Встретились как-то два друга-предпринимателя, Василий Петрович и Лаврентий Сергеевич. У каждого своё производство. Только Василий Петрович — за инновации и автоматизацию, а Лаврентий Сергеевич — за «проверенные способы».

Лаврентий Сергеевич контролирует всё лично. Следит за каждым этапом производства и сам общается с клиентами. «Так надежнее и дешевле», — говорит он.

Василий Петрович же внедрил на своём заводе автоматизацию. У него роботы помогают людям, обеспечивают безопасность и контроль производственных процессов. А сам Василий Петрович следит за выполнением целей, управляет командами и разрабатывает новые направления работы. «Эффективнее так», — считает он.

Заглянул Лаврентий Сергеевич на производство к другу. Увидел роботов, конвейеры, датчики и ахнул: «Что у тебя тут творится, Вася? Это же не завод, а какой-то космический корабль!» 🚀

Василий Петрович усмехнулся: «А ты как думал? Прогресс-то не стоит на месте. Автоматизация — наше будущее. Только взгляни, сколько преимуществ».

Отсутствие автоматизации подходит для микропредприятий. Пока объемы производства не так велики. Но даже здесь не стоит забывать, что:

◾️ Постоянный контроль и ручная работа — изматывают и отнимают много времени
◾️ Больше ошибок из-за отсутствия системного контроля — брак и недовольные клиенты
◾️ Невозможность масштабировать производство — у вас же всего две руки

Для тех, кто выбирает автоматизацию:

◽️ Появляется свободное время для стратегических задач — развития бизнеса, поиска новых партнеров и т. д.
◽️ Наблюдается рост производительности и прибыли — за счёт повышения безопасности и эффективности, а также улучшения качества продукции
◽️Возникает возможность расширять производство — автоматика позволяет увеличить объемы без дополнительных затрат на персонал

Лаврентий Сергеевич задумался. «Может, Василий прав и стоит изучить этот вопрос?», — мелькнуло у него в голове 🤔

А вы на чьей стороне?

Поставьте реакцию:

👏 — Василий Петрович
🤔 — Лаврентий Сергеевич

#Автоматизацияпроизводства

А мы продолжаем рассматривать с вами #автоматизацияпроизводства с нашими друзьями-героями: Лаврентием Сергеевичем и Василием Петровичем.

Лаврентий Сергеевич заметил, что сотрудников на его производстве много, оплата труда достойная, а производительность почти не растёт. Что только он не пробовал: и каждого сотрудника проанализировал, и KPI внедрил, и приоритезацию задач выстроил, да только ничего особо не изменилось.

Тогда обратился Лаврентий Сергеевич к Василию Петровичу. А тот ему снова автоматизацию производства предлагает.

🧑‍🏭🆚🤖 Производственный процесс Лаврентия Сергеевича основан на ручном труде. Рабочие всё время выполняют повторяющиеся, трудоемкие задачи, это и приводит к низкой производительности и высокой вероятности ошибок.

У Василия Петровича тоже задачи циклические. И для их выполнения он использует промышленные компьютеры и роботов. Процессы идут быстрее, практически безошибочно, при этом затраты снижаются.

Существуют различные виды автоматизации:

1️⃣ Фиксированная автоматизация настраивается на производство конкретного вида продукции. Обычно используется на предприятиях, выпускающих большие объемы однотипных изделий и требует значительных первоначальных вложений, но обеспечивает высокую производительность и низкую себестоимость продукции.

2️⃣ Программируемая автоматизация использует компьютерную программу для управления производственным процессом. Программу можно изменить под производство разных видов продукции, что делает этот тип автоматизации гибким и подходящим для серийного производства.

3️⃣ Гибкая автоматизация является наиболее передовым типом автоматизации, позволяет быстро реагировать на изменения в производственном процессе, включая объем и ассортимент выпускаемой продукции, использует компьютеризированные системы управления, которые контролируют все рабочие и погрузочно-разгрузочные системы.

Каждый тип автоматизации имеет свои преимущества и недостатки, поэтому выбор подходящего варианта зависит от конкретных производственных требований.

Задумался Лаврентий Сергеевич: «Кажется, ты прав, Вася. Ручной труд, и правда, все больше теряет актуальность при росте и развитии компании. Но неужели всё так просто? Ну поставлю промышленные компьютеры и роботов. А кто следить-то за ними будет, и кто научит сотрудников работать на них?»

«А это мы с тобой обсудим в следующий раз,» – ответил ему Василий Петрович.

Угадайте, где на фото Василий Петрович, а где — Лаврентий Сергеевич 🤔

Продолжаем историю двух друзей-предпринимателей 👇

И в этот раз Василий Петрович показывал Лаврентию Сергеевичу, что уровни АТПП отражают степень автоматизации производственных процессов на предприятии.

Существует четыре основных уровня:

Нулевая ступень:

◽️ Все основные рабочие операции выполняются людьми
◽️ Производство механизировано, но используется минимальное количество технологического оборудования и программного обеспечения
◽️ Такой подход может быть целесообразен в случае специфических особенностей деятельности или недостатка ресурсов для внедрения автоматизации

Частичная ступень:

◽️ Внедряются технологии для отдельных видов оборудования
◽️ Большинство процессов по-прежнему контролируются и осуществляются людьми
◽️ Сотрудники составляют и внедряют алгоритмы, а рутинная производственная работа выполняется станками

Комплексная ступень:

◽️ Переход на автоматические технологические циклы, где все основные процессы происходят без человеческого участия
◽️ Все задействованное в производстве оборудование объединяется в единую систему с помощью механизмов управления и транспортных узлов
◽️ Контроль деятельности осуществляется людьми

Полная ступень:

◽️ Абсолютно все операции, от проектирования до контроля качества продукции, осуществляются машинами
◽️ Такого уровня невозможно достичь сразу, предприятиям необходимо освоить предыдущие ступени перехода на технологические решения

Конечно, сразу освоить полную и даже комплексную ступени Лаврентий Сергеевич не согласен.

«Слишком сложно пока, да и дорого, наверняка. Попробуем пока с частичной автоматизацией разобраться» – рассуждает он.

А как вы считаете?

👍 – полная или комплексная автоматизация производства стоит своих вложений и уже возможна в России

👎 – пока слишком нереалистична в текущих условиях

#автоматизацияпроизводства

Василий Петрович и Лаврентий Сергеевич: продолжение истории…💬

Пока мы с вами ИИ и робототехнику обсуждаем, Лаврентий Сергеевич времени даром не теряет и осваивает частичную автоматизацию на своем производстве, но сомнения пока все еще терзают его 😥

Решил он поделиться своими опасениями с другом Василием Петровичем, который уже давно и успешно внедрил автоматизацию у себя на заводе.

«Вася, я не уверен, что поступаю правильно», - сказал Лаврентий Сергеевич.

«Автоматизация - это дорого, а вдруг она не оправдает моих ожиданий?»

Василий Петрович улыбнулся.

«Лаврентий, я понимаю твои сомнения, сам когда-то столкнулся с ними. Но давай я покажу тебе на примере своего производства, что автоматизация - это будущее. Она принесет тебе много преимуществ».

Автоматизация может быть разной и внедряется постепенно:

🔎 Уровень 1: Автоматизация отдельных операций или оборудования

🔎 Уровень 2: Автоматизация технологических участков, объединяющих несколько производственных линий

🔎 Уровень 3: Полная автоматизация предприятия, когда все процессы управляются техническими средствами

«Даже частичная автоматизация первого уровня принесет тебе ощутимую пользу», - сказал Василий Петрович.

«Ты сможешь:

✅ Сократить расходы на рабочую силу: Автоматизированные машины и роботы могут выполнять задачи, которые раньше выполнялись вручную

✅ Улучшить качество продукции: Автоматизированные процессы более точны и последовательны, что приводит к снижению брака и повышению качества продукции

✅ Увеличить производительность: Автоматизация позволяет увеличить объем выпускаемой продукции за счет более эффективного использования оборудования и сокращения простоев

Лаврентий Сергеевич задумался. Он понимал, что Василий Петрович прав. Автоматизация могла бы решить многие проблемы его производства.

«Хорошо, Вася, я попробую дать ей шанс», - решился Лаврентий Сергеевич.

«Начну с автоматизации отдельных операций и посмотрю, что из этого получится, будет результат, тогда можно будет и на второй уровень перейти».

А вы, дорогие подписчики, сейчас на каком этапе?

🤔 – без автоматизации
👍 – первый уровень автоматизации
👌 – второй уровень
👏 – третий уровень

#автоматизацияпроизводства

Василий Петрович и Лаврентий Сергеевич: спор об автоматизации завершается 🔚

Лаврентий Сергеевич, который раньше сомневался в необходимости автоматизации, теперь готов поделиться с другом Василием Петровичем положительными результатами внедрения первого уровня автоматизации на своем производстве.

Лаврентий Сергеевич: Василий, я зря переживал! Автоматизация — это круто!

Василий Петрович: (улыбается) Я же тебе говорил!

Лаврентий Сергеевич: Ну, ты говорил, а я не верил. Теперь я вижу всё своими глазами.

Василий Петрович: Ну и что ты увидел?

Лаврентий Сергеевич: Да всё, что ты и говорил! Производительность выросла, качество продукции улучшилось, а расходы на рабочую силу сократились.

Василий Петрович: А конкретнее?

Лаврентий Сергеевич: Конкретнее? Ну, например, раньше на сборку одного изделия уходило два часа, а теперь — 1 час 20 минут. Брак снизился с 5% до 1,5%. Уменьшилась необходимость в кадрах, снизилась текучка, при этом я повысил заработную плату специалистам, работающим у меня уже больше года.

Василий Петрович: Вот видишь! А ты говорил, что автоматизация — это дорого и неэффективно.

Лаврентий Сергеевич: Говорил, каюсь. Но теперь я понял, что отсутствие автоматизации – это была моя самая большая ошибка.

Василий Петрович: Ну, лучше поздно, чем никогда. Так какие системы автоматизации ты используешь?

Лаврентий Сергеевич: Ну, я начал с малого. Установил IT-решения для сбора и обработки данных, внедрил SAM-решения для компьютеризированного управления процессами и закупил несколько промышленных компьютеров и моноблоков.

Василий Петрович: Отличный выбор! А в будущем планируешь внедрять более продвинутые системы, например, CIM?

Лаврентий Сергеевич: Не исключаю. Но пока хочу освоить то, что уже есть.

А вы всё ещё сомневаетесь? 🤔

#автоматизацияпроизводства

Приветствуем вас, дорогие подписчики!

Сегодня у нас продолжение новой рубрики #дайджест, в которой мы делимся с вами наиболее интересными постами из нашего канала.

Что же самого запоминающегося было в августе и сентябре? 🤔

✅ Рассказали про наш канал на Яндекс Дзене

✅ Отмечали 33 года с момента запуска первого веб-сайта

✅ Знакомились с роботами будущего от Tesla

✅ Делились историей развития нашей компании 😊

✅ Выясняли у ИИ, каким должен быть идеальный лидер

✅ Показали, как наша команда приняла участие в Гонке Героев 💪

✅ Мотивировали на спорт и вас 😁🏋️‍♂️

✅ Зашифровывали слова из мира производства в картинки

✅ Завершили рубрику #автоматизацияпроизводства

✅ Проводили тест на знание автоматизации

Оставайтесь с нами! Мы продолжим делиться с вами полезным и интересным контентом в сфере производства и новых технологий 🙌

🚀 Привет, друзья! Мы рады представить навигатор по каналу «Билтех».

Мы собрали наши рубрики воедино, чтобы вам было проще ориентироваться в канале и быстро находить необходимую информацию.

Подписывайтесь на нас и оставайтесь на волне! 🌟

• #новости — актуальные события в сфере технологий

• #исследования — ключевые выводы и инсайты из лучших научных и отраслевых исследований

• #задачадляруководителя — увлекательные задачи с выбором ответа для руководителей

• #личностиизмиратехнологий — люди, внесшие вклад в развитие технологий

• #билтехновости — все свежие обновления и события от компании «Билтех»

• #дайджест — удобные подборки самых интересных постов и материалов

• #кейс — успешные примеры внедрения нашего оборудования

• #отраслевоеразвитие — история развития отраслей промышленности

• #автоматизацияпроизводства — увлекательный спор двух предпринимателей об автоматизации

• #билтехнасвязи — обратная связь от наших сотрудников

• #оборудованиебилтех — все о нашем оборудовании: особенности, преимущества и возможности его применения в вашей сфере

• #ИИнапроизводстве — как искусственный интеллект изменяет производственные процессы

• #билтехотзывы — мнения и впечатления наших клиентов о продукции и услугах «Билтех»