🚨05 февраля в четверг будет тренажерка.
Тема “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ арт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

На предыдущих занятиях мы познакомились “как ставить задачи”.
Для этого разобрали базовый алгоритм SMART и его адаптации под ежедневную постановку, постановку опытным сотрудникам (еще осталась “серийная” постановка задач в виде инструкций, но это будет чуть позже).

А следующие две тренажёрки посвятим серебряной пуле от управления, флагу похода за эффективностью и управляемостью, его величеству “ДЕЛЕГИРОВАНИЮ”!!!

“ДЕЛЕГИРОВАНИЕ” входит в топ самых заезженных терминов, а значит сколько людей столько и версий, что это такое и как этим пользоваться.
Поэтому начнем с того, что договоримся, что именно будет пониматься в этом курсе под словом “ДЕЛЕГИРОВАНИЕ”.
Далее опробуем алгоритм отбора в своем бесконечном списке задач тех, передача которых альтернативным исполнителям даст наибольший эффект, будет безопасным и не даст вам потерять интерес к происходящему.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю, сегодня (5 февраля, четверг) тренажёрка “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

🔗Ссылки для подключения зарегистрировавшимся, разосланы, но возможность присоединиться еще есть.

Будет два сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Делегирование - это базовый принцип управления, он позволяет масштабировать ваше время, нанимая себе помощников.
Как отбирать помощников под задачи поговорим через неделю, а сегодня займемся отработкой алгоритма для отбора задач, передача которых будет наиболее эффективной (больше пользы, меньше рисков).

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ #20/48

1️⃣Для своих ролей опишите цели и обязанности.
2️⃣Запишите выполняемые задачи длительностью не менее 15 минут минимум за 3 дня.
3️⃣Проанализируйте свою рабочую неделю и определите какие задачи вы хотели бы и готовы передать “помощникам”.
4️⃣ВАЖНО!!! Пока ничего не передавайте, потерпите до следующей тренажёрки.

📒Срок выполнения: до 23:59 11 февраля (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨12 февраля в четверг будет тренажерка. “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Продолжаем разбираемся в физике взаимодействия с сотрудниками, чтобы оно (это взаимодействие) наносило вам как можно больше пользы.
На следующей тренажёрке кроме физики взаимодействия немного копнем в межличностную химию.

Напомню, что на прошлой тренажёрке отрабатывали инструмент отбора задач для передачи.
В этот четверг делаем следующий шаг - научимся подбирать наилучшие условия передачи задач. И делать это будем, исходя из личностных особенностей и компетентности исполнителя.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
🔜 Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

5 основных правил хорошего тона для работодателя на собеседовании

1️⃣Будьте подготовлены и уважайте время кандидата.

➖Подготовка: Заранее изучите резюме кандидата, подготовьте структуру встречи и вопросы, соответствующие вакансии. Пригласите ключевых сотрудников, которые действительно должны присутствовать на встрече.

➖Пунктуальность: Начните и завершите собеседование вовремя. Если задерживаетесь — предупредите и извинитесь. Долгое ожидание в приемной — признак неуважения.

➖Фокус: Отключите телефон, не отвлекайтесь на монитор, email или сообщения. Все внимание — кандидату.


2️⃣Создайте комфортную и доброжелательную атмосферу.

➖Встреча: Встретьте кандидата, представьтесь сами и представьте коллег, предложите воду или кофе.

➖«Разогрев»: Начните с легкой беседы или краткого рассказа о компании, чтобы снять первичное напряжение.

➖Равный диалог: Ведите беседу как диалог, а не как допрос. Избегайте высокомерного или снисходительного тона.


3️⃣Задавайте профессиональные и релевантные вопросы.

➖По делу: Вопросы должны касаться опыта, навыков, компетенций и мотивации, связанных с будущей работой. Избегайте штампов.

➖Правильно слушайте: Внимательно выслушивайте ответы, задавайте уточняющие вопросы, демонстрируйте вовлеченность.

➖Прозрачность: Четко и честно расскажите о вакансии, задачах, условиях работы, команде и возможных сложностях. Не создавайте нереалистичных ожиданий.


4️⃣Предоставьте кандидату возможность задать вопросы и дайте обратную связь.

➖Инициатива: Обязательно выделите время на вопросы от кандидата. Это показатель его заинтересованности, а ваши ответы — часть его выбора.

➖Искренность: Отвечайте на вопросы честно и развернуто, даже на неудобные (про зарплату, причины ухода предыдущего сотрудника, карьерный рост).

➖Дальнейшие шаги: Четко объясните, что ждет кандидата дальше: сроки и этапы принятия решения, способ обратной связи (независимо от его результата).


5️⃣Соблюдайте этические и правовые нормы.

➖Запрещенные темы: Избегайте вопросов, не относящихся к профессиональным качествам: о планах на детей, семейном положении, вероисповедании, возрасте (прямо), политических взглядах, имуществе. Это не только дурной тон, но и может быть нарушением закона.

➖Конфиденциальность: Не распространяйте резюме и информацию, полученную на собеседовании, за пределами круга лиц, принимающих решение.

➖Благодарность: Поблагодарите кандидата за уделенное время и проявленный интерес к компании.

#bsap #hr #собеседование

🚩Напоминаю, что сегодня тренажёрка “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

🔗Всем зарегистрировавшимся ссылки на подключение уже разосланы.
Но и сейчас еще не поздно заявить о желании поучаствовать и получить ссылку перед началом.

📒Сегодня в течение двух часов будем отрабатывать приемы борьбы с основным убийцей продуктивности руководителя, установкой: “Хочешь, чтобы было хорошо, сделай сам”.
И больше ничего другого делать не будем.

⏰Доступно два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:55 мск.

💰Участие в тренажёрках было, есть, и станется на весь сезон бесплатным, НО с предварительной регистрацией.
🔜Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
✉️И я до начала тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжаем наносить себе непоправимую пользу!🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟 Домашнее задание #21/49: “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам"

1️⃣ Для отобранных в предыдущем ДЗ задач для передачи:
1️⃣.1️⃣ Определите стартовый “уровень делегирования” и вариант контроля.
1️⃣.2️⃣ Поставите задачу
1️⃣.3️⃣ Проконтролируйте результат
1️⃣.4️⃣ Поделитесь результатом и наблюдениями

2️⃣. Выберите задачу, в которой результаты исполнителя вас не устраивают.
2️⃣.1️⃣ Ответить на вопросы:
⭕️ на каком уровне свободы вы хотите, чтобы он работал
⭕️ на каком уровне свободы вы по факту даете ему работать
⭕️ на каком уровне себя ведет исполнитель
⭕️ какой вариант контроля используете
2️⃣.2️⃣ Синхронизируйте уровни и подберите наиболее подходящий вариант контроля
2️⃣.3️⃣ Перепоставьте задачу исполнителю,
2️⃣.4️⃣ Проконтролируйте результат
2️⃣.5️⃣ Поделитесь результатом и наблюдениями

🕦 Срок выполнения: до 23:59мск 19 февраля (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

НАСМОТРЕННОСТЬ - ПРИВИВКА💉💊 ДЛЯ НОВИЧКА

Когда в 2020-21 годах перешел на удаленку, осознал, что кроме получения экономии времени на дорогу до работы потерял одну важную для себя возможность.

Думаю, что многие знают про эффект Даннинга-Крюгера. Это, когда получив первые знания и впечатления от новых возможностей от них, мы впадаем в веру, что эти знания - "серебряная пуля", способная решить огромное количество проблем👼. Затем проходит немного времени, и от суровой реальности прилетает пинок под дых, и драгоценный метал пули стремительно блекнет, превращаясь в обычный свинец с кучей сопутствующих проблем и оговорок в применимости🤦‍♂️.

И это происходит раз за разом, так что со временем начинаешь замечать это состояние эйфории и использовать его индикатором, что пора стать более осторожным в ожиданиях и нужно срочно набраться информации об узких местах нового знания. 👌Один из способов сделать это - расширить число источников информации и увеличить ее объем. При этом сама информация желательна должны быть максимально практической направленности. За счет этого повысить свою насмотренность по теме и как можно быстрее проскочить и "пик глупости", и "долину отчаяния". От ошибок это не избавляет, а во уменьшить их число помогает.

Эту задачу я долгое время решал, включая по дороге на работу и обратно подкасты или видео на youtube. Такое материал обычно не требует полного внимания, поэтому каждый день была возможность ознакомиться с 1-1,5 часами новых материалов. Если материал оказывался достойным конспекта, то это делалось уже дома.

Оба канала и #БанальноеУправление и #СтаньРуководителемЗаГод направлены на то, чтобы через регулярные и максимально ненавязчивые материалы повышать вашу насмотренность в теме инструментов управления.

Напиши, пожалуйста, в комментариях к этому посту на сколько мне это удается.

🚨16 февраля в понедельник 
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
тема “Делегируй или Сдохни”.

Из каждого управленческого канала звучат слова, что руководители выгорают, потому что делают за своих подчиненных их работу.
Как всегда, все всё знают, НО НЕ делают.
На кроссфите будем ДЕЛАТЬ, будем отрабатывать самую болезненной часть делегирования:
- сортировать задачи: делать самому или передавать другим;
- кому и на каком уровне автономности передавать.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
  📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
  📌 несколько тем на одном занятии;
  📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
  📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим  наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Сегодня 16 февраля в понедельник будет
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ тема “Делегируй или Сдохни”.

🏋️‍♀️Будем отрабатывать инструменты делегирования с двух последних тренажёрок по сортировке задач для их передаче сотрудникам и в какой форме передавать эти задачи, чтобы осознанно уменьшать риски невыполнения.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей