В финале конкурса «Битва наставников» Семён Бурманов занял второе место в номинации «Наставник студентов ВО».

Своими эмоциями от проекта он поделился с нами ⤵️

«Я достиг успехов на проекте — получил высокую оценку за свои навыки и приз. Участие помогло мне расширить свои профессиональные связи и получить новые возможности для развития. После церемонии награждения я чувствую удовлетворение и готовность к новым вызовам!»

Как развиваться наставнику?

Вот ты уже работаешь наставником год, два, десять... а дальше что? 🤔

Какой может быть рост, если ты уже, казалось бы, на пике своей карьеры? А ведь расти всегда можно и дальше! И в твоём случае — рост идёт из медийности 👨🏻‍💻

📇 Выпусти книгу

О себе и своих инструментах, о твоих клиентах и их достижениях. Поделись тем, как ты менял свою жизнь и жизни других людей — это отличный способ не только дополнительно заработать, но и привлечь новых клиентов.

🎬 Снимись в шоу

Начни с маленьких форматов, например, с шоу на YouTube (или заведи свой канал). Появляйся на глазах людей чаще, чтобы привлечь внимание и нарастить узнаваемость.

👩🏻‍🏫 Начни свой образовательный проект

Наставничество может быть первым шагом на пути к собственному онлайн-проекту, а предприниматели, которые учились у тебя — станут первыми историями. Отточив свои навыки, ты сможешь составить личную программу обучения.

😉 Стань спикером, запусти подкаст, прими участие в партнёрском проекте — в общем, ты можешь расти в любом направлении! Все ограничения только в твоей голове ☝🏻

Работа на удалёнке может быть эффективной, если найти правильный подход к своим клиентам в онлайн 👩🏻‍💻

В этом посте мы собрали несколько методов, которые помогут наставнику следить за работой своих наставляемых при удалённой коммуникации ⤵️

1️⃣ Наставляемые должны понимать, что от них ожидается, и каких результатов они должны достичь. Установи конкретные цели и согласуй их с каждым своим подопечным.

2️⃣ Проводи периодические онлайн-встречи, чтобы обсуждать текущие задачи, прогресс и трудности. Это поможет поддерживать коммуникацию и выявлять проблемы на ранних стадиях.

3️⃣ Используй онлайн-инструменты для управления, например, Кайтен, Битрикс или Jira. Они позволяют отслеживать прогресс выполнения задач, устанавливать сроки и давать обратную связь.

4️⃣ Поощрение и признание достижений являются мотивационными факторами и помогут наставляемым сохранять высокую результативность — отмечай их достижения вниманием.

Важно помнить, что каждый твой клиент уникален и может требовать индивидуального подхода. Постоянно оценивай эффективность выбранных методов и не бойся вносить изменения, если они не работают 🙌🏻

Кстати, эти советы также применимы и для руководителей, контролирующих работу своих сотрудников в онлайн 💼

Удобен ли тебе формат дистанционной работы, или же ты предпочитаешь личные встречи со своими наставляемыми? Делись в комментариях 👇🏻

Наставник, будь в курсе того, что происходит вокруг — лови последние события из мира бизнеса ⤵️

🪪 Срок получения лицензий для бизнеса уменьшат до 10 дней

За последние три года срок получения лицензии уменьшается. В следующем году он сократится больше чем в три раза.

👩🏻‍💼 Ведомства согласовывают поправки о добровольном социальном страховании самозанятых и ИП

Минтруд доработал модель добровольного социального страхования, которую начал формировать более года назад. Законопроект предусматривает возможность добровольной уплаты социального взноса. Сейчас основной задачей, над которой работают специалисты, выплаты по беременности и родам.


🪖 Президент России подписал закон о государственной поддержке за трудоустройство участников СВО

Принятие на работу бывших участников специальной военной операции позволит малому и среднему бизнесу получить статус социального предпринимателя, дающий право на господдержку. Предприниматель сможет получать: гранты, аренду недвижимости на льготных условиях, информационную поддержку, помощь в поиске новых партнёров и прочее.

Ставь 🔥, если информация была для тебя полезной 😌

Большинство наставников являются действующими предпринимателями и, соответственно, руководителями коллективов 👩🏻‍💼

Каждый год в преддверии праздников, а особенно новогодних, перед ними встаёт вопрос: «Организовывать ли корпоратив?». Знакомо? 🥹

Проведение такого рода мероприятий – это обычная практика во многих компаниях. Рассматриваем плюсы и минусы корпоративов в сегодняшнем посте ⤵️

👍🏻 Корпоративы помогают укрепить взаимоотношения между сотрудниками и повысить командный дух. Кроме того, это может стимулировать сотрудников и повысить их мотивацию, поскольку они увидят, что компания заботится о них и ценит их труд.

👍🏻 Различные игры, конкурсы и развлекательные мероприятия создают позитивную атмосферу и способствуют расслаблению и отвлечению от рутины.

👍🏻 Корпоративы содействуют улучшению коммуникации между различными отделами и уровнями управления. Сотрудники могут общаться и обмениваться идеями в неформальной обстановке.

👎🏻 В неформальной обстановке могут возникнуть конфликты или непонимание между сотрудниками, что может стать источником проблем и повлиять в дальнейшем на рабочие процессы.

👎🏻 Организация корпоратива может потребовать значительных финансовых затрат. Это может быть непозволительным для некоторых компаний, особенно для малого бизнеса.

А как ты относишься к организации или участию в корпоративных мероприятиях? 🤔👇🏻

Как определить в себе наставника? 🤔

Если начал сомневаться или ещё не решился до конца. Ну или просто для самопроверки! 🤓

Читай наш чек-лист 👇🏻

📌 Для начала, задай себе 3 вопроса:

1️⃣ Чем я могу поделиться с другими?

2️⃣ Станет ли жизнь людей лучше от моих знаний?

3️⃣ Смогу ли я поднять уровень их жизни с помощью своих знаний и инструментов?

📌 Далее выпиши 5 нематериальных причин, по которым ты думаешь стать наставником или уже стал им.

📌 Ну и финальный этап: сядь и подумай, как часто к тебе обращаются за профессиональной помощью или советом другие люди? По какому именно вопросу?

Наставник — это не тот, кто берёт деньги и за них говорит, как жить и работать. Наставник — это тот, кто хочет делиться знаниями и навыками с другими ☝🏻

Если это всё о тебе — поздравляю! Ты прошёл посвящение 🤝🏻😌

Делимся с вами отзывом о конкурсе «Битва наставников» от победителя в номинации Наставник молодых социальных предпринимателей — Артёма Помазова ⤵️

«Я отношусь к любому конкурсу или соревнованию, весьма положительно и иду туда, в первую очередь, с целью развития и общения с единомышленниками — я вижу в этом большую ценность. В ходе выполнения заданий этапов конкурса было много рефлексии, удалось осознать свои сильные стороны и увидеть точки роста. На проекте мне удалось подчеркнуть лучшие практики своих коллег и поделиться своими наработками и мыслями, пообщаться с экспертами в области наставничества, получить от них подтверждение своих знаний и навыков, а также, очень ценную обратную связь для дальнейшего развития.»

Наставник часто ассоциируется с мастером, к которому приходит ученик, чтобы научиться мудрости жизни, секретам единоборств и в итоге самому стать гуру.

Как правило, они много общаются лично, и подопечный чувствует поддержку 🤝🏻

В онлайн-образовании главный герой — студент. И порой сложно почувствовать поддержку в учёбе, глядя в экран ноутбука. Это может повлиять на мотивацию и результаты 💻 📚

Задача наставника в онлайн-образовании — изучить потребности студента, помочь ему определиться с целями и поддерживать на пути к ним.

Каким может быть наставничество онлайн:

● Онлайн-тьюторы — дают индивидуальные уроки, объясняют материал, отвечают на вопросы и направляют студента. Тьютор адаптирует подход к каждому ученику, учитывая его особенности и уровень знаний.

● Онлайн-менторы — практикующие эксперты, которые делятся опытом с новичками. Помогают студентам определить карьерные цели, выбрать подходящие курсы и развивать необходимые навыки.

● Коллаборативное обучение. Студенты работают над учебным проектом небольшими командами и общаются с наставниками в общем чате. В таком формате поддержка идёт не только от наставника, но и от одногруппников.

Что студенту ждать от наставника:

📌 Приземления теории на практику: что работает в реальных проектах, а что нет

📌 Честного рассказа о своём пути от джуна до эксперта: с чего стоит начать, как сделать портфолио, писать в компании, какие вопросы задают на собеседованиях

📌 Разбора вопросов: что непонятно в ревью, как подступиться к домашнему заданию, есть идеи, но непонятно, что лучше сработает

Ставь 🔥, если тебе было полезно 😎

Андрей Демитриев @andmoscow — победитель конкурса в номинации «Наставник молодых технологических предпринимателей» рассказал нам о своих эмоциях после участия в «Битве наставников» ⤵️

«Я хочу выразить огромную благодарность организаторам проекта “Битва наставников” за возможность проявить себя и свои способности. Это было невероятное путешествие, которое помогло мне раскрыть свой потенциал и узнать о себе много нового.

Также хочу выразить благодарность за отличную организацию мероприятия. Всё было продумано до мелочей, атмосфера была дружелюбной и поддерживающей, что создало комфортные условия для выступления. И, конечно же, огромная благодарность государству за поддержку таких проектов. Это даёт возможность молодым талантам проявить себя и развиваться, а также вносит свой вклад в культурную жизнь страны.»

Делись и ты своим отзывом в комментариях 😉👇🏻

Сейчас среди школьников и студентов есть запрос на педагога-наставника. В отличие от учителя, наставник не оценивает академические знания человека с помощью тестов или контрольных работ 👩🏻‍🏫

Наставник развивает способности ученика, передавая свой опыт, помогая ему расти и развиваться 🧑🏻‍💼

А ещё он направляет ученика и акцентирует внимание на его сильных сторонах: такой подход в будущем помогает ученикам достигать значимых результатов.

Что отличает наставника от учителя?

🧠 Знания в нескольких областях. Сегодня профессии существуют на стыке нескольких дисциплин, поэтому важно и в обучении использовать междисциплинарный подход.

🫂 Взаимодействие с учениками в долгосрочной перспективе. Наставники обучают навыкам, которые будут применимы и полезны на протяжении всей жизни — профессиональной или личной. С такими наставниками хочется поддерживать контакт, поскольку их мудрость и опыт могут помочь студентам в обычной жизни.

🔄 Кастомизация образовательного процесса на основе запросов учеников. Наставники учитывают индивидуальные особенности и сильные стороны учащихся в процессе обучения. Благодаря этому ученик разносторонне развивается и находит своё призвание.

👏🏻 Ориентация на прикладные знания. Задача наставника не только передать ученику знания, но и добиться того, чтобы он их усвоил и знал, как применить в реальной жизни.

💡 Предоставление возможности самостоятельно принимать решения. Педагог-наставник предоставляет ученикам возможность находить и принимать решения, определять, каким путём или способами прийти к решению поставленной задачи.

Однако, маловероятно, что в обозримом будущем во всех учебных заведениях изменится подход к преподаванию в связи с рядом факторов: неготовностью самих педагогов менять подход к обучению, устаревания школьной системы образования, медленным процессом цифровой трансформации и сопротивления со стороны учеников или их родителей 🤔

А что ты думаешь на этот счёт? Делись в комментариях ⤵️

Евгений Попов на конкурсе занял третье место в номинации «Наставник студентов ВО». В сегодняшнем посте делимся с вами отзывом наставника ⤵️

«Вступив в проект “Битва наставников”, я ожидал получить ценный опыт и практику в роли наставника. Моя цель заключалась не только в демонстрации своих знаний, но и в обмене опытом с другими участниками.

Участие в конкурсе принесло мне невероятное количество знакомств и обмена идеями с опытными наставниками. Мой успех подчеркнул мои знания и навыки, и я горжусь своими достижениями. Это стало для меня стимулом для дальнейшего совершенствования и развития в роли наставника.

Занятие призового места в “Битве наставников” было для меня невероятным и волнующим моментом. Это стало подтверждением моих усилий и мотивации для будущих достижений. Я испытываю гордость за свой вклад и благодарность организаторам за создание такой платформы, способствующей росту и развитию профессионального сообщества наставников.»

Зачастую мы представляем наставника экспертом в бизнесе, образовании или ИТ. Однако, нас окружает множество примеров, в которых наставник является спортсменом, артистом или комиком 😉

Сегодня мы составили для тебя подборку телевизионных передач, которые наглядно демонстрируют взаимоотношения наставника и его подопечного ⤵️

1️⃣ Наставник, 2022

Известные бизнесмены в возрасте 55+ едут спасать региональный бизнес молодых предпринимателей. В качестве спасателей выступают эксперты из абсолютно разных сфер. Всего за 2 дня каждый из наставников предпринимает решительные шаги по предотвращению неминуемого кризиса в компаниях неопытных владельцев.
Зрителей ждут мотивация и полезные советы по тому, как начать собственное дело.

2️⃣ Голос, с 2012

Основная задача этого шоу — поиск и отбор универсальных вокалистов, поющих не только в разных жанрах, но и на отличных от родного языках. Дополнительная особенность формата — все участники проекта отбираются не по внешним, а по вокальным данным.

Центральными фигурами шоу являются четыре наставника, которые проводят набор участников в свои команды. Задача признанных мастеров сцены — набрать собственную команду исполнителей и впоследствии произвести в несколько этапов отбор претендента на победу в финале телешоу.

3️⃣ Лига городов, с 2023

Четыре звёздных наставника выберут самые смешные и артистичные коллективы, которые поведут к победе. Соревнование будет проходить в виде юмористических баттлов. Только четыре команды окажутся в финале и будут бороться за главный приз — 10 миллионов рублей.

Расширяй свой кругозор и перенимай сильные черты у специалистов абсолютно разных сфер деятельности — это твой ключ к непрерывному развитию 🙌🏻

Алина Гибадулина второй год подряд принимает участие в конкурсе «Битва наставников». В этом посте делимся с тобой мыслями наставника ⤵️

«В прошлом году я уже принимала участие в “Битве наставников” в номинации “Наставник молодёжи с идеями”, поэтому в этот раз я подалась на другой трек — “Наставник молодых технологических предпринимателей”. Экспертом конкурса я стать не хотела, скорее, мне было любопытно снова встретить моих прошлогодних соперников и коллег на конкурсе.

Участие в мероприятии точно сказалось на росте и развитии моей личной карьеры и помогло расширить социальный капитал.»

Наставничество ближе, чем ты думаешь 😎

В самого рождения на нашем пути попадаются люди-воспитатели, за которыми хочется идти. Это могут быть родители, учителя, тренеры, психологи, руководители на работе в найме и другие.

Например, говоря о последних, обычно наставниками становятся специалисты-сеньоры или руководители. У них есть практический опыт, достаточно собранных граблей, и они умеют рассказывать об этом другим людям понятным языком. Например, на обучающем курсе или индивидуальной консультации.

Подход к наставничеству отличается на разных этапах развития сотрудника в компании:

● Новичкам, которые только погрузились в профессию, нужно дать максимум знаний. В этом случае наставники действуют больше как преподаватели и рассказывают о технологических особенностях компании, дают готовые советы. Работать с учеником в этом случае можно один на один, группой наставников или, наоборот, назначить наставника для группы подопечных.

● Наставники для мидлов, которые растут в сеньоров, больше похожи на коучей. Дают знания, но не готовые советы. Проясняют, в чём проблема, как человек пришёл к этой ситуации, и стараются сделать так, чтобы он сам мог прийти к решениям.

● Если руководителю повезло и у него есть наставник, он будет действовать как ментор — на стыке коучинга и консалтинга. Их общение будет уже на уровне мировоззрения и подходов. Понятия правильного направления в таком наставничестве не будет — останется только то, которое подойдёт для конкретного подопечного и контекста. Роль наставника в этом случае может играть человек со схожей должностью.

А где ты сталкиваешься с наставничеством в повседневной жизни? 👇🏻

Что важно для того, кто хочет действительно занять место в нише и работать по принципу сарафанного радио 🤔👇🏻

♟️ Проводи декомпозицию

Просто поставить цель мало. Нужно уметь разбить её на этапы и понять, когда и какими силами каждый из них будет пройден. Лучший в своём деле — это всегда стратег.

👥 Делегируй

И ещё раз повторим о важности команды! При этом она должна быть построена по принципу: каждый отвечает за своё дело. А тебе нужно знать, как оценивать сотрудников и видеть, работают они на результат или приносят убытки.

💪🏻 Не пропускай возможности

Хватайся даже за самую мелкую — небольшой заказ, новое знакомство на нетворкинге, прогулка по бизнес-центру за кофе во время переговоров с новым клиентом. Везде и всегда тебя ждут новые возможности, даже маленькие — а они приведут к вариантам масштабнее.

А ты уже внедрил эти правила в свою жизнь? ⤵️

Кто работает вместе с тобой? 🤝🏻

Важно сразу отметить, что этот список варьируется и зависит от многих пунктов. Тем не менее, в него обязательно входят ⤵️

▫️ Маркетолог

Человек, который будет заниматься твоими социальными сетями, блогом, связями с общественностью. Это тот самый человек, который повысит твою медийность и сделает тебя более узнаваемым наставником.

▫️ Ассистент

Он нужен для рутинных дел, которые ты можешь с лёгкостью передать: работа с расписанием, покупки, оформление подписок, поиск и найм сотрудников, билетов, отелей, мероприятий.

▫️ Менеджер

Этот член команды займётся самым главным — поиском мероприятий, на которых ты можешь выступить, подписанием всех контрактов, оценкой эффективности твоей работы по разным направлениям. Ну и всегда даст дельный совет!

Помни: без команды не получится масштабироваться. Поэтому по мере роста привлекай постепенно новых сотрудников, которые помогут тебе в достижении глобальных целей ☝🏻

Чем наставник отличается от ментора? 🤔

👩🏻‍💼 Наставник передаёт конкретный опыт, обучает по принципу — я уже сделал, теперь сделай и ты. Наставник — это человек, который передаёт знания дальше — как учитель ученику. Его основная задача — донести алгоритм, который приводит из одной точки в другую.

👨🏼‍💼 Ментор — всегда старше по возрасту. Это человек, у которого помимо опыта в определённой сфере есть ещё и жизненный опыт.

Важно: с наставником нужно быть в плотной работе, а вот с ментором это необязательно ☝🏻

Ментор нужен для решения конкретных проблем и задач, в то время как наставник формирует целые алгоритмы и подходы к работе.

Вот и вся разница! 😉

Культовые герои и их наставники — вдохновляйся 😉

Разберёмся в отношениях наставника и подопечного на примере Гарри Поттера и Дамблдора 🪄

Первый — герой, который должен спасти мир. Второй — старый волшебник, который тоже в молодости много раз спасал мир магии)

Если первый ещё «зелёный» и ему не хватает знаний (личных, магических), то второй как раз этими знаниями обладает и готов делиться.

На протяжении всего романа мы видим, как профессор Дамблдор делится с Гарри знаниями: это может быть короткая заметка о зеркале, благодаря которому Гарри нашел философский камень, а может быть и что-то могущественное — знание о крестражах 🤝🏻

Но есть важные моменты:

▪️ Знания идут по нарастающей — от меньшего к большему. Чем опытнее Гарри, тем важнее информация, которой его обучает профессор. Дамблдор никогда не взвалил бы на Гарри больше, чем тот способен вынести.

▪️ Именно поэтому тебе стоит опираться в работе на эти 2 пункта! Последовательность и релевантная нагрузка на подопечного.

А какие примеры наставников знаешь ты? Делись в комментариях 👇🏻

Может ли быть 2 наставника? 🤔

Наставничество — это быстрый способ перенять чужой опыт. Но есть пределы возможностей 1 человека или компании, поэтому короткий ответ на вопрос: да, может 😉

Если говорить расширенно, то речь идёт о ситуациях, когда у предпринимателя 2 и более наставников в разных отраслях: маркетинг, финансы, управление персоналом, построение продаж и так далее.

То есть, если предприниматель чувствует, что один наставник удовлетворяет его потребности лишь в одном направлении — это не значит, что наставник неопытный и плохой.

Скорее всего, нужно искать кого-то ещё, кто поможет в более узком направлении!

Помни, что бизнес — это постоянное обучение и рост. Именно поэтому не упускай возможность постоянно находить новые источники знаний и инструментов 🙌🏻

А какие у тебя перспективы? 🤔

Ты можешь искать клиентов, вести блог и расти медийно, повышая чек. И в конечном итоге выйти на крупную рыбку…

Компании всё чаще занимаются обучением и развитием своих сотрудников — чем выше компетенции подчинённых, тем лучше результаты компании. Именно поэтому многие гиганты в поисках крутых умов — как ты.

Им требуются профессионалы своего дела, которые не хотят работать руками или руководить отделом, но с радостью построили бы системы обучения сотрудников и проследили бы за качеством знаний и эффективности сотрудников фирмы.

Поэтому ты можешь брать в постоянные клиенты такие вот «нуждающиеся» фирмы, будучи наставником для бизнеса внутри самого предприятия. Такой формат только набирает обороты в России, но уже популярен во всём мире — а самое главное, что график ты все ещё строишь сам 😉

А какой формат тебе кажется более интересным? 👇🏻