🎉 Новая рубрика "Вокресный лонгвотч".

Воскресенье - это день, когда уже выдохнули и можно позволить себе немного замедлиться и подумать.

Сегодня на 🧠подумать будет Интервью Станислава Логунова с Павлом Безручко, автором книги "Практики регулярного менеджера"

🔗Ссылки на 📼видео:
vkvideo
youtube

Темы, затронутые в видео, и ключевые тезисы обсуждения:
- как часто в России на топ должности назначают профнепригодных?
- руководитель это главный по талантам - способен ли он привлекать и удерживать тех, кто способен будет развивать и качественно исполнять;
- людям нужны простые примеры, как правильно управлять, а не рассуждения академическим языком, которым грешат гуру управления;
- у регулярного менеджмента есть 3 цели:
-- управление исполнением других людей (результативно и эффективно)
-- формирование "команды" (кто все это будет делать)
-- управление изменениями (как результативно и эффектино переходить из состояни А в состояние Б)
- стандарты бывают двух типов принуждающие (выполнять "не включая" голову) и помогающие (принциаы принятия решений в условиях неопределенности)
- что делать, если подходящего кандидата на выполнение работы нет, а работу делать нужно?
- какие есть лайфхаки в задаче управление исполением, состоит из 4 практик:
-- планирование - может быть от проблем, а может быть к целям ("не все проблемы нужно решать" это здесь);
-- делегирование (она же постановка задач) - кто и как будет выпоолнять план;
-- контроль (наблюдение + оценка соответствия ожиданиям): разрешительный или уведомительный порядок;
-- обратная связь - какое лучшее соотношение поощряющей и поддерживающей ОС, ошибка или нарушение.
- чем оценка эффективности отличается от оценки потенциала сотрудника и какая более ценная?
- как прогнозировать эффективность у кандидата?
- чем обучение руководителя отличается от обучения сотрудника?
- ролевая трансформация человека при переходе из исполнителя в руководителя;
- никто не может отвечать за твое развитие, кроме тебя самого (субъективное отношение к самому себе);
- обидчивость, ранимость и злопамятность - вредное заболевание для руководителя;
- саморазвиие стало фетишем - развитие нужно, как ответ на цели, а не ради развития.

🚨29 января (четверг) будет тренажёрка "Постановка задач сотрудникам-звездам".

Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На первом занятии мы опробовали “SMART для задач” в его самой полной форме. Убедились в ее пользе, но столкнулись с высокой трудоемкостью на продумывание деталей.
В итоге договорились, что в полной форме использовать стоит в ситуациях с высокой вероятностью невыполнения, т.е. когда известная задача передается новому исполнителю или когда задача принципиально новая для всех. А в остальных можно без потери качества пропускать блоки.

⚠️У “полной формы” есть ключевая особенность - она ставится диктовкой, т.е. постановщик сначала полностью продумывает все детали, а потом передает их (диктует) исполнителю.
Это рождает второе ограничение инструмента - он плохо работает при постановке задачи высококвалифицированным исполнителям (ну, или если они себя таковыми считают).

На следующей тренажёрке познакомимся и потренируем вариацию SMART для высококвалифицированных сотрудников, которая позволяет:
⭕️ не отталкивать опытных исполнителей диктовкой, недоверием к их проф опыту;
⭕️при этом повысить ответственность исполнителя за результат;
⭕️а также повысить качество проработки сценария выполнения задачи и снизить риски.

➕ А как бонус - эту вариацию SMART можно без доработок алгоритма использовать и для “развивающих задач”.

Думаете это чудо и такого не бывает?
А вы приходите и проверьте, где я обманываю, а где нет!

💰Участие в тренажёрках и вебинарах на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю, что сегодня тренажёрка “Постановка задач сотрудникам-звездам”.

Ссылки зарегистрировавшимся разосланы, НО есть еще возможность присоединиться.

Будет два сеанса:.
⏰ с 16:30 мск до 18:30 (сбор участников в 16:15);
⏰ с 19:00 мск до 22:00 (сбор участников в 18:45).

Если вы не успели/забыли/не знали, НО хотите принять участие в тренажёрке, ставьте плюсик и время в комментариях к этому посту (например, "+19:00").
🔗И я пришлю вам ссылку для дподключения перед началом тренажёрки.
💰Участие в тренажёрках и вебинарах на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.

📒План тренажёрки:
⭕️ небольшая порция новых знаний "как мы учимся";
⭕️ вспомним ключевые моменты модели SMART и разберем самые частые ошибки из ДЗ;
⭕️ теория для постановки задач звёздам;
⭕️ практика, практика;
⭕️ рефлексия по итогам занятия;
⭕️ выдача ДЗ.

✅Регистрируйтесь и🚶‍♂️‍➡️ приходите на занятия, буду рад видеть каждого.

#БанальноеУправление #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

✏️ 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 #1️⃣9️⃣/4️⃣7️⃣:

1️⃣ Создать себе свою собственную шпаргалку по модели SMART и для использования ее через вопросы.

2️⃣ В течение всей недели при устной постановке задач пробовать использовать предложенную схему постановки SMART через вопросы.

3️⃣ Для вас что-то поменялось? Что в лучшую, а что в худшую сторону?

4️⃣ Понаблюдайте и/или спросите исполнителей, поменялось ли что-то для них при этом.

📒 Срок выполнения: до 23:59 4 февраля (среда).
⭕️для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
⭕️для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

🚩Напоминаю, что доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨02 февраля в понедельник будет
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ 🏋️‍♀️
тема “Постановка задач.”
Закрепляем и отрабатываем материал двух последних тренажёрок.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔 Cегодня, в понедельник 2 февраля, продолжим тестировать формат 🏋️‍♂️УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КРОССФИТА
Тема “Постановка задач”.

В отличие от тренажёрок на кроссфитах совсем нет теории, а их цель дать возможность как можно больше раз повторить упражнения с инструментами и отточить навык.

⏰Планируется два сеанса по 1,5-2 часа:
- старт в 16:30 мск (сбор участников в 16:15 мск)
- старт в 19:00 мск (сбор участников в 18:45 мск)

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Всем, зарегистрировавшимся ранее, ссылка дял подключения уже отправлена.
Вы тоже можете присоединиться, для этого ставьте "+" в комментариях к этому посту .
🔗И я перед началом занятием пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨05 февраля в четверг будет тренажерка.
Тема “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ арт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

На предыдущих занятиях мы познакомились “как ставить задачи”.
Для этого разобрали базовый алгоритм SMART и его адаптации под ежедневную постановку, постановку опытным сотрудникам (еще осталась “серийная” постановка задач в виде инструкций, но это будет чуть позже).

А следующие две тренажёрки посвятим серебряной пуле от управления, флагу похода за эффективностью и управляемостью, его величеству “ДЕЛЕГИРОВАНИЮ”!!!

“ДЕЛЕГИРОВАНИЕ” входит в топ самых заезженных терминов, а значит сколько людей столько и версий, что это такое и как этим пользоваться.
Поэтому начнем с того, что договоримся, что именно будет пониматься в этом курсе под словом “ДЕЛЕГИРОВАНИЕ”.
Далее опробуем алгоритм отбора в своем бесконечном списке задач тех, передача которых альтернативным исполнителям даст наибольший эффект, будет безопасным и не даст вам потерять интерес к происходящему.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю, сегодня (5 февраля, четверг) тренажёрка “Делегирование. Начало - отбираем задачи для передачи”

🔗Ссылки для подключения зарегистрировавшимся, разосланы, но возможность присоединиться еще есть.

Будет два сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Делегирование - это базовый принцип управления, он позволяет масштабировать ваше время, нанимая себе помощников.
Как отбирать помощников под задачи поговорим через неделю, а сегодня займемся отработкой алгоритма для отбора задач, передача которых будет наиболее эффективной (больше пользы, меньше рисков).

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ #20/48

1️⃣Для своих ролей опишите цели и обязанности.
2️⃣Запишите выполняемые задачи длительностью не менее 15 минут минимум за 3 дня.
3️⃣Проанализируйте свою рабочую неделю и определите какие задачи вы хотели бы и готовы передать “помощникам”.
4️⃣ВАЖНО!!! Пока ничего не передавайте, потерпите до следующей тренажёрки.

📒Срок выполнения: до 23:59 11 февраля (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg,
для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🚨12 февраля в четверг будет тренажерка. “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

Будет два сеанс:
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰ Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Продолжаем разбираемся в физике взаимодействия с сотрудниками, чтобы оно (это взаимодействие) наносило вам как можно больше пользы.
На следующей тренажёрке кроме физики взаимодействия немного копнем в межличностную химию.

Напомню, что на прошлой тренажёрке отрабатывали инструмент отбора задач для передачи.
В этот четверг делаем следующий шаг - научимся подбирать наилучшие условия передачи задач. И делать это будем, исходя из личностных особенностей и компетентности исполнителя.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
🔜 Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь .🚀 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей