На фоне дефицита человеческих ресурсов управленцы прокачивают новый полезный навык – ищут общий язык с птицами

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Тема недели: Визуальный консалтинг

#философия_для_бизнеса

Краткость — сестра таланта, но тетка понимания. Когда делаешь что-то простое, помни — за этой простотой должны стоять часы размышлений и десятки отвергнутых вариантов.

Антон Чехов

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

✅ Поделиться бустами с ТГ-каналом

Удиви визуала, вовлеки кинетестика

Есть три опасных допущения, которым иногда не уделяют должного внимания при проектировании программ корпоративного обучения для широкой аудитории (от 1 тысячи человек).

✔все учатся с одинаковой скоростью;
✔все мотивируются одинаковыми стимулами;
✔все воспринимают информацию одинаковыми способами.

На самом деле слово «одинаковый» стоит как можно скорее забыть и никогда не вспоминать о нем. Потому что когнитивные стили, мотивационные профили и жизненные контексты обучающихся различаются радикально.

Взять, к примеру, восприятие информации. Согласно исследованию Learning Styles Organization:

45% людей – визуалы (через зрительные образы);
30% – кинестетики (через действия и тактильные ощущения);
25% – аудиалы (через звук, речь).

🔜 Как использовать вышесказанное на практике? Полина Винокурова, эксперт по корпоративным коммуникациям и геймификации BITOBE:

При разработке образовательного марафона «Цифровая энергия» мы учитывали разнообразие предпочтений участников. Для тех, кому важно воспринимать информацию через текст, мы подготовили интерактивные лонгриды.
В них мы собрали ключевые идеи из видеоинтервью с экспертами, дополнили материалы кликабельными ссылками на ресурсы заказчика и включили рекомендованные аудиокниги. Формат оказался востребованным – участники высоко оценили лонгриды.

💙 Узнать подробности реализованного проекта

🔜 Изучить другие кейсы команды визуального и коммуникационного консалтинга BITOBE

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

✅ Поделиться бустами с ТГ-каналом

#притча_для_бизнеса

В густом лесу, где деревья шептались с ветром, жил юный Лисенок. Он мечтал сделать свою нору самой красивой и удобной, но не знал, с чего начать. Вокруг было столько всего: яркие цветы, мягкий мох, блестящие камушки — но как это собрать в гармоничное целое?

Однажды Лисенок встретил Мудрого Филина, который сидел на ветке и наблюдал за лесом своими огромными глазами.

— Филин, — взмолился Лисенок, — я хочу, чтобы моя нора радовала глаз, но у меня получается только беспорядок!

Филин медленно повернул голову и сказал:

— Умение видеть — это не только смотреть. Пойдем со мной.

Они поднялись на высокий холм, откуда открывался вид на весь лес. Филин спросил:

— Что ты замечаешь первым?

— Озеро! Оно сверкает, как зеркало, — воскликнул Лисенок.

— Верно. Оно — центр. А теперь скажи, что его обрамляет?

Лисенок присмотрелся:

— Камыши, ивы, а дальше — поляна с цветами…

— Именно так, — кивнул Филин. — Гармония рождается, когда есть главное и второстепенное, когда цвета и формы дополняют друг друга, а не спорят.

Лисенок задумался и спросил:

— Но как этому научиться?

— Наблюдай, — ответил Филин. — Замечай, как рассвет красит верхушки деревьев, как тени ложатся на траву, как звери выбирают себе дома. Замечать связи — это искусство.

Вернувшись, Лисенок переделал свою нору: положил у входа мягкий мох, поставил несколько гладких камней для контраста, а над входом пустил вьюнок, который оттенял рыжий мех его шкурки. Все звери удивлялись:

— Как тебе удалось сделать так красиво?

— Я научился видеть, — скромно ответил Лисенок.

С тех пор в лесу появилась новая традиция: перед тем как обустраивать жилище, звери поднимались на холм и смотрели на мир глазами художника.

Мораль: Важна не расстановка предметов, а умение видеть целое, находить баланс и создавать гармонию, которая говорит без слов.

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

✅ Поделиться бустами с ТГ-каналом

Делимся дайджестом, в который коллеги собрали полезные материалы на тему адаптации сотрудников. Забирайте ✅

Привет, коллеги! Собрали для вас сборник чеклистов и полезных идей по адаптации сотрудников.

🎁 Что внутри:

🔴Чек-лист «Что необходимо учесть при разработке и автоматизации процесса адаптации?»

🔴Чеклист «Как эффективно адаптировать сотрудников в компании?»

🔴Чеклист «50 метрик оценки эффективности процесса адаптации»

🔴Идеи для welcome-pack для новых сотрудников

🔴 50 элементов контента для welcome-книги в компании

Сохраняйте и делитесь с коллегами 😊

#гайд

Предложить пост @radugatesh

ИИ наметил профессии для «автоматизации»

В список 40 профессий, которые по данным исследования Microsoft с использованием генеративных чат-ботов, могут быть «автоматизированы» в ближайшем будущем, не попали дизайнеры.

Можно сделать вывод, что в такой сфере, как визуальный консалтинг, заказчикам придется иметь дело с людьми. Хотя не исключено, что эти люди будут пользоваться ИИ-инструментами.

А теперь подробности про само исследование. Недавно специалисты из Microsoft проанализировали, на какие профессии генеративный ИИ и большие языковые модели повлияют больше всего, а на какие — меньше всего, на основе анонимного набора данных из 200 000 диалогов между пользователями в США и чат-ботом Copilot.

На основе данных чат-бота исследователи смогли выяснить, что пользователи просили сделать ИИ и что ИИ делал в ответ. Затем они сравнили эти результаты с типами задач, которые чаще всего выполняются чат-ботами с искусственным интеллектом.

Их выводы перекликаются с растущим числом исследований и мнений о том, что чат-боты с искусственным интеллектом, скорее всего, будут в большей степени востребованы в офисах, чем на производствах, где требуется физический труд или взаимодействие. Если это действительно так, то ИИ изменит состав рабочей силы иначе, чем предыдущие технологические революции.

Исследователи также предупредили, что их данные касаются только больших языковых моделей.

🔘В первую десятку профессий, которым «грозит» автоматизация, попали:

1️⃣ Переводчики (устные и письменные)

2️⃣ Историки

3️⃣ Бортпроводники / Стюарды

4️⃣ Торговые представители услуг

5️⃣ Писатели и авторы

6️⃣ Специалисты по обслуживанию клиентов

7️⃣ Программисты станков с ЧПУ

8️⃣ Телефонисты / Операторы телефонной связи

9️⃣ Кассиры и агенты по продаже билетов

1️⃣0️⃣ Дикторы и радиоведущие

🔜 Выяснить, какие профессии оказались в конце списка и изучить исследование целиком

💙 Узнать, какие задачи решает команда BITOBE в области визуального консалтинга и корпоративных коммуникаций.

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Когда не даешь коллегам закрыть задачу, пока не получишь обратную связь

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

✅ Поделиться бустами с ТГ-каналом

Рекомендуем на следующей неделе посетить совместный вебинар BITOBE и Академии управления WINbd.

🗓 6 августа, 11:00 мск, онлайн

Обсудим, как сохранить гибкость, фокус и лидерство в условиях изменений. Поищем ответы на вопросы:

🔹Почему гибкость начинается с мышления, а не с действий?
🔹Как ограничивающие установки мешают меняться и что с этим делать?
🔹Как развить установку на рост и видеть возможности в изменениях?
🔹Какие стратегии помогают принимать решения в нестабильной среде?
🔹Как руководителю сохранять энергию и быть в ресурсе?

Эксперты вебинара:

🎙 Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента

🎙 Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд

🎙 Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково

✅ Вебинар будет полезен HRD, руководителям направлений, топ-менеджерам, собственникам, и всем, кто отвечает за развитие управленцев.

Присоединяйтесь, чтобы наметить новые точки роста в своей управленческой практике.

🖊 Зарегистрироваться на вебинар

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Тема недели: Оценка лидеров

#философия_для_бизнеса

Единственный, кто поступал разумно, был мой портной. Он снимал с меня мерку заново каждый раз, когда видел меня, в то время как все остальные подходили ко мне со старыми мерками, ожидая, что я им буду соответствовать.

Джордж Бернард Шоу

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Личность руководителя и успехи бизнеса

В последнее время в СМИ стали все чаще появляться разные результаты исследований на тему нарциссизма руководителей. Эта информация подается под соусом «личность руководителя во многом определяет успехи бизнеса». С важной прибавкой – руководители-нарциссы могут привести организацию как к успеху, так и к краху.

Некоторые исследователи ищут и успешно находят подтверждение гипотезы о позитивном влиянием нарциссизма генеральных директоров на результаты компаний. К таким, например, издание «Большие идеи» отнесло американских ученых Ормонда Крэгуна, Кари Олсена и Патрика Райта, упомянув их исследование 2020 года.

А недавно на «поиски истины» отправилась интернациональная команда ученых из Ливана и США. Свой труд они назвали Taming the Narcissist и охарактеризовали как «попытку всесторонне изучить и описать последствия работы начальников, которые обладают нарциссическими чертами личности, в управлении доходами, рисками и инвестициями».

Ключевые выводы исследователей:

🔘Если компанией руководит нарцисс, финансовая отчетность менее прозрачна. Эгоцентризм побуждает руководителя компании манипулировать цифрами и показателями, чтобы достигать личных целей и укреплять свой статус в глазах окружающих.

🔘Чем выше показатель нарциссизма CEO, тем к большим рискам склонна организация. Такие нарциссические черты, как оппортунизм, чрезмерная самоуверенность и стремление привлечь к себе внимание, могут побуждать руководителей компаний принимать рискованные стратегические решения, предпочитая краткосрочные успехи долгосрочной устойчивости, чтобы извлечь как денежную, так и нематериальную выгоды.

🔘Нарциссизм руководителя пагубно влияет на эффективность инвестиций. Инвестиционные решения CEO основываются на личных амбициях и склонности к риску. Неудачные попытки отражаются на благосостоянии компании и уровне надежности активов.

📎Изучить результаты исследования целиком – прикреплено к посту

✅ Узнать, как с выявлением личностных характеристик лидеров работают эксперты по оценке в BITOBE

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

#притча_для_бизнеса

В давние времена правил король мудрый и справедливый. Собрал он однажды своих вассалов – рыцарей, управляющих землями его королевства – и спросил:

— Какого правителя можно назвать достойным? Какие качества делают лидера великим?

Первым выступил сэр Годфри, суровый и непреклонный воин.

— Истинный лидер должен быть тверд, как сталь! Колебания и мягкость – удел слабых. Лишь железная воля ведет к победе, — сказал он, сверкая доспехами.

Но тут поднялся граф Эдрик, известный своей хитростью и умением находить обходные пути.

— Нет, мой король. Жесткость порождает мятежи. Лучший правитель – гибкий, как тростник. Он избегает ненужных битв, но побеждает без крови, — возразил он.

Третий же, сэр Лоран, человек добрый и милосердный, добавил:

— Лидер должен быть справедливым и великодушным. Только тогда народ будет любить его и служить верно.

Король задумался, а затем приказал привести трех коней: одного норовистого и злого, второго – старого и медлительного, третьего – молодого, но пугливого.

— Кто из вас возьмет этого строптивого жеребца? — спросил он.

Годфри сразу вскочил в седло, но конь взбрыкнул и сбросил его. Эдрик попытался обхитрить скакуна, но тот не поддался. Лишь Лоран, не спеша, ласково поговорил с конем, и тот позволил ему сесть на себя.

— Видите? — улыбнулся король. — Конь, казавшийся злым, просто нуждался в терпении. Старый мерин выиграл не одну битву, а робкий – чует опасность лучше других. Так и с людьми. Суровость Годфри нужна в бою, хитрость Эдрика – в переговорах, а доброта Лорана – в мирные дни. Нет плохих качеств – есть неверно выбранное время для их применения.

Мораль: истинный лидер не делит людей на «хороших» и «плохих», а находит силу даже в том, что кажется слабостью. Мудрость – в умении использовать каждое качество там, где оно принесет победу.

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Мотивационные драйверы лидера – влияние на успех

Коллеги из ТГ-канала «Новая ЭРА оценки» ведут рубрику #рекомендации_от_коуча@era_lider. Она состоит из коротких видеороликов с участием Елены Алымовой, сертифицированного эксперта ЭРА, карьерного консультанта, коуча ICI.

Эксперт, в частности, разбирает влияние мотивационных драйверов на профессиональную деятельность человека. Просто и интересно рассказывает о том:

▫как мотиватор «люди» влияет на то, в какой корпоративной культуре вы будете чувствовать себя, как рыба в воде.

▫почему «забота о других» – это ключевое фактор вашего успеха;

▫как «статус» влияет на карьеру и команду;

▫а финансовая мотивация («деньги») – на эффективность вашей работы.

Уже готово к просмотру новое видео про мотивационный драйвер «безопасность». Продолжение, следует.

✔ Подписывайтесь на ТГ-канал «Новая ЭРА оценки»

Telegram

Лидерство и гибкость в условиях изменений

✅ Наш эксперт принял участие в совместном вебинаре BITOBE и Академии управления WINbd. Разбирали, как развивать адаптивное лидерство: управлять собой, командой и бизнесом в условиях перемен.

Спикеры вебинара:

▫Наталия Боровикова – директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор
▫Вениамин Кизеев – управляющий партнёр ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению
▫Юлия Князева – модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт ГК WINbd

Вебинар будет полезен HRD, топ-менеджерам, руководителям направлений и всем, кто отвечает за развитие управленческих команд.

🔜 Смотрите запись и находите новые точки роста в своей управленческой практике

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

А чему способны научить надписи на заборе у вашего дома?

💎 BITOBE в Telegram – подписывайтесь