Кипящий МИФИ
26.8K subscribers
2.83K photos
113 videos
58 files
3.36K links
РКН: bit.ly/3BMzsOR

Канал не представляет официальную позицию администрации НИЯУ МИФИ.

Хотите нас поддержать? Пожертвуйте любую сумму в Фонд целевого капитала НИЯУ МИФИ: https://endowment.iss.onephi.ru

Вопросы и сотрудничество: @nrnumephi_bot
Download Telegram
Цена комплексных обедов - 120 рублей.
А как у них?

Университетская система в США отличается от системы в РФ. В принципе нецентрализованная, крайние гетерогенная система, тем не менее почти одинаково отреагировала на пандемию коронавируса.

Согласно отчёту IEE 94% американских университетов ввели обязательный масочный режим на территории. 89% запретили массовые мероприятия, 86% ограничили доступ в общественные места. 77% университетов сократили размер классов в аудиториях, 69% изменили правила проживания в общежитиях.

Совсем неслыханные ограничения для американской системы - 67% университетов запретили спортивные мероприятия.

Кстати, 49% университетов отправляют на самоизоляцию своих студентов из других стран по прибытию на кампус. А 26% отправляют на самоизоляцию вообще всех студентов, в том числе и граждан США.

Подробнее можно прочитать в отчёте: https://www.iie.org/en/Research-and-Insights/Publications/COVID-19-Effects-on-US-Higher-Education-Campuses-Report-3
Возврат_выдача_печатное_объявление_2020_21.docx
19.7 KB
Литература

Прием
от студентов всех курсов библиотечной литературы будет проходить со 2-го по 11-е сентября с 9.00 до 18.00, суббота – до 17.00:
Абонемент (Гл. корп., цокольный этаж, к. 055) – студенты 3-5 курсов и магистранты;
Научный читальный зал (Гл. корп., 2-й этаж, к. 256) – студенты 2-го курса.

Студентам 1-2-ого курсов комплекты учебной литературы будут выдаваться с 14 сентября по графику по студенческим группам. Информация о месте и времени выдачи будет опубликована дополнительно.
Студентам 3-5 курсов и программ подготовки магистров литература будет выдаваться на Абонементе по предварительному заказу
с 1 октября.

В течение учебного года выдача литературы осуществляется по предварительному on-line заказу.

Подробная информация в приложенном документе.
Практический инфобез и CTF в МИФИ

Завтра в Т209 в 18:00 состоится нулевая встреча занятий по подготовке к соревнованиям по информационной безопасности в формате CTF. Участие открыто для всех студентов МИФИ.
НИЯУ МИФИ вместе с Питерским Горным и МГТУ - 5-ый университет в России

МИФИ занял 401-500 позиции в новом мировом рейтинге университетов по версии Times higher education.

Наше мнение: неплохой, но не блестящий результат.

https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings/2021/world-ranking#!/page/0/length/25/locations/RU/sort_by/rank/sort_order/asc/cols/stats
Бежим за университет

Уже через 12 дней Объединённый Совет Обучающихся начнёт кубок учебных групп 2020.

Первый этап - беговая битва от ССК Реактор. Но в этот раз, нас ждёт не только групповой и личный зачёты.

Каждый пройденный километр пойдёт в зачет Московской беговой битвы.

Надо стать лучшими! Сможем?
Возможно (но не гарантировано) увеличение количества очных пар.
Инструкция_по_работе_с_порталом_office_com,_установка_offline_Office.pdf
1.2 MB
Программное обеспечение для студентов

Теперь студентам НИЯУ МИФИ бесплатно доступны программные продукты Microsoft Office. Все подробности в инструкции.

еще больше бесплатного софта для студентов по ссылке https://it.iss.onephi.ru/student/software
Рейтинги развиваются. А университеты с их помощью?

Дискуссия о вреде или пользе рейтингов ведётся не только в Российской Федерации. Каждая страна, которая столкнулась с революцией рейтингов в высшим образовании так или иначе пытается дать для себя ответ - это на пользу или во вред?

Безусловно, рейтинги идут на пользу университетам с точки зрения известности и узнаваемости. Присутствие в топе рейтингов, для нашего университета, в прямую сказывается на том, как много к нам поступает талантливых абитуриентов. То же замечают и в других университетах мира.

Всё чаще встречается и то, что позиция в рейтингах влияет на финансирование университета. Ведь так или иначе рейтинг - зримый критерий эффективности работы университета для лиц, которые принимаю решения. В России это влияние стало заметно с 2013 года, когда стартовал проект "5-100".

Недостатки рейтингов очевидны. Например, они никак не учитывают результаты учебного процесса.Но самая большая проблема рейтингов - завязка на наукометрию (рейтинги по сути меряют науку в университетах). Да, конечно, THE Impact rankings учитывает вклад университетов в достижение целей устойчивого развития. Но достаточно ли этого? Ведь на этот конкретный рейтинг никто в целом и не смотрит.

Монополия классических, наукометрических, рейтингов сохраняется и даже упрочняется. Правительства стран начинают ставить университетам задачи по выходу в топ рейтингов, национальные же задачи для университетов отходят на второй план.

В итоге любой университет проходит между Сциллой (продвижением в рейтингах ради продвижения, забыв о национальных задачах) и Харибдой (игнорированием рейтингов в угоду только лишь национальным задачам). И идеальной формулы, к сожалению, нет.

https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20200622094118512
Проектная практика ИИКС стартовала

И вот уже студентка ИИКС Анна Степанова рассказывает первокурсникам о том, как делать обзор литературы. Конечно, это не обзор мастеров из Elsevier, но нужен ли такой обзор мастера первокурсникам? Нет. Им достаточно простых практических советов, как здесь и сейчас начать искать литературу.

Проектная практика 2020 года для первого курса ИИКС - уникальный проект. Все встречи со студентами, лекции, обсуждения проектов проходят публично в режиме он-лайн и стримятся на твиче.

Это - идея Дмитрия Сильнова.

Записать мастер-класса Анны доступна по ссылке: https://m.twitch.tv/videos/730135122

Канал проектной практики в телеграмм: @pp_mephi
Он безусловно рабочий, но вдруг вам интересно?

Открытый университет - это именно так. Браво @icismephi
Актуалочка от Совета общежитий. Меняем окна на балконе.
Желаем удачи Владимиру Кислову и победы в Суперфинале конкурса Лидеры России, который проходит 6 и 7 сентября.
Сколько набрали?

Статика студентов зачислены в МИФИ в 2020 году?
бакалавриат+специалитет бюджет/платное, магистратура бюджет/платное

1) ИИКС @icismephi 142/84/111/33 = 370
2) ИЯФиТ 128/33/94/13 = 268
3) ЛаПлаз @laplasmephi 133/18/60/7 = 218
4) ИФТЭБ 28/53/30/23 = 134
5) ИНТЭЛ 77/4/27/15 = 123
6) ИФТИС @iphtis_mephi 75/10/24/1 = 110
7) ИФИБ 45/14/37/1 = 97
8) ФБИУКС 10/20/33/20 = 83
9) ИМО -/36/22/1 = 59
10) ВФ 15/38/-/- = 53
11) ВИШ -/-/22/5 = 27

Итого - 1542 человек, из которых 429 на платную форму обучения. Анализ по количеству зачисленных представим позже, но в качестве спойлера скажем - все молодцы.
Совсем забыли, виноваты...

Дарье Гриц тоже удачи и победы на Лидерах России!
Forwarded from MEPhI CTF (Pavel Blinnikov)
Интересный видос, поможет понять чем занимаются ИБшники на работе. Ведущий - бывший кардер, автор "Как я украл миллион". Гость - заместитель руководителя лаборатории компьютерной криминалистики в Group-IB, это одна из крупнейших компаний в РФ.

https://www.youtube.com/watch?v=N9Vn45mq0Vw
Если у вас не получается получить доступ к ПО Microsoft, то не переживайте.

Синхронизация данных с серверами MS всё ещё продолжается. Попробуйте ещё раз в течение 3-5 дней.
Алексей Евгеньевич Лихачев выступает с лекцией для суперфиналистов конкурса Лидеры России. И отмечает в том числе и важность НИЯУ МИФИ для отрасли.
Forwarded from НОП.РФ
Алексей Лихачёв, генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом" прямо сейчас выступает с лекцией наставника в финале "Лидеров России".
В первом ряду внимательных слушателей: Шмелева, Алиханов, Комиссаров, Скворцова.

Сегодня здесь работает большая команда "Росатома" и МИФИ. Важный вектор задал Кириенко и мы верим что наша команда продолжит укрепляться.

Если бы мы закупали атомную бомьбу по 44-му ФЗ, мы делали бы ее до сих пор.

Берия, действительно, сделал для отрасли немало. Есть шутка: почему "Росатому" многое удается?
Не всем в отрасли сказали что Берия уже умер".

Мы учим тысячи иностранных студентов и должны быть клиентоориентированны.

Трудно переоценить тот вклад, который сделал Кириенко в развитие атомной промышленности.
Очень важно что он из отрасли не ушел, является председателем Набсовета "Росатома".

85% директоров "Росатома" назначается только из кадрового резерва.

У нас очень большая работа с молодежью.Лидер нового времени дает людям доверие и стабильность.