По данным ВЦИОМ, 53% россиян поддерживают саму идею создания единого сервиса, объединяющего множество функций.
Респонденты хотят не просто мессенджер, а «единое окно» с доступом к госуслугам, онлайн-платежам и переводам, вызову такси, записи к врачу и другим цифровым слоям повседневности.
На этом фоне инициатива создания национального мессенджера, которым стал MAX, нашла значительную поддержку — 64% среди опрошенных.
58% уже осведомлены о разработке. Учитывая, что продукт только выходит в публичную фазу, это нетривиально. 55% пользователей при этом считают принципиально важным, чтобы их данные хранились на российских серверах — вопрос давно вышел за рамки IT и стал ключевым элементом цифрового суверенитета.
MAX — не про пользовательскую привычку, а про институциональную инфраструктуру. Это другая игра: не за долю рынка, а за архитектуру доступа.
Респонденты хотят не просто мессенджер, а «единое окно» с доступом к госуслугам, онлайн-платежам и переводам, вызову такси, записи к врачу и другим цифровым слоям повседневности.
На этом фоне инициатива создания национального мессенджера, которым стал MAX, нашла значительную поддержку — 64% среди опрошенных.
58% уже осведомлены о разработке. Учитывая, что продукт только выходит в публичную фазу, это нетривиально. 55% пользователей при этом считают принципиально важным, чтобы их данные хранились на российских серверах — вопрос давно вышел за рамки IT и стал ключевым элементом цифрового суверенитета.
MAX — не про пользовательскую привычку, а про институциональную инфраструктуру. Это другая игра: не за долю рынка, а за архитектуру доступа.
Волна дефолтов на рынке облигаций указывает на вызовы для российских компаний.
В первом полугодии 2025-го количество дефолтов по корпоративным облигациям достигло 14, превысив итог всего 2024 года (11 дефолтов), согласно обзору «Эксперт РА». В июне три эмитента категории B — ТК «Нафтатранс плюс», «Мосрегионлифт» и ТК «Магнум ойл» — допустили технические дефолты из-за нехватки средств, причем «Мосрегионлифт» частично исполнил обязательства, избежав фактического дефолта. Эмитенты с высоким рейтингом (A- и выше) дефолтов не допускали. Объем неисполненных обязательств, по данным «Ренессанс капитала», составил около 20 млрд рублей, что значительно для высокодоходных облигаций (ВДО, около 10% рынка), но лишь 0.1% всего корпоративного долга. АКРА оценивает долю дефолтов в сегменте третьего эшелона и безрейтинговых бумаг менее 0.5% (около 25 млрд рублей). Аналитики «Эксперт РА» подчеркивают, что частота дефолтов важнее объемов, так как она влияет на рейтинговую шкалу и методологию оценки рисков.
Дефолты вызваны длительным периодом жесткой денежно-кредитной политики и падением деловой активности, а также санкциями, ростом производственных затрат и проблем с дебиторской задолженностью. Эмитенты, которые размещали облигации год назад, не ожидали, что высокие ставки сохранятся, что затрудняет рефинансирование. Доля облигаций с фиксированным купоном выросла до 62% против 58% в 2024 г., увеличивая долговую нагрузку. Средние ставки купона для эмитентов категории B достигли 21%, а при ставке ЦБ 15–18% новые займы могут быть под 25–28%, что ограничивает устойчивость компаний. Если высокие ставки сохранятся, дефолты продолжатся во втором полугодии, особенно среди эмитентов с низким рейтингом.
Несмотря на рост дефолтов, рынок остается стабильным: АКРА и «Ренессанс капитал» не видят системной угрозы, так как они составляют малую долю рынка. Так, объем размещений корпоративных облигаций вырос на 93% в январе-июне. Эмитенты с рейтингами AAA замещают дорогие займы новыми (под 100–110 б.п. спреда к ОФЗ), тогда как для ВДО спреды достигают 1000–1500 б.п.. Снижение ключевой ставки создает потенциал для смягчения рисков, но эффект проявится с задержкой.
В первом полугодии 2025-го количество дефолтов по корпоративным облигациям достигло 14, превысив итог всего 2024 года (11 дефолтов), согласно обзору «Эксперт РА». В июне три эмитента категории B — ТК «Нафтатранс плюс», «Мосрегионлифт» и ТК «Магнум ойл» — допустили технические дефолты из-за нехватки средств, причем «Мосрегионлифт» частично исполнил обязательства, избежав фактического дефолта. Эмитенты с высоким рейтингом (A- и выше) дефолтов не допускали. Объем неисполненных обязательств, по данным «Ренессанс капитала», составил около 20 млрд рублей, что значительно для высокодоходных облигаций (ВДО, около 10% рынка), но лишь 0.1% всего корпоративного долга. АКРА оценивает долю дефолтов в сегменте третьего эшелона и безрейтинговых бумаг менее 0.5% (около 25 млрд рублей). Аналитики «Эксперт РА» подчеркивают, что частота дефолтов важнее объемов, так как она влияет на рейтинговую шкалу и методологию оценки рисков.
Дефолты вызваны длительным периодом жесткой денежно-кредитной политики и падением деловой активности, а также санкциями, ростом производственных затрат и проблем с дебиторской задолженностью. Эмитенты, которые размещали облигации год назад, не ожидали, что высокие ставки сохранятся, что затрудняет рефинансирование. Доля облигаций с фиксированным купоном выросла до 62% против 58% в 2024 г., увеличивая долговую нагрузку. Средние ставки купона для эмитентов категории B достигли 21%, а при ставке ЦБ 15–18% новые займы могут быть под 25–28%, что ограничивает устойчивость компаний. Если высокие ставки сохранятся, дефолты продолжатся во втором полугодии, особенно среди эмитентов с низким рейтингом.
Несмотря на рост дефолтов, рынок остается стабильным: АКРА и «Ренессанс капитал» не видят системной угрозы, так как они составляют малую долю рынка. Так, объем размещений корпоративных облигаций вырос на 93% в январе-июне. Эмитенты с рейтингами AAA замещают дорогие займы новыми (под 100–110 б.п. спреда к ОФЗ), тогда как для ВДО спреды достигают 1000–1500 б.п.. Снижение ключевой ставки создает потенциал для смягчения рисков, но эффект проявится с задержкой.
Пищепром России уверенно движется к абсолютной локализации.
Пищевое машиностроение переживает ренессанс благодаря государственной поддержке, но для достижения технологического суверенитета необходима полная локализация производства, заявил Михаил Мишустин на встрече с главой «ОренКлип». Компания, работающая на отечественном рынке уже два десятилетия, оснащает 350 предприятий РФ оборудованием для выпуска колбас, полуфабрикатов, заморозки и очистки стоков. Её производственная база использует 65% отечественного оборудования, а в токарно-фрезерной группе — до 90%.
«ОренКлип» — пример успеха: завод «Дамате» в Черкесске оснащен оборудованием компании с локализацией до 95% для отдельных линий. Совместный проект с «Вкусно – и точка» и «Черкизово» запущен с 90% локализацией. Следующая веха — полная роботизация ключевых процессов разделки и упаковки мяса.
Глава кабмина поддержал высокотехнологические инициативы, подчеркнув стратегическую важность отрасли для страны и агропрома: государство через Фонд развития промышленности и нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» создает все условия для импортозамещения в отрасли.
ФРП уже выделил компании льготный кредит в размере 126 млн рублей на расширение мощностей, а правительственная программа льготного лизинга стимулирует отраслевой спрос. Благодаря своевременным стимулам в прошлом году рынок пищевого оборудования вырос на 33%, а производство — на 55%. Однако доля отечественной техники сейчас чуть выше 50%. Мишустин намерен довести её до 100%, начиная с мелочей. За 20 лет несырьевой неэнергетический экспорт подскочил в 4 раза, при этом наращивание поставок продуктов АПК с высокой добавленной стоимостью — это потенциал его существенного увеличения.
Пищевое машиностроение переживает ренессанс благодаря государственной поддержке, но для достижения технологического суверенитета необходима полная локализация производства, заявил Михаил Мишустин на встрече с главой «ОренКлип». Компания, работающая на отечественном рынке уже два десятилетия, оснащает 350 предприятий РФ оборудованием для выпуска колбас, полуфабрикатов, заморозки и очистки стоков. Её производственная база использует 65% отечественного оборудования, а в токарно-фрезерной группе — до 90%.
«ОренКлип» — пример успеха: завод «Дамате» в Черкесске оснащен оборудованием компании с локализацией до 95% для отдельных линий. Совместный проект с «Вкусно – и точка» и «Черкизово» запущен с 90% локализацией. Следующая веха — полная роботизация ключевых процессов разделки и упаковки мяса.
Глава кабмина поддержал высокотехнологические инициативы, подчеркнув стратегическую важность отрасли для страны и агропрома: государство через Фонд развития промышленности и нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» создает все условия для импортозамещения в отрасли.
ФРП уже выделил компании льготный кредит в размере 126 млн рублей на расширение мощностей, а правительственная программа льготного лизинга стимулирует отраслевой спрос. Благодаря своевременным стимулам в прошлом году рынок пищевого оборудования вырос на 33%, а производство — на 55%. Однако доля отечественной техники сейчас чуть выше 50%. Мишустин намерен довести её до 100%, начиная с мелочей. За 20 лет несырьевой неэнергетический экспорт подскочил в 4 раза, при этом наращивание поставок продуктов АПК с высокой добавленной стоимостью — это потенциал его существенного увеличения.
Торговые барьеры США тормозят экономический рост Германии.
Экономика Германии сократилась на 0.1% во II кв. из-за замедления спроса со стороны США, частично на фоне завершения тарифного ажиотажа. Инвестиции в оборудование и строительство упали, несмотря на рост потребления и госрасходов. Фактически ВВП Германии остается на допандемийном уровне. Экономисты банка ING называют новые данные «болезненным напоминанием», что оптимизм не гарантирует роста, а экономика балансирует на грани стагнации четвертый год. Берлин, крупнейший торговый партнер США с оборотом €253 млрд в 2024 году, особенно уязвим к торговым войнам.
В целом еврозона показала скромное увеличение ВВП на 0.1% в апреле-июне, превзойдя ожидания нулевого роста, но это самый слабый результат с конца 2023 г. Франция (+0.3%) и Испания (+0.7%) превзошли прогнозы, тогда как Италия (-0.1%) и Нидерланды (+0.1%) разочаровали. Аналитики Bloomberg Economics указывают, что тарифы США начинают наносить ощутимый ущерб, а слабый внутренний спрос и неопределенность сдерживают рост. Анонсированная сделка с США снизила риски торговой войны, но ее детали неясны, а обещания ЕС инвестировать $600 млрд и закупать энергоносители на $750 млрд вызывают сомнения из-за ограниченных мощностей США.
Политические трудности Мерца и Мелони, включая низкие рейтинги и бюджетные вызовы в Италии, подчеркивают риски стагнации, что косвенно влияет на глобальные рынки. Для Москвы ситуация в еврозоне — сигнал потенциального снижения спроса на экспортные товары, особенно энергоносители.
Экономика Германии сократилась на 0.1% во II кв. из-за замедления спроса со стороны США, частично на фоне завершения тарифного ажиотажа. Инвестиции в оборудование и строительство упали, несмотря на рост потребления и госрасходов. Фактически ВВП Германии остается на допандемийном уровне. Экономисты банка ING называют новые данные «болезненным напоминанием», что оптимизм не гарантирует роста, а экономика балансирует на грани стагнации четвертый год. Берлин, крупнейший торговый партнер США с оборотом €253 млрд в 2024 году, особенно уязвим к торговым войнам.
В целом еврозона показала скромное увеличение ВВП на 0.1% в апреле-июне, превзойдя ожидания нулевого роста, но это самый слабый результат с конца 2023 г. Франция (+0.3%) и Испания (+0.7%) превзошли прогнозы, тогда как Италия (-0.1%) и Нидерланды (+0.1%) разочаровали. Аналитики Bloomberg Economics указывают, что тарифы США начинают наносить ощутимый ущерб, а слабый внутренний спрос и неопределенность сдерживают рост. Анонсированная сделка с США снизила риски торговой войны, но ее детали неясны, а обещания ЕС инвестировать $600 млрд и закупать энергоносители на $750 млрд вызывают сомнения из-за ограниченных мощностей США.
Политические трудности Мерца и Мелони, включая низкие рейтинги и бюджетные вызовы в Италии, подчеркивают риски стагнации, что косвенно влияет на глобальные рынки. Для Москвы ситуация в еврозоне — сигнал потенциального снижения спроса на экспортные товары, особенно энергоносители.
Убытки на бумаге, активы — в плюсе: что скрывает отчёт Райффайзенбанка
Во втором квартале 2025 года Райффайзенбанк отчитался об убытке в размере €1,3 млрд. Эти данные быстро разошлись в СМИ и вызвали резонанс: мол, российская «дочка» Raiffeisen тянет на дно всю группу. Однако если разобраться в деталях, становится ясно - российский бизнес банка продолжает работать стабильно и приносит прибыль. А сами цифры в отчете - скорее технический маневр, чем отражение реального положения дел.
Ключевая причина убытка - не проблемы в операционной деятельности, а бухгалтерская корректировка. На фоне затянувшегося спора между RBI и МКАО «Распериа Трейдинг Лимитед», было принято решение создать резервы на сумму €1,3 млрд.
Здесь важно понимать: речь идет не о фактических потерях, а о формальном резервировании возможных издержек. Эти резервы не связаны напрямую с делом «Распериа Трейдинг Лимитед» и могут быть пересмотрены после его завершения. Более того, актив, ставший предметом спора - доля в строительной группе Strabag - уже сегодня стоит дороже, чем сумма, фигурирующая в бумагах суда.
При этом операционные показатели банка демонстрируют устойчивость. Доход от основной деятельности, включая процентный и комиссионный, продолжает расти. Райффайзенбанк остаётся одним из наиболее стабильных игроков среди иностранных структур, работающих в России.
Иными словами, €1,3 млрд - это бумажный убыток, вызванный созданием резерва под гипотетические юридические риски. В действительности же российский бизнес RBI продолжает приносить прибыль, а сделка с акциями Strabag в перспективе даже может стать источником дополнительного дохода.
Поэтому говорить о «провале» или «кризисе» не приходится. Это временная коррекция в отчетности, продиктованная юридическими формальностями, и она вряд ли окажет влияние на реальную устойчивость бизнеса - как в России, так и в целом по группе Райфайзен.
Во втором квартале 2025 года Райффайзенбанк отчитался об убытке в размере €1,3 млрд. Эти данные быстро разошлись в СМИ и вызвали резонанс: мол, российская «дочка» Raiffeisen тянет на дно всю группу. Однако если разобраться в деталях, становится ясно - российский бизнес банка продолжает работать стабильно и приносит прибыль. А сами цифры в отчете - скорее технический маневр, чем отражение реального положения дел.
Ключевая причина убытка - не проблемы в операционной деятельности, а бухгалтерская корректировка. На фоне затянувшегося спора между RBI и МКАО «Распериа Трейдинг Лимитед», было принято решение создать резервы на сумму €1,3 млрд.
Здесь важно понимать: речь идет не о фактических потерях, а о формальном резервировании возможных издержек. Эти резервы не связаны напрямую с делом «Распериа Трейдинг Лимитед» и могут быть пересмотрены после его завершения. Более того, актив, ставший предметом спора - доля в строительной группе Strabag - уже сегодня стоит дороже, чем сумма, фигурирующая в бумагах суда.
При этом операционные показатели банка демонстрируют устойчивость. Доход от основной деятельности, включая процентный и комиссионный, продолжает расти. Райффайзенбанк остаётся одним из наиболее стабильных игроков среди иностранных структур, работающих в России.
Иными словами, €1,3 млрд - это бумажный убыток, вызванный созданием резерва под гипотетические юридические риски. В действительности же российский бизнес RBI продолжает приносить прибыль, а сделка с акциями Strabag в перспективе даже может стать источником дополнительного дохода.
Поэтому говорить о «провале» или «кризисе» не приходится. Это временная коррекция в отчетности, продиктованная юридическими формальностями, и она вряд ли окажет влияние на реальную устойчивость бизнеса - как в России, так и в целом по группе Райфайзен.
РБК
Райффайзенбанк обновил рекорд по убыткам из-за суда в России
Во втором квартале 2025 года «дочка» австрийского Raiffeisen получила еще один разовый негативный эффект на €1,3 млрд и зафиксировала убыток по МСФО. Это отняло три четверти прибыли группы RBI по
«СберМобайл» объявил о начале работы в Запорожской и Херсонской областях.
Подключение, как и в других регионах страны, доступно через отделения Сбера, курьерскую доставку или в онлайн-формате через официальное приложение с обязательной авторизацией через «Госключ».
Генеральный директор «СберМобайла» Сергей Волков отметил, что главный приоритет компании — это удобство и комфорт клиентов, качественная связь с близкими по всей стране и возможность пользоваться другими преимуществами экосистемы Сбера. Так, для абонентов предусмотрена возможность сохранения номера при переходе от другого оператора, удвоенный объем интернет-трафика в рамках тарифного плана, а также оплата услуг бонусами программы «Спасибо».
Подключение, как и в других регионах страны, доступно через отделения Сбера, курьерскую доставку или в онлайн-формате через официальное приложение с обязательной авторизацией через «Госключ».
Генеральный директор «СберМобайла» Сергей Волков отметил, что главный приоритет компании — это удобство и комфорт клиентов, качественная связь с близкими по всей стране и возможность пользоваться другими преимуществами экосистемы Сбера. Так, для абонентов предусмотрена возможность сохранения номера при переходе от другого оператора, удвоенный объем интернет-трафика в рамках тарифного плана, а также оплата услуг бонусами программы «Спасибо».
Попав под уголовное дело на Сахалине, «Медскан» принялся оперативно искать туда нового коммерческого директора с опытом антикризисного управления.
Недобросовестным открытием своей клиники «Медскан» подвел регион и прервал серию успешных ГЧП на Сахалине, над которыми так тщательно работала администрация островного региона. При этом компания продолжает активную подготовку к выходу на биржу, а еще и предлагает государству ограничить конкуренцию частных разработчиков МИС дабы унифицировать все коммерческие клиники под собственные стандарты доступа к большим данным.
Тут, надо сказать, «Медскан» ловко прикрывается «Росатомом», партнерство с которого пиарят акционеры для выхода на IPO. Являясь дочерней структурой «Росатома» на 50%, «Медскан» имеет высокий инвестиционный рейтинг, поскольку в случае любых сложностей отвечать за всё будет госкорпорация.
При этом в «Медскане» с 2020 года наблюдается не только ежегодный убыток и растущие долги, но и кризис топ-менеджмента. Только генерального директора за это время они успели сменить 5 раз.
Подобное состояние дел в «Медскане» может сильно отразиться на репутации и кошельке «Росатома», которого, как и губернатора Сахалина, вводят в заблуждение.
Недобросовестным открытием своей клиники «Медскан» подвел регион и прервал серию успешных ГЧП на Сахалине, над которыми так тщательно работала администрация островного региона. При этом компания продолжает активную подготовку к выходу на биржу, а еще и предлагает государству ограничить конкуренцию частных разработчиков МИС дабы унифицировать все коммерческие клиники под собственные стандарты доступа к большим данным.
Тут, надо сказать, «Медскан» ловко прикрывается «Росатомом», партнерство с которого пиарят акционеры для выхода на IPO. Являясь дочерней структурой «Росатома» на 50%, «Медскан» имеет высокий инвестиционный рейтинг, поскольку в случае любых сложностей отвечать за всё будет госкорпорация.
При этом в «Медскане» с 2020 года наблюдается не только ежегодный убыток и растущие долги, но и кризис топ-менеджмента. Только генерального директора за это время они успели сменить 5 раз.
Подобное состояние дел в «Медскане» может сильно отразиться на репутации и кошельке «Росатома», которого, как и губернатора Сахалина, вводят в заблуждение.
ИИ-ответы поисковиков ударили по новостным сайтам.
Консалтинговая компания Kokoc Group выяснила, что новостные, образовательные, юридические и другие информационные сайты потеряли в среднем 30% трафика в 2025 году. Клики на сайты сократились в два раза. По данным сервиса LiveInternet российские СМИ потеряли около 12% просмотров и 13% посетителей из «Яндекса». Российский поисковик в комментариях «Коммерсанту» обратил внимание, что ответах его ИИ содержатся ссылки на источники информации.
Аналитики отмечают рост использования ИИ-сервисов для поиска информации с короткими ответами без переходов на сайты компаний. Количество визитов на российские сайты со стороны ботов ИИ выросло почти втрое за первое полугодие. Ранее некоторые СМИ запретили ботам сканировать их сайты. В «Коммерсанте» и РБК тоже фиксируют снижение трафика и показов в поисковиках, что может привести к изменению рекламных моделей. В Kokoc Performance предупреждают, что снижение трафика может привести к уменьшению доходов от рекламы более чем на 30%.
Консалтинговая компания Kokoc Group выяснила, что новостные, образовательные, юридические и другие информационные сайты потеряли в среднем 30% трафика в 2025 году. Клики на сайты сократились в два раза. По данным сервиса LiveInternet российские СМИ потеряли около 12% просмотров и 13% посетителей из «Яндекса». Российский поисковик в комментариях «Коммерсанту» обратил внимание, что ответах его ИИ содержатся ссылки на источники информации.
Аналитики отмечают рост использования ИИ-сервисов для поиска информации с короткими ответами без переходов на сайты компаний. Количество визитов на российские сайты со стороны ботов ИИ выросло почти втрое за первое полугодие. Ранее некоторые СМИ запретили ботам сканировать их сайты. В «Коммерсанте» и РБК тоже фиксируют снижение трафика и показов в поисковиках, что может привести к изменению рекламных моделей. В Kokoc Performance предупреждают, что снижение трафика может привести к уменьшению доходов от рекламы более чем на 30%.
Тарифы Трампа бьют по Adidas: акции падают, прогнозы под давлением.
Акции компании рухнули на 9.2% после отчета за второй квартал, не оправдавшего ожиданий инвесторов. Выручка выросла на 2.2% до €5.95 млрд, но не дотянула до прогноза аналитиков в €6.2 млрд. Операционная прибыль подскочила на 57.7%, превзойдя ожидания, а чистая прибыль выросла на 77%. Однако компания сохранила годовой прогноз операционной прибыли на уровне €1.7–1.8 млрд, что ниже ожиданий аналитиков в €2 млрд.
Гендиректор Бьорн Гульден объяснил результаты неопределенностью из-за тарифов США, которые уже стоили компании десятки миллионов евро и могут добавить €200 млн затрат во второй половине года. 20% тарифы на товары из Вьетнама и 19% из Индонезии, где производится 27% и 19% продукции Adidas соответственно, а также сильный евро, снизивший выручку на €300 млн, усилили давление.
Американские пошлины создают риски для Adidas и других брендов, таких как Puma и Nike, которые в апреле призывали освободить обувь от сборов. Гульден предупредил, что тарифы могут спровоцировать «серьёзную инфляцию», снижая потребительский спрос в США, крупнейшем рынке сбыта. Акции Adidas упали на 23% за год, а последние три недели показали худший результат в индексе DAX (-11.5%). Аналитики UBS отмечают, что для восстановления доверия инвесторов нужен четкий прогноз на второе полугодие и 2026 г.
Акции компании рухнули на 9.2% после отчета за второй квартал, не оправдавшего ожиданий инвесторов. Выручка выросла на 2.2% до €5.95 млрд, но не дотянула до прогноза аналитиков в €6.2 млрд. Операционная прибыль подскочила на 57.7%, превзойдя ожидания, а чистая прибыль выросла на 77%. Однако компания сохранила годовой прогноз операционной прибыли на уровне €1.7–1.8 млрд, что ниже ожиданий аналитиков в €2 млрд.
Гендиректор Бьорн Гульден объяснил результаты неопределенностью из-за тарифов США, которые уже стоили компании десятки миллионов евро и могут добавить €200 млн затрат во второй половине года. 20% тарифы на товары из Вьетнама и 19% из Индонезии, где производится 27% и 19% продукции Adidas соответственно, а также сильный евро, снизивший выручку на €300 млн, усилили давление.
Американские пошлины создают риски для Adidas и других брендов, таких как Puma и Nike, которые в апреле призывали освободить обувь от сборов. Гульден предупредил, что тарифы могут спровоцировать «серьёзную инфляцию», снижая потребительский спрос в США, крупнейшем рынке сбыта. Акции Adidas упали на 23% за год, а последние три недели показали худший результат в индексе DAX (-11.5%). Аналитики UBS отмечают, что для восстановления доверия инвесторов нужен четкий прогноз на второе полугодие и 2026 г.
Представители «Роснано» в арбитражном суде добились перевода процесса по делу о проекте «Plastic Logic» в закрытый режим. «Возможно, это было связано с тем, что в ходе судебных слушаний неожиданно выяснилось, что дофинансирование проекта «планшета Чубайса» со стороны «Роснано» продолжалось уже после отставки Анатолия Чубайса при новом председателе правления Сергее Куликове», пишет «Ленправда».
Последний пакет санкций ЕС может потребовать от инвесторов дополнительных разрешений для разблокировки замороженных активов.
По словам санкционных юристов, опрошенных РБК, ограничения стали предусматривать полный запрет на любые транзакции европейских лиц с российскими банками. Поэтому если в цепочке хранения активов присутствует один из банков, инвесторам потребуется дополнительное разрешение казначейства Бельгии или минфина Люксембурга на проведение транзакций депозитарием.
До вступления в силу нового пакета санкций инвесторам, желающим разморозить свои активы в Euroclear и Clearstream, требовалось получение лицензий от Казначейства Бельгии или Минфина Люксембурга, а в некоторых случаях разрешений от американского OFAC и британского OFSI. После выпуска генеральной лицензии британского регулятора от 18 июля требование OFSI было отменено. Новый пакет санкций, по мнению экспертов, значительно усложняет процедуру разблокировки активов для российских инвесторов, требуя от них более тщательной подготовки документов и получения дополнительных разрешений.
По словам санкционных юристов, опрошенных РБК, ограничения стали предусматривать полный запрет на любые транзакции европейских лиц с российскими банками. Поэтому если в цепочке хранения активов присутствует один из банков, инвесторам потребуется дополнительное разрешение казначейства Бельгии или минфина Люксембурга на проведение транзакций депозитарием.
До вступления в силу нового пакета санкций инвесторам, желающим разморозить свои активы в Euroclear и Clearstream, требовалось получение лицензий от Казначейства Бельгии или Минфина Люксембурга, а в некоторых случаях разрешений от американского OFAC и британского OFSI. После выпуска генеральной лицензии британского регулятора от 18 июля требование OFSI было отменено. Новый пакет санкций, по мнению экспертов, значительно усложняет процедуру разблокировки активов для российских инвесторов, требуя от них более тщательной подготовки документов и получения дополнительных разрешений.
В Авито появилась новая должность — управляющий директор по искусственному интеллекту. Ее занял Андрей Рыбинцев, стоявший у истоков развития ИИ в компании. Назначение подчеркивает долгосрочную стратегию компании по глубокой интеграции ИИ в экосистему Авито — от модерации контента до генерации объявлений и помощи пользователям.
«Искусственный интеллект расширяет возможности человека, позволяет достигать большего. Но человеческое мышление с его способностью адаптироваться, находить нестандартные решения и проявлять гибкость остается незаменимым. Мы создаем симбиоз, где каждый делает то, что умеет лучше всего», — рассказал Андрей в большом интервью TechInsider.
Авито внедряет ИИ не первый год. За более, чем 10 лет компании удалось автоматизировать почти всю работу с пользовательским контентом.
«Покупатели не всегда точно понимают, что хотят купить, и им требуется помощь в выборе. А это лучше делать в форме диалога: так определить, что тебе нужно, гораздо проще. Например: «Я хочу игровой ноутбук». – «А в какие игры ты будешь играть? Станешь ли носить ноут с собой или он будет всегда включен в розетку? Какой экран тебе нужен? Сколько у тебя денег на это есть? Готов ли ты купить б/у или только новый?», — отметил Рыбинцев.
Дальше — больше. «Летом 2026 года мы, скорее всего, сможем посоветовать пользователю запчасти для машины, даже если он приобрел ее не на Авито. Мы сумеем определить это по косвенным признакам, по истории взаимодействия. ИИ-ассистент будет работать так: ты приходишь и говоришь: «У меня что-то сломалось», а мы максимум уточним: «В той машине, на которой ты ездишь?», — добавил он.
«Искусственный интеллект расширяет возможности человека, позволяет достигать большего. Но человеческое мышление с его способностью адаптироваться, находить нестандартные решения и проявлять гибкость остается незаменимым. Мы создаем симбиоз, где каждый делает то, что умеет лучше всего», — рассказал Андрей в большом интервью TechInsider.
Авито внедряет ИИ не первый год. За более, чем 10 лет компании удалось автоматизировать почти всю работу с пользовательским контентом.
«Покупатели не всегда точно понимают, что хотят купить, и им требуется помощь в выборе. А это лучше делать в форме диалога: так определить, что тебе нужно, гораздо проще. Например: «Я хочу игровой ноутбук». – «А в какие игры ты будешь играть? Станешь ли носить ноут с собой или он будет всегда включен в розетку? Какой экран тебе нужен? Сколько у тебя денег на это есть? Готов ли ты купить б/у или только новый?», — отметил Рыбинцев.
Дальше — больше. «Летом 2026 года мы, скорее всего, сможем посоветовать пользователю запчасти для машины, даже если он приобрел ее не на Авито. Мы сумеем определить это по косвенным признакам, по истории взаимодействия. ИИ-ассистент будет работать так: ты приходишь и говоришь: «У меня что-то сломалось», а мы максимум уточним: «В той машине, на которой ты ездишь?», — добавил он.
www.techinsider.ru
2026: от рекомендаций до ИИ -агентов
За привычным интерфейсом Авито работают сложные алгоритмы машинного обучения — компания применяет ИИ уже более 10 лет, а теперь ворвалась в мир генеративных моделей. Главный редактор «Техинсайдера» Александр Грек поговорил о том, как генеративный ИИ меняет…
Forwarded from Депутатские будни
🛳 Рейс по Енисею срывается: новейшие суда не поставляются заводом
Оставлены без зримых результатов масштабные планы по обновлению речного флота в Красноярском крае. Завод из Санкт‑Петербурга систематически не соблюдает сроки поставки судов «Андрей Дубенский» и «Виктор Астафьев», предназначенных заменить теплоходы 1950‑х годов на маршруте «Красноярск – Дудинка – Красноярск». Ожидалось завершение в 2023–2024 гг., однако ни одно судно ещё не готово.
Тем временем жители десятков населённых пунктов в регионе вынуждены пользоваться судами возрастом более 70 лет. Пассажирская навигация от Красноярска до Дудинки занимает более 3 суток вниз по течению и более 5 суток — в обратном направлении. Это единственный доступный транспорт для многих жителей региона.
⚠️ Ситуация идёт вразрез с поручением Владимира Путина об обеспечении транспортной доступности дальних регионов!
Было направлено обращение сенатору Андрею Кутепову и председателю комитета Госдумы по транспорту Евгению Москвичеву с просьбой взять ситуацию под контроль и инициировать действия по завершению строительства судов. Жители Красноярского края заслуживают безопасного и комфортного транспорта уже сегодня — а не через годы задержек.
Оставлены без зримых результатов масштабные планы по обновлению речного флота в Красноярском крае. Завод из Санкт‑Петербурга систематически не соблюдает сроки поставки судов «Андрей Дубенский» и «Виктор Астафьев», предназначенных заменить теплоходы 1950‑х годов на маршруте «Красноярск – Дудинка – Красноярск». Ожидалось завершение в 2023–2024 гг., однако ни одно судно ещё не готово.
Тем временем жители десятков населённых пунктов в регионе вынуждены пользоваться судами возрастом более 70 лет. Пассажирская навигация от Красноярска до Дудинки занимает более 3 суток вниз по течению и более 5 суток — в обратном направлении. Это единственный доступный транспорт для многих жителей региона.
⚠️ Ситуация идёт вразрез с поручением Владимира Путина об обеспечении транспортной доступности дальних регионов!
Было направлено обращение сенатору Андрею Кутепову и председателю комитета Госдумы по транспорту Евгению Москвичеву с просьбой взять ситуацию под контроль и инициировать действия по завершению строительства судов. Жители Красноярского края заслуживают безопасного и комфортного транспорта уже сегодня — а не через годы задержек.
Telegram
#зотовзанят
🛳️Безопасность и комфорт должны быть на всех видах транспорта
Получил сигнал из Красноярского края, где давно назрел вопрос обновления пассажирских речных судов. Удивительно, но с точки зрения Федерации и региона сделано все возможное, чтобы заменить устаревший…
Получил сигнал из Красноярского края, где давно назрел вопрос обновления пассажирских речных судов. Удивительно, но с точки зрения Федерации и региона сделано все возможное, чтобы заменить устаревший…
Forwarded from Точка разлома
«Группа Полипластик» - кандидат на национализацию?
Пока трубы компании «Группа Полипластик» покупают за деньги бюджета для восстановления разрушенного ВСУ Мелитополя, бенефициары компании выводят капиталы в Великобританию и офшоры, по пути спонсируя ВСУ? Генпрокуратуре явно пора обратить внимание на семьи Буяновских и Гориловских.
В июне 2025 года в дивизионе стали происходить некоторые странности, похожие на вывод юрлиц за ширмы из доверенных лиц. В истории всплыли - и ЗПИФы, и офшоры, так удобные для мутных выводных сделок.
Напомним, ещё зимой 2025 года стало известно, что Валентин Буяновский, имеющий три гражданства (Великобритании, РФ и Северной Ирландии), вместе с бизнес-партнером Мироном Гориловским через номиналов могли вывести из РФ как минимум $348 млн, часть из которых и ушла на ВСУ. И, кстати, в показаниях для украинского суда Буяновский акивно открещивался от России. Так он попытался спастись от национализации, но не помогло - осенью 2024 года Высший антикоррупционный суд Украины национализировал 93% активов «Евротрубпласт» и пачку связанных фирм.
Как выяснила редакция «Точки разлома», в 2024-2025 годы российские компании группы активно получали госконтракты на крупные суммы, несмотря на сомнительный анамнез.
Вишенка на торте в том, что одну из фирм Гориловского, которую ныне слили на сторону (ширме?), - ООО «Современные системы реновации» (ССР) в 2023-февраль 2025 года возглавлял Алексей Трубачев — бывший советник замминистра обороны Тимура Иванова, ныне фигуранта уголовного дела. Трубачев также эксзамдиректора ФГУП «Главное управление специального строительства» (ГУСС). Как вам такое?
При этом у ССР было госконтрактов на более чем 65 млрд рублей, часть из них на водоснабжение и водоотведение в Крыму. Помимо этого, и другие фирмы (те, что не передали ширмам) гребли деньги из бюджета в 2025 году.
Вот, к примеру, в июне 2025 года была выполнена закупка у единственного поставщика - ООО «Группа Полимертепло». Помимо этого, договор на 110 млн рублей с той же фирмой был подписан год назад для нужд филиала «Т Плюс». И это лишь малая толика сделок.
В ООО «Группа Полимертепло» 85% принадлежит ООО «Группа Полипластик», а в 2015-2019 годы в числе владельцев было кипрское POLYMERTEPLO GROUP LIMITED. Также в числе владельцев в 2015-2021 годы была Алла Буяновская, которой также на сегодня принадлежит российская фирма - ООО «Выбор-Н».
POLYMERTEPLO GROUP LIMITED, учреждённое в 2007 году, вполне себе действующее и среди руководителей присутствует экс-топ-менеджер группы Андрей Бранзбург (ANDREY BRANZBURG, имеет отношение к Fram Development Ltd с Багам), но главное - VALENTIN BUYANOVSKY. Тот самый, что якобы вышел из числа официальных владельцев ООО «Группа Полипластик». Хотя по факту вместо него в числе владельцев, помимо Мирона Гориловского и Льва Гориловского (через ООО «СИГП»), появились ЗПИФы, которые скрывают бенефициаров. Например, Буяновского?
Активы Буяновский и Мирон Гориловский, как-то дружно в феврале 2024 года передали Льву Гориловскому - сыну последнего. А Гориловский-младший в июне 2025 года пошёл дальше и часть активов передал ширмам. Например, в июне 2025 года ООО «ТК Новотех» оставили давнему партнёру - Игорь Фролову. А ряд иных фирм запрятали по принципу матрёшки.
Возвращаясь к POLYMERTEPLO GROUP LIMITED и VALENTIN BUYANOVSKY, отметим, что его полный тёзка имеет отношение и к иным фирмам, в том числе британским RADIUS GROUP PROCUREMENT COMPANY LIMITED, RADIUS SYSTEMS LIMITED, BPML LIMITED, RADIUS GROUP HOLDINGS LIMITED, RADIUS PLASTICS LIMITED, RADIUS SUBTERRA LIMITED, американской CYPHERMINT, INC. и датской Evopipes Radius ApS. Также в британском бизнесе фигурируют ILIA BUYANOVSKY и Ludmila Buyanovsky.
И вот, что интересно: в числе руководителей ряда из них мы видим и Miron Gorilovskiy. Того самого Мирона Гориловского, который вместе с сыном владеет в России целой пачкой компаний - исполнителей господрядов.
Пока трубы компании «Группа Полипластик» покупают за деньги бюджета для восстановления разрушенного ВСУ Мелитополя, бенефициары компании выводят капиталы в Великобританию и офшоры, по пути спонсируя ВСУ? Генпрокуратуре явно пора обратить внимание на семьи Буяновских и Гориловских.
В июне 2025 года в дивизионе стали происходить некоторые странности, похожие на вывод юрлиц за ширмы из доверенных лиц. В истории всплыли - и ЗПИФы, и офшоры, так удобные для мутных выводных сделок.
Напомним, ещё зимой 2025 года стало известно, что Валентин Буяновский, имеющий три гражданства (Великобритании, РФ и Северной Ирландии), вместе с бизнес-партнером Мироном Гориловским через номиналов могли вывести из РФ как минимум $348 млн, часть из которых и ушла на ВСУ. И, кстати, в показаниях для украинского суда Буяновский акивно открещивался от России. Так он попытался спастись от национализации, но не помогло - осенью 2024 года Высший антикоррупционный суд Украины национализировал 93% активов «Евротрубпласт» и пачку связанных фирм.
Как выяснила редакция «Точки разлома», в 2024-2025 годы российские компании группы активно получали госконтракты на крупные суммы, несмотря на сомнительный анамнез.
Вишенка на торте в том, что одну из фирм Гориловского, которую ныне слили на сторону (ширме?), - ООО «Современные системы реновации» (ССР) в 2023-февраль 2025 года возглавлял Алексей Трубачев — бывший советник замминистра обороны Тимура Иванова, ныне фигуранта уголовного дела. Трубачев также эксзамдиректора ФГУП «Главное управление специального строительства» (ГУСС). Как вам такое?
При этом у ССР было госконтрактов на более чем 65 млрд рублей, часть из них на водоснабжение и водоотведение в Крыму. Помимо этого, и другие фирмы (те, что не передали ширмам) гребли деньги из бюджета в 2025 году.
Вот, к примеру, в июне 2025 года была выполнена закупка у единственного поставщика - ООО «Группа Полимертепло». Помимо этого, договор на 110 млн рублей с той же фирмой был подписан год назад для нужд филиала «Т Плюс». И это лишь малая толика сделок.
В ООО «Группа Полимертепло» 85% принадлежит ООО «Группа Полипластик», а в 2015-2019 годы в числе владельцев было кипрское POLYMERTEPLO GROUP LIMITED. Также в числе владельцев в 2015-2021 годы была Алла Буяновская, которой также на сегодня принадлежит российская фирма - ООО «Выбор-Н».
POLYMERTEPLO GROUP LIMITED, учреждённое в 2007 году, вполне себе действующее и среди руководителей присутствует экс-топ-менеджер группы Андрей Бранзбург (ANDREY BRANZBURG, имеет отношение к Fram Development Ltd с Багам), но главное - VALENTIN BUYANOVSKY. Тот самый, что якобы вышел из числа официальных владельцев ООО «Группа Полипластик». Хотя по факту вместо него в числе владельцев, помимо Мирона Гориловского и Льва Гориловского (через ООО «СИГП»), появились ЗПИФы, которые скрывают бенефициаров. Например, Буяновского?
Активы Буяновский и Мирон Гориловский, как-то дружно в феврале 2024 года передали Льву Гориловскому - сыну последнего. А Гориловский-младший в июне 2025 года пошёл дальше и часть активов передал ширмам. Например, в июне 2025 года ООО «ТК Новотех» оставили давнему партнёру - Игорь Фролову. А ряд иных фирм запрятали по принципу матрёшки.
Возвращаясь к POLYMERTEPLO GROUP LIMITED и VALENTIN BUYANOVSKY, отметим, что его полный тёзка имеет отношение и к иным фирмам, в том числе британским RADIUS GROUP PROCUREMENT COMPANY LIMITED, RADIUS SYSTEMS LIMITED, BPML LIMITED, RADIUS GROUP HOLDINGS LIMITED, RADIUS PLASTICS LIMITED, RADIUS SUBTERRA LIMITED, американской CYPHERMINT, INC. и датской Evopipes Radius ApS. Также в британском бизнесе фигурируют ILIA BUYANOVSKY и Ludmila Buyanovsky.
И вот, что интересно: в числе руководителей ряда из них мы видим и Miron Gorilovskiy. Того самого Мирона Гориловского, который вместе с сыном владеет в России целой пачкой компаний - исполнителей господрядов.
Эксперты сформулировали четыре сценария развития отечественной IT-отрасли вплоть до 2028 года. Хорошая новость: три из них наиболее положительные.
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ при поддержке «Яндекса» провел исследование развития IT в России. В нем предлагается рассматривать путь нашей страны к устойчивому прогрессу в этой сфере в нескольких сценариях: «Цифровой ковчег» (наиболее вероятный, в котором российский IT-рынок будет в условиях цифровой независимости), «Синергия инноваций» (наиболее оптимистичный, в котором Россия будет в числе мировых лидеров в IT) и «Цифровой дарвинизм» (рынок в будет в «свободном плавании» – естественном развитии по рыночным механизмам). Только один вариант развития российского IT-рынка пессимистичный — «Код изоляции» (в нем обособленность от международного рынка, отсутствие эффективных мер поддержки и избыточное регулирование приведут к нехватке инноваций и технологий в стране).
Какой из этих сценариев реализуется, зависит от двух факторов: международного сотрудничества и эффективности мер поддержки IT-сектора. Через их призму исследователи проанализировали семь ключевых технологий. Наиболее перспективным оказался искусственный интеллект, который будет хорошо развиваться при любом из прогнозов. При этом аналитики считают, что для развития большого количества технологий не требуется прямая поддержка. Важнее становятся регуляторные факторы, обеспечивающие прозрачность процессов и исключающие возникновение значимых барьеров.
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ при поддержке «Яндекса» провел исследование развития IT в России. В нем предлагается рассматривать путь нашей страны к устойчивому прогрессу в этой сфере в нескольких сценариях: «Цифровой ковчег» (наиболее вероятный, в котором российский IT-рынок будет в условиях цифровой независимости), «Синергия инноваций» (наиболее оптимистичный, в котором Россия будет в числе мировых лидеров в IT) и «Цифровой дарвинизм» (рынок в будет в «свободном плавании» – естественном развитии по рыночным механизмам). Только один вариант развития российского IT-рынка пессимистичный — «Код изоляции» (в нем обособленность от международного рынка, отсутствие эффективных мер поддержки и избыточное регулирование приведут к нехватке инноваций и технологий в стране).
Какой из этих сценариев реализуется, зависит от двух факторов: международного сотрудничества и эффективности мер поддержки IT-сектора. Через их призму исследователи проанализировали семь ключевых технологий. Наиболее перспективным оказался искусственный интеллект, который будет хорошо развиваться при любом из прогнозов. При этом аналитики считают, что для развития большого количества технологий не требуется прямая поддержка. Важнее становятся регуляторные факторы, обеспечивающие прозрачность процессов и исключающие возникновение значимых барьеров.
Эксперты ИПЕМ отмечают негативные перспективы перевозок угля
Основными факторами, которые окажут негативное влияние на экспортные перевозки, будут сокращение спроса на российскую продукцию на мировых рынках, логистические проблемы на железнодорожной сети, а также менее благоприятный для экспортеров валютный курс, считает ИПЕМ.
Замгендиректора РЖД Михаил Глазков заявлял на брифинге, что угольная отрасль для железнодорожников является основным «читером» - ее предприятия систематически завышают планирующийся объем перевозок. Как сообщили в РЖД, значительные потери в объёмах по-прежнему связаны с непредъявлением грузов по уже согласованным заявкам на перевозку. За 7 месяцев в направлении портов Северо-Запада грузоотправители отказались от погрузки 7 млн тонн угля, в направлении портов Юга – 3,1 млн т. По этой же причине на 0,6 млн тонн недовыполнены параметры соглашения по вывозу угля из Кузбасса на Восток.
Ранее ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов заявлял, чтобы справиться с непростой экономической ситуацией и улучшить свое финансовое положение «угледобывающие компании могут рассмотреть вопросы диверсификации своей деятельности и сокращения расходов». По мнению независимого промышленного эксперта Максима Худалова: «Нужно строить современные угольные ТЭС и котельные в угледобывающих регионах».
Кроме того, мировой опыт показывает, что самым перспективным бизнесом, синергичным угольному, является углехимия. В России для выпуска продуктов углехимии, по предварительным оценкам, может быть ежегодно использовано 50–85 млн тонн угля. Это в случае последующих кризисов, по причине цикличного развития отрасли, позволило бы минимизировать риски для угледобычи при резком падении цен и доходности экспорта. И что немаловажно угольным лоббистам давно пора сменить риторику и перестать твердить о чрезвычайной убыточности отрасли с целью получения преференций, а перейти к реальным действиям.
Основными факторами, которые окажут негативное влияние на экспортные перевозки, будут сокращение спроса на российскую продукцию на мировых рынках, логистические проблемы на железнодорожной сети, а также менее благоприятный для экспортеров валютный курс, считает ИПЕМ.
Замгендиректора РЖД Михаил Глазков заявлял на брифинге, что угольная отрасль для железнодорожников является основным «читером» - ее предприятия систематически завышают планирующийся объем перевозок. Как сообщили в РЖД, значительные потери в объёмах по-прежнему связаны с непредъявлением грузов по уже согласованным заявкам на перевозку. За 7 месяцев в направлении портов Северо-Запада грузоотправители отказались от погрузки 7 млн тонн угля, в направлении портов Юга – 3,1 млн т. По этой же причине на 0,6 млн тонн недовыполнены параметры соглашения по вывозу угля из Кузбасса на Восток.
Ранее ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов заявлял, чтобы справиться с непростой экономической ситуацией и улучшить свое финансовое положение «угледобывающие компании могут рассмотреть вопросы диверсификации своей деятельности и сокращения расходов». По мнению независимого промышленного эксперта Максима Худалова: «Нужно строить современные угольные ТЭС и котельные в угледобывающих регионах».
Кроме того, мировой опыт показывает, что самым перспективным бизнесом, синергичным угольному, является углехимия. В России для выпуска продуктов углехимии, по предварительным оценкам, может быть ежегодно использовано 50–85 млн тонн угля. Это в случае последующих кризисов, по причине цикличного развития отрасли, позволило бы минимизировать риски для угледобычи при резком падении цен и доходности экспорта. И что немаловажно угольным лоббистам давно пора сменить риторику и перестать твердить о чрезвычайной убыточности отрасли с целью получения преференций, а перейти к реальным действиям.
Telegram
ИПЕМ
Падение объемов перевозки на сети РЖД в 2025 году будет сильнее, чем ожидалось
По обновленному прогнозу ИПЕМ, ожидается снижение перевозки в 2025 году на 7,8% в базовом сценарии, 6,5% — в позитивном, 8,8% — в негативном. Объемы перевозки будут сокращаться…
По обновленному прогнозу ИПЕМ, ожидается снижение перевозки в 2025 году на 7,8% в базовом сценарии, 6,5% — в позитивном, 8,8% — в негативном. Объемы перевозки будут сокращаться…
В России построят две новые «зеленые» электростанции
В 2027 году в России построят две новые электростанции, которые будут работать на солнечной энергии. Первая появится в Еврейской автономной области уже к концу 2026 года, а вторая в Амурской области к концу 2027. Строительством обеих будет заниматься группа компаний (ГК) «Хевел», специализирующаяся на солнечной энергетике. По словам председателя совета директоров ГК Игоря Шахрая, генерация будет полностью обеспечиваться высокоэффективными двусторонними солнечными модулями, произведенными в России.
Новые станции на Дальнем Востоке помогут ликвидировать энергодефицит и обеспечить сразу три региона «зеленым» электричеством — Еврейскую автономную область, Амурскую область и Хабаровский край.
В 2027 году в России построят две новые электростанции, которые будут работать на солнечной энергии. Первая появится в Еврейской автономной области уже к концу 2026 года, а вторая в Амурской области к концу 2027. Строительством обеих будет заниматься группа компаний (ГК) «Хевел», специализирующаяся на солнечной энергетике. По словам председателя совета директоров ГК Игоря Шахрая, генерация будет полностью обеспечиваться высокоэффективными двусторонними солнечными модулями, произведенными в России.
Новые станции на Дальнем Востоке помогут ликвидировать энергодефицит и обеспечить сразу три региона «зеленым» электричеством — Еврейскую автономную область, Амурскую область и Хабаровский край.
Правительство отклонило законопроект Сергея Миронова о введении 35% ставки налога на прибыль для иностранных компаний, покинувших рынок после февраля 2022 года и желающих вернуться.
Инициативу, поддержанную партией «СРЗП», сочли дискриминационной, ссылаясь на Налоговый кодекс, запрещающий дифференциацию налогов по критериям происхождения капитала. Текущая ставка налога на прибыль — 25%. Также отклонен проект создания реестра ушедших компаний, который автоматически повышал бы налог для них. Миронов утверждал, что реестр защитит российских производителей от недобросовестной конкуренции. Минфин и Минэкономики выступили против, предложив альтернативные меры: ужесточение выкупа акций стратегических компаний иностранцами из недружественных стран.
По данным Kept, с марта 2022 года 62% крупных иностранных компаний покинули Россию, из них 56% продали активы российским фирмам, 22% — локальному менеджменту, а 8% закрыли бизнес. Обсуждения возвращения начались после кратковременного улучшения отношений с США.
Жесткие условия могут отпугнуть инвесторов, при этом излишне мягкие меры рискуют недобросовестной конкуренцией. Юристы поддерживают позицию правительств: повышенный налог выдавит оставшийся западный бизнес, сократив рынок товаров и услуг. Предложен разовый сбор для возвращающихся компаний, чтобы компенсировать бюджетные потери, сохраняя рыночные принципы. Среди других мер — запрет оспаривания сделок 2022–2025 гг. по продаже активов и ввод требований к локализации производства или ограничению доли рынка. Первый вице-премьер Денис Мантуров подчеркнул, что компании должны способствовать отмене санкций.
Инициативу, поддержанную партией «СРЗП», сочли дискриминационной, ссылаясь на Налоговый кодекс, запрещающий дифференциацию налогов по критериям происхождения капитала. Текущая ставка налога на прибыль — 25%. Также отклонен проект создания реестра ушедших компаний, который автоматически повышал бы налог для них. Миронов утверждал, что реестр защитит российских производителей от недобросовестной конкуренции. Минфин и Минэкономики выступили против, предложив альтернативные меры: ужесточение выкупа акций стратегических компаний иностранцами из недружественных стран.
По данным Kept, с марта 2022 года 62% крупных иностранных компаний покинули Россию, из них 56% продали активы российским фирмам, 22% — локальному менеджменту, а 8% закрыли бизнес. Обсуждения возвращения начались после кратковременного улучшения отношений с США.
Жесткие условия могут отпугнуть инвесторов, при этом излишне мягкие меры рискуют недобросовестной конкуренцией. Юристы поддерживают позицию правительств: повышенный налог выдавит оставшийся западный бизнес, сократив рынок товаров и услуг. Предложен разовый сбор для возвращающихся компаний, чтобы компенсировать бюджетные потери, сохраняя рыночные принципы. Среди других мер — запрет оспаривания сделок 2022–2025 гг. по продаже активов и ввод требований к локализации производства или ограничению доли рынка. Первый вице-премьер Денис Мантуров подчеркнул, что компании должны способствовать отмене санкций.
Коммерсантъ
Возвращенцам готовят прием
Правительство не поддержало увеличение налога на прибыль для иностранных компаний
Треть крупных компаний продолжают использовать иностранное при управлении.
Это версия исследования, проведённого разработчиком ПО Naumen, пишут «Ведомости». Рынок российских производителей ПО для управления проектами в 2024 году вырос до 4,4 млрд рублей при совокупном объёме рынка в 6 млрд рублей. 10-15% крупных компаний используют одновременно отечественный и зарубежный софт. «Иностранная продукция является своего рода стандартом, и кредит доверия к российскому рынку только формируется», ― признают в Naumen. Под иностранным имеют в виду такие бренды, как Microsoft, Oracle, Jira. Российские ― Naumen, Directum, Simpleone и «Битрикс24».
28% крупных компаний продолжают работать на зарубежном ПО, 25% ― на стадии планирования и не используют ни зарубежные, ни отечественные решения. Наибольшую долю рынка занимают комплексные системы управления проектами, востребованные в госструктурах и крупных компаниях. Их объём в 2024 году составил 3 млрд рублей. Российские разработчики заняли три четверти рынка после ухода Microsoft Project. Аналитики прогнозируют дальнейший рост доли российских решений в 2025 году. Среди проблем российских программ выделяют их несовместимость с другими программами.
Это версия исследования, проведённого разработчиком ПО Naumen, пишут «Ведомости». Рынок российских производителей ПО для управления проектами в 2024 году вырос до 4,4 млрд рублей при совокупном объёме рынка в 6 млрд рублей. 10-15% крупных компаний используют одновременно отечественный и зарубежный софт. «Иностранная продукция является своего рода стандартом, и кредит доверия к российскому рынку только формируется», ― признают в Naumen. Под иностранным имеют в виду такие бренды, как Microsoft, Oracle, Jira. Российские ― Naumen, Directum, Simpleone и «Битрикс24».
28% крупных компаний продолжают работать на зарубежном ПО, 25% ― на стадии планирования и не используют ни зарубежные, ни отечественные решения. Наибольшую долю рынка занимают комплексные системы управления проектами, востребованные в госструктурах и крупных компаниях. Их объём в 2024 году составил 3 млрд рублей. Российские разработчики заняли три четверти рынка после ухода Microsoft Project. Аналитики прогнозируют дальнейший рост доли российских решений в 2025 году. Среди проблем российских программ выделяют их несовместимость с другими программами.
Yandex B2B Tech демонстрирует уверенный рост.
Корпоративное подразделение Яндекса Yandex B2B Tech опубликовало финансовые результаты за первое полугодие 2025 года. Совокупная выручка Yandex Cloud и Яндекс 360 достигла 21 млрд рублей, увеличившись на 53% год к году. Компания заявляет, что темпы роста Yandex B2B Tech вдвое опережают динамику российского рынка корпоративных IT-решений.
В частности, выручка облачной платформы Yandex Cloud выросла на 46%, достигнув 12,8 млрд рублей, причём более половины выручки обеспечили крупные компании. У ИИ-сервисов рост выручка уже превысила показатели всего прошлого года.
Выручка Яндекс 360 выросла на 66% до 8,2 млрд рублей. Доля крупных компаний среди клиентов Яндекс 360 выросла на 22%, а выручка от крупного сегмента― на 72%. Наибольшее расширение числа пользователей среди сервисов зафиксирован у «Телемост», аудитория которого увеличилась на 54%.
Корпоративное подразделение Яндекса Yandex B2B Tech опубликовало финансовые результаты за первое полугодие 2025 года. Совокупная выручка Yandex Cloud и Яндекс 360 достигла 21 млрд рублей, увеличившись на 53% год к году. Компания заявляет, что темпы роста Yandex B2B Tech вдвое опережают динамику российского рынка корпоративных IT-решений.
В частности, выручка облачной платформы Yandex Cloud выросла на 46%, достигнув 12,8 млрд рублей, причём более половины выручки обеспечили крупные компании. У ИИ-сервисов рост выручка уже превысила показатели всего прошлого года.
Выручка Яндекс 360 выросла на 66% до 8,2 млрд рублей. Доля крупных компаний среди клиентов Яндекс 360 выросла на 22%, а выручка от крупного сегмента― на 72%. Наибольшее расширение числа пользователей среди сервисов зафиксирован у «Телемост», аудитория которого увеличилась на 54%.