🚨🔤🔤🔤🔤🔤: тренажёрка #8/36 тема “1:1 или как работать с сотрудниками долго и счастливо”

⏰ В этот четверг (16 октября) снова будет два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📚 Как работать с сотрудниками на коротких дистанциях за первые тренажёрки разобрались, теперь будем тренировать основной инструмент для работы “в долгую”.
👂О нем многие слышали, и даже применяли, и не исключено, что успешно, но ближайшая тренажерка всё равно будет посвящена теме, как проводить регулярные 1на1 с сотрудниками.

‼️ Регулярные 1на1 предназначены для гарантированного регулярного переноса внимания руководиткеля с задач сотрудника, на его душевное и физическое состояние. Часто бывает, что руководители в рутине перестают видеть в сорудниках людей со своими интересами, болями. 1на1 - это инструмент для того, чтобы вырваться из рутины и поговорить о том, как сотрудник чувствует себя в вашем подразделении и компании, какие у него надежды на будущее, чем вы ему в этом можете помочь.

💪На этом занятии потренируем один конкретный алгоритм беседы - GROW. Он подсмотрен у коучинга, и неплохо позволяет вам понимать сотрудников, а самим сотрудникам более осознанно приимать решения о своем будущем с вами.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀

☀️Вы же 🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤🔤, что сегодня (четверг, 30 октября) будет тренажёрка “1:1 или как жить и работать с сотрудниками долго и счастливо”

⏰Доступно уже привчно два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📚Тема встреч с сотрудниками в формате 1:1 (она же «one-to-one» или «один на один») — одна из самых распространённых в интернете.
И это вполне заслуженно.
Появившись у нас благодаря западным IT-компаниям в начале 2000-х, этот инструмент для удержания ценных сотрудников быстро захватил «суровую, но широкую русскую душу». И в итоге распространился далеко за пределы уютной «айтишечки». А такое случается только с простыми и действенными инструментами.
На мой предвзятый взгляд, формат 1:1 — это самый человечный и эмпатичный инструмент в моём управленческом арсенале. Он не про задачи, а про человека и для него.
‼️Руководитель без сотрудников — уже не руководитель. :)

🗓Сегодня:
- разберем варианты целей и формат встреч
- попробуем алгоритм GROW, позволяющий не наставлять, а помогать сотрудникам самостоятельно принимать решения.

✅Если еще не регистрировались, регистрируйтесь. Другого варианта получить ссылку не существует.
Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в перед тренажёркой пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.
💰Участие в тренажёрках было, есть и останется бесплатным.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Всем доброго воскресного дня ☀️.

Собираю планы факультативных мероприятий #БУ на ноябрь.
Уже есть на 17.11 предварительная договоренность (ну, как предварительная, спикер пошел готовиться) с крутым спикером🗣️, предпринимателем💥, наставником☄️ молодых и талантливых Демидом Александровичем Пупко @homoprojectus на вебинар с темой "Сотрудник - как проект для руководителя".

Хочется сделать еще пару встреч в дополнение к уже ставшим штатными тренажёркам , но не могу опредиться каких. Помогите выбрать ⚖️:

🔤🔤🔤🔤🔤: тренажёрка “Пишем требования на кандидата мечты”

📅 Сегодня начало недели и уже среда, а значит завтра в четверг 6 ноября встречаемся на тренажёрке.


⏰ Будет два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💪На занятии будем тренироваться осознанно задавать скорость подбора, ища баланс между количеством и качеством откликающихся на вакансию кандидатов. Т.е. как сделать так, чтобы кандидатов было максимально много и при этом приходили те кандидаты, которые с справятся с обязанностями после типовой адаптации.

⚖️ Тренажёрка создана на основе 15+летнего личного опыта подбора себе сотрудников, как на массовые, так и на уникальные вакансии. Поэтому самоуверенно считаю, что тренажёрка будет полезна абсолютно всем, кто ищет себе сотрудников. Но больше всего пользы смогут зачерпнуть те:
1️⃣. Кто ищет себе первого сотрудника. Тренажёрка поможет вам сэкономить время и уберечь себя от "детских" ошибок начинающих.
2️⃣. Кто уже имеет опыт подбора, но текущие результаты не устраивают. Вы сможете найти отдельные детали, способные значительно повысить качество подбора.
🔤. Кто организовывает процесс подбора в компании найдут формат взаимодействия руководителей и НR для эффективного подбора.

💪На выходе с тренажёрки у вас на руках будет алгоритм для создания требований к кандидатам и написанные требования к кандидату на 1 вакансию.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.

✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀

PS Следующие 3 тренажёрки будут посвящены первым шагам подбора персонала.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Подниму в вашей ленте напоминалку о тренажёрке.
Короткая рабочая неделя не отменяет сегодняшнюю (📅четверг, 06 ноября) тренажёрку «Пишем требования на кандидата мечты».

💻 И регистрация на нее ещё доступна.

💪Тренировать будем навык, позволяющий точно понимать и описывать, какой кандидат вам подойдет.
☄️ А значит, он позволит вам более точно ставить задачи HR-ам и помогать им создавать для вас бо́льший поток кандидатов.

🪄 Такие обещания подозрительно выглядят чудом?
💰Приходите и проверьте: участие в тренажёрках остается в этом учебном сезоне бесплатным.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

#ЗапискиНаКлочках

😱Ошибочные установки при подборе сотрудников, которые случались у меня:

🧐Ошибка #1. Ориентироваться только на проф. компетенции кандидатов, игнорируя его личностные особенности.
Установка проводит к рискам, что вам с человеком будет тяжело. Наиболее больно бьёт для вакансий с невысокими требованиями к квалификации

😝Ошибка #2. Не проверять компетенции, а доверяться заявляемому опыту или крутым местам работы.
У меня такое было, когда у кандидата был заявлен оверквалифай к вакансии, а по факту оказалось, что это только казалось.

😞Ошибка #3. Считать (и действовать так), что работа по подбору сотрудника заканчивается в момент трудоустройства выбранного кандидата.
После трудоустройства все только начинается, дальше начинается непрерывная рихтовка задач под сотрудника или сотрудника под задачи, а это потребует сильно больше времени и усилий, чем подбор.

⁉️А у вас что-то подобное было? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях.

🥶Мне не раз и не два говорили, что чужие материалы нельзя много публиковать на экспертном канале. Говорили, что перепост - сигнал, что эксперту нечего сказать своего.

😵‍💫Ну, ок, пусть будет так. Только если есть крутой материал, то почему бы не расширить ему аудиторию.

😤Если согласны, пишите в комментариях 😡гневные слова, а если не согласны, то пишите в комментариях 👌слова поддержки :)
🚀И пусть ничто не помешает нам быть хорошими руководителями...