Запуск на 100 миллионов! Офигеть!
А через полгода еще на 100! Вау!
Два масштабных запуска за год! Каждый по 100 млн! Звучит круто! А если посчитать, получается всего по 16,7 млн в месяц.
Вот только 200 млн за год звучит не так, как «В прошлом году сделал 2 запуска по 100 млн каждый. Еее!».
Но по сути 16,7х12 круче, чем 2 по 100. Да и менее рискованно.
А через полгода еще на 100! Вау!
Два масштабных запуска за год! Каждый по 100 млн! Звучит круто! А если посчитать, получается всего по 16,7 млн в месяц.
Вот только 200 млн за год звучит не так, как «В прошлом году сделал 2 запуска по 100 млн каждый. Еее!».
Но по сути 16,7х12 круче, чем 2 по 100. Да и менее рискованно.
Дайджест
1) Цифры в онлайн-школах, которые вас шокируют. Я не шучу.
2) Каких людей никогда не стоит брать на работу в онлайн-школу. Второй по сохраняемости пост. 21 сохранение!
3) Как мультик Головоломка учит нас продавать на вебинаре. Видео на 3 минуты.
4) Ключевые проблемы роста на 20-60-120 млн в год. Кот-гадал со своим хрустальным шаром все видит!
5) А что правда, мы умеем продавать без спикера? Смотрите тут.
6) Наглядно ДО-ПОСЛЕ. И этим все сказано.
7) Как Zoom кратно срезает ваши доходы. А наши нет.
8) “Какая у вас текучка кадров?” – не задавайте этот вопрос никогда! И вот почему.
9) Где деньги в инфобизнесе на самом деле? В этих трех вещах >>>
10) Почему автора канала стоит читать?
#дайджест
1) Цифры в онлайн-школах, которые вас шокируют. Я не шучу.
2) Каких людей никогда не стоит брать на работу в онлайн-школу. Второй по сохраняемости пост. 21 сохранение!
3) Как мультик Головоломка учит нас продавать на вебинаре. Видео на 3 минуты.
4) Ключевые проблемы роста на 20-60-120 млн в год. Кот-гадал со своим хрустальным шаром все видит!
5) А что правда, мы умеем продавать без спикера? Смотрите тут.
6) Наглядно ДО-ПОСЛЕ. И этим все сказано.
7) Как Zoom кратно срезает ваши доходы. А наши нет.
8) “Какая у вас текучка кадров?” – не задавайте этот вопрос никогда! И вот почему.
9) Где деньги в инфобизнесе на самом деле? В этих трех вещах >>>
10) Почему автора канала стоит читать?
#дайджест
Кто я и зачем подписываться на канал
Меня зовут Иван, я ген. директор и совладелец продюсерского центра Birch🔥 . За время работы мы развивали онлайн-школы в 18 (!!!) нишах.
Основали ПЦ в 2018 году с моим партнером Дмитрием Останиным. Он, кстати, является сооснователем GetCourse.
Когда-то и ПЦ был частью GetCourse. Но мы разделили компании.
Ещё я совладелец фитнес-приложения GymTeam, где сегодня более 50 программ для похудения и оздоровления организма.
Мне 37 лет, я женат, у меня трое детей. И кот.
О чём пишу здесь?
• О том, как строить онлайн-школы системными и прибыльными
Мы в этом понимаем, так как изначально работали с известными людьми. У них обучение не стоит на первом месте — времени на проект немного.
Например, чтобы съемка курса, вебинар или просто встреча состоялись, приходилось хорошо готовиться заранее.
Иначе услышишь от того же Павла Воли: «Документ не готов. Будет готов — приходите. График у моего директора Вовы». Идешь к Вове и получаешь следующий слот на встречу через 2 недели…
• С кем из известных людей работали помимо Павла?
Ирина Хакамада, Екатерина Усманова, Игорь Манн, Андрей Курпатов, Юлия Высоцкая, Ляйсан Утяшева, Александр Васильев, Радислав Гандапас, Елена Блиновская, Константин Ивлев, Эвелина Хромченко.
Часть проектов скрыта соглашением о неразглашении. А один из спикеров просит хранить договор с ним в сейфе.
• Много пишу о команде
Успешным проект делают люди.
И к нам реально фиг попадешь. Отбор в 3-4 этапа. Полиграф. В госбанк, наверное, проще устроиться.
• Ещё у меня есть YouTube-канал
Рассказываю, что мне интересно. И зову тех, кто мне интересен. Зачастую это непубличные люди, но сильные профессионалы. У них как раз на публичность времени не хватает — много работают.
Насколько моя работа захватывающая?
Судите сами.
Сижу в офисе в Сити на 50-м этаже. В день у меня несколько зумов: собеседования, встречи по проектам, планёрки.
Больше всего люблю «ругаться» (я называю это «хотеть большего и мотивировать на большие достижения») на команду. Ну или ставить всё с ног на голову.
А ТЕПЕРЬ ПРО ДЕНЬГИ И БИЗНЕС👇 👇 👇 👇 👇
Чем я и моя команда занимаемся:
Делаем так, что эта ужасающая статистика онлайн-школ вас не коснется. И вы будете в 3% самых прибыльных проектов.
За счет чего такая уверенность?
Мы двигаемся по созданной нами технологии развития проекта.
Она сложная, но эффективная. Никакой продюсер, кроме нас, ее не реализует.
Что в итоге?
Будут хорошие деньги, какие мы вместе с проектами зарабатываем.
Какой первый шаг?
Написать сюда ваш вопрос. И может вместе с вами сделаем полезный и денежный обучающий проект.
Как получается, что сотрудничают по 5-10 лет?
Павел Воля сформулировал это за 20 сек тут >>>
Меня зовут Иван, я ген. директор и совладелец продюсерского центра Birch
Основали ПЦ в 2018 году с моим партнером Дмитрием Останиным. Он, кстати, является сооснователем GetCourse.
Когда-то и ПЦ был частью GetCourse. Но мы разделили компании.
Ещё я совладелец фитнес-приложения GymTeam, где сегодня более 50 программ для похудения и оздоровления организма.
Мне 37 лет, я женат, у меня трое детей. И кот.
О чём пишу здесь?
• О том, как строить онлайн-школы системными и прибыльными
Мы в этом понимаем, так как изначально работали с известными людьми. У них обучение не стоит на первом месте — времени на проект немного.
Например, чтобы съемка курса, вебинар или просто встреча состоялись, приходилось хорошо готовиться заранее.
Иначе услышишь от того же Павла Воли: «Документ не готов. Будет готов — приходите. График у моего директора Вовы». Идешь к Вове и получаешь следующий слот на встречу через 2 недели…
• С кем из известных людей работали помимо Павла?
Ирина Хакамада, Екатерина Усманова, Игорь Манн, Андрей Курпатов, Юлия Высоцкая, Ляйсан Утяшева, Александр Васильев, Радислав Гандапас, Елена Блиновская, Константин Ивлев, Эвелина Хромченко.
Часть проектов скрыта соглашением о неразглашении. А один из спикеров просит хранить договор с ним в сейфе.
• Много пишу о команде
Успешным проект делают люди.
И к нам реально фиг попадешь. Отбор в 3-4 этапа. Полиграф. В госбанк, наверное, проще устроиться.
• Ещё у меня есть YouTube-канал
Рассказываю, что мне интересно. И зову тех, кто мне интересен. Зачастую это непубличные люди, но сильные профессионалы. У них как раз на публичность времени не хватает — много работают.
Насколько моя работа захватывающая?
Судите сами.
Сижу в офисе в Сити на 50-м этаже. В день у меня несколько зумов: собеседования, встречи по проектам, планёрки.
Больше всего люблю «ругаться» (я называю это «хотеть большего и мотивировать на большие достижения») на команду. Ну или ставить всё с ног на голову.
А ТЕПЕРЬ ПРО ДЕНЬГИ И БИЗНЕС
Чем я и моя команда занимаемся:
Делаем так, что эта ужасающая статистика онлайн-школ вас не коснется. И вы будете в 3% самых прибыльных проектов.
За счет чего такая уверенность?
Мы двигаемся по созданной нами технологии развития проекта.
Она сложная, но эффективная. Никакой продюсер, кроме нас, ее не реализует.
Что в итоге?
Будут хорошие деньги, какие мы вместе с проектами зарабатываем.
Какой первый шаг?
Написать сюда ваш вопрос. И может вместе с вами сделаем полезный и денежный обучающий проект.
Как получается, что сотрудничают по 5-10 лет?
Павел Воля сформулировал это за 20 сек тут >>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Статус «В активном поиске» 🙂
Мы постоянно ищем новые проекты:
1. уже существующие онлайн-школы для масштабирования и увеличения прибыли;
2. экспертов, кто ещё только хочет школу запустить.
А еще мы всегда в поисках сильных людей в команду. Например, прямо — сейчас у нас открыты вакансии:
— технических специалистов
— сммщиков
— копирайтеров
— руководителей проектов и продюсеров
— дизайнеров
— менеджеров продаж
— личных и бизнес-ассистентов
Для наших поисков мы сделали бот. Он позволит сэкономить время и сразу понять, по пути нам с вами или нет. Нажимайте на кнопку ниже.
Возможно, вместе мы заработаем много денег и сделаем что-то классное, чем будем гордиться 😊️️️️️️
Мы постоянно ищем новые проекты:
1. уже существующие онлайн-школы для масштабирования и увеличения прибыли;
2. экспертов, кто ещё только хочет школу запустить.
А еще мы всегда в поисках сильных людей в команду. Например, прямо — сейчас у нас открыты вакансии:
— технических специалистов
— сммщиков
— копирайтеров
— руководителей проектов и продюсеров
— дизайнеров
— менеджеров продаж
— личных и бизнес-ассистентов
Для наших поисков мы сделали бот. Он позволит сэкономить время и сразу понять, по пути нам с вами или нет. Нажимайте на кнопку ниже.
Возможно, вместе мы заработаем много денег и сделаем что-то классное, чем будем гордиться 😊️️️️️️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выступил на белой конфе: 182 слайда за 55 минут
Тема «10 ЖЕЛЕЗНЫХ ПРИНЦИПОВ ПРИБЫЛЬНЫХ ОНЛАЙН-ШКОЛ, КОТОРЫЕ МЫ НАКОПИЛИ ЗА 10 ЛЕТ РАБОТЫ».
Заявил 10, рассказал 11.
Конференция же питерская. Поэтому вставлял цитаты питерских авторитетов.
Выдавал содержание без воды и продаж:
Показал наши внутренние документы с формулировками, алгоритмы принятия решений, шаблоны — бери и копируй к себе. Потому что они универсальны и подходят под разные проекты в разных нишах.
Сделал большую презентацию умышленно. Чтобы слушатели осознали «масштаб бедствия». И вышли в конце с:
• вопросом «Как мне сделать мою школу прибыльной и надолго?»;
• пониманием, что это быстро не случится — придется потрудиться.
Халява больше не прокатит 😁 Все это «стань богатым и успешным в лёгкости» — чистой воды развод.
Что внутри:
0. Планирование
1. Школа должна быть прибыльный, даже если эксперт не работает
2. Главный принцип системной онлайн-школы: все то же самое, но без меня
3. Один человек — один проект
4. Постоянный найм и кадровый резерв
5. Разнообразие механик заработка
6. Продуктовая матрица
7. Корпоративные каналы школы
8. Юридическое оформление
9. Финансы
10. Хотеть большего
Ключевое: работает все вместе, по отдельности смысла не имеет. Это и называется системность.
Формат каждого принципа был такой:
• теория
• примеры из практики
• кейсы
• задание, как внедрять
Как уроки в курсах 👍
В середине второго дня (хотя я выступал самым первым утром) ко мне подошёл человек и сказал «Вы знаете, я тут за полтора дня много кого прослушал, мог бы только на вашу презентацию сходить и все».
Наверное, это все-таки не совсем правда, но мне приятно 😊
Тема «10 ЖЕЛЕЗНЫХ ПРИНЦИПОВ ПРИБЫЛЬНЫХ ОНЛАЙН-ШКОЛ, КОТОРЫЕ МЫ НАКОПИЛИ ЗА 10 ЛЕТ РАБОТЫ».
Заявил 10, рассказал 11.
Конференция же питерская. Поэтому вставлял цитаты питерских авторитетов.
Выдавал содержание без воды и продаж:
Показал наши внутренние документы с формулировками, алгоритмы принятия решений, шаблоны — бери и копируй к себе. Потому что они универсальны и подходят под разные проекты в разных нишах.
Сделал большую презентацию умышленно. Чтобы слушатели осознали «масштаб бедствия». И вышли в конце с:
• вопросом «Как мне сделать мою школу прибыльной и надолго?»;
• пониманием, что это быстро не случится — придется потрудиться.
Халява больше не прокатит 😁 Все это «стань богатым и успешным в лёгкости» — чистой воды развод.
Что внутри:
0. Планирование
1. Школа должна быть прибыльный, даже если эксперт не работает
2. Главный принцип системной онлайн-школы: все то же самое, но без меня
3. Один человек — один проект
4. Постоянный найм и кадровый резерв
5. Разнообразие механик заработка
6. Продуктовая матрица
7. Корпоративные каналы школы
8. Юридическое оформление
9. Финансы
10. Хотеть большего
Ключевое: работает все вместе, по отдельности смысла не имеет. Это и называется системность.
Формат каждого принципа был такой:
• теория
• примеры из практики
• кейсы
• задание, как внедрять
Как уроки в курсах 👍
В середине второго дня (хотя я выступал самым первым утром) ко мне подошёл человек и сказал «Вы знаете, я тут за полтора дня много кого прослушал, мог бы только на вашу презентацию сходить и все».
Наверное, это все-таки не совсем правда, но мне приятно 😊
Обманывать нельзя обеляться. Запятую поставьте сами
Недавно я записал интервью с маркетологом Романом Тарасенко о неизбежной трансформации инфобизнеса.
Идея разговора родилась из поста «Инфобизнес обесценил правду».
Нужно ли инфобизу становиться честным или работать по-старому? С кем поговорить об этом, как не с опытным маркетологом…
Справка о госте:
— в маркетинге более 10 лет.
— спикер конференций Яндекса и Сбера
— автор 4 книг
— автор ютуб канала «Что не так»
— оказывал консалтинговые услуги таким компаниям, ка1С-Битрикс, Philips, SCA, Европейский медицинский центр, птицефабрика Октябрьская и др.
— работал с Ксенией Собчак, Андреем Малаховым, Ириной Хакамада, Тина Канделаки и др.
— и напоследок: его компания делала нам ребрендинг в 2021 году с GetProduction на Birch
Что обсудили:
— Справедливо ли народ ненавидит инфобиз?
— Выжимать максимум сейчас или репутация важнее? Где баланс?
— Давать манящие и яркие офферы или быть честным? Но учитывать риск потеряться на фоне тех, кто громко кричит
— Какой маркетинг правильный?
— Как создавать курсы, если пришла эпидемия СДВГ?
— В чем проблема курсов ИТ-профессий?
— Продавать людям то, что они хотят, а давать то, что нужно — на самом деле путь в никуда?
— Почему инфобизнес не будет таким как раньше, и как к этому адаптироваться?
Из всех моих подкастов Роман и тема маркетинга были самыми сложными. Не могу себе объяснить почему 😊 Но я старался.
Приятного просмотра 👇
https://www.youtube.com/watch?v=wXhOFonfuGY
Недавно я записал интервью с маркетологом Романом Тарасенко о неизбежной трансформации инфобизнеса.
Идея разговора родилась из поста «Инфобизнес обесценил правду».
Нужно ли инфобизу становиться честным или работать по-старому? С кем поговорить об этом, как не с опытным маркетологом…
Справка о госте:
— в маркетинге более 10 лет.
— спикер конференций Яндекса и Сбера
— автор 4 книг
— автор ютуб канала «Что не так»
— оказывал консалтинговые услуги таким компаниям, ка1С-Битрикс, Philips, SCA, Европейский медицинский центр, птицефабрика Октябрьская и др.
— работал с Ксенией Собчак, Андреем Малаховым, Ириной Хакамада, Тина Канделаки и др.
— и напоследок: его компания делала нам ребрендинг в 2021 году с GetProduction на Birch
Что обсудили:
— Справедливо ли народ ненавидит инфобиз?
— Выжимать максимум сейчас или репутация важнее? Где баланс?
— Давать манящие и яркие офферы или быть честным? Но учитывать риск потеряться на фоне тех, кто громко кричит
— Какой маркетинг правильный?
— Как создавать курсы, если пришла эпидемия СДВГ?
— В чем проблема курсов ИТ-профессий?
— Продавать людям то, что они хотят, а давать то, что нужно — на самом деле путь в никуда?
— Почему инфобизнес не будет таким как раньше, и как к этому адаптироваться?
Из всех моих подкастов Роман и тема маркетинга были самыми сложными. Не могу себе объяснить почему 😊 Но я старался.
Приятного просмотра 👇
https://www.youtube.com/watch?v=wXhOFonfuGY
YouTube
Почему инфобизнес уже никогда не будет таким, как раньше | Подкаст с Романом Тарасенко
Сегодня в гостях у меня Роман Тарасенко — маркетолог, бизнес-консультант, спикер конференций Яндекса и Сбера. Автор 4 книг.
В интервью поговорим о будущем рынка онлайн-образования, о главном инструменте для продаж любого обучающего продукта, об антитрендах…
В интервью поговорим о будущем рынка онлайн-образования, о главном инструменте для продаж любого обучающего продукта, об антитрендах…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда Мать прогревов пишет тебе такое!..
Спустя 4 года после знакомства :) какао с маршмелоу разливается по моему сердечку…
Вдруг вы совсем новенький и не в курсе, поясню:
Это Мари придумала запуски через прогревы лет 5 назад.
А родоначальник самих запусков – Джеф Уолкер (Jeff Walker).
Он 17 лет назад придумал Product Launch Formula. Запуски тогда состояли из четырех емейлов. Прикиньте :)
Думаю, что когда он увидел, на какой уровень запуски вывела молодая девушка из России, наверняка подавился чаем и сэндвичем с арахисовым маслом.
Так вот запуск является одной из механик системных продаж. Ведь деньги нужны каждую неделю. Так чего бы каждую неделю их не зарабатывать? Чего себя ограничивать?
Так что в арсенале лучше иметь механик 10 хотя бы. У нас больше 20, например.
А хотите жить долго, счастливо и без модного нынче выгорания, задавайте себе вопрос «Как мне сделать мою онлайн-школу прибыльной в долгосроке?».
(Отзыв выложен с разрешения автора)
Спустя 4 года после знакомства :) какао с маршмелоу разливается по моему сердечку…
Вдруг вы совсем новенький и не в курсе, поясню:
Это Мари придумала запуски через прогревы лет 5 назад.
А родоначальник самих запусков – Джеф Уолкер (Jeff Walker).
Он 17 лет назад придумал Product Launch Formula. Запуски тогда состояли из четырех емейлов. Прикиньте :)
Думаю, что когда он увидел, на какой уровень запуски вывела молодая девушка из России, наверняка подавился чаем и сэндвичем с арахисовым маслом.
Так вот запуск является одной из механик системных продаж. Ведь деньги нужны каждую неделю. Так чего бы каждую неделю их не зарабатывать? Чего себя ограничивать?
Так что в арсенале лучше иметь механик 10 хотя бы. У нас больше 20, например.
А хотите жить долго, счастливо и без модного нынче выгорания, задавайте себе вопрос «Как мне сделать мою онлайн-школу прибыльной в долгосроке?».
(Отзыв выложен с разрешения автора)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выше рассказал, куда лечу учиться сбору сильной команды. Чего и вам советую.
Большую и сильную компанию на одном человеке не построишь. Очень интересно об этом рассказывает Михаил Фридман на интервью Оскару Хартманну.
Большую и сильную компанию на одном человеке не построишь. Очень интересно об этом рассказывает Михаил Фридман на интервью Оскару Хартманну.
2 дня в Дубае с 10 до 23 был на тренинге Павла Гительмана по созданию команды. Это не преувеличение. Реально с 10 до 23!
Из интересного. Только я был с директором. Причем именно она предложила сходить. Все остальные пришли по одному.
Мы сходили командой на Команду 🙂 Все открыто и прозрачно. Так и должно быть.
Программу рекомендую. Позже поделюсь инсайтами и выводами.
Из интересного. Только я был с директором. Причем именно она предложила сходить. Все остальные пришли по одному.
Мы сходили командой на Команду 🙂 Все открыто и прозрачно. Так и должно быть.
Программу рекомендую. Позже поделюсь инсайтами и выводами.
[Видео] Как сделать школу независимой от эксперта
Мое выступление на последнем Инстадиуме.
Кто-то денюжку платил, а вы бесплатно все увидите. Экспертам смотреть обязательно, остальным может быть не очень приятно.
Внутри 5 пунктов:
1. Ответственность за результат
Кто в итоге должен за все ответить?
2. Команда
Прикиньте, школа может держаться не только на одном человеке!
Вы возразите: Иван, моя школа и так работает без меня!
Я отвечу: Вы просто не готовы взглянуть правде в глаза.
3. Каналы трафика и продаж
Тут рассказал, как пассивно зарабатывать деньги. Реально, сделав лендинг 1 раз. Даже трафик туда не надо вести ниоткуда.
4. Продуктовая матрица
Почему их должно быть несколько и как делать хорошие продукты из ничего.
5. Механики продаж
Как постоянно вовлекать аудиторию и продавать, потому что все со временем приедается.
В каждом пункте дал шаги по внедрению. Приятного просмотра https://www.youtube.com/watch?v=8aLLaBjINZ4
В середине была видеовставка из Камеди, но ее пришлось вырезать, иначе YouTube сразу банит. Ссылка на ролик в комментариях.
Мое выступление на последнем Инстадиуме.
Кто-то денюжку платил, а вы бесплатно все увидите. Экспертам смотреть обязательно, остальным может быть не очень приятно.
Внутри 5 пунктов:
1. Ответственность за результат
Кто в итоге должен за все ответить?
2. Команда
Прикиньте, школа может держаться не только на одном человеке!
Вы возразите: Иван, моя школа и так работает без меня!
Я отвечу: Вы просто не готовы взглянуть правде в глаза.
3. Каналы трафика и продаж
Тут рассказал, как пассивно зарабатывать деньги. Реально, сделав лендинг 1 раз. Даже трафик туда не надо вести ниоткуда.
4. Продуктовая матрица
Почему их должно быть несколько и как делать хорошие продукты из ничего.
5. Механики продаж
Как постоянно вовлекать аудиторию и продавать, потому что все со временем приедается.
В каждом пункте дал шаги по внедрению. Приятного просмотра https://www.youtube.com/watch?v=8aLLaBjINZ4
В середине была видеовставка из Камеди, но ее пришлось вырезать, иначе YouTube сразу банит. Ссылка на ролик в комментариях.
YouTube
Как выстроить систему: 5 шагов, чтобы онлайн-школа работала и приносила деньги
На конференции INSTADIUM рассказал о том, как сделать онлайн-школу независимой от эксперта и чтобы она приносила прибыль.
00:00 Вступление
00:10 Кому будет полезно
00:32 Главная проблема всех бизнесов
06:41 Первый шаг. Ответственность за результат
07:55…
00:00 Вступление
00:10 Кому будет полезно
00:32 Главная проблема всех бизнесов
06:41 Первый шаг. Ответственность за результат
07:55…
9 пунктов про тренинг Павла Гительмана «Команда» [спойлеров не будет]
Павла я знаю лично уже лет 7.
Он крутой чел. С нестандартным мышлением. Посмотрите ролик молодого Гительмана в комментариях про впуклое лицо, вводит в ступор :) С ютуба его снесли лет 5 назад, но я успел скачать для вас.
Почему я там оказался?
Мы постоянно ищем людей в команду. Наш директор сказала, что нужно идти, а то что-то мы тормозим. На всякий случай я взял пару отзывов от знакомых, и мы полетели в Дубай.
Ну и круто же, да? Что в компании в обучении не я главный раздатчик пенделей «Пожалуйста, пройдите курс…».
Ладно, перейду к сути.
1. Стоит космос
Но! Деньги еще можно заработать, а потерянное время уже не наверстаешь.
2. И тем интереснее…
…как при такой стоимости собирается каждый месяц полный зал без маркетинга и продаж. На июль мест уже нет. Чудеса. На обеде я Павлу задал вопрос, как у него это получается. Задайте и вы, если пойдете :)
3. Ведет практик, а не тренер-теоретик или блогер
Тот, кто построил команды, которые функционируют без него.
Есть демонстрация наглядных кейсов.
Я офигел уже в первый час «А что так бывает??? Да ну на фиг! Это я что, неправильно жил?!».
Так у кого-то уже работает… И значит, у нас тоже возможно.
4. Если у вас есть опыт управления 20-30 людьми, то магия первого дня сносит крышу. В этом надо участвовать.
Остальные 6 пунктов в каментах…
Павла я знаю лично уже лет 7.
Он крутой чел. С нестандартным мышлением. Посмотрите ролик молодого Гительмана в комментариях про впуклое лицо, вводит в ступор :) С ютуба его снесли лет 5 назад, но я успел скачать для вас.
Почему я там оказался?
Мы постоянно ищем людей в команду. Наш директор сказала, что нужно идти, а то что-то мы тормозим. На всякий случай я взял пару отзывов от знакомых, и мы полетели в Дубай.
Ну и круто же, да? Что в компании в обучении не я главный раздатчик пенделей «Пожалуйста, пройдите курс…».
Ладно, перейду к сути.
1. Стоит космос
Но! Деньги еще можно заработать, а потерянное время уже не наверстаешь.
2. И тем интереснее…
…как при такой стоимости собирается каждый месяц полный зал без маркетинга и продаж. На июль мест уже нет. Чудеса. На обеде я Павлу задал вопрос, как у него это получается. Задайте и вы, если пойдете :)
3. Ведет практик, а не тренер-теоретик или блогер
Тот, кто построил команды, которые функционируют без него.
Есть демонстрация наглядных кейсов.
Я офигел уже в первый час «А что так бывает??? Да ну на фиг! Это я что, неправильно жил?!».
Так у кого-то уже работает… И значит, у нас тоже возможно.
4. Если у вас есть опыт управления 20-30 людьми, то магия первого дня сносит крышу. В этом надо участвовать.
Остальные 6 пунктов в каментах…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Структура_Главного_лендинга_онлайн_проекта_Елены_Блиновской_1.pdf
7.6 MB
[файл] Витрина онлайн-школы для Елены Блиновской.
В этом видео я рассказывал про витрины и зачем они нужны. Показал дизайн главной страницы, которую мы придумали для Блиновской.
Здесь приложен прототип, который мы отправляли ее команде. На его основе уже был сделан финальный дизайн.
В прототипе есть пояснения, что и зачем располагается.
Это не является коммерческой тайной, так что смотрите, адаптируйте под себя и оформляйте ваш сайт.
Вкратце зачем витрина:
1. Дает пассивный доход. Всегда будет тот, кто хочет купить сейчас, зайдет, почитает и сделает заказ.
2. Помогает отделу продаж. Менеджеры видят все продукты, могут прочитать их результаты, отзывы и развернутые описания. Если, конечно, и лендинги сделаете
3. Помогает распродажам. На основе витрины делаются страницы акций.
Ну и добавляет солидности, показывает что у вас не проект-однодневка.
В этом видео я рассказывал про витрины и зачем они нужны. Показал дизайн главной страницы, которую мы придумали для Блиновской.
Здесь приложен прототип, который мы отправляли ее команде. На его основе уже был сделан финальный дизайн.
В прототипе есть пояснения, что и зачем располагается.
Это не является коммерческой тайной, так что смотрите, адаптируйте под себя и оформляйте ваш сайт.
Вкратце зачем витрина:
1. Дает пассивный доход. Всегда будет тот, кто хочет купить сейчас, зайдет, почитает и сделает заказ.
2. Помогает отделу продаж. Менеджеры видят все продукты, могут прочитать их результаты, отзывы и развернутые описания. Если, конечно, и лендинги сделаете
3. Помогает распродажам. На основе витрины делаются страницы акций.
Ну и добавляет солидности, показывает что у вас не проект-однодневка.
Почему блогеры, которые учат зарабатывать миллионы в легкости и потоке, выгорают в ноль?