доверие. Если не получилось — до ваших аргументов просто не дойдут.

Поэтому в 2026 выигрывают те, кто умеет делать две вещи одновременно —

✔️ приносить пользу
❗️ запоминаться

Как это выглядит на практике:

💼 Доказательство через кейс или антикейс. Вместо "мы классные” — как было → что сделали → результат → что можно забрать себе.

🤟 Снимайте тревогу покупателя, а не только “продавайте решение”: риски внедрения, сроки, ресурсы со стороны клиента, типовые ошибки, как вы страхуете процесс.

🔥Одна мысль — один пост: вывод / пример / действие для читателя.

📖 Упаковывайте в систему: рубрики, повторы, сериальность — чтобы вас узнавали и возвращались. Пусть "читать вас" войдёт в привычку.

Источник: Collective Measures — 2026 Trend Predictions (B2B)

#нескучный_B2B
@buro_ak

Делюсь своим интервью для PODREZ Academy — онлайн-академии Ирины Подрез, специализирующейся на обучении системным продажам. Поговорили о вечном конфликте маркетинга и продаж — почему рассинхрон стоит бизнесу денег и как синхронизация команд становится рычагом роста.

Буду рада реакциям 🤍

Ваша АК
#публикации_бюро_АК
@buro_AK

Восстанавливаемся после первой в этом году рабочей недели и настраиваемся на новую

Поймали себя на мысли, что сложно после праздников вернуть мозг в темп «до Нового года». Особенно если работаешь в коммуникациях, где нужен креатив, структурность и критическое мышление. Пообщались с коллегами из индустрии и поняли, что мы не одни)

Ловите советы по тому, как разогнать свой креатив⚡️

Многие думают, что креатив — это талант или внезапная вспышка вдохновения. На самом деле в мире контента давно существуют механики — повторяемые приёмы, которые помогают разнообразить мысль.

🌪6 шляп мышления:

Создатель концепции и автор книги «Шесть шляп мышления» мальтийский писатель Эдвард де Боно утверждал, что человеческий мозг мыслит несколькими различными способами, не все из которых естественны для каждого из нас. Он предлагает примерить все шляпы и ответить на 6 вопросов:

⚪️ Белая шляпа (цель): Каковы факты?
🔴Красная шляпа (эмоциональная): Что говорят твои чувства?
🟡 Желтая шляпа (положительная): Что, как вы знаете, сработает?
⚫️ Черная шляпа (отрицательная): Что, как вы знаете, не сработает?
🟢 Зеленая шляпа (креативная): Какие альтернативные идеи?
🔵 Синяя шляпа (широкая перспектива): Какое лучшее общее решение?

🌪Комбинация несочетаемого:

Возьмите свою тему и попробуйте прописать самые несочетаемые с ней направления. Бизнес и мемы, психология и кулинария, технологии и детство и так далее. Затем постарайтесь найти хотя бы одно пересечения между темами.

Механика помогает посмотреть на идею с другого угла и совместить, казалось бы, несовместимые контексты. Забавный пример такого приема – кейс Duolingo, которые превратили изучение языков в мем-культуру.

🌪Путешествуйте во времени:

Человек, как правило, ограничен продумыванием решения исходя из собственного опыта. Но что бы на вашем месте сделал ваш коллега в 3026? Или Альберт Эйнштейн, или пещерный человек до нашей эры?

Попробуйте раскрутить мысль в разрере разных исторических периодов или личностей, которые вдохновляют.

🤔 Существуют самые разные механики раскачивания креатива и выхода из привычной рутины. Кто-то советует использовать инверсию и идти от обратного, кто-то — креативить в рамках — искусственно загонять себя в ограничения или картировать идею — разветвлять мысли и углубляться в каждую ветку. Здесь каждый выбирает по себе.

А как у вас с креативом в середине января?

AMEX GBT в 15-ый раз выпустили отчёт Global Meetings & Events Forecast. Какие ключевые инсайты и почему это важно для ивент-маркетинга в В2В?

🇷🇺 AI перестал быть экспериментом — он встраивается во весь ивент-цикл (для планирования и коммуникаций, для персонализированных приложений, сбора обратной связи и пост-оценки).

🇷🇺 Главный приоритет мероприятий — исключительный опыт участника (больше интерактива — например, воркшопов, больше нетворкинга). Здесь, как уже неоднократно обсуждали, цель — оставить впечатление о компании, услугах, экспертах и вывести участников на эмоцию — желание продолжить сотрудничество, узнать больше, протестировать или купить ваш продукт.

🇷🇺 Стоимость — она выросла. Нужно искать новые направления и локации, форматы, спонсорские возможности, пересматривать количество и длительность сессий, оптимизировать состав участников. При этом более 50% опрошенных заявили, что большую часть мероприятий планируют провести очно. Важнее качество, а не количество мероприятий.

🇷🇺 ROI больше недостаточно. На сцену выходит ROE (Return on Experience). Это качественная метрика, которая фиксирует, достигло ли событие своих эмоциональных и поведенческих целей.
Как считать? Обсудим в следующем посте.

#прогнозы2026
#нескучныйВ2В
@buro_ak

#личныйбренд

Публичные выступления — один из самых рабочих инструментов в продвижении личного бренда, но многие спикеры от него отказываются. Причина — страх, и это распространенная реакция на ситуацию оценки. Даже топ-менеджеры крупных компаний перед микрофоном чувствуют напряжение. Но важно не отсутствие страха, а умение им управлять.

Паттерны, которые чаще всего парализуют спикеров:
👎 «Меня негативно оценят»
Вы видите в аудитории критиков, а не партнеров по диалогу, и завышаете вероятность провала.
Как этим управлять: важно работать с восприятием. На самом деле, аудитория заинтересована в вашем успехе — комфортный процесс получения информации важнее для них, чем поиск ошибок. Люди на 80% сосредоточены на самих себе, а не на критике спикера. Напомните себе об этом перед выступлением.

📱 «Я все забуду»
Механическая зубрежка текста без понимания логики гарантирует ступор — когда вы нервничаете, зона памяти блокируется.
Как этим управлять: работайте с архитектурой выступления — 3-4 ключевых тезиса, для каждого по 2-3 опорные точки (цифры, кейсы, цитаты). Этот каркас проще удержать в памяти даже в состоянии стресса.

🔇 «Все сломается, а я растеряюсь»
Микрофон не будет работать, проектор не синхронизируется, интернет зависнет в ключевой момент, дизайн слайдов слетит и т.д.
Как этим управлять: обязательная репетиция. Проверьте каждый элемент: звук, видео, переходы между слайдами, резервное питание для ноутбука. Держите план Б для критических моментов.

😟 «Мое выступление никому не интересно»
Вы беспокоитесь, что материал будет воспринят как скучный, аудитория отвлечется, а вы не оправдаете ожидания.
Как этим управлять: структурируйте выступление по принципу «ситуация → проблема → решение». Начните с боли аудитории, добавьте живые примеры, закончите конкретным инсайтом или рекомендацией. Факты без контекста часто скучны, людям нужны истории.

👭 «Все будут говорить о моем провале»
После выступления вы прокручиваете в голове каждое слово, каждую паузу, ищете ошибки. Ожидаете, что люди будут обсуждать ваши недостатки.
Как этим управлять: разделяйте обратную связь. Есть критика идеи, формы и личности. Первые две помогают расти, но запрашивайте мнение у тех, чья экспертиза релевантна. Остальное игнорируйте как шум.

Страх публичного выступления только на 5% про само выступление, на 95% это беспокойство о том, что подумают другие люди. Вопрос не в том, идеальны ли вы, а в том, насколько полезно знание, которое вы передаете. Сфокусируйтесь на этом! 🎯

А вы боитесь выступать?

@buro_ak

Новый год и бизнес-сезон почти у всех стартовали бодро, без раскачки. Не забудьте выделить время и запланировать сбор урожая = признание отрасли. 

🏆 Cмело советуем маркетинговые и PR-премии, где мы участвовали со своими проектами или выступали в качестве жюри:

Silver Mercury: в этом году премии исполняется 25 лет. В 12 блоках разместилась 181 номинация: от брендинга, PR, маркетинга до бенчмарков в индустрии и комплексных рекламных проектов.
Успеваете податься. Приём заявок — до 6 апреля.

Событие года (здесь на будущее присмотрели себе одну из новых номинаций “Инфлюенсер года”):
Всё про мероприятия — от социокультурных и деловых событий до корпоративных, спортивных (new!) и новаторских решений, в т.ч. коммуникационное сопровождение.
С подачей стоит поторопиться. Приём заявок — до 16 февраля.
Церемония награждения уже в конце марта и обычно это зрелищное мероприятие.

MICE Excellence Awards: 
Премия проходит во второй раз. Здесь 3 блока: проекты, бизнес, люди. В проектах рассматриваются крупные форумы и конференции, деловые (платные для участников) и маркетинговые (бесплатные) события. В блок «Люди» можно подать выдающихся во всех смыслах менеджеров — внесших вклад в работу в компании и выстраивающих качественные взаимоотношения с подрядчиками. 
У каждого блока есть публичный модератор от организаторов конкурса.
Заявки принимают до 1 апреля. Все критерии прозрачны, их соблюдение — залог успеха номинантов.

Proba Awards: коммуникационная премия. Конкурс ежегодно отмечает лучшие проекты, инновационные подходы и выдающиеся команды в индустрии (клиентские и агентские). Премия вручается на Baltic Weekend в сентябре. А заявочная кампания обычно длится до августа. 

Серебряный лучник: национальная премия в области коммуникаций, проводит свой 29 сезон. Коллеги обновили список номинаций, добавив 
🔘Коммуникации для культурных инициатив и коллабораций
🔘Просветительские и образовательные проекты
🔘Коммуникации в сфере ЗОЖ
🔘Коммуникации в агро-сфере
Прием заявок продлен до 28 февраля. Дни открытых презентаций — в апреле.

Даже если вы не подаёте свои проекты, посмотрите открытые защиты или изучите кейсы призёров — это очень развивает насмотренность.
Из ближайших фестивалей bema! 17-19 февраля. Организаторы ещё не открыли продажу билетов, но планируют.

Премии и награды — это повод порадоваться своим успехам всей командой и заслуженно похвастаться перед текущими и потенциальными партнёрами. Используйте этот инструмент: это повысит качество вашего портфолио, мотивирует команду и даст вдохновение на новые проекты. Дерзайте!