...а значит, неизбежно объединение университетов и научных институтов.

Значительная часть университетов являются "отраслевыми", "техническими", "педагогическими", "медицинскими" и т.п.

Рассмотрим, для примера, современную высокотехнологичную медицину. Лечение многих сложных заболеваний, таких как коронавирус, требуют не просто медицинских знаний, но и знаний по работе с изотопам и сложными инженерными установками. Инженерам же для качественной подготовки необходимо знать и "гуманитарные" предметы. Гуманитариям же не обойтись без знаний основ компьютерных технологий.

А с другой стороны, где же взять науку в большинстве университетов? Вырастить? Потребуются десятки лет. Мы с вами считали показатели по университетам, во многих из них просто нет науки. А значит, что потребуется интеграция институтов и университетов.

Но основную идею Приоритета-2030, нам кажется, вы сформулировали верно.

Каждому университету придётся найти свою точку опоры, свой баланс между прикладной и фундаментальными науками, свой способ найти партнёров, свой способ привлекать ресурсы, короче говоря, свою модель. И представить эту модель, ведя стратегический разговор с властью, промышленностью, наукой.

https://t.iss.one/trueresearch/1090

Это был невероятный этап 1/8!

В следующий тур выходят Испания и, выгрызая победу зубами у чемпионов мира Франции, Швейцария.

Мы в это не верили, но это так.

P.s. как же сильно изментлся футбол с приходом системы VAR.

Приоритет 2030

24 июня был дан старт новой программе академического лидерства "Приоритет-2030", которая пришла на смену завершившейся программе "5-100".

Уже много написано по поводу данной программы различного рода отзывов. Но мы попробуем со своей стороны отразить различия двух программ и спрогнозировать ее влияние на развитие НИЯУ МИФИ.

1) Уход от рейтингов.
В программе Приоритет-2030 нет ни одного показателя, который бы прямо оценивал достижения университетов в различных рейтингах, что кардинально отличает Приоритет от программы 5-100.
Но станут ли университеты уделять рейтингам меньше внимания?
По нашему мнению, те кто так сделают совершат стратегическую ошибку. Например, 73% обучающихся выбирают НИЯУ МИФИ потому, что он имеет высокие позиции в рейтингах. Или, например, международные компании готовы работать только с университетами из топ-500/топ-200/топ-100 международного рейтинга.
Станете уделять меньше внимания рейтингам - можете многое потерять.

2) Изменение оценки публикационной активности.
В 5-100 количество публикаций и цитирований велось простым арифметическим суммированием, попавших в WoS и Scopus, и затем делилось на число НПР. Теперь показатель в значительной степени усложнился по двум причинам - учитываются только публикации из 1 и 2 квартилей, а цитирования учитываются через количество наиболее цитируемых публикаций. При этом будет вестись фракционный счет, т.е. публикация будет учитываться не полностью, а будет учитываться доля авторов конкретной организации в общем числе автором публикации с учетом всех аффиляций.
Эти требования точно изменят аттестационные требования преподавателей, где будет смещение в сторону более качественных публикаций.
Университетам придется переосмыслить роль международных коллабораций, в которых они участвуют, потому что это окно в передовые исследования, но влияние на показатели от них будет минимизировано.

3) Изменение отношения к патентам и лицензионным соглашениям.
Ранее в большинстве программ учитывалось только количество патентов, теперь университетам прямо вменяется необходимость получения доходов от патентов и лицензионных соглашений. А значит неизбежен серьёзный скачок в развитии рынка лицензионных соглашений.

4) Корректировка набора иностранных студентов.
Ранее в показателях 5-100 учитывалась доля иностранных обучающихся среди всех обучающихся, теперь, если мы говорим про исследовательский трек Приоритета-2030, то будет учитываться доля иностранных обучающихся среди магистров и аспирантов, что смещает фокусировку университетов, которые претендуют на лидерство в исследовательском треке.

Ну и записка на полях - в конкурсной документации есть интересная фраза о том, что университетам в 2021-2030 годах необходимо показывать значения показателей выше, чем в 2020 году, или же необходимо будет обосновывать снижение значений.
Это требование фактически исключает рискованные стратегии расширения, которые и могут дать максимальный результат в долгосрочной перспективе.

Всем коллегам по Приоритету - удачи!

День открытых дверей АО «Концерн Росэнергоатом»
Мероприятие пройдет 30 июня с 10:00 до 14:00.

Мы всегда рады поддержать наши индустриальных партнёров. По-этому приглашаем всех подключиться ко дню открытых дверей Росэнергоатома.

На нем вы сможете узнать:
- Как попасть на работу в престижную компанию?
- Как презентовать себя в новом коллективе?
- Как построить карьеру в соответствии с призванием?
- Как стать профессионалом на работе?
- Как достигать карьерных успехов и высоких позиций?

В программе мероприятия:
- диалог с руководителями АО «Концерн Росэнергоатом» на тему «Личная история успеха»;
- прямой диалог с HR-специалистами;
- стендап от Андрея Атласа;
- онлайн-мастер-классы.

Трансляция Дня открытых дверей будет вестись на сайте www.atom-event.ru (пароль для регистрации Rosatom2021), а также на странице Старта карьеры в Вк: https://vk.com/career_counseling .

Добро пожаловать в телеграм, коллеги из Инженерно-физического института биомедицины!

@physbio_mephi

Поздравляем наши лицеи и лицеистов!

Наши учащиеся получили 30 раз сто баллов за ЕГЭ.

16 раз по математике (14 - 1511, 2 - 1523)
8 раз по русскому (4 - 1511, 4 - 1523)
6 раз по физике (5 - 1511, 1 - 1523)

Это лучший результат ЕГЭ у наших лицеистов за время его проведения!

Первые результаты ПК

Аттестаты выданы, баллы ЕГЭ получены по большей части предметов, а документы уже подают. И уже есть первые согласия с БВИ. Топ следующий:

8 БВИ на Информационную безопасность @icismephi
3 БВИ на Ядерную физику @inphemephi
2 БВИ на Прикладную математику и физику @laplasmephi
2 БВИ на Мехатронику и роботехнику @iphtis_mephi

Неплохое начало!

Ну что же, в этот раз всё наоборот.

Украина и Англия идут дальше.

Чудеса, да и только!

Как заполнить документы на поступление?

Начинаем день с очень технологичного видео о заполнении документов на портале приёмной комиссии поступающих в МИФИ в бакалавриат и специалитет от @icismephi


https://youtu.be/38gRqkci4vw

Текущая лицензия zoom для организации закончилась. Продлять на основании договора с юридическим лицом zoom не собирается.

Отключают постепенно все универстеты РФ.

В сравнении с предыдущими приказами - добавлены обязательства по переводу на удалённую работу сотрудников ряда категорий.

https://t.iss.one/hotmephi/8

Студенты 1 курса сдают экзамен. И не только первого.

https://t.iss.one/russicatop/24431

Коллеги, лицензия Zoom действительно закончилась. Это вызвало организационные сложности.
Но не более того.

Ревакцинация

Собянин обьявил, что для всех в Москве, кто прошёл вакцинацию более 6 месяцев назад, стала доступна ревакцинация.

Уже сейчас можно пройти ревакцинацию в павильонах "Здоровая Москва", а с 5 июля и в 12 городских поликлиниках.

Ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов покинул свой пост

Об этом сообщает целый ряд СМИ, в том числе и НОП.

Ярослав Иванович внес большой вклад в развитие высшего образования нашей страны и с нуля построил один из ведущих университетов Российской Федерации. Всегда было приятно сравнивать модели развития и амбиции задач наших университетов.

Мы уверены, что Я.И. Кузьминов не выпадет из сферы высшего образования и еще будет возможность узнать его позицию и подискутировать с ним о пути развития образования в нашей стране.

Учёный водораздел

Только что на собрании Учёного совета НИЯУ МИФИ врио ректора Стриханов Михаил Николаевич и Заместитель Министра науки и высшего образования Кучеренко Пётр Александрович представили нового врио ректора Шевченко Владимира Игоревича.

Владимир Игоревич, как и Михаил Николаевич, выпускник НИЯУ МИФИ.

Есть два подхода к работе с информационной повесткой.

1) Пытаться разобраться в ситуации, прежде чем публиковать новость.

В процессе погружения становится понятно, что последствия от окончания лицензии zoom хоть и велики, но не критичны. Да, это повлияло на студентов. И мы пользуясь случаем, приносим за это извинения. Но сам университет не остановился, экзамены прошли.

2) Пытаться хайпануть во время прямой линии президента, а дальше - трава не расти.

Мы благодарны коллегам, за использование первого подхода. Подписывайтесь на @sanctionstimes, если интересна тема санкций.

На 14 процентных пункта вырос процент вакцинированных от COVID среди подписчиков нашего канала с момента прошлого опроса от 17 июня.

Мы очень рады и надеемся, что рост не остановится в ближайшие дни.

Ядерные изменения

В нашем университете с 3 июля 2021 года врио ректора назначен Шевченко Владимир Игоревич.

Михаил Николаевич Стриханов был назначен ректором НИЯУ МИФИ 16 апреля 2007 года. И это несомненно были 14 лет развития. Мы уже обучались в университете, когда Михаил Николаевич занял пост ректора. И можем оценивать и с позиции студентов, и с позиции молодых сотрудников насколько кардинальные изменения были им инициированы и реализованы. Период руководства М.Н. Стриханова связан с участием НИЯУ МИФИ в больших программах, таких как НИУ и 5-100, где наш университет всегда был в числе лидеров. Резюмируя - темп задан!

Шевченко В.И., перенимает эстафету, он выпускник нашего университета 1996 года, закончил кафедру теоретической ядерной физики (№ 32), которая дала нашему университету и мировой науке очень большое количество талантливых ученых, доктор физико-математических наук, имеет опыт работы и руководства на ведущих экспериментах России и мира, в том числе на Большом адронном коллайдере, индекс Хирша 79. При этом Владимир Игоревич продолжал работать и в НИЯУ МИФИ, в частности последний год он был профессоров на одной из кафедр нашего университета. Т.е. новым руководителем стал человек, который достаточно глубоко включен в национальную и глобальную научную повестку, имеет значительный управленческий опыт и достаточно глубоко погружен в деятельность нашего университета уже сейчас.

Мы достаточно активно работали в команде Михаила Николаевича, видели его исключительную заинтересованность в развитии НИЯУ МИФИ и, надеемся, что он и далее будет осуществлять посильный вклад в развитие нашего университета. При этом то, как подходит к делу Михаил Николаевич не может не являться для нас примером. Он преподавал в лицее 1511, работал на кафедре, в Министерстве и вернулся в свою alma mater. Всю свою сознательную жизнь Михаил Николаевич отдал для развития науки и образования в стране.

У нового ректора достаточно похожий карьерный путь. И мы ему желаем удачи и реализации всего задуманного!