Приглашаем на событие, где расскажем, как корпоративные ценности вместе с EVP превращаются в мощный магнит для талантов и драйвер вовлеченности.
Встречаемся 16 октября в креативном пространстве «Левашовского хлебозавода».
Вместе с приглашенными экспертами представим реальные методы трансформации культуры на основе ценностей. Рассмотрим ключевые факторы удержания (смыслы для EVP) на основе опыта крупных компаний.
Ждем руководителей, HR-директоров и стратегов, которые готовы прокачать культуру компании и усилить удержание ключевых сотрудников.
✅ Узнать подробности, изучить программу события - в статье на РБК.
🔜 Зарегистрироваться
🔴 Количество мест строго ограничено — необходимо регистрироваться уже сейчас, чтобы гарантировать участие! Проводится премодерация, дождитесь подтверждения.
Встречаемся 16 октября в креативном пространстве «Левашовского хлебозавода».
Вместе с приглашенными экспертами представим реальные методы трансформации культуры на основе ценностей. Рассмотрим ключевые факторы удержания (смыслы для EVP) на основе опыта крупных компаний.
Ждем руководителей, HR-директоров и стратегов, которые готовы прокачать культуру компании и усилить удержание ключевых сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тема недели: Упаковка смыслов
#философия_для_бизнеса
Пессимист видит только туннель, оптимист — свет в конце туннеля, реалист — сам туннель, а мудрый человек покупает билет на поезд.
Ёсида Сёин
#философия_для_бизнеса
Пессимист видит только туннель, оптимист — свет в конце туннеля, реалист — сам туннель, а мудрый человек покупает билет на поезд.
Ёсида Сёин
👍6🔥5💯2
#20bitobe_прошлое – наш опыт, партнеры и клиенты, с которыми мы прошли путь длиной в 20 лет
💙 Рубрику продолжает Алексей Тисенков, заместитель генерального директора по информационным технологиям и цифровизации «Газпромнефть-АЭРО»
🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес-презентации: актуальные тренды
Одна из самых читаемых статей в экспертном блоге BITOBE в 2025 году была посвящена трендам дизайна презентаций.
Автор выделил три ключевые тенденции, акцентировав внимание читателей на том, что это не просто модные концепции, а ответ на запросы рынка и изменения в коммуникационных стратегиях бизнеса.
Один из трендов – Коммуникация с клиентом: фокус на бизнес-ориентированный дизайн. Его ключевые элементы:
✔️ Экспертность. Дизайнер становится не просто исполнителем, а консультантом, который помогает структурировать информацию, выделять ключевые тезисы и выстраивать логику повествования.
✔️ Ориентация на результат. Презентация должна не только привлекать внимание, но и способствовать достижению конкретных целей: привлечению инвестиций, заключению сделок или продвижению продукта.
✔️ Минимализм и ясность. Перегруженные слайды уходят в прошлое. Акцент делается на простоте и лаконичности, которые помогают донести сообщение до аудитории без лишнего шума.
Суть тенденции заключается в том, что современные клиенты ожидают от презентаций не только эстетически привлекательного визуального ряда, но и четкого решения бизнес-задач. Это требует от дизайнера глубокого понимания контекста и умения трансформировать сложные идеи в понятные и убедительные сообщения.
🚀 Узнать подробности о других трендах в статье экспертного блога BITOBE
🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь
Одна из самых читаемых статей в экспертном блоге BITOBE в 2025 году была посвящена трендам дизайна презентаций.
Автор выделил три ключевые тенденции, акцентировав внимание читателей на том, что это не просто модные концепции, а ответ на запросы рынка и изменения в коммуникационных стратегиях бизнеса.
Один из трендов – Коммуникация с клиентом: фокус на бизнес-ориентированный дизайн. Его ключевые элементы:
Суть тенденции заключается в том, что современные клиенты ожидают от презентаций не только эстетически привлекательного визуального ряда, но и четкого решения бизнес-задач. Это требует от дизайнера глубокого понимания контекста и умения трансформировать сложные идеи в понятные и убедительные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#притча_для_бизнеса
В одном селении жил мастер по изготовлению фонарей. Его работы славились далеко за пределами долины. Одни были резными и ажурными, другие – лаконичными и строгими, третьи – цветастыми и пёстрыми.
Как-то раз к нему пришёл молодой торговец, желавший заказать фонарь для своих вечерних прогулок через тёмный лес.
Мастер, выслушав его пожелания, показал ему два фонаря. Один был простым и ясным, с матовым стеклом, рассеивающим ровный свет.
«Возьми этот, – посоветовал мастер. – Его свет ляжет ровно на дорогу и не ослепит тебя».
Но взгляд торговца сразу упал на другой фонарь – тот был выкован из серебра, украшен сложной чеканкой и вставками из разноцветных стёкол. Он был невероятно красив.
«Нет, я хочу именно тот!» – настойчиво заявил торговец, не слушая доводов мастера. – «Все, кто его увидят, поймут, что я человек со вкусом и достатком».
Мастер вздохнул и уступил.
Ночью торговец отправился в лес. И путь оказался мучительным. Причудливые узоры из серебра отбрасывали пугающие тени, пёстрые стёкла искажали очертания дороги. Торговец споткнулся, упал в овраг и с трудом выбрался обратно, сломав свой красивый фонарь.
На следующее день, разгневанный и помятый, он вернулся к мастеру.
«Твой фонарь едва не погубил меня! Он красив, но в лесу от него не было никакого толка!»
Мастер молча протянул торговцу тот самый, невзрачный с виду фонарь, который советовал вначале: «Попробуй теперь. Его красота – в его возможностях».
В следующее полнолуние торговец снова пошёл через лес. В этот раз фонарь не подвел: ровный свет уверенно ложился на тропу, чётко выделяя камни и ямы, не создавая путаницы теней. Он дошёл до города в рекордное время, полный сил и ясных мыслей.
Мораль: Истинное мастерство – это не умение усложнять, а дар убирать всё, что не помогает дойти до цели.
🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь
В одном селении жил мастер по изготовлению фонарей. Его работы славились далеко за пределами долины. Одни были резными и ажурными, другие – лаконичными и строгими, третьи – цветастыми и пёстрыми.
Как-то раз к нему пришёл молодой торговец, желавший заказать фонарь для своих вечерних прогулок через тёмный лес.
Мастер, выслушав его пожелания, показал ему два фонаря. Один был простым и ясным, с матовым стеклом, рассеивающим ровный свет.
«Возьми этот, – посоветовал мастер. – Его свет ляжет ровно на дорогу и не ослепит тебя».
Но взгляд торговца сразу упал на другой фонарь – тот был выкован из серебра, украшен сложной чеканкой и вставками из разноцветных стёкол. Он был невероятно красив.
«Нет, я хочу именно тот!» – настойчиво заявил торговец, не слушая доводов мастера. – «Все, кто его увидят, поймут, что я человек со вкусом и достатком».
Мастер вздохнул и уступил.
Ночью торговец отправился в лес. И путь оказался мучительным. Причудливые узоры из серебра отбрасывали пугающие тени, пёстрые стёкла искажали очертания дороги. Торговец споткнулся, упал в овраг и с трудом выбрался обратно, сломав свой красивый фонарь.
На следующее день, разгневанный и помятый, он вернулся к мастеру.
«Твой фонарь едва не погубил меня! Он красив, но в лесу от него не было никакого толка!»
Мастер молча протянул торговцу тот самый, невзрачный с виду фонарь, который советовал вначале: «Попробуй теперь. Его красота – в его возможностях».
В следующее полнолуние торговец снова пошёл через лес. В этот раз фонарь не подвел: ровный свет уверенно ложился на тропу, чётко выделяя камни и ямы, не создавая путаницы теней. Он дошёл до города в рекордное время, полный сил и ясных мыслей.
Мораль: Истинное мастерство – это не умение усложнять, а дар убирать всё, что не помогает дойти до цели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8❤6👍4
#20bitobe_настоящее – интересные и актуальные кейсы, которые отражают нашу сегодняшнюю экспертизу, подход и вклад в развитие бизнеса.
✅ Показываем, как справляемся с вызовами здесь и сейчас.
💙 Рубрику продолжаем кейсом «Создание HR-навигатора для ИТ-кластера».
🔜 Подробно о создании инструмента в статье экспертного блога BITOBE
🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
СберУниверситет_Лидерство_в_плену_драмы.pdf
5.7 MB
Двигатель прогресса или источник хаоса
Его решения эмоциональны и порывисты, критика воспринимается как личная обида, а успех коллег может вызвать ревность. Он не ведёт команду, а играет перед ней главную роль.
В очередной статье эксперты СберУниверситета разобрали структуру личности истеричного лидера и показали его сильные стороны, используя наработки Манфреда Кетс де Вриса.
В чем суперсила истеричного лидера?
1. Выход из кризиса коммуникаций
Когда команда деморализована, а инвесторы пребывают в сомнениях, нужен тот, кто сможет «продать» любое изменение. Его харизма, драматичные выступления и эмоциональное заражение способны вдохнуть жизнь в умирающий проект и мобилизовать людей на подвиг.
Пример: Карлос Гон в Nissan (до скандала) своей заряжающей энергией поднял компанию.
2. Творческие индустрии и стартапы
В сферах, где важны имидж, пиар и эмоциональная связь с аудиторией (мода, маркетинг, искусство, развлечения), истерический лидер – король. Он создает вокруг бренда магию и вовлекает своей страстью.
Пример: Ричард Брэнсон (Virgin) – классик, который превратил каждое свое появление в яркий пиар-спектакль.
3. Запуск новых проектов и этап инициации
Его способность видеть «большую картину», генерировать яркие идеи и заряжать энтузиазмом бесценна на старте. Он – искра, которая зажигает двигатель. Его энергия помогает пробить стену скептицизма и инерции.
Ключ к успеху — не перевоспитать, а сбалансировать
Задача компании — не бороться с природой такого лидера, а создать структуру, которая направит его энергию в конструктивное русло.
Дайте ему «рациональную пару». Рядом должен быть системный заместитель (операционный директор), который будет работать с рутиной, деталями и исполнением.
Легитимизируйте его потребность в признании. Создайте формальные каналы для аплодисментов – награды, публичные похвалы, внутренние СМИ. Это снизит потребность в создании драмы.
Структурируйте его творчество. Поручите ему презентации для ключевых клиентов, выступления на конференциях, проведение корпоративных ивентов. Пусть играет на своей сцене на благо компании.
📎 Изучить все подробности про истеричных лидеров – файл прикреплен к посту.
✅ Узнать, как эффективно коммуницировать с лидерами, используя визуальные решения.
Его решения эмоциональны и порывисты, критика воспринимается как личная обида, а успех коллег может вызвать ревность. Он не ведёт команду, а играет перед ней главную роль.
В очередной статье эксперты СберУниверситета разобрали структуру личности истеричного лидера и показали его сильные стороны, используя наработки Манфреда Кетс де Вриса.
В чем суперсила истеричного лидера?
1. Выход из кризиса коммуникаций
Когда команда деморализована, а инвесторы пребывают в сомнениях, нужен тот, кто сможет «продать» любое изменение. Его харизма, драматичные выступления и эмоциональное заражение способны вдохнуть жизнь в умирающий проект и мобилизовать людей на подвиг.
Пример: Карлос Гон в Nissan (до скандала) своей заряжающей энергией поднял компанию.
2. Творческие индустрии и стартапы
В сферах, где важны имидж, пиар и эмоциональная связь с аудиторией (мода, маркетинг, искусство, развлечения), истерический лидер – король. Он создает вокруг бренда магию и вовлекает своей страстью.
Пример: Ричард Брэнсон (Virgin) – классик, который превратил каждое свое появление в яркий пиар-спектакль.
3. Запуск новых проектов и этап инициации
Его способность видеть «большую картину», генерировать яркие идеи и заряжать энтузиазмом бесценна на старте. Он – искра, которая зажигает двигатель. Его энергия помогает пробить стену скептицизма и инерции.
Ключ к успеху — не перевоспитать, а сбалансировать
Задача компании — не бороться с природой такого лидера, а создать структуру, которая направит его энергию в конструктивное русло.
Дайте ему «рациональную пару». Рядом должен быть системный заместитель (операционный директор), который будет работать с рутиной, деталями и исполнением.
Легитимизируйте его потребность в признании. Создайте формальные каналы для аплодисментов – награды, публичные похвалы, внутренние СМИ. Это снизит потребность в создании драмы.
Структурируйте его творчество. Поручите ему презентации для ключевых клиентов, выступления на конференциях, проведение корпоративных ивентов. Пусть играет на своей сцене на благо компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Из тех знаменитых личностей прошлого, кто мог бы в наше неспокойное время добиться больших успехов, стоит назвать покорителя Южного полюса Руаля Амундсена.
Он не полагался слепо на новые технологии, напрасно не рисковал и чрезвычайно ценил знания, полученные опытным путем своими современниками и предшественниками. А потому стал не просто искателем приключений, а «ученым-путешественником», который всегда достигал поставленной цели.
В этих словах Амундсена – его рецепт успеха:
Мы сами, как эксперты-практики, предпочитаем знания, полученные опытным путем. И делимся такой информацией от коллег. А еще – участвуем в сборке полезных источников информации.
🔜 Забирайте новую ТГ-папку на тему «Управление, HR, карьера» – сортируйте каналы на свое усмотрение, пользуйтесь контентом, достигайте поставленных целей.
Он не полагался слепо на новые технологии, напрасно не рисковал и чрезвычайно ценил знания, полученные опытным путем своими современниками и предшественниками. А потому стал не просто искателем приключений, а «ученым-путешественником», который всегда достигал поставленной цели.
В этих словах Амундсена – его рецепт успеха:
Победа ждет того, у кого все в порядке. И это называют удачей
Мы сами, как эксперты-практики, предпочитаем знания, полученные опытным путем. И делимся такой информацией от коллег. А еще – участвуем в сборке полезных источников информации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👌1
#минутка_рефлексии с Дарьей Сметаниной, руководителем направления бизнес-презентаций BITOBE