This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁23🤣16❤2😈1💘1🦄1
Это очень правильная мысль: «хороших отношений не получится, а работать надо».
💅4💘2💯1
Forwarded from Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте
Все ведь сталкивались на работе с ситуацией «а баба-яга против?» Когда что бы вы ни делали, всегда находится кто-то, кто без объяснения причин заявляет, что всё трэш и надо полностью переделать? И пока вы и коллеги собираете с пола отвисшие челюсти, уходит в закат?
У меня такое было пару раз. Выступаю я на комитете, начинаются обсуждения… и ВНЕЗАПНО.
1. Сначала я думал, что я просто плохо готовлюсь. И подобные эскапады привели к тому, что я стал готовиться лучше. Не помогло.
2. Затем моя мысль была, что я до комитета не пришёл, заранее всё не проговорил с уважаемым человеком, не получил его безусловный одобрямс. Стал так делать – снова не помогло.
3. Наконец, я понял, что человек так реагирует на любые изменения, которые могут затронуть его или его функцию. И забил. Перестал вступать с ним в полемику и продолжил делать свою работу так, как я её считал нужным делать.
Этот способ оказался единственно рабочим. Хороших отношений с такими людьми не выстроить, к сожалению, но зато «собака лает – караван идёт».
Так я это к чему. Я тут нашёл чудесный менеджерский анекдот про эту ситуацию. Делюсь.
У меня такое было пару раз. Выступаю я на комитете, начинаются обсуждения… и ВНЕЗАПНО.
1. Сначала я думал, что я просто плохо готовлюсь. И подобные эскапады привели к тому, что я стал готовиться лучше. Не помогло.
2. Затем моя мысль была, что я до комитета не пришёл, заранее всё не проговорил с уважаемым человеком, не получил его безусловный одобрямс. Стал так делать – снова не помогло.
3. Наконец, я понял, что человек так реагирует на любые изменения, которые могут затронуть его или его функцию. И забил. Перестал вступать с ним в полемику и продолжил делать свою работу так, как я её считал нужным делать.
Этот способ оказался единственно рабочим. Хороших отношений с такими людьми не выстроить, к сожалению, но зато «собака лает – караван идёт».
Так я это к чему. Я тут нашёл чудесный менеджерский анекдот про эту ситуацию. Делюсь.
В колхозе собрание, выбирают нового председателя. Секретарь предлагает:
– Давайте Михалыча, нашего кузнеца в председатели. А что, мужик он работящий, хозяйственник. Кузню в порядке содержит, народ его уважает.
Весь зал согласно загудел: да, давайте Михалыча. Встаёт дед Кузмич.
– Оно, конечно можно и Михалыча в председатели. А с другой стороны, как Михалыча в председатели, ежели во время войны, он у немцев полицаем был? А?
В зале наступает тишина. Через какое-то время, секретарь:
– Кузьмич, ты чего? Михалыч же 47го года рождения. Он уже после войны родился.
– Вы решайте как хотите, а я своё мнение высказал.
😁64👍10🐳3💯2👌1💘1
С днем отца, друзья!
Любовь папы к детям - безусловна и безгранична!
Быть папой - это самая сложная задача, которая есть у меня в жизни.
Быть папой сына трудно. Особенно сейчас, когда он становится старше. Но это невероятно круто, когда ты видишь каким крутым он растет.
Быть папой дочки - это что-то невероятно теплое! То время, что она рядом, когда она бегает утром и угощает тебя «игрушечным чаем», потом у вас невероятная совместная прогулка, где много игр и открытий - лучшее, что можно представить.
С сыном ты боишься, что можно ошибиться, но всегда есть чувство, что все можно исправить.
С дочкой - любая ошибка кажется фатальной и страшной.
Ну и я в панике🙈
На детской площадке появился «Даня» и это 4-е слово у дочки в словаре.
И в меру ограниченности словарного запаса я четко разобрался, что завтра на детской площадке есть планы поиграть с «Даней»😁
И вот почему-то этот самый «Даня», мне уже не нравится 😈
P.S. Демыч не разрешает его фотки выкладывать 😁
P.P.S. Upd Выяснилось, что папе нельзя Тею обнимать, а Дане можно 😩
@badtechproject
Любовь папы к детям - безусловна и безгранична!
Быть папой - это самая сложная задача, которая есть у меня в жизни.
Быть папой сына трудно. Особенно сейчас, когда он становится старше. Но это невероятно круто, когда ты видишь каким крутым он растет.
Быть папой дочки - это что-то невероятно теплое! То время, что она рядом, когда она бегает утром и угощает тебя «игрушечным чаем», потом у вас невероятная совместная прогулка, где много игр и открытий - лучшее, что можно представить.
С сыном ты боишься, что можно ошибиться, но всегда есть чувство, что все можно исправить.
С дочкой - любая ошибка кажется фатальной и страшной.
Ну и я в панике🙈
На детской площадке появился «Даня» и это 4-е слово у дочки в словаре.
И в меру ограниченности словарного запаса я четко разобрался, что завтра на детской площадке есть планы поиграть с «Даней»😁
И вот почему-то этот самый «Даня», мне уже не нравится 😈
P.S. Демыч не разрешает его фотки выкладывать 😁
P.P.S. Upd Выяснилось, что папе нельзя Тею обнимать, а Дане можно 😩
@badtechproject
❤63😁22🤣10❤🔥8🦄6🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Траектория полета Земли и астероидов.
Вероятность возникновения и выживания жизни на земле меньше 0.00000001%.
И вы такие после этого - моя успешная карьера на 100% зависит от моих усилий 🤣🤣🤣
@badtechproject
Вероятность возникновения и выживания жизни на земле меньше 0.00000001%.
И вы такие после этого - моя успешная карьера на 100% зависит от моих усилий 🤣🤣🤣
@badtechproject
😁47👍10💯9❤5🥴2
И еще раз про похвалу
Тут у нас на работе завершился этап ревью.
И сейчас стартует акутивный период обратной связи, которая от менеджеров летит в сотрудников.
Так вот, до появления детей я как-то упускал важную мысль, к счастью я и не был менеджером, так «мини-падаваном».
А мысль такая:
Похвала должна быть адресной.
Вот представьте себе ребенка, которого вы хвалите, не объясняя «за что». Какой вывод он сделает? Что он поймет?
И еще одна, возможно, даже более важная, следующая из первой:
Неадресная похвала разрушает доверие.
Именно! Если вы хвалите не акцентируя внимание на конкретных делах: сотрудник считает, что вы не погружены в его дела и не интересуетесь ими.
Похвала должна быть адресной.
🔥 - если ты даешь адресную похвалу
😎 - если тебя похвалили и ладно
@badtechproject
Тут у нас на работе завершился этап ревью.
И сейчас стартует акутивный период обратной связи, которая от менеджеров летит в сотрудников.
Так вот, до появления детей я как-то упускал важную мысль, к счастью я и не был менеджером, так «мини-падаваном».
А мысль такая:
Похвала должна быть адресной.
Вот представьте себе ребенка, которого вы хвалите, не объясняя «за что». Какой вывод он сделает? Что он поймет?
И еще одна, возможно, даже более важная, следующая из первой:
Неадресная похвала разрушает доверие.
Именно! Если вы хвалите не акцентируя внимание на конкретных делах: сотрудник считает, что вы не погружены в его дела и не интересуетесь ими.
Похвала должна быть адресной.
🔥 - если ты даешь адресную похвалу
😎 - если тебя похвалили и ладно
@badtechproject
🔥88😎14❤6💯2😍1
Разговоры, которые работают 🎞️
Те, кто со мной общаются (ох уж эти пара человек, как они меня вывозят😁), знают, что несмотря на то, что я выступаю на конфах, участвую в подкастах и прочее, текущий формат конференций мне не нравится.
Готов утверждать, что мои доклады - полный отстой и пользы людям не несут.
Серьезно, следующий раз киньте вопрос в чатГПТ или прочитайте статью. Вы узнаете в 1000 раз больше за 40 минут, чем за время моего доклада.
Но! Доклад Лены - топ!
1. Невероятно полезный
2. Супер актуальный для любого тим-лида.
3. Отлично продолжает вчерашнюю тему про обратную связь.
4. Когда я был в Сбере я сам просил Лену выступить в разных департаментах, потом что это прямо польза.
5. Лена - очень крутой менеджер.
@badtechproject
Те, кто со мной общаются (ох уж эти пара человек, как они меня вывозят😁), знают, что несмотря на то, что я выступаю на конфах, участвую в подкастах и прочее, текущий формат конференций мне не нравится.
Готов утверждать, что мои доклады - полный отстой и пользы людям не несут.
Серьезно, следующий раз киньте вопрос в чатГПТ или прочитайте статью. Вы узнаете в 1000 раз больше за 40 минут, чем за время моего доклада.
Но! Доклад Лены - топ!
1. Невероятно полезный
2. Супер актуальный для любого тим-лида.
3. Отлично продолжает вчерашнюю тему про обратную связь.
4. Когда я был в Сбере я сам просил Лену выступить в разных департаментах, потом что это прямо польза.
5. Лена - очень крутой менеджер.
@badtechproject
VK Видео
Разговоры, которые работают. Елена Царевская-Дякина (Сбер)
Доклад о проективных вопросах, которые помогут быстро определить истинную мотивацию сотрудников. Вы узнаете о фреймворке диалога о самочувствии коллег в компании, как измерить и интерпретировать результаты, а также использовать эти знания во благо команды.
1👍18🔥7❤4👎1🎃1
Ты не умеешь слушать 🤷🏻
Да и я не умею😩
Сегодня будет краткий обзор книги «Умение слушать осознанно.»
Короче, мое мнение подобные книги полезно периодически читать.
С одной стороны, найти что-то радикально новое сложно, с другой - в потоке дел мы забываемся и полезно напоминать себе о «гигиене».
Некоторые цитаты, которые привлекли внимание:
1.
"Слушание - это не просто отсутствие говорения. Это осознанное усилие, направленное на понимание другого человека."
2.
"Большинство из нас прослушивает только 25% того, что нам говорят. Если бы мы начали слушать на 100%, наши отношения могли бы заметно улучшиться."
3.
"Хорошее слушание требует практики и мы должны намеренно тренировать себя быть более осознанными слушателями. Это требует от нас отключения от своих подсознательных предубеждений и личных взглядов."
4.
"Слушание осознанно не только облегчает наши отношения, но и позволяет нам стать более спокойными, сосредоточенными и вовлеченными в нашу жизнь."
👍 - Если уже прочитал и понравилось
♥️ - Если добавил в список чтения
💅 - Если не понравилось
#личное
@badtechproject
Да и я не умею😩
Сегодня будет краткий обзор книги «Умение слушать осознанно.»
Короче, мое мнение подобные книги полезно периодически читать.
С одной стороны, найти что-то радикально новое сложно, с другой - в потоке дел мы забываемся и полезно напоминать себе о «гигиене».
Некоторые цитаты, которые привлекли внимание:
1.
"Слушание - это не просто отсутствие говорения. Это осознанное усилие, направленное на понимание другого человека."
2.
"Большинство из нас прослушивает только 25% того, что нам говорят. Если бы мы начали слушать на 100%, наши отношения могли бы заметно улучшиться."
3.
"Хорошее слушание требует практики и мы должны намеренно тренировать себя быть более осознанными слушателями. Это требует от нас отключения от своих подсознательных предубеждений и личных взглядов."
4.
"Слушание осознанно не только облегчает наши отношения, но и позволяет нам стать более спокойными, сосредоточенными и вовлеченными в нашу жизнь."
👍 - Если уже прочитал и понравилось
♥️ - Если добавил в список чтения
💅 - Если не понравилось
#личное
@badtechproject
❤52👍15💅6🍾2
Опросище проджект-менеджеров
Знакомые ребята проводят большое исследование проектных менеджеров.
Основные цели – построить профиль современного проджекта и его навыков, попробовать нащупать региональную специфику, и определить набор используемых инструментов и фреймворков.
До 30 ноября проходите опрос, а результаты будут в январе.
Конечно же, я опубликую их на канале.
Проходите опрос сами и раскидывайтесь по друзьям.
Шутка важная, позволит нам лучше всем понять рынок:
- кому-то продаться круче
- кому-то найти ребят стоящих.
Знакомые ребята проводят большое исследование проектных менеджеров.
Основные цели – построить профиль современного проджекта и его навыков, попробовать нащупать региональную специфику, и определить набор используемых инструментов и фреймворков.
До 30 ноября проходите опрос, а результаты будут в январе.
Конечно же, я опубликую их на канале.
Проходите опрос сами и раскидывайтесь по друзьям.
Шутка важная, позволит нам лучше всем понять рынок:
- кому-то продаться круче
- кому-то найти ребят стоящих.
👍12🔥9👌4❤3🌚1
Зацените какая красота.
Тут про машинное обучение прямо максимально просто, понятно.
А с чего это я решил?
Я сам разобрался 😁
@badtechproject
Тут про машинное обучение прямо максимально просто, понятно.
А с чего это я решил?
Я сам разобрался 😁
@badtechproject
vas3k.blog
Машинное обучение для людей
None
🔥48👍16💋3🤝2❤1