🚨02 февраля в понедельник будет
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ 🏋️‍♀️
тема “Постановка задач.”
Закрепляем и отрабатываем материал двух последних тренажёрок.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔 Cегодня, в понедельник 2 февраля, продолжим тестировать формат 🏋️‍♂️УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КРОССФИТА
Тема “Постановка задач”.

В отличие от тренажёрок на кроссфитах совсем нет теории, а их цель дать возможность как можно больше раз повторить упражнения с инструментами и отточить навык.

⏰Планируется два сеанса по 1,5-2 часа:
- старт в 16:30 мск (сбор участников в 16:15 мск)
- старт в 19:00 мск (сбор участников в 18:45 мск)

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Всем, зарегистрировавшимся ранее, ссылка дял подключения уже отправлена.
Вы тоже можете присоединиться, для этого ставьте "+" в комментариях к этому посту .
🔗И я перед началом занятием пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨05 февраля в четверг будет тренажерка.
Тема “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ арт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

На предыдущих занятиях мы познакомились “как ставить задачи”.
Для этого разобрали базовый алгоритм SMART и его адаптации под ежедневную постановку, постановку опытным сотрудникам (еще осталась “серийная” постановка задач в виде инструкций, но это будет чуть позже).

А следующие две тренажёрки посвятим серебряной пуле от управления, флагу похода за эффективностью и управляемостью, его величеству “ДЕЛЕГИРОВАНИЮ”!!!

“ДЕЛЕГИРОВАНИЕ” входит в топ самых заезженных терминов, а значит сколько людей столько и версий, что это такое и как этим пользоваться.
Поэтому начнем с того, что договоримся, что именно будет пониматься в этом курсе под словом “ДЕЛЕГИРОВАНИЕ”.
Далее опробуем алгоритм отбора в своем бесконечном списке задач тех, передача которых альтернативным исполнителям даст наибольший эффект, будет безопасным и не даст вам потерять интерес к происходящему.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю, сегодня (5 февраля, четверг) тренажёрка “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

🔗Ссылки для подключения зарегистрировавшимся, разосланы, но возможность присоединиться еще есть.

Будет два сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Делегирование - это базовый принцип управления, он позволяет масштабировать ваше время, нанимая себе помощников.
Как отбирать помощников под задачи поговорим через неделю, а сегодня займемся отработкой алгоритма для отбора задач, передача которых будет наиболее эффективной (больше пользы, меньше рисков).

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ #20/48

1️⃣Для своих ролей опишите цели и обязанности.
2️⃣Запишите выполняемые задачи длительностью не менее 15 минут минимум за 3 дня.
3️⃣Проанализируйте свою рабочую неделю и определите какие задачи вы хотели бы и готовы передать “помощникам”.
4️⃣ВАЖНО!!! Пока ничего не передавайте, потерпите до следующей тренажёрки.

📒Срок выполнения: до 23:59 11 февраля (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨12 февраля в четверг будет тренажерка. “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Продолжаем разбираемся в физике взаимодействия с сотрудниками, чтобы оно (это взаимодействие) наносило вам как можно больше пользы.
На следующей тренажёрке кроме физики взаимодействия немного копнем в межличностную химию.

Напомню, что на прошлой тренажёрке отрабатывали инструмент отбора задач для передачи.
В этот четверг делаем следующий шаг - научимся подбирать наилучшие условия передачи задач. И делать это будем, исходя из личностных особенностей и компетентности исполнителя.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
🔜 Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

5 основных правил хорошего тона для работодателя на собеседовании

1️⃣Будьте подготовлены и уважайте время кандидата.

➖Подготовка: Заранее изучите резюме кандидата, подготовьте структуру встречи и вопросы, соответствующие вакансии. Пригласите ключевых сотрудников, которые действительно должны присутствовать на встрече.

➖Пунктуальность: Начните и завершите собеседование вовремя. Если задерживаетесь — предупредите и извинитесь. Долгое ожидание в приемной — признак неуважения.

➖Фокус: Отключите телефон, не отвлекайтесь на монитор, email или сообщения. Все внимание — кандидату.


2️⃣Создайте комфортную и доброжелательную атмосферу.

➖Встреча: Встретьте кандидата, представьтесь сами и представьте коллег, предложите воду или кофе.

➖«Разогрев»: Начните с легкой беседы или краткого рассказа о компании, чтобы снять первичное напряжение.

➖Равный диалог: Ведите беседу как диалог, а не как допрос. Избегайте высокомерного или снисходительного тона.


3️⃣Задавайте профессиональные и релевантные вопросы.

➖По делу: Вопросы должны касаться опыта, навыков, компетенций и мотивации, связанных с будущей работой. Избегайте штампов.

➖Правильно слушайте: Внимательно выслушивайте ответы, задавайте уточняющие вопросы, демонстрируйте вовлеченность.

➖Прозрачность: Четко и честно расскажите о вакансии, задачах, условиях работы, команде и возможных сложностях. Не создавайте нереалистичных ожиданий.


4️⃣Предоставьте кандидату возможность задать вопросы и дайте обратную связь.

➖Инициатива: Обязательно выделите время на вопросы от кандидата. Это показатель его заинтересованности, а ваши ответы — часть его выбора.

➖Искренность: Отвечайте на вопросы честно и развернуто, даже на неудобные (про зарплату, причины ухода предыдущего сотрудника, карьерный рост).

➖Дальнейшие шаги: Четко объясните, что ждет кандидата дальше: сроки и этапы принятия решения, способ обратной связи (независимо от его результата).


5️⃣Соблюдайте этические и правовые нормы.

➖Запрещенные темы: Избегайте вопросов, не относящихся к профессиональным качествам: о планах на детей, семейном положении, вероисповедании, возрасте (прямо), политических взглядах, имуществе. Это не только дурной тон, но и может быть нарушением закона.

➖Конфиденциальность: Не распространяйте резюме и информацию, полученную на собеседовании, за пределами круга лиц, принимающих решение.

➖Благодарность: Поблагодарите кандидата за уделенное время и проявленный интерес к компании.

#bsap #hr #собеседование

🚩Напоминаю, что сегодня тренажёрка “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

🔗Всем зарегистрировавшимся ссылки на подключение уже разосланы.
Но и сейчас еще не поздно заявить о желании поучаствовать и получить ссылку перед началом.

📒Сегодня в течение двух часов будем отрабатывать приемы борьбы с основным убийцей продуктивности руководителя, установкой: “Хочешь, чтобы было хорошо, сделай сам”.
И больше ничего другого делать не будем.

⏰Доступно два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:55 мск.

💰Участие в тренажёрках было, есть, и станется на весь сезон бесплатным, НО с предварительной регистрацией.
🔜Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
✉️И я до начала тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжаем наносить себе непоправимую пользу!🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟 Домашнее задание #21/49: “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам"

1️⃣ Для отобранных в предыдущем ДЗ задач для передачи:
1️⃣.1️⃣ Определите стартовый “уровень делегирования” и вариант контроля.
1️⃣.2️⃣ Поставите задачу
1️⃣.3️⃣ Проконтролируйте результат
1️⃣.4️⃣ Поделитесь результатом и наблюдениями

2️⃣. Выберите задачу, в которой результаты исполнителя вас не устраивают.
2️⃣.1️⃣ Ответить на вопросы:
⭕️ на каком уровне свободы вы хотите, чтобы он работал
⭕️ на каком уровне свободы вы по факту даете ему работать
⭕️ на каком уровне себя ведет исполнитель
⭕️ какой вариант контроля используете
2️⃣.2️⃣ Синхронизируйте уровни и подберите наиболее подходящий вариант контроля
2️⃣.3️⃣ Перепоставьте задачу исполнителю,
2️⃣.4️⃣ Проконтролируйте результат
2️⃣.5️⃣ Поделитесь результатом и наблюдениями

🕦 Срок выполнения: до 23:59мск 19 февраля (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

НАСМОТРЕННОСТЬ - ПРИВИВКА💉💊 ДЛЯ НОВИЧКА

Когда в 2020-21 годах перешел на удаленку, осознал, что кроме получения экономии времени на дорогу до работы потерял одну важную для себя возможность.

Думаю, что многие знают про эффект Даннинга-Крюгера. Это, когда получив первые знания и впечатления от новых возможностей от них, мы впадаем в веру, что эти знания - "серебряная пуля", способная решить огромное количество проблем👼. Затем проходит немного времени, и от суровой реальности прилетает пинок под дых, и драгоценный метал пули стремительно блекнет, превращаясь в обычный свинец с кучей сопутствующих проблем и оговорок в применимости🤦‍♂️.

И это происходит раз за разом, так что со временем начинаешь замечать это состояние эйфории и использовать его индикатором, что пора стать более осторожным в ожиданиях и нужно срочно набраться информации об узких местах нового знания. 👌Один из способов сделать это - расширить число источников информации и увеличить ее объем. При этом сама информация желательна должны быть максимально практической направленности. За счет этого повысить свою насмотренность по теме и как можно быстрее проскочить и "пик глупости", и "долину отчаяния". От ошибок это не избавляет, а во уменьшить их число помогает.

Эту задачу я долгое время решал, включая по дороге на работу и обратно подкасты или видео на youtube. Такое материал обычно не требует полного внимания, поэтому каждый день была возможность ознакомиться с 1-1,5 часами новых материалов. Если материал оказывался достойным конспекта, то это делалось уже дома.

Оба канала и #БанальноеУправление и #СтаньРуководителемЗаГод направлены на то, чтобы через регулярные и максимально ненавязчивые материалы повышать вашу насмотренность в теме инструментов управления.

Напиши, пожалуйста, в комментариях к этому посту на сколько мне это удается.