Полифоническое мышление для бизнеса. Когда команда работает как оркестр

Создатели журнала «Больше чем обучение» предлагают повышать эффективность бизнеса, развивая полифоническое мышление (способность воспринимать и анализировать множество независимых идей или мнений одновременно) через музыку.

Свое предложение они подкрепляют таким аргументом – среди нобелевских лауреатов много людей, которые музицировали. А еще рассказывают, что регулярные занятия музыкой увеличивают мозолистое тело – природный мост между двумя полушариями мозга. Межполушарная координация, по словам авторов журнальной статьи, необходима для сложных интеллектуальных и творческих задач.

Ну и чтобы сомнений было еще меньше – приводят парочку кейсов из жизни бизнеса.

Кейс 1. Сотрудники компании Notion участвуют в джазовых импровизациях, обучаются активному слушанию и совместному творчеству. Такие практики не столько способствуют развитию музыкальных навыков, сколько укрепляют командный дух и улучшают коммуникацию.

Кейс 2. «Т-банк» учит сотрудников дирижерскому искусству. Управление оркестром превращается в метафору лидерства. Через музыку сотрудники развивают навыки управления вниманием, невербальной коммуникации и эмпатии – ключевые аспекты музыкального и межличностного интеллекта.

Из простых рецептов предлагается включать музыку в офисах. Здесь лайфхаки такие:

🔴Инструментальная музыка помогает сосредоточиться. Слова отвлекают, особенно при выполнении задач, связанных с письмом или анализом. Выбирайте жанры вроде классики, джаза или эмбиента, где нет вокала, – они создают когнитивно нейтральный фон.
🔴Оптимальный темп для концентрации – 60–80 ударов в минуту. Музыка с таким ритмом синхронизируется с частотой сердцебиения в состоянии покоя.
🔴Природные звуки и эмбиент – для снятия стресса. Шум дождя, шелест листвы – отличная альтернатива тишине.
🔴Повторяющиеся треки повышают продуктивность. Когда мозг уже знаком с мелодией, он меньше отвлекается.
🔴Музыка задает тон: используйте ее как переключатель задач. Включайте энергичную музыку перед брейнштормом, спокойную – при планировании, а тишину или медленные треки — перед завершением сложных задач.

📎Читать больше о том, как развивать естественный интеллект в эпоху искусственного – журнал прикреплен к посту

💙 Узнать, как развивать команды с помощью экспертов BITOBE

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

#притча_для_бизнеса

В летнем лагере дети ловили светлячков. Каждый хвастался своей банкой, где беспорядочно мигали одинокие огоньки.

Вожатый предложил им сыграть в игру: выпустить всех светлячков в большую стеклянную теплицу и попробовать, не сговариваясь, заставить их мигать одновременно. Дети бегали, махали руками, пытались командовать насекомым — ничего не выходило.

Тогда они сели на пол, успокоились и просто наблюдали. Через некоторое время дети заметили, что светлячки начали подстраиваться друг под друга.

Вскоре вся теплица вспыхивала и гаснула единым пульсирующим шаром света. Дети не управляли ими – они просто создали среду, в которой светлячкам было комфортно находиться рядом друг с другом.

Мораль: важно научиться создавать «правильную среду» для команды, в которой та будет готова раскрыть свой потенциал.

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

В ноябре мы успели поделиться в ТГ-канале BITOBE полезными материалами о том, как:

🔴Визуализировать уровни корпоративной культуры с помощью фрейма «Пирамида культуры»

🔴Развивать полифоническое мышление руководителей

🔴Выстраивать карьерные маршруты, актуальные для зумеров

🔴Сокращать количество уровней управления в зависимости от культурных особенностей организации

🔴Внедрять ИИ в управление, ориентируясь на реальные кейсы

🔴Формировать HR-стратегии в 2026-м, учитывая сложившиеся тенденции 2025-го

Какой полезной информацией в это время делились наши коллеги, вы можете узнать, заглянув в папку «Управление, HR, карьера». Здесь около 40 экспертных ТГ-каналов.

➡️ Подписывайтесь, пользуйтесь, будьте успешными

Тема недели: Бизнес-коучинг

#философия_для_бизнеса

Один старый мудрец сказал: в человеческой душе заложены две силы — действенная и созерцательная. Первая двигает тебя вперед, но к цели тебя приводит вторая.

Герхарт Гауптман

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Гибридный коучинг будущего

Будущее коучинга связано с ИИ-технологиями. На эту тему в видеоподкасте AIHR рассуждали эксперты Дитер Велдсман и Гленн Уоллис.

Собеседники сначала определились с потенциальными ролями ИИ:

🔴Коучинг с ИИ-поддержкой (AI-supported), где ИИ выполняет вспомогательную роль: анализирует данные о запросах, помогает выявить приоритетные темы, формирует рекомендации, отправляет напоминания.

🔴Коучинг, дополненный ИИ (AI-augmented), где ИИ включается как ко-партнер между человеком-коучем и клиентом. Помогает структурировать диалог, подсказывает вопросы, резюмирует и поддерживает после сессии.

🔴ИИ вместо коуча (AI-as-the-coach), когда люди взаимодействуют только с ИИ. Взаимодействия с коучем-человеком нет или оно ограничено. В этом сценарии ИИ полностью берет на себя функции коуча.

А затем обсудили, в каких ситуациях их уместно использовать.

▶️Использование ИИ в качестве тренера применимо в ситуациях низкой сложности и низкого риска, поскольку ему сложно понять контекст и нюансы. Однако он эффективен в «узких» и предсказуемых ситуациях.

▶️Коучинг с использованием ИИ подходит для решения задач низкой/средней сложности и низкого/среднего уровня риска, при условии контроля со стороны специалиста, дополняющего взаимодействие с ИИ.

▶️Коучинг с поддержкой ИИ лучше всего подходит для работы в сложных и высокорисковых ситуациях, поскольку традиционные принципы и контроль будут определять отношения между коучем и подопечным. Роль ИИ здесь заключается в повышении качества коучинговых отношений посредством данных. Однако этот подход требует больших временных затрат и не масштабируется. Наибольшую пользу от него может получить коучинг на уровне руководителей топ-уровня.

➡️ Погрузиться в рассуждения экспертов

✅ Узнать, какие задачи компании решаются с помощью бизнес-коучинга

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь