​​О, 10 тысяч подписчиков, очень приятно! Спасибо, что читаете.

Кстати, если вдруг пропустили: в телеграме наконец-то появилась возможность сложить чаты и каналы в папочку. Достаточно потянуть пункт из списка налево (свайп).

Папочка называется архив, но подписки никуда не денутся, просто перестанут смешиваться с перепиской.

Единственная моя UX-претензия к телеграму была в упрощении компульсивного потребления новостей. Заходишь ответить на важное сообщение, а в результате цепляешься глазом за «ёбкий заголовок» и проваливаешься в чтение классных каналов. Я понимаю про силу воли, но мы ведь не держим бутылочку виски на прикроватной тумбочке на всякий случай, правда?

Очень интересно, какая доля пользователей телеграма воспользуется этой функцией и как она повлияет на метрики вовлечения: количество минут, которые мы тратим на чтение каналов, количество просмотров, которые получают каналы. Последнюю метрику можно получить даже не работая в телеграме - достаточно внимательно изучить публичные метрики, используя АПИ. Если вдруг увидите такой анализ или захотите его провести - напишите, пожалуйста.

Если бы телеграм зарабатывал деньги на рекламе - понижение этих метрик было бы проблемой. А так мы можем только гадать, какие у Павла Дурова планы. Интересно!

P.S. Павел очень любит хвастаться, что вотсап у телеграма все тырит, а вот «архив» у вотсапа появился сильно раньше. Ну и пусть, главное, чтобы пользоваться было удобно.

Самое короткое введение в теорию KPI

1. Как вы думаете, кто сделает больше продаж за месяц — продажник, которому поставили план по а) количеству продаж за месяц или б) количеству отправленных коммерческих предложений за день?

2. KPI — это не то, что вы хотите получить в результате, а те действия, которые для этого нужно совершить.