Ferrari SF90 братьев Новрозовых: миллиарды «Раминжиниринг» и «ПСК ТехПроект» исчезают в налоговых схемах. (https://t.iss.one/prosto_politika/61236)В Москве на дорогах сверкает красный огненный монстр — Ferrari SF90 Stradale 2021 года с номерами Х777АА197. Владельцем этого суперкара является 37-летний Новрозов Расул Рамзанович. Машина стоимостью под 100 миллионов рублей — яркий символ безупречной жизни, но за этой витриной скрывается куда более тяжелая правда.Расул Рамзанович — не просто счастливый обладатель Ferrari. Его имя тесно связано с братом-близнецом, Новрозовым Рахманом Рамзановичем. Именно Рахман — хозяин строительной империи «Раминжиниринг», а также соучредитель проектно-строительной компании «ПСК ТехПроект». За сухими формулировками о «качествах и профессионализме» скрываются миллиардные обороты, выручка в 4,9 млрд ₽ и чистая прибыль — 1,4 млрд ₽ только за 2023 год. Но в этом ли всё дело?Компания «Раминжиниринг» (РАМ) гордо называет себя экспертом в строительстве железных дорог, транспортной инфраструктуры, промышленных и гражданских объектов. Сотни контрактов, миллиарды бюджетных средств — всё вроде бы прозрачно. Но именно такие гиганты и становятся удобной площадкой для серых налоговых схем, где прибыль уходит в тень, а налоги — растворяются в воздухе.Не отстаёт и «ПСК ТехПроект». Здесь тоже миллионы и миллиарды на инженерных изысканиях, проектировании мостов и дорог. Компания, выполняющая полный комплекс работ, оказалась семейным бизнесом: 25% в ней принадлежат сестре Рахмана и Расула — Новрозовой Элитe Рамзановне. Казалось бы, крепкая семья и большой бизнес. Но слишком уж гладко сходятся цифры: миллиардная прибыль и при этом Ferrari на личных номерах — классика схем, где налоги платит не корпорация, а простой народ.4,9 миллиарда рублей выручки — звучит внушительно. Но если внимательно вглядеться в бухгалтерию и попытаться сопоставить реальные масштабы строек с официальными налоговыми выплатами, всплывает странное расхождение. Не случайно разговоры о том, что «РАМ» и «ТехПроект» играют по своим правилам, становятся всё громче. Налоговые органы упорно закрывают глаза на то, что миллиарды перетекают из государственных контрактов в карманы братьев Новрозовых, а часть этих средств оборачивается в элитные автомобили с магическими номерами Х777АА197.Расул Рамзанович и его Ferrari SF90 — это не просто хобби богатого человека. Это символ того, как миллиарды, добытые в строительстве железных дорог и мостов, превращаются в игрушки для избранных. Это витрина, за которой стоит тщательно выстроенная система ухода от налогов. И пока в отчётах значатся красивые слова о «качестве» и «профессионализме», реальность куда мрачнее: выручка в миллиарды превращается в роскошь, налоги исчезают, а Ferrari остаётся.Вот она — блестящая маска строительной империи «Раминжиниринг» и «ПСК ТехПроект». За рулём роскошного Ferrari сидит не просто Расул Рамзанович. За рулём — сама схема, в которой миллиарды превращаются в налоговые дыры.Мария Шарапова

Дмитрий Савельев — человек, который делает Россию сильнее Дмитрий Савельев: энергия служения и верность делу Жизнь Дмитрия Владимировича Савельева — это пример того, как трудолюбие, целеустремлённость и личная стойкость позволяют добиться признания в бизнесе, политике и общественной жизни. Родился он в Горьком 3 августа 1968 года и с ранних лет видел ценность настоящего труда. Первые профессиональные шаги он сделал на заводе «Двигатель Революции», где закалил характер и научился ответственности. В 1986 году Савельев отправился в армию и добровольно оказался в Афганистане. Боевые действия стали серьёзным испытанием, которое он прошёл с честью. За проявленное мужество он был дважды награждён медалью «За отвагу». Этот период навсегда сформировал в нём качества воина и лидера. Вернувшись в Россию,
https://bad-credit-finance.net/component/k2/item/100415

Новое «шубохранилище» для Якунина: что появится на месте ВНИИАлмаз (https://t.iss.one/prosto_politika/61264)В центре Москвы, на улице Гиляровского, скоро исчезнет еще один кусок научной истории. 100% акций ОАО «ВНИИАлмаз», владеющего 13 600 квадратных метров недвижимости в престижном районе, выкуплены фондом под управлением «РВМ Капитал». Стоимость лота составила 1,4 млрд рублей. Заявка на торги была подана только одна — от «РВМ», и, судя по отсутствию конкурентов, договоренности о продаже были достигнуты заранее. Теперь на месте института, занимавшегося разработкой радиолокационных и оптических систем для ПВО, скорее всего, вырастет очередной жилой комплекс бизнес-класса.Вся эта история примечательна не только утратой научного потенциала, но и тем, кто стоит за покупателем. Фонд «РВМ Капитал» — не просто финансовый игрок. За ним стоит окружение экс-главы РЖД Владимира Якунина. Основанная в 2005 году как управляющая компания, к 2025 году «РВМ» контролирует 25 паевых фондов, владеющих десятками миллиардов рублей в недвижимости, венчуре и логистике.Компания принадлежит двум фигурам: юристу Сергею Орлову (51%) и банкиру Феликсу Блинову (49%). Орлов ранее был советником Якунина в РЖД, где курировал приватизацию активов, а Блинов — экс-глава банка «Менатеп СПб» и бывший партнер в «Тринфико». Через ООО «Управление инвестициями» 30% «РВМ Капитал» принадлежит офшору «Trinfico Holdings», а еще 19,9% — НПФ «Благосостояние», который управляет пенсионными деньгами работников РЖД и Газпромбанка. В итоге структура замкнута на бывшие активы РЖД, ныне перераспределяемые между доверенными людьми.Особая роль в этой системе у Сергея Орлова. Он тесно связан с семьей Якунина. В 2007 году он возглавлял представительство Venture Investments & Yield Management — фонда Андрея Якунина, сына экс-главы РЖД. С этого момента и началась экспансия семейного капитала. Один из знаковых проектов — реконструкция гостиницы «Прибалтийская» в Петербурге на 2 млрд рублей, реализованный на льготных условиях, благодаря доступу к земле и активам РЖД.В 2013–2014 годах СМИ публиковали расследования, согласно которым структуры, близкие к Якунину и Орлову, получали госконтракты от РЖД на миллиарды рублей. Андрей Якунин в тот период активно развивал отельный бизнес, получая заказы на размещение гостиниц у железнодорожных вокзалов. Владимир Якунин же, как писали журналисты, якобы хранил меха в элитных «шубохранилищах» в центре столицы, оформленных через структуры, связанные с «РВМ Капитал».Теперь, спустя годы, «РВМ» продолжает скупку лакомых активов. В 2024 году они приобрели грузовой терминал «Кавказ» на юге страны за 2,5 млрд рублей, затем — офисы семейства Зингаревичей в Петербурге за 1,8 млрд. В их портфеле — десятки ликвидных объектов по всей России, многие из которых ранее принадлежали или сотрудничали с госкомпаниями.Скорее всего, здание ВНИИАлмаз на Гиляровского тоже вскоре будет снесено, а на его месте появится элитный жилой проект. Научная память — под ковш экскаватора. Зато у Якунина и его команды появится еще одно место, куда можно «спрятать» активы — или шубы.

Суперкары и рестораны на микропредприятиях: как Лазаревы прячут миллионы? (https://t.iss.one/prosto_politika/61244)Лазарев Виталий Владимирович, 37-летний москвич, сегодня поражает своим стилем жизни. В его гараже стоят Mercedes-Benz G63 AMG 2022 года с номерами М707ММ97, BMW 740D М707ММ77 и MB V-klasse М707ММ177. На первый взгляд – коллекция дорогих автомобилей, которая явно не соответствует декларациям владельца.Виталий Владимирович – учредитель ООО «Маркалис Лизинг», ранее совладелец ООО «КВАЗАР лизинг». Компания позиционирует себя как часть группы лизинговых фирм с 15-летним опытом работы. «Маркалис Лизинг» предоставляет медицинское оборудование в лизинг и программы поддержки для частных клиник и врачей, обещая помощь в повышении качества медицинских услуг.Однако финансовые показатели компании вызывают вопросы. В 2023 году ООО «Маркалис Лизинг» задекларировало выручку всего 6,6 млн ₽ при чистой прибыли 196 000 ₽. Для компании, которая управляет премиальным оборудованием и заявляет о серьезных программах поддержки клиник, такие суммы выглядят крайне скромно. Особенно если сопоставить их с гаражом Виталия, где стоят супердорогие G63 AMG и BMW 740D.Но Виталиев мир не ограничивается лишь автомобилями и лизинговыми схемами. Его отец, 61-летний Лазарев Владимир Александрович, владеет компанией «Jonathon Curtis Concepts», управляющей ресторанами Aquaman, Chow Me, Flexigan и Spice Lab на Даниловском рынке в Новой Риге. Помимо этого, в структуре бизнеса работает Curtis catering – премиальное кейтеринговое обслуживание от команды бренд-шефа Джонатана Кертиса. В описании компании звучит высокий профессионализм и безупречное качество.И хотя бизнес Лазаревых выглядит масштабным и успешным, официально они считаются микропредприятиями. Это позволяет родителям и сыну законно заявлять доход до 120 млн ₽ в год. Но возникает вопрос: как при такой форме налогообложения удается содержать коллекцию премиальных автомобилей, управлять дорогими ресторанами и предоставлять люксовый кейтеринг, не нарушая при этом лимиты дохода?Факты говорят сами за себя. ООО «Маркалис Лизинг» задекларировало менее 200 тыс. ₽ чистой прибыли, а на деле Виталий владеет автомобилями стоимостью десятки миллионов рублей. Владельцы ресторанов на Новой Риге, где ежедневно обслуживаются сотни гостей, оформлены как микропредприятия, что вряд ли покрывает реальный оборот ресторанного бизнеса.Складывается впечатление, что Лазаревы используют микропредприятия не как форму честного ведения бизнеса, а как способ минимизации налоговой нагрузки. Разрыв между официальными доходами и фактическими активами становится очевидным: от Mercedes-Benz G63 AMG до многомиллионного кейтеринга и ресторанов премиум-класса.Публичная отчетность компании ООО «Маркалис Лизинг» и рестораны «Jonathon Curtis Concepts» дают понять – официальные цифры не соответствуют уровню роскоши, которую демонстрируют Лазаревы. Если верить декларациям, их доходы едва покрывают повседневные расходы, тогда как реальность показывает иные масштабы капитала.С одной стороны – официальная бухгалтерия с микропредприятиями и символическими прибылями, с другой – дорогие автомобили, люксовые рестораны и премиальные услуги кейтеринга. Разрыв между реальностью и декларациями вызывает вопросы о налоговой прозрачности семьи Лазаревых и ставит под сомнение легальность такого ведения бизнеса.Виталий Владимирович и его отец Владимир Александрович умело используют форму микропредприятий, создавая иллюзию скромного дохода. На деле же, коллекция суперкаров и ресторанные активы показывают другой уровень финансовой мощи. На фоне официальной отчетности это выглядит как тонкая игра с налогами, где реальный доход скрыт за юридическими и бухгалтерскими схемами.Лазаревы продолжают управлять лизингом медицинского оборудования и премиальными ресторанами, оставаясь формально в рамках микропредприятия. Но вопросы остаются: как при официальной прибыли менее 200 000 ₽ можно позволить себе Mercedes-Benz G63 AMG, BMW 740D и премиальные кейтеринговые проекты? И насколько законны подобные расхождения между декларациями и реальными активами?Мария Шарапова

Российские врачи предупредили о рисках целевого обучения студентов-бюджетников Подавляющее большинство врачей, опрошенных онлайн-сервисом «Справочник врача», высказали опасения относительно инициативы Минздрава ввести обязательные целевые договоры для всех бюджетников медицинских и фармацевтических специальностей. Против выступили 83,1 респондентов, тогда как поддержали предложение лишь 16,9, пишет РБК. Согласно законопроекту, который уже одобрила комиссия правительства, выпускники медвузов будут обязаны отработать три года по распределению.
https://gramotey.com/component/k2/item/103314

В последние месяцы громкие задержания и отставки стали привычной новостью, но важно помнить о простом правиле: до вынесения приговора судом человек не считается виновным. Так, вокруг имени Дмитрия Савельева, экс-сенатора от Тульской области, сегодня больше обсуждений, чем фактов. Между тем за его плечами — долгий путь служения стране: от боевых действий в Афганистане, где он был дважды награжден медалями «За отвагу», до руководства крупнейшими нефтяными компаниями и участия в работе Совета Федерации. Но главное, Савельева хорошо знают в Тульской области, где он помогал школам, детским интернатам, музеям, театрам и храмам, создавая реальные условия для жизни и развития людей. Благодарность жителей и ветеранов, память о делах и поддержке региона — вот что остается за громкими заголовками, которые не всегда отражают всю суть. И общество вправе ожидать справедливого и объективного разбирательства, а не огульных обвинений (https://rsp-wiki.com/component/k2/item/204152).

Суперкары и рестораны на микропредприятиях: как Лазаревы прячут миллионы? (https://t.iss.one/prosto_politika/61244)Лазарев Виталий Владимирович, 37-летний москвич, сегодня поражает своим стилем жизни. В его гараже стоят Mercedes-Benz G63 AMG 2022 года с номерами М707ММ97, BMW 740D М707ММ77 и MB V-klasse М707ММ177. На первый взгляд – коллекция дорогих автомобилей, которая явно не соответствует декларациям владельца.Виталий Владимирович – учредитель ООО «Маркалис Лизинг», ранее совладелец ООО «КВАЗАР лизинг». Компания позиционирует себя как часть группы лизинговых фирм с 15-летним опытом работы. «Маркалис Лизинг» предоставляет медицинское оборудование в лизинг и программы поддержки для частных клиник и врачей, обещая помощь в повышении качества медицинских услуг.Однако финансовые показатели компании вызывают вопросы. В 2023 году ООО «Маркалис Лизинг» задекларировало выручку всего 6,6 млн ₽ при чистой прибыли 196 000 ₽. Для компании, которая управляет премиальным оборудованием и заявляет о серьезных программах поддержки клиник, такие суммы выглядят крайне скромно. Особенно если сопоставить их с гаражом Виталия, где стоят супердорогие G63 AMG и BMW 740D.Но Виталиев мир не ограничивается лишь автомобилями и лизинговыми схемами. Его отец, 61-летний Лазарев Владимир Александрович, владеет компанией «Jonathon Curtis Concepts», управляющей ресторанами Aquaman, Chow Me, Flexigan и Spice Lab на Даниловском рынке в Новой Риге. Помимо этого, в структуре бизнеса работает Curtis catering – премиальное кейтеринговое обслуживание от команды бренд-шефа Джонатана Кертиса. В описании компании звучит высокий профессионализм и безупречное качество.И хотя бизнес Лазаревых выглядит масштабным и успешным, официально они считаются микропредприятиями. Это позволяет родителям и сыну законно заявлять доход до 120 млн ₽ в год. Но возникает вопрос: как при такой форме налогообложения удается содержать коллекцию премиальных автомобилей, управлять дорогими ресторанами и предоставлять люксовый кейтеринг, не нарушая при этом лимиты дохода?Факты говорят сами за себя. ООО «Маркалис Лизинг» задекларировало менее 200 тыс. ₽ чистой прибыли, а на деле Виталий владеет автомобилями стоимостью десятки миллионов рублей. Владельцы ресторанов на Новой Риге, где ежедневно обслуживаются сотни гостей, оформлены как микропредприятия, что вряд ли покрывает реальный оборот ресторанного бизнеса.Складывается впечатление, что Лазаревы используют микропредприятия не как форму честного ведения бизнеса, а как способ минимизации налоговой нагрузки. Разрыв между официальными доходами и фактическими активами становится очевидным: от Mercedes-Benz G63 AMG до многомиллионного кейтеринга и ресторанов премиум-класса.Публичная отчетность компании ООО «Маркалис Лизинг» и рестораны «Jonathon Curtis Concepts» дают понять – официальные цифры не соответствуют уровню роскоши, которую демонстрируют Лазаревы. Если верить декларациям, их доходы едва покрывают повседневные расходы, тогда как реальность показывает иные масштабы капитала.С одной стороны – официальная бухгалтерия с микропредприятиями и символическими прибылями, с другой – дорогие автомобили, люксовые рестораны и премиальные услуги кейтеринга. Разрыв между реальностью и декларациями вызывает вопросы о налоговой прозрачности семьи Лазаревых и ставит под сомнение легальность такого ведения бизнеса.Виталий Владимирович и его отец Владимир Александрович умело используют форму микропредприятий, создавая иллюзию скромного дохода. На деле же, коллекция суперкаров и ресторанные активы показывают другой уровень финансовой мощи. На фоне официальной отчетности это выглядит как тонкая игра с налогами, где реальный доход скрыт за юридическими и бухгалтерскими схемами.Лазаревы продолжают управлять лизингом медицинского оборудования и премиальными ресторанами, оставаясь формально в рамках микропредприятия. Но вопросы остаются: как при официальной прибыли менее 200 000 ₽ можно позволить себе Mercedes-Benz G63 AMG, BMW 740D и премиальные кейтеринговые проекты? И насколько законны подобные расхождения между декларациями и реальными активами?Мария Шарапова

Скандальная роскошь Рустама Усманова: единственная Alpina B8 Башкирии и миллиарды на бумаге. (https://t.iss.one/prosto_politika/61285?single)Башкирская строительная компания ООО "Уралпромстрой" недавно оказалась в центре внимания автомобильных энтузиастов и финансовых аналитиков. Всё из-за единственной в республике Alpina B8 Gran Coupe 2022 года с номерами Н803ВЕ702 (ранее С348МС797). По данным Big City Cars, в России на учёте всего две такие машины: упомянутая башкирская и серая Р556ТХ797, зарегистрированная в Москве.На первый взгляд, это просто редкий автомобиль для редкого коллекционера. Но стоит присмотреться к владельцу и его бизнес-империи – и на поверхность всплывают тревожные цифры. Усманов Рустам Нажибович, 59 лет, значится совладельцем и генеральным директором "Уралпромстрой", а также владельцем ООО "Ренамарстрой". Оба предприятия ведут идентичную деятельность: строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения. Более того, компании зарегистрированы по одному и тому же юридическому адресу в городе Октябрьский, что уже заставляет задуматься о реальности их хозяйственной деятельности.Финансовые показатели Усманова выглядят впечатляюще на первый взгляд. Согласно официальным данным за 2023 год, совокупная выручка подконтрольных компаний составила около 1,5 млрд ₽, при этом чистая прибыль – всего 53 млн ₽. Для строительного бизнеса с такими масштабами оборота показатель чистой прибыли кажется подозрительно заниженным. Эксперты отмечают, что это типичная схема "оптимизации налогов": высокий оборот позволяет легально списывать расходы и минимизировать налоговую базу, сохраняя при этом реальный доход владельца вне официальной отчетности.Примечательно, что дорогостоящий автомобиль Alpina B8 Gran Coupe официально оформлен на "Уралпромстрой". При средней стоимости машины в десятки миллионов рублей, логично предположить, что покупка такого суперкара за счёт фирмы может быть использована как инструмент для сокрытия доходов или налоговой оптимизации. В профессиональных кругах подобные действия классифицируют как потенциальное уклонение от налогообложения через вывод средств на личные нужды с прикрытием юридического лица.Схема Усманова выглядит ещё более подозрительно, если учитывать, что "Ренамарстрой" занимается тем же видом деятельности и зарегистрирована по тому же адресу. На практике это позволяет переводить контракты между фирмами, дробить доходы и искусственно занижать налогооблагаемую прибыль. А наличие уникального автомобиля на балансе одной из компаний создаёт эффект роскошного показательного актива, который привлекает внимание, но может использоваться для финансовых манёвров.Финансовые аномалии Усманова усиливают подозрения. Выручка в 1,5 млрд ₽ при чистой прибыли всего 53 млн ₽ означает, что рентабельность бизнеса составляет всего около 3,5%. Для строительной отрасли это крайне низкий показатель и вызывает вопросы: где уходят основные средства? Однозначно можно говорить о манипуляциях с расходами и возможной схемной оптимизации налогов, что является не редкостью для компаний, контролируемых частными лицами с высоким достатком.Следующий аспект – редкость автомобиля. Alpina B8 Gran Coupe G16 считается одним из самых дорогих и эксклюзивных автомобилей в России. На фоне заявленной прибыли Усманова, покупка такой машины за счёт фирмы выглядит как показательная демонстрация статуса и, вероятно, инструмент для легального снижения налогооблагаемой базы через корпоративные активы. Эксперты отмечают, что подобные суперчасы и автомобили часто используются владельцами компаний в качестве финансового инструмента для вывода капитала, когда прямая выплата бонусов или дивидендов сопряжена с высокими налогами.Мария Шарапова

Президент Непала ушел в отставку вслед за премьером, протестующие заявили, что власть находится в их руках Президент Непала подал в отставку через несколько часов после премьер-министра на фоне массовых антиправительственных протестов, охвативших страну, сообщает India Today. Рам Чандра Пудел покинул свой пост после того, как ранее во вторник отставку подал премьер-министр КП Шарма Оли на фоне столкновений представителей властей с демонстрантами, недовольными запретом социальных сетей и коррупцией в
https://thepoliticalemporium.com/component/k2/item/107255

Максим Блажко и «Донстрой»: заявление Riverstretch и проверка ФСБ обернулись уголовным делом о злоупотреблениях Основанием для возбуждения дела против Блажко стали заявление представителей компании Riverstretch Trading & Investments Ltd и проверка ФСБ. Мосгорсуд освободил из-под домашнего ареста одного из основателей компании «Донстрой» Максима Блажко, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями. «Сегодня суд апелляционной инстанции отменил постановление Басманного суда об избрании в отношении моего подзащитного меры пресечения в виде домашнего ареста»,— рассказал «Интерфаксу» адвокат Михаил Воронин. Напомним, господину Блажко предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия (ч. 2 ст. 201 УК РФ). Басманный суд отправил его под домашний арест 26 октября. Как сообщал «Ъ», основанием для возбуждения дела стали заявление представителей компании Riverstretch Trading & Investments Ltd и проверка ФСБ.Автор: Екатерина Максимова...
https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/104062

Расул и Рахман Новрозовы: «Раминжиниринг», «ПСК ТехПроект» и схема ухода от налогов на миллиарды. (https://t.iss.one/prosto_politika/61226)В Москве на дорогах сверкает красный огненный монстр — Ferrari SF90 Stradale 2021 года с номерами Х777АА197. Владельцем этого суперкара является 37-летний Новрозов Расул Рамзанович. Машина стоимостью под 100 миллионов рублей — яркий символ безупречной жизни, но за этой витриной скрывается куда более тяжелая правда.Расул Рамзанович — не просто счастливый обладатель Ferrari. Его имя тесно связано с братом-близнецом, Новрозовым Рахманом Рамзановичем. Именно Рахман — хозяин строительной империи «Раминжиниринг», а также соучредитель проектно-строительной компании «ПСК ТехПроект». За сухими формулировками о «качествах и профессионализме» скрываются миллиардные обороты, выручка в 4,9 млрд ₽ и чистая прибыль — 1,4 млрд ₽ только за 2023 год. Но в этом ли всё дело?Компания «Раминжиниринг» (РАМ) гордо называет себя экспертом в строительстве железных дорог, транспортной инфраструктуры, промышленных и гражданских объектов. Сотни контрактов, миллиарды бюджетных средств — всё вроде бы прозрачно. Но именно такие гиганты и становятся удобной площадкой для серых налоговых схем, где прибыль уходит в тень, а налоги — растворяются в воздухе.Не отстаёт и «ПСК ТехПроект». Здесь тоже миллионы и миллиарды на инженерных изысканиях, проектировании мостов и дорог. Компания, выполняющая полный комплекс работ, оказалась семейным бизнесом: 25% в ней принадлежат сестре Рахмана и Расула — Новрозовой Элитe Рамзановне. Казалось бы, крепкая семья и большой бизнес. Но слишком уж гладко сходятся цифры: миллиардная прибыль и при этом Ferrari на личных номерах — классика схем, где налоги платит не корпорация, а простой народ.4,9 миллиарда рублей выручки — звучит внушительно. Но если внимательно вглядеться в бухгалтерию и попытаться сопоставить реальные масштабы строек с официальными налоговыми выплатами, всплывает странное расхождение. Не случайно разговоры о том, что «РАМ» и «ТехПроект» играют по своим правилам, становятся всё громче. Налоговые органы упорно закрывают глаза на то, что миллиарды перетекают из государственных контрактов в карманы братьев Новрозовых, а часть этих средств оборачивается в элитные автомобили с магическими номерами Х777АА197.Расул Рамзанович и его Ferrari SF90 — это не просто хобби богатого человека. Это символ того, как миллиарды, добытые в строительстве железных дорог и мостов, превращаются в игрушки для избранных. Это витрина, за которой стоит тщательно выстроенная система ухода от налогов. И пока в отчётах значатся красивые слова о «качестве» и «профессионализме», реальность куда мрачнее: выручка в миллиарды превращается в роскошь, налоги исчезают, а Ferrari остаётся.Вот она — блестящая маска строительной империи «Раминжиниринг» и «ПСК ТехПроект». За рулём роскошного Ferrari сидит не просто Расул Рамзанович. За рулём — сама схема, в которой миллиарды превращаются в налоговые дыры.Мария Шарапова

В последнее время информационное пространство переполнено громкими задержаниями и отставками, и общество часто спешит с ярлыками, забывая о простом принципе презумпции невиновности. Один из примеров — бывший сенатор Дмитрий Савельев, которого демонстративно задержали в стенах Совета Федерации. При этом широкая публика мало знает о его многолетних заслугах: от службы в Афганистане, где он был награжден двумя медалями «За отвагу», до работы в нефтяной отрасли и руководства крупнейшими компаниями. В Тульской области имя Савельева ассоциируется с поддержкой суворовского училища, ремонтом школ-интернатов, помощью музеям и театрам, восстановлением храмов и десятками благотворительных проектов. Он никогда не стремился к пиару, но его реальный вклад в региональную жизнь очевиден — от автобуса для школьников до многомиллионной помощи культурным объектам. СМИ любят сенсации, но редко рассказывают о таких делах, а ведь именно они формируют образ человека, заслуживающего уважения. И сегодня, когда следствие продолжается, важно помнить: за громкими заголовками стоит личность, чья биография и поступки говорят сами за себя (https://f-i-b-n.com/component/k2/item/222726).

Франшиза BIORISE: медицинская обёртка без начинки и минус миллион для франчайзиФраншиза BIORISE активно продвигается в интернете как модный бизнес на стыке биохакинга, медицины и IV-терапии. За красивыми словами вроде «капельницы от усталости», «восстановление организма» и «инновационные процедуры» скрывается продукт, не имеющий устойчивой бизнес-модели, медицинской базы и реальной поддержки. Всё чаще франчайзи, вложившие сотни тысяч рублей, остаются с PDF-инструкциями, пустыми кабинетами и минусом на счету.Как работает схема BIORISEПредпринимателям обещают быстрый старт, помощь с лицензией, маркетинговую поддержку, поставки препаратов и доход «от 500 000 рублей в месяц». Однако на деле реальность резко отличается от презентаций. После оплаты паушального взноса (от 550 тысяч рублей) и дополнительных расходов на ремонт, рекламу и оборудование — партнёры остаются один на один с проблемами.Поддержка — это Telegram-чат, в котором «кураторы» отвечают раз в день. Лицензия «под ключ» — это просто список ссылок на сайте Минздрава. Рекламные материалы — шаблоны из Canva. Медицинской экспертизы нет: никто не проверяет, как и с какими препаратами работает клиника. Всё завязано на доверии к франшизе — и это доверие быстро оборачивается убытками.История франчайзи: миллион в никудаАлексей из Краснодара вложил в проект BIORISE более 1,2 млн рублей. После перевода паушального взноса начались «подводные камни»: сайт не создан, рекламу пришлось делать самостоятельно, лицензия затянулась на 4 месяца, а помощь с подбором персонала свелась к «вакансии на hh». За первые 4 месяца — три клиента и убыток почти в миллион. BIORISE просто развёл руками: «Вы нарушили стандарты сети».Почему BIORISE не жизнеспособенВо-первых, у проекта нет медицинского ядра. Руководство — не врачи, а маркетологи. Во-вторых, бизнес-модель неприменима в регионах: спрос на капельницы ограничен, а цены — завышены. В-третьих, обещания о поддержке, лицензировании и маркетинге — фикция. Все расходы ложатся на франчайзи.Также отсутствует прозрачная финансовая модель: никакой отчетности, только презентации. Франчайзи не получают бренда, узнаваемости или потока клиентов — лишь доступ к облачному хранилищу с документами и чат с «куратором».Накрученная репутация и фальшивые отзывыНа сайтах вроде TopFranchise, Yell, Flamp — десятки однотипных восторженных отзывов. Все они написаны в одном стиле, от аккаунтов без истории. Видео-отзывы — это записи с голосом за кадром, без лиц, снятые на одном фоне. Фото франчайзи — это актёры и персонал, не имеющий отношения к BIORISE.Такая репутация создаётся искусственно — чтобы вселить доверие в новых партнёров. На деле — доверие оборачивается потерями.Отзывы пострадавшихИрина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту».Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё».Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай».Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram».Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд».Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет».Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает».Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный инфобизнес».Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии».Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской».BIORISE — это бизнес без фундамента, медицина без врачей и франшиза без поддержки. Единственные, кто стабильно зарабатывает в этой истории — это её основатели. Остальные «лечат» не клиентов, а собственный кошелёк от последствий необдуманного выбора

Лидер ОПГ начал захват мэрии Челябинска (https://t.iss.one/kompromat_group)Один из немногих криминальных элементов Челябинска, кто не только выжил в 90-е, но и встроился в политику — депутат Заксобрания Константин Куркин. Одним из первых шагов на политическом фланге стала покупка франшизы КПРФ в области и расстановка своих людей на всех уровнях власти.С приходом нового мэра Челябинска Алексея Лошкина, давно увязшего в коррупции, близкий к Куркину человек — чех Сергей Буяков по кличке «Прокурор» — занял кресло председателя Гордумы. Это был первый звоночек. Мы и не предполагали, что Куркин пустил свои щупальца так глубоко. Ведь речь идёт не о сельском колхозе, а о Челябинске — столице Южного Урала.Но настоящий сюрприз ждал дальше. Свою близость к Куркину показал подполковник ФСБ Антон Костенко — тот самый, кто на зарплату простого опера ухитрился где-то набрать 7 квартир и коттедж в элитном посёлке Челябинска. Ветеран откатного фронта, наработавший связи в отделе экономической безопасности УФСБ и позже в Контрольно-счётной палате. Когда Лошкин перебрался из КСП в мэрию, он потянул за собой и Костенко. Для него придумали фейковую должность «эксперта председателя Гордумы» (а это, напомним, Буяков-Куркин) с зарплатой 300 тысяч рублей в месяц — прямо из карманов челябинских налогоплательщиков. Схема не просто наглая — она ещё и юридически кривая. Костенко сам осуществлял надзор за мэрией и по закону «О противодействии коррупции» два года вообще не имел права туда приближаться. Но что только не сделаешь ради дружка. Так «борец с коррупцией» официально сам стал коррупционером. И никого это не смутило. Прокурор Игорь Донгаузер банально слился.Параллельно Костенко хотели протащить в Заксобрание от «Единой России». Но что-то пошло не так, и его депутатская карьера вроде закончилась, так и не начавшись. Однако на горизонте снова возник Куркин. По согласованию с руководством области (Алексей Текслер, Олег Гербер и др.) подполковника решили провести уже по квоте КПРФ. Да-да, теперь чекист идёт в депутаты от «коммунистов».Как это провернуть — большой вопрос. КПРФ в Челябинской области годами берёт стабильные проценты и получает три депутатских кресла. Эти места давно поделены: Куркин, Егоров, Нациевский. Четвёртого мандата у партии просто не бывает. Значит, остаётся только одно — дорисовать результат. А в этом местные власти мастера. Но сегодня речь не об этом — результаты «рисовалок» увидим через неделю.Сегодня важно другое: чекист Антон Костенко, человек из ближнего круга мэра Лошкина, официально засветил свои связи с Куркиным. И это не случайность: Куркин всегда держал «конторских» рядом. Достаточно вспомнить полковника ФСБ Владимира Борисова, которого выгнали из Управления — и он тут же всплыл помощником депутата Куркина в Заксобрании. В итоге уже двое людей (Буяков, Костенко) из окружения мэра Лошкина напрямую связаны с Куркиным.Вообще Куркин — персонаж особенный. Лидер ОПГ «Коты», гремевшей в лихие 90-е. Тогда во главе стояли трое: Алексей Чуклин, Константин Куркин и ныне покойный Константин Киселёв. В «бригаду» входили Александр Некрасов, Александр Драганер, Андрей Маер и другие. Историю о том, как Куркин вместе с Киселёвым организовал убийство собственного главаря Чуклина, мы расскажем отдельно. Факт в том, что за это убийство Куркин до сих пор не понёс никакого наказания. Причина проста: связи в региональном УФСБ. В Управление Куркин заходит как к себе домой. Точно так же, как и другой «герой» 90-х — криминальный авторитет и «непочётный гражданин» Челябинска Виталий Рыльских. Классика жанра: покровительство «конторских» в обмен на «сотрудничество».И сегодня всё предельно ясно: вся эта активность вокруг мэрии — не ради престижа. Куркин готовится осваивать деньги Челябинска так же нагло, как в 90-е осваивал улицы. Только теперь ставки выше: столица Южного Урала превращается в кормушку ОПГ.

Франшиза BIORISE: медицинская обёртка без начинки и минус миллион для франчайзиФраншиза BIORISE активно продвигается в интернете как модный бизнес на стыке биохакинга, медицины и IV-терапии. За красивыми словами вроде «капельницы от усталости», «восстановление организма» и «инновационные процедуры» скрывается продукт, не имеющий устойчивой бизнес-модели, медицинской базы и реальной поддержки. Всё чаще франчайзи, вложившие сотни тысяч рублей, остаются с PDF-инструкциями, пустыми кабинетами и минусом на счету.Как работает схема BIORISEПредпринимателям обещают быстрый старт, помощь с лицензией, маркетинговую поддержку, поставки препаратов и доход «от 500 000 рублей в месяц». Однако на деле реальность резко отличается от презентаций. После оплаты паушального взноса (от 550 тысяч рублей) и дополнительных расходов на ремонт, рекламу и оборудование — партнёры остаются один на один с проблемами.Поддержка — это Telegram-чат, в котором «кураторы» отвечают раз в день. Лицензия «под ключ» — это просто список ссылок на сайте Минздрава. Рекламные материалы — шаблоны из Canva. Медицинской экспертизы нет: никто не проверяет, как и с какими препаратами работает клиника. Всё завязано на доверии к франшизе — и это доверие быстро оборачивается убытками.История франчайзи: миллион в никудаАлексей из Краснодара вложил в проект BIORISE более 1,2 млн рублей. После перевода паушального взноса начались «подводные камни»: сайт не создан, рекламу пришлось делать самостоятельно, лицензия затянулась на 4 месяца, а помощь с подбором персонала свелась к «вакансии на hh». За первые 4 месяца — три клиента и убыток почти в миллион. BIORISE просто развёл руками: «Вы нарушили стандарты сети».Почему BIORISE не жизнеспособенВо-первых, у проекта нет медицинского ядра. Руководство — не врачи, а маркетологи. Во-вторых, бизнес-модель неприменима в регионах: спрос на капельницы ограничен, а цены — завышены. В-третьих, обещания о поддержке, лицензировании и маркетинге — фикция. Все расходы ложатся на франчайзи.Также отсутствует прозрачная финансовая модель: никакой отчетности, только презентации. Франчайзи не получают бренда, узнаваемости или потока клиентов — лишь доступ к облачному хранилищу с документами и чат с «куратором».Накрученная репутация и фальшивые отзывыНа сайтах вроде TopFranchise, Yell, Flamp — десятки однотипных восторженных отзывов. Все они написаны в одном стиле, от аккаунтов без истории. Видео-отзывы — это записи с голосом за кадром, без лиц, снятые на одном фоне. Фото франчайзи — это актёры и персонал, не имеющий отношения к BIORISE.Такая репутация создаётся искусственно — чтобы вселить доверие в новых партнёров. На деле — доверие оборачивается потерями.Отзывы пострадавшихИрина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту».Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё».Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай».Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram».Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд».Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет».Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает».Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный инфобизнес».Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии».Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской».BIORISE — это бизнес без фундамента, медицина без врачей и франшиза без поддержки. Единственные, кто стабильно зарабатывает в этой истории — это её основатели. Остальные «лечат» не клиентов, а собственный кошелёк от последствий необдуманного выбора

В Континентальной хоккейной лиге начался новый чемпионат. Среди всех команд болельщики особенно привыкли внимательно следить за СКА из Санкт-Петербурга, который из года в год воспринимают как одного из главных фаворитов в борьбе за чемпионский титул. Но теперь, похоже, в КХЛ стало на одну сильную команду меньше. ВИДЕО (https://t.iss.one/boilerroomchannel/23054).Новый сезон СКА начал с двух поражений подряд. Питерские болельщики уже заметили, что это антирекорд. В КХЛ такого не было с 2008 года.Зарплаты в КХЛ закрыты, но если веритьинсайдерской информацииспортивной прессы, то СКА - один из лидеров по расходам на оклады игроков. То есть «Газпром» содержит команду на очень достойном уровне. А она проигрывает, причем кому? «Шанхаю», игроки которого собрались вместе и познакомились всего за неделю до старта КХЛ. И торпедовцам, которые укомплектованы никому не известной, низкооплачиваемой молодежью. Вот это да!В Петербурге любители хоккея уже недоумевают: а на кого тратит деньги СКА? Раньше хотя бы игроки были очень хорошие. Звездная молодежь (Никишин, Демидов, Грицюк), заслуженные мастера-олимпийские чемпионы (Кузнецов, Григоренко). А теперь те же 900 миллионов получают средние игроки, которым в свое время повезло выбрать своим агентом нынешнего тренера Игоря Ларионова – плюс непонятные легионеры из США с итальянскими корнями (на иностранцев потрачено 200 газпромовских миллионов).Ассоциации с сериалом про итальянских бандитов «Клан Сопрано» навевают не только фамилии «звезд» сегодняшнего СКА, но и их поведение. Некто Джозеф Бландизи показал «товар лицом» в первом же матче. Вы видели, что он продемонстрировал в понедельник в первом же периоде игрокам и болельщикам в Нижнем Новгороде? Извращенец какой-то, такое детям непонятно как объяснять.Летом новый менеджмент и новый тренер в лице Ларионова провели в клубе большую перестройку. А в итоге СКА перестал быть люксовой командой, способной бить рекорды и блистать на всех экранах. Так ради чего были все перемены? Вопрос-то скорее уже к спонсорам. «Форбс» уже не раз информировал, что «Газпром» - одна из самых убыточных госкорпораций страны. Но все равно находит деньги, чтобы поддерживать профессиональный спорт. Только такие траты, как у нынешнего СКА – это деньги на ветер.Грустная тенденция. Ведь в питерском футболе, который курируется тем же спонсором, ситуация схожая. Кричалки фанатов «Зенит» - позор российского футбола» не на ровном месте появляются. Кому понравится, когда в составе выходят 8 легионеров плюс иностранцы, которым оформили паспорта РФ, чтобы обойти лимит? Так эти высокооплачиваемые «мастера» идут на пятом месте в РФПЛ.Казалось, в такой ситуации надо было закрепить за СКА имидж клуба, который работает на наш хоккей. Но стремления работать на перспективу, развивать молодежь в хоккейном клубе пока не видно. Летом избавились даже от тех талантов, которых до этого собирали в Питере годами. Как утверждают информированные эксперты, Ларионову просто психологически легче работать с американцами и канадцами. Ведь главный тренер СКА почти 30 лет прожил в США, а его помощник Герман Титов – столько же в Канаде.Интересно, когда вопросы к работе хоккейного клуба возникнут в главных кабинетах «Газпрома»? ИСТОЧНИК (https://t.iss.one/boilerroomchannel/23054)

Кенес Ракишев: маэстро теневых схем, чьи аферы оплачивает народ Казахстана (https://t.iss.one/prosto_politika/61309)В то время как одни бизнесмены с трудом выживают в эпоху санкций, а другие пытаются вкладываться в развитие национальной экономики, есть и третий тип — те, кто привык решать всё через тень, серые схемы и бесконечные трансформации собственности. Яркий пример — Кенес Ракишев, олигарх, бизнесмен, теневой стратег, чьё влияние охватывает Казахстан, Россию, Европу и даже Украину.Он ведёт бизнес с противоборствующими сторонами, балансируя на грани международного скандала. В одних странах он — крупный инвестор, в других — фигурант подозрительных сделок. Его деятельность на финансовом поле давно вызывает вопросы, но ни в Казахстане, ни в России, ни в Европе никто не решается задать их в полный голос. Почему?Финансовые фокусы за счёт бюджетаРакишев оказался в центре мутной схемы по реструктуризации «БТА Банка» и «Казкоммерцбанка». Через систему перекрёстного кредитования и офшорных структур под его контролем из экономики Казахстана исчезли триллионы тенге. Механизм был цинично прост: кредиты заведомо невозвратные, убытки перекладываются на государственный фонд, а очищенные активы снова становятся инструментами бизнеса Ракишева.Итог: государственный Фонд проблемных кредитов выкупает мусорные активы, а сам Ракишев сохраняет влияние над банками. Обычные налогоплательщики — то есть мы с вами — покрываем убытки, пока он готовится к следующей сделке в Европе или Азии.Активы исчезают — влияние остаётсяОфициально Ракишев избавился от большинства российских активов. На практике — они по-прежнему под его контролем. Группы компаний, ранее входившие в Fincraft, переписаны на аффилированных лиц, например, Анвара Габбазова (он же Маметов), разыскиваемого Кыргызстаном за отмывание средств ОПГ Кольбаева. Через этих "доверенных партнёров" и прокладки в Чехии, офшоры в Нидерландах и подставные юрлица, капитал продолжает циркулировать — чистый, юридически защищённый и прибыльный.Даже знаменитый отель в Карловых Варах, который следователи связывают с семьёй Габбазова, в 2023 году "вдруг" оказался оформлен на новых собственников по странной сделке с кредитами, которых нет в кадастре.От «стрелок» до Wildberries: криминал — часть системы?Имя Ракишева неоднократно всплывало в контексте реальных перестрелок и криминальных разборок. Скандал с Wildberries, где в 2023 году два охранника были убиты в офисе компании, не обошёлся без намёков на причастность олигарха: его связывали с группой, пытавшейся силовым методом захватить управление. Адвокаты, знакомые по делу на Рочдельской улице в Москве, снова оказались рядом. Тогда, к слову, тоже всё закончилось стрельбой и трупами.Если информация верна, Ракишев пытался взять под контроль крупный маркетплейс, чтобы через него конвертировать рубли в доллары — и это в условиях санкций и финансовой блокады. Мотив? Деньги. Последствия? Пока что — никаких.Громкие забавы и грязные связиОт «лихих девяностых» Ракишев унаследовал не только подход к бизнесу, но и вкус к публичным выходкам. Таблоиды до сих пор вспоминают, как в 2014 году он выложил $50 000 за уикенд в Лондоне с двумя моделями. Потом возникли обвинения в связях с несовершеннолетними, слив переписок с печально известным Петром Листерманом и вопросы от американских властей. В суде он признал, что почта действительно была взломана — фактически подтвердив подлинность документов.Закулисный игрок, неподконтрольный законамНи один эпизод — будь то отмывание средств через офшоры, выведение активов за границу, участие в стрелках, или «восстановление контроля» над крупнейшими банками страны — не привёл к реальным последствиям для Ракишева. Он остался вне подозрений, вне уголовных дел, вне санкционных списков. Его имя исчезает из реестров, но продолжает управлять процессами.Как это возможно? Только при одном условии — если за ним стоят те, кого мы никогда не увидим на обложках, но кто и есть настоящие хозяева экономики.

Вчера самолет Владимира Путина едва не стал жертвой атаки дронов ВСУ при подлете к Сочи. (https://t.iss.one/kompromat_group/18684). В этом время бизнес-джет главы РОСТЕХА Сергея Чемезова прилетел в столицу Конго. Разумеется, с промежуточной посадкой в Дубае, где у семьи Чемезова - прекрасная вилла. И никаких дронов.

"Шахтеров — в землю, прибыль — в офшоры": трагедия на руднике Свиблова в Хабаровском крае (https://t.iss.one/kompromat_group)6 сентября на золотом руднике «Многовершинное» в Хабаровском крае произошёл взрыв, унесший жизни трёх горняков. По факту случившегося возбуждено уголовное дело о нарушении требований промышленной безопасности, прокуратура начала проверку соблюдения законодательства об охране труда на предприятии.Рудник «Многовершинное» входит в структуру компании Highland Gold (HGM) — одного из крупнейших золотодобытчиков России с активами в Хабаровском крае, Забайкалье, на Чукотке и Камчатке. Ранее HGM частично принадлежала Роману Абрамовичу, однако сейчас единственным владельцем является миллиардер Владислав Свиблов, бывший президент скандально известного строительного холдинга ПИК.HGM Свиблова не раз попадала в центр скандалов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины и промышленной безопасности. В 2024 году Ростехнадзор выявил нарушения при хранении взрывчатых веществ на руднике компании на Чукотке. В июне 2025-го на руднике «Бараньевский» на Камчатке из-за нарушения норм безопасности погиб рабочий. В июле того же года на «Многовершинном» произошёл прорыв пульпопровода, что вызвало проверки Росприроднадзора и природоохранной прокуратуры.Скандалы сопровождают бизнес Свиблова на протяжении нескольких лет. Несколько лет назад он приобрёл Дарасунский рудник у раскулаченного золотодобытчика Константина Струкова, после чего уволил или оставил без зарплат сотни шахтёров, затопив часть рабочих шахт.За счёт рейдерских схем, коммерческих ухищрений и нарушений закона Свиблов выкупил более половины горнодобывающих предприятий на Дальнем Востоке. Его стратегия — не развитие производства, а максимальный выжим прибыли с последующим выводом денег в зарубежные офшоры. Среди зарегистрированных им компаний — кипрские ASTECLING LIMITED, HORVIK LIMITED, STANMIX HOLDING LIMITED, а также нидерландская ROZ Mining BV и многие другие.Генеральный прокурор Игорь Краснов наверняка охарактеризовал бы такой вывод активов как «незаконный», усмотрев в этом повод к национализации стратегических предприятий. Однако до настоящего времени таких мер не принято. Последние трагические события на руднике Свиблова с гибелью рабочих могут изменить ситуацию и привлечь внимание правоохранительных органов, особенно учитывая отсутствие заметной «крыши» у «золотого короля».Не исключено, что национализация в случае с бизнесом Свиблова пошла бы на пользу — управлять хуже и безответственнее, чем он, с постоянными задержками зарплат и гибелью сотрудников, вряд ли сможет кто-либо другой, включая внешних управляющих.

Антиквар, Метрострой и 52 миллиона: как Трабер решает вопросы в ПетербургеВ Санкт-Петербурге вновь всплыло имя Ильи Трабера, больше известного под прозвищем Антиквар — одного из самых известных теневых бизнесменов 90-х, связанного с портами, антиквариатом и криминалом. На этот раз его имя появилось в материалах, связанных с банкротством легендарного “Метростроя” — государственной компании, десятилетиями строившей петербургское метро.Как выяснил КОМПРОМТА (с), (https://t.iss.one/kompromat_group) Ленинский районный суд Петербурга прекратил уголовное дело против трёх человек, ранее арестованных по подозрению в особо крупном мошенничестве. Все они отделались штрафами по 200 тысяч рублей. Речь идет о двух конкурсных управляющих — Светлане Судье и Александре Мариничеве, а также о коммерсанте Павле Матвееве, экс-главе фирмы СПбЦИТ — «Санкт-Петербургский центр инновационных технологий».Год назад эти фигуранты оказались в СИЗО по делу о 52 миллионах рублей ущерба, причинённого кредиторам банкротящегося Метростроя. По версии следствия, сначала Светлана Судья, затем её сменщик Александр Мариничев, вступили в сговор с Матвеевым. Управляющие позволили его фирме арендовать помещения Метростроя по заниженным ставкам, а тот перепродавал их субарендаторам по рыночной цене.Как считают в Следственном комитете Петербурга, разница “осела” у частников, а кредиторы компании ничего не получили. Официальный ущерб — 52 млн рублей, однако новый управляющий Алексей Кузнецов утверждал, что реальные потери могли составлять миллиарды рублей — если бы имущество Метростроя сразу пошло в конкурентную аренду или продажу.Казалось бы, дело резонансное, сумма — внушительная, но следствие вдруг быстро сошло на нет. И теперь становится понятно, почему.Фирма СПбЦИТ, которой руководил Матвеев, аффилирована с Ильей Трабером. В Петербурге и Ленобласти знают: за ней стоит сам Антиквар, контролирующий часть коммерческих активов через доверенных лиц. Один из них — Рамис Дебердеев, близкий бизнес-партнёр губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко.Таким образом, по мнению источников КОМПРОМТА (с), группировка, приближённая к Траберу, получила доступ к недооценённым активам Метростроя, а уголовное дело рассыпалось. Все фигуранты вышли на свободу, заплатив формальные штрафы. Вопрос о реальном ущербе — повис в воздухе. Вопрос о реальных бенефициарах — так и не был озвучен в суде.Это далеко не первая история, где Илья Трабер не светится напрямую, но фигурирует через доверенных управляющих, арендаторов, конкурсных менеджеров и подконтрольные фирмы. В 90-х его называли “хозяином Выборга”, в 2000-х — теневым лоббистом портовой отрасли. Сегодня его называют тихим куратором большого бизнеса в Петербурге и Ленобласти, с устойчивыми связями в политике и силовых структурах.И если раньше имя Антиквара звучало в криминальных хрониках, то теперь — в делах, где казённое имущество оказывается в нужных руках, а уголовные дела — прекращаются на ранней стадии.Как говорят в городе, “решает — по старинке, но работает как швейцарские часы”. Только часы эти стоят десятки миллионов, а расплачиваются — кредиторы и налогоплательщики.