Forwarded from Продуктовый Стэтхем (Egor Danilov)
😁68🤣52👍7🫡3🤓2
Что? Снова папка?
Именно😉
А почему? Потому что есть зависимость от кол-ва подписчиков у меня теперь 😩
В качестве компенсации вам - моя фотка в новом мерче (так себе компенсация, я бы не брал, на вашем месте 🙈) и пишите сюда, если хотите работать у меня @Badtechproject_contact.
Детали и профиль, позднее.
Получилась сборная «солянка» из разных интересных проектов: от управления, до ИИшечки)
Ссылка тут
Хотите в подборку?
Именно😉
А почему? Потому что есть зависимость от кол-ва подписчиков у меня теперь 😩
В качестве компенсации вам - моя фотка в новом мерче (так себе компенсация, я бы не брал, на вашем месте 🙈) и пишите сюда, если хотите работать у меня @Badtechproject_contact.
Детали и профиль, позднее.
Получилась сборная «солянка» из разных интересных проектов: от управления, до ИИшечки)
Ссылка тут
Хотите в подборку?
🤡13❤🔥6😁5❤2🦄2🫡1💘1
Утро сегодня начнется вот так😉
Кстати, почему утро?
1. Голос свежий, не «пропитый»
2. Голос не убит чередой встреч
3. И самое главное, голова свежая. Или не главное…😉 Умного-то нечего сказать 😁
@badtechproject
Кстати, почему утро?
1. Голос свежий, не «пропитый»
2. Голос не убит чередой встреч
3. И самое главное, голова свежая. Или не главное…😉 Умного-то нечего сказать 😁
@badtechproject
😁20🔥9👍4❤🔥3🦄2⚡1🫡1
Хм…делаю дела тут вечером и слушаю аудиокнигу (потом постик бахну).
«В ухе», в целом, банальная мысль:
если вам на работе плохо (токсичный босс, коллектив, стейкхолдеры) и это отрицательно влияет на вас и вашу жизнь, уходите.
И я такой сначала — это же банальная мысль, ну камон.
А потом как вспомнил, от скольких людей я слышал такие жалобы.
Так вот: если у вас именно такой случай — уходите, правда. Только убедитесь, что дело не в банальной усталости, а проблема реально есть и вы постарались её решить.
@badtechproject
«В ухе», в целом, банальная мысль:
если вам на работе плохо (токсичный босс, коллектив, стейкхолдеры) и это отрицательно влияет на вас и вашу жизнь, уходите.
И я такой сначала — это же банальная мысль, ну камон.
А потом как вспомнил, от скольких людей я слышал такие жалобы.
Так вот: если у вас именно такой случай — уходите, правда. Только убедитесь, что дело не в банальной усталости, а проблема реально есть и вы постарались её решить.
@badtechproject
💯35👍12🔥6❤3🤡3😴2💅1💘1
Гоу опрос.
Сталкивались ли вы с неадекватным поведением и/или токсичностью босса?
Сталкивались ли вы с неадекватным поведением и/или токсичностью босса?
Anonymous Poll
72%
Да, к сожалению
14%
Нет
13%
Я и есть «токсичность», я и есть «неадекватность»
🤣7😈4😁3🙈2💘1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁23🤣16❤2😈1💘1🦄1
Это очень правильная мысль: «хороших отношений не получится, а работать надо».
💅4💘2💯1
Forwarded from Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте
Все ведь сталкивались на работе с ситуацией «а баба-яга против?» Когда что бы вы ни делали, всегда находится кто-то, кто без объяснения причин заявляет, что всё трэш и надо полностью переделать? И пока вы и коллеги собираете с пола отвисшие челюсти, уходит в закат?
У меня такое было пару раз. Выступаю я на комитете, начинаются обсуждения… и ВНЕЗАПНО.
1. Сначала я думал, что я просто плохо готовлюсь. И подобные эскапады привели к тому, что я стал готовиться лучше. Не помогло.
2. Затем моя мысль была, что я до комитета не пришёл, заранее всё не проговорил с уважаемым человеком, не получил его безусловный одобрямс. Стал так делать – снова не помогло.
3. Наконец, я понял, что человек так реагирует на любые изменения, которые могут затронуть его или его функцию. И забил. Перестал вступать с ним в полемику и продолжил делать свою работу так, как я её считал нужным делать.
Этот способ оказался единственно рабочим. Хороших отношений с такими людьми не выстроить, к сожалению, но зато «собака лает – караван идёт».
Так я это к чему. Я тут нашёл чудесный менеджерский анекдот про эту ситуацию. Делюсь.
У меня такое было пару раз. Выступаю я на комитете, начинаются обсуждения… и ВНЕЗАПНО.
1. Сначала я думал, что я просто плохо готовлюсь. И подобные эскапады привели к тому, что я стал готовиться лучше. Не помогло.
2. Затем моя мысль была, что я до комитета не пришёл, заранее всё не проговорил с уважаемым человеком, не получил его безусловный одобрямс. Стал так делать – снова не помогло.
3. Наконец, я понял, что человек так реагирует на любые изменения, которые могут затронуть его или его функцию. И забил. Перестал вступать с ним в полемику и продолжил делать свою работу так, как я её считал нужным делать.
Этот способ оказался единственно рабочим. Хороших отношений с такими людьми не выстроить, к сожалению, но зато «собака лает – караван идёт».
Так я это к чему. Я тут нашёл чудесный менеджерский анекдот про эту ситуацию. Делюсь.
В колхозе собрание, выбирают нового председателя. Секретарь предлагает:
– Давайте Михалыча, нашего кузнеца в председатели. А что, мужик он работящий, хозяйственник. Кузню в порядке содержит, народ его уважает.
Весь зал согласно загудел: да, давайте Михалыча. Встаёт дед Кузмич.
– Оно, конечно можно и Михалыча в председатели. А с другой стороны, как Михалыча в председатели, ежели во время войны, он у немцев полицаем был? А?
В зале наступает тишина. Через какое-то время, секретарь:
– Кузьмич, ты чего? Михалыч же 47го года рождения. Он уже после войны родился.
– Вы решайте как хотите, а я своё мнение высказал.
😁64👍10🐳3💯2👌1💘1
С днем отца, друзья!
Любовь папы к детям - безусловна и безгранична!
Быть папой - это самая сложная задача, которая есть у меня в жизни.
Быть папой сына трудно. Особенно сейчас, когда он становится старше. Но это невероятно круто, когда ты видишь каким крутым он растет.
Быть папой дочки - это что-то невероятно теплое! То время, что она рядом, когда она бегает утром и угощает тебя «игрушечным чаем», потом у вас невероятная совместная прогулка, где много игр и открытий - лучшее, что можно представить.
С сыном ты боишься, что можно ошибиться, но всегда есть чувство, что все можно исправить.
С дочкой - любая ошибка кажется фатальной и страшной.
Ну и я в панике🙈
На детской площадке появился «Даня» и это 4-е слово у дочки в словаре.
И в меру ограниченности словарного запаса я четко разобрался, что завтра на детской площадке есть планы поиграть с «Даней»😁
И вот почему-то этот самый «Даня», мне уже не нравится 😈
P.S. Демыч не разрешает его фотки выкладывать 😁
P.P.S. Upd Выяснилось, что папе нельзя Тею обнимать, а Дане можно 😩
@badtechproject
Любовь папы к детям - безусловна и безгранична!
Быть папой - это самая сложная задача, которая есть у меня в жизни.
Быть папой сына трудно. Особенно сейчас, когда он становится старше. Но это невероятно круто, когда ты видишь каким крутым он растет.
Быть папой дочки - это что-то невероятно теплое! То время, что она рядом, когда она бегает утром и угощает тебя «игрушечным чаем», потом у вас невероятная совместная прогулка, где много игр и открытий - лучшее, что можно представить.
С сыном ты боишься, что можно ошибиться, но всегда есть чувство, что все можно исправить.
С дочкой - любая ошибка кажется фатальной и страшной.
Ну и я в панике🙈
На детской площадке появился «Даня» и это 4-е слово у дочки в словаре.
И в меру ограниченности словарного запаса я четко разобрался, что завтра на детской площадке есть планы поиграть с «Даней»😁
И вот почему-то этот самый «Даня», мне уже не нравится 😈
P.S. Демыч не разрешает его фотки выкладывать 😁
P.P.S. Upd Выяснилось, что папе нельзя Тею обнимать, а Дане можно 😩
@badtechproject
❤63😁22🤣10❤🔥8🦄6🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Траектория полета Земли и астероидов.
Вероятность возникновения и выживания жизни на земле меньше 0.00000001%.
И вы такие после этого - моя успешная карьера на 100% зависит от моих усилий 🤣🤣🤣
@badtechproject
Вероятность возникновения и выживания жизни на земле меньше 0.00000001%.
И вы такие после этого - моя успешная карьера на 100% зависит от моих усилий 🤣🤣🤣
@badtechproject
😁47👍10💯9❤5🥴2
И еще раз про похвалу
Тут у нас на работе завершился этап ревью.
И сейчас стартует акутивный период обратной связи, которая от менеджеров летит в сотрудников.
Так вот, до появления детей я как-то упускал важную мысль, к счастью я и не был менеджером, так «мини-падаваном».
А мысль такая:
Похвала должна быть адресной.
Вот представьте себе ребенка, которого вы хвалите, не объясняя «за что». Какой вывод он сделает? Что он поймет?
И еще одна, возможно, даже более важная, следующая из первой:
Неадресная похвала разрушает доверие.
Именно! Если вы хвалите не акцентируя внимание на конкретных делах: сотрудник считает, что вы не погружены в его дела и не интересуетесь ими.
Похвала должна быть адресной.
🔥 - если ты даешь адресную похвалу
😎 - если тебя похвалили и ладно
@badtechproject
Тут у нас на работе завершился этап ревью.
И сейчас стартует акутивный период обратной связи, которая от менеджеров летит в сотрудников.
Так вот, до появления детей я как-то упускал важную мысль, к счастью я и не был менеджером, так «мини-падаваном».
А мысль такая:
Похвала должна быть адресной.
Вот представьте себе ребенка, которого вы хвалите, не объясняя «за что». Какой вывод он сделает? Что он поймет?
И еще одна, возможно, даже более важная, следующая из первой:
Неадресная похвала разрушает доверие.
Именно! Если вы хвалите не акцентируя внимание на конкретных делах: сотрудник считает, что вы не погружены в его дела и не интересуетесь ими.
Похвала должна быть адресной.
🔥 - если ты даешь адресную похвалу
😎 - если тебя похвалили и ладно
@badtechproject
🔥88😎14❤6💯2😍1