Podkastni o'tkazib yuborganlar yoki o'zi eshitishniyam xohlamaganlar uchun link.
Kirib ko'ring, balki siz uchun qiziq gaplar topilib qolar. 😬
https://youtu.be/L0xlW-h7OnA?feature=shared
Kirib ko'ring, balki siz uchun qiziq gaplar topilib qolar. 😬
https://youtu.be/L0xlW-h7OnA?feature=shared
YouTube
#14. Pinterest'dagi dizayn kollaboratsiya va dizayn sistemalar | D. Sa'dullayev
🎧 Podkastni boshqa platformalarda tinglash
Spotify - https://open.spotify.com/show/2YYNCS1a6EN28DLZqkfXey?si=7f492c90bb02496c
Google Podcasts - https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9jNDI1YjVjNC9wb2RjYXN0L3Jzcw?ep=14
🔥 Kutib oling,…
Spotify - https://open.spotify.com/show/2YYNCS1a6EN28DLZqkfXey?si=7f492c90bb02496c
Google Podcasts - https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9jNDI1YjVjNC9wb2RjYXN0L3Jzcw?ep=14
🔥 Kutib oling,…
👍5❤3🎉1
Qiziq fakt!
Agar vaqt mashinasida 17-asrga sayohat qilib shimoliy Angliya xalqidan "backend" so'zini eshitsangiz hayron bo'lmang. Ular shunchaki kuz fasli haqida gapirayotgan bo'ladi.
Ha, kuz fasli eski ingliz tilida "backend" deyilgan! 🤓
Qiziq, "frontend" degan so'z ham oldin boshqacha ma'noni anglatganmikan? 🤔
Agar vaqt mashinasida 17-asrga sayohat qilib shimoliy Angliya xalqidan "backend" so'zini eshitsangiz hayron bo'lmang. Ular shunchaki kuz fasli haqida gapirayotgan bo'ladi.
Ha, kuz fasli eski ingliz tilida "backend" deyilgan! 🤓
Qiziq, "frontend" degan so'z ham oldin boshqacha ma'noni anglatganmikan? 🤔
😁25👍5🔥4
Odatda shaxsiy fikrlarimni internetda ommaga aytishni yoqtirmayman, ammo ba’zida kimlargadir foydali bo’lishi mumkin degan umidda bu postni yozdim. 🙂
P.S. Bugun mening tug'ilgan kunim emas.
https://telegra.ph/25-yosh-12-26
P.S. Bugun mening tug'ilgan kunim emas.
https://telegra.ph/25-yosh-12-26
Telegraph
25 yosh
Bugun men 25 yoshga to’ldim. Bo’rttirish, bu yosh o’ziga xos deya urg’u berish va o’zimdan faylasuf yasab olishni xohlamayman. Shu uchun chorak asrlik hayotimda men anglab yetgan quyidagi ba’zi narsalarni shunchaki shaxsiy tajriba va fikrlar deb qabul qiling:…
👍67🔥28👏6
Menejerim bilan yozishmalarimiz:
Manager: Diyor, are you free right now?
Me: Hello! Yes.
Manager: Why? Didn't I assign you a task?
Me: 😐
Tarjimasi:
Menejer: Diyor, bo'shmisan?
Men: Salom! Ha.
Menejer: Vazifa berganman-ku! Ishingni qilsang bo'maydimi!
Men: 😐
@brogrammist
P.S. Shunaqa hazillashib turamiz
Manager: Diyor, are you free right now?
Me: Hello! Yes.
Manager: Why? Didn't I assign you a task?
Me: 😐
Tarjimasi:
Menejer: Diyor, bo'shmisan?
Men: Salom! Ha.
Menejer: Vazifa berganman-ku! Ishingni qilsang bo'maydimi!
Men: 😐
@brogrammist
P.S. Shunaqa hazillashib turamiz
😁52🤯5👍4
Performance review yoxud samaradorlikni baholash haqida
Samaradorlikni baholash siz ishlayotgan kompaniyaning rasmiy baholash mexanizmi. Har 6 oyda bo‘lib turadigan bu jarayonda menejerlar tomonlar xodimning ish samaradorligini baholanadi. Maqsad - ishchilarning kuchli va zaif tomonlari haqida ko‘proq ma’lumot olish, kelajakda malaka oshirish uchun konstruktiv fikr-mulohazalarni taklif qilish va maqsadlarni belgilashda yordam berishdir. Yoki, ba’zan, ishdan haydash yoki haydamaslikni aniqlashdir.
Har bir kompaniyada ishchilarni baholash uchun kriteriyalar, lavozim va darajalarga mos kutiladigan ko‘nikmalar jadvali bor. Sizning samaradorligingiz shu jadvalga asoslanib baholanadi. Kriteriyalarga misol: texnik ko'nikmalar, boshqaruvchilik ko'nikmalari, kommunikatsiya va hokazo.
Super Dispatchda ishlab yurgan paytlarim performance review’lar uchun menejer va ishchi bilan 1 soatlik suhbatlar bo‘lar edi. Unda oxirgi yarim yil ichida qilgan ishlarimni muhokama qilardik va barcha kriteriyalar bo‘yicha tekshirib chiqardik. Va suhbat so‘nggida natijaga qarab daraja oshish yoki oshmasligi aniq bo‘lar edi. Daraja oshdi degani, oylikni oshirish mumkin degani edi.
Hozir Pinterestda esa bunday meeting‘lar o‘rniga “Self review” yozishim kerak va shunga qarab menejerlar meni baholashadi. Bu xuddi rezyume yozganday gap. Har bir qilgan ishimni Pinterestdagi baholash kriteriyalari jadvaliga moslab yozishim kerak. Har bir ishda qaysi kriteriyalarga mos kelishini va kompaniyaning qaysi “core value”larini ko‘rsatganini ta’kidlashim kerak.
To‘g‘risini aytsam, yozma usul menga ko‘proq yoqdi. Chunki yuzma-yuz suhbatdan yozish osonroq tuyuladi menga. Chunki suhbat baholashni subyektivlashtirish ehtimoli katta deb o‘ylayman. Sababi suhbatlarda ko‘p hayajonlanaman va qilgan ishimni ham to‘g‘ri gapirib berolmay qolaman. Aslida bu men uchun yomon ko‘rsatkich. O‘ziga bo‘lgan ishonch va kommunikatsion ko‘nikmalar ishchi muhitida o‘ta zarur hisoblanadi.
Samaradorlikni baholash siz ishlayotgan kompaniyaning rasmiy baholash mexanizmi. Har 6 oyda bo‘lib turadigan bu jarayonda menejerlar tomonlar xodimning ish samaradorligini baholanadi. Maqsad - ishchilarning kuchli va zaif tomonlari haqida ko‘proq ma’lumot olish, kelajakda malaka oshirish uchun konstruktiv fikr-mulohazalarni taklif qilish va maqsadlarni belgilashda yordam berishdir. Yoki, ba’zan, ishdan haydash yoki haydamaslikni aniqlashdir.
Har bir kompaniyada ishchilarni baholash uchun kriteriyalar, lavozim va darajalarga mos kutiladigan ko‘nikmalar jadvali bor. Sizning samaradorligingiz shu jadvalga asoslanib baholanadi. Kriteriyalarga misol: texnik ko'nikmalar, boshqaruvchilik ko'nikmalari, kommunikatsiya va hokazo.
Super Dispatchda ishlab yurgan paytlarim performance review’lar uchun menejer va ishchi bilan 1 soatlik suhbatlar bo‘lar edi. Unda oxirgi yarim yil ichida qilgan ishlarimni muhokama qilardik va barcha kriteriyalar bo‘yicha tekshirib chiqardik. Va suhbat so‘nggida natijaga qarab daraja oshish yoki oshmasligi aniq bo‘lar edi. Daraja oshdi degani, oylikni oshirish mumkin degani edi.
Hozir Pinterestda esa bunday meeting‘lar o‘rniga “Self review” yozishim kerak va shunga qarab menejerlar meni baholashadi. Bu xuddi rezyume yozganday gap. Har bir qilgan ishimni Pinterestdagi baholash kriteriyalari jadvaliga moslab yozishim kerak. Har bir ishda qaysi kriteriyalarga mos kelishini va kompaniyaning qaysi “core value”larini ko‘rsatganini ta’kidlashim kerak.
To‘g‘risini aytsam, yozma usul menga ko‘proq yoqdi. Chunki yuzma-yuz suhbatdan yozish osonroq tuyuladi menga. Chunki suhbat baholashni subyektivlashtirish ehtimoli katta deb o‘ylayman. Sababi suhbatlarda ko‘p hayajonlanaman va qilgan ishimni ham to‘g‘ri gapirib berolmay qolaman. Aslida bu men uchun yomon ko‘rsatkich. O‘ziga bo‘lgan ishonch va kommunikatsion ko‘nikmalar ishchi muhitida o‘ta zarur hisoblanadi.
👍19🔥7
Performance review yozma bo‘lishining yaxshi tarafi uni GPT ishlatib yozsa bo‘ladi. Men ham shunday qildim. Pinterestda ishchilar uchun GPT-4 dan foydalanish imkoniyati bor. Mana sizga lifehack! 😎
Senior Engineer pozitsiyasidan kutiladigan kriteriyalarni olib GPT ga kirita boshladim. Undan tashqari yana 2-3 ta baholash metodlari kriteriyalari ham bor edi. Ularni ham birin-ketin kiritib, shularni eslab qolishing kerak, keyin shular bo‘yicha javob berasan deb “prompt engineering” qildim.
Eng asosiysi, oxirgi 9 oy ichida qilgan barcha ishlarimning ro‘yhatini berdim. Va nihoyat, self-review savollarini birma-bir so‘rab chiqdim. Qilgan ishlarim qaysi kriteriyalar bo‘yicha natija olib kelgani, yillik planlarning qancha qismida mening hissam borligi, va albatta, kompaniya “core value”larining qaysilarini ko‘rsatib berishini va hokazolar. Undan tashqari kamchiliklarim va xatolarimni kiritib, nima ustida ko‘proq ishlashim kerakligini ham so‘rab oldim.
Xullas, 2 soat ichida hammasini bir yoqlik qildim. Albatta, GPT bergan gaplarni to‘g‘rilab chiqdim. Chunki GTP ko‘pincha sizni xuddi saratonni davolaydigan dori yaratgan odamdek osmonga ko‘tarib yuboradi.
Senior Engineer pozitsiyasidan kutiladigan kriteriyalarni olib GPT ga kirita boshladim. Undan tashqari yana 2-3 ta baholash metodlari kriteriyalari ham bor edi. Ularni ham birin-ketin kiritib, shularni eslab qolishing kerak, keyin shular bo‘yicha javob berasan deb “prompt engineering” qildim.
Eng asosiysi, oxirgi 9 oy ichida qilgan barcha ishlarimning ro‘yhatini berdim. Va nihoyat, self-review savollarini birma-bir so‘rab chiqdim. Qilgan ishlarim qaysi kriteriyalar bo‘yicha natija olib kelgani, yillik planlarning qancha qismida mening hissam borligi, va albatta, kompaniya “core value”larining qaysilarini ko‘rsatib berishini va hokazolar. Undan tashqari kamchiliklarim va xatolarimni kiritib, nima ustida ko‘proq ishlashim kerakligini ham so‘rab oldim.
Xullas, 2 soat ichida hammasini bir yoqlik qildim. Albatta, GPT bergan gaplarni to‘g‘rilab chiqdim. Chunki GTP ko‘pincha sizni xuddi saratonni davolaydigan dori yaratgan odamdek osmonga ko‘tarib yuboradi.
🔥12👍10
Menejer: Qaysini tanlaysan: backend yoki frontend?
Men: weekend
Mejerim: Tur, ishingni qil! 😠
#yaxshikayfiyat
Men: weekend
Mejerim: Tur, ishingni qil! 😠
#yaxshikayfiyat
😁40👍2